Hola, soy Max.

Hoy hablaremos sobre la experiencia de trabajo internacional de Pirámide Digital.

Contamos con una dilatada y amplia experiencia internacional.

Nuestro personal ha tenido la oportunidad de visitar más de 50 países, brindando entrenamiento ejecutivo en 4 continentes, con nuestras metodologías patentadas.

Nuestros portales de gerencia han sido visitados en la actualidad desde más de 180 países, que equivale a más del 90% del planeta, en 104 diferentes idiomas, por más de 300 millones de visitantes, es decir, uno de cada dos hispanos parlantes del planeta.

Hemos recibido a más de 250 mil personas en un solo día.

El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.

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PERFIL

Emprendedor serial exitoso, mentor e inversionista.

Entrenador de Equipos Gerenciales Certificado.

Creador de las metodologías de Gerencia y Emprendimiento enfocados en la consecución de resultados ©.

Experiencia de trabajo en 53 países.Más de 600 programas realizados. He visitado más de 40 estados de USA.

Genius visa otorgada por USA.

Creador de www.elmayorportaldegerencia.com, www.elmayorcanaldegerencia.com ,  www.universiriencia.com y la Red Social del Conocimiento. Visitados por más de 300 millones de personas.

Ejecutivo de alto nivel. Veinte y cinco años de experiencia de trabajo internacional, en empresas de tecnología, operadores de telefonía celular, fija pública, proveedor de servicios de Internet, televisión por cable / aire, transmisión de datos, beepers y servicios como Chief Executive Officer, Chief Operation Officer, Chief Sales & Marketing Officer, Chief Information Officer, Chief Technological Officer y Customer Services Officer. Enfocado en alcanzar objetivos medibles, niveles de servicio de la industria y la obtención de resultados.

Post-PhD y PhD en Gerencia & Negocios. Nueve diplomas de postgrado en gerencia general, servicio al cliente, telecomunicaciones, tecnologías de información y comunicación en Suecia, Holanda, Estados Unidos, Corea, India, Brasil y Singapur.

Diecisiete patentes de Propiedad Intelectual en Emprendimiento, Gerencia y Tecnología.

Capaz de brindar el soporte técnico requerido para implementar estrategias que faciliten el incrementar y maximizar el ingreso y rentabilidad en los negocios. Habilidad para el cambio en la cultura organizacional y motivación del factor humano.Durante mi trabajo he ganado experiencia en Gerencia, Emprendimiento, Management Information Systems, Managerial Control, Customer Relationship Management, Business Process Reengineering, Total Quality Management, High Performance Organizations & Strategic Business Planning and Quality Certification Processes (ISO & COPC).

Experiencia del Equipo de trabajo de Pirámide Digital.PIRAMIDE DIGITAL. 2002 -

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Hemos recibido visitas desde +183 países y 5 continentes en 104 diferentes idiomas

EXPERIENCIA DE TRABAJO

• Presidente / Gerente General. Ecuador
• Vicepresidente Ejecutivo.USA /Jamaica
• Vicepresidente de Mercadeo, Ventas y Servicio al Cliente.Venezuela / Ecuador
• Vicepresidente de Tecnología. Ecuador
• Vicepresidente Técnico. Ecuador
• Vicepresidente de Servicio al Cliente.México
• Consultor. Cuatro continentes.13 años de experiencia.

EDUCACION

1. Post - PhD. Business & Management. Atlantic International University.Tema de investigación: "Estrategias para desarrollar organizaciones de Alto Rendimiento en la Industria Convergente".USA.2013
2. PhD. Business & Management.Atlantic International University.Tema de investigación: "Como desarrollar el emprendimiento utilizando tecnologías de información y comunicación".USA.2011
3. Telemedicine and Distance Learning. USTTI. Washington, DC,USA.2014
4. Social Media.USTTI. Washington, DC,USA.2014
5. Chief Information Officers. Programme on the Strategic Management of Information Technology. National University of Singapore.Singapur.2013
6. e-Government. National University of Singapore.Singapur.2013
7. The Consulting Process. Maastricht School of Management.Holanda. 2011
8. Deploying ICT for Next Bllion Customers.USTTI. Santa Clara, California,USA.2010
9. Key Trends in Evolution of the Public Network: A managerial perspective. USTTI. Cupertino, California,USA.2010
10. Managing Effectively in the Changing Telecommunications Environment.USTTI. Boulder, Colorado,USA.2010
11. Evolution of the Public Network. HP. Cupertino, California,USA.2009
12. High Performance Organizations and Corporate Social Responsibility. Maastricht School of Management.Holanda.2008
13. Entrepreneurship. Entrepreneurship Development Institute of India. Ahmedabad-Gujarat.India. 2007
14. Transition Strategies for Telecom Operators. Blekinge Tekniska Hogskolan. Ronneby,Suecia. 2005
15. Internet Security, Development Gateway Foundation. Seul,Corea. 2004
16. Information Communication Technology & Information Technology Management. Life Academy. Karlstad,Suecia.2003
17. SODA Software Documentation Conference.  Orlando-Florida USA. 2002
18. Entrepreneurship & Job Creation. Maastricht School of Management.Netherlands.Quito,Ecuador. 2001
19. International Program in Telecommunications Management, Life Academy. Kalmar, Suecia. 2000
20. Telecommunications Management. Hogskolan Kalmar University. Kalmar,Suecia.
21. Customer Relationship Management In Telecommunications Industry. Comandatuba,Brasil.
22. European Foundation for Quality Management Seminar. Estocolmo,Suecia
23. Technological Tour, IBM. Raleigh, Carolina del Norte,USA. 1999
24. Customer Service Experience, Nortel Networks & BTS. Orlando, Florida,USA.1999
25. IP Internetworking. Microsoft. Seattle, WashingtonUSA / Rational Software User's Conference, Honolulu,USA.1998
26. MCMIS. Managerial Control & Management Information Systems. Maastricht School of Management.Holanda. 1997
27. Asistí a varios eventos varios sobre Tecnología, ERP's, Hardware & Software.USA.-1994
28. BSc, Cum Laude Ingeniero Civil. Escuela Politécnica Nacional. Quito, Ecuador.1990

EXPERIENCIA PROFESIONAL

He ejercido la representación comercial de varias empresas de Tecnología, Telecomunicaciones y de los Medios en Ecuador, desarrollando negocios sobre USD 50M.

SEMINARIOS Y EXPERIENCIA ACADEMICA

1. www.elmayorportaldegerencia.com.Más de 80.000 artículos de gerencia en 104 idiomas.Quito, Ecuador. 2011-. Autor
2. www.lamayoruniversidaddegerencia.com. Más de 400 cursos online de gerencia.Quito, Ecuador. 2016-. Autor
3. www.elmayorcanaldegerencia.com.Más de 2000 videos en streaming. Quito, Ecuador. 2023-. Autor
4. www.elmayorforodegerencia.com.Más de 30 hilos de gerencia. Quito, Ecuador. 2017-. Autor
5. www.lamayorcomunidaddegerencia.com.Más de 40.000 usuarios inscritos.Quito, Ecuador. 2017-. Autor
6. www.elmayorblogdegerencia.com.Más de 20 blogs de gerencia.Quito, Ecuador. 2017-. Autor
7. www.lamayorradiodegerencia.com.Tres radios on line de gerencia.Quito, Ecuador. 2021-. Autor
8. www.lamayorlibreriadegerencia.com.Más de 2.000 ebooks de gerencia.Quito, Ecuador. 2021-. Autor
9. www.redsocialdelconocimiento.com. La red Social del Conocimiento.Quito, Ecuador. 2023-. Autor
10. www.gerenciaonline.org.. La red Social del Conocimiento.Quito, Ecuador. 2023-. Autor
11. www.piramidedigital.com.Quito, Ecuador. 2002-. Autor
12. www.pablogpaez.com.Quito, Ecuador. 2002-. Autor
13. 999Tips Gerenciales. Quito,Ecuador. 2005. Autor
14. Apps. Autor
    • Gerencia / Management, Quito, Ecuador. 2016-. Autor
    • Universiriencia. Universidad de Gerencia. Quito, Ecuador. 2016-. Autor
15. Publicaciones.Autor
    1. Aprendizaje a lo largo de la vida.
    2. Aspectos que los Gerentes deben saber sobre Consultoría
    3. Capacitación basada en la experiencia en Emprendimiento Electrónico
    4. Clusters de Pymes y el impulso unificado al desarrollo
    5. Como conseguir resultados verdaderamente espectaculares en las organizaciones
    6. Como desarrollar una Organización de Alto Rendimiento en la Industria de las Telecomunicaciones Convergentes
    7. Comunicación en los Negocios
    8. De la administración por objetivos a la Gerencia enfocada en resultados
    9. De la atención a la Solución al cliente
    10. De la transformación de la magia a la magia de la transformación
    11. Del análisis celular a la conformación de modelos de Excelencia empresarial
    12. Desea mejores resultados en su Organización
    13. Diccionario para inversionistas
    14. El infinito potencial de una mente bien entrenada
    15. El negocio del fraude en la Industria de las Telecomunicaciones
    16. El protocolo de investigación
    17. El rol estratégico de los sistemas de información
    18. El Santo Grial de la Gerencia
    19. Emprendedor electrónico
    20. Emprendedores, emprendimientos y crisis
    21. Estrategias de Transición en la Industria de las Telecomunicaciones
    22. Estrategias para desarrollar organizaciones de Alto Rendimiento en la Industria Convergente
    23. Estrellas, galaxias y agujeros negros
    24. Excelencia en Gerencia
    25. Gerencia en función de la Relación con el cliente
    26. Guiando mi vida o deambulando en ella
    27. La crisis inmobiliaria en los Estados Unidos
    28. La Innovación Educativa
    29. La necesidad de la comunicación al interior de la organización
    30. La Psicología Organizacional y las Organizaciones
    31. Las competencias de la Alta Gerencia
    32. Las estrategias de los países de desarrollo frente a la globalización
    33. Marketing Internacional
    34. Metodología de Administración de Empresas
    35. Metodología de exportación para Pymes
    36. Transformando un invento en un negocio

1. Miembro Fundador y Representante de Ecuador en la Asociación Latinoamericana de Gerentes. 2005 -
2. Reconocimiento del Colegio de Ingenieros. Quito, Ecuador. 2015.
3. Invitado a participar en Ruedas de Negocios Multisectoriales en varios países. 2008 -
4. Chief Information Officers Programme on the Strategic Management of Information Technology. National University of Singapur.Singapur. Representante de los participantes. 2013.
5. The Consulting Process. Maastricht School of Management.Holanda. Representante de los participantes. 2011.
6. ICT Information Communication Technology. 2003. Life Academy.Karlstad,Suecia. Representante de los participantes. 2003
7. IPTM International Programme in Telecommunications Management.2000, Telia Academy. Kalmar,Suecia. Representante de los participantes. 2000.
8. Asociación Escuela de Ingeniería, Escuela Politécnica Nacional.1985.  Quito, Ecuador. Presidente y representante estudiantil. 1985.  Reelecto 1986.

PERSONAL

• Casado con Olga Obando, dos hijas Olguita (1989) y Anita (1990).
• Fecha de nacimiento: 28 de junio de 1963 en Quito Ecuador.
• Completamente bilingüe inglés / español.
• Frases Célebres
• Biografía
• Hobbies:

  • Harley Davidson. 170 m/h (273 km/h) Oklahoma - USA
  • Honda Goldwing. 130 m/h (210 km/h) Louisiana - USA
  • Criador de perros viejo pastor inglés
  • Rockero, vocación tardia

VISITAME EN 

www. el mayor portal de gerencia .com

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Pablo G Páez, en la Industria del Conocimiento.

Tres factores decisivos hacen que nuestros clientes nos escojan: los más de veinte y cinco años de experiencia profesional; el valor agregado presente en nuestros productos y servicios, validado por la experiencia internacional multi-industrial, racial, cultural, étnica e idiomática, en más de cincuenta países, en los que capitalizamos un cúmulo de valiosas experiencias, al alcance de nuestros clientes; y los resultados logrados en las organizaciones en las que fuimos parte de la alta gerencia.

¿Pensando en Gerencia?, piensa en www. pablo g paez .com

Hola, soy Max.

Hoy hablaremos sobre nuestra experiencia en Entrenamiento Ejecutivo en diferentes Industrias en las que hemos brindado nuestros servicios con Pirámide Digital.

Hemos incursionado en las siguientes Industrias:

• Automotriz
• Convergente.
• Distribución.
• Energía.
• Finanzas
• Petróleo.
• Producción.
• Salud.
• Servicios.
• Telecomunicaciones, y
• Textil.

La Consultoría Gerencial aporta un enfoque directo a los resultados de la organización, desde el punto de vista corporativo, estratégico, gerencial y operativo; creciendo el nivel de desarrollo ejecutivo del equipo gerencial y ampliando el de los mandos medios y bajos de la institución, mediante la transferencia de experiencia, más que de conocimientos, utilizando herramientas eficaces y medidas correctivas para el mejor desempeño de la organización.

Es un servicio dirigido a Gerentes, con el objeto de que éstos puedan alcanzar los fines últimos de la organización. Facilita el mejoramiento de la eficacia y eficiencia de la empresa.

Este tipo de consultoría apoya a la gerencia en áreas como:

• Junta de Accionistas
• Gerencia General
• Gerencias y Jefaturas de área

Y toca normalmente a toda la empresa

La principal ventaja de la Consultoría Gerencial, es que aporta significativamente a la consecución de los resultados de la organización, para ello:

• Rediseña mejores estructuras y procesos.
• Evalúa nuevas oportunidades de negocio.
• Ayuda a las empresas a alcanzar metas a corto plazo.
• Mejora el aprendizaje y entrenamiento del equipo directivo.
• Impulsa iniciativas e innovaciones en diferentes áreas de la organización.

Nuestra amplia experiencia internacional en la consecución de mejores resultados, es la mejor carta de presentación al mercado.

01/62 

 

 

 

INFORMACION DE CONTACTO:

Cel / Whatsapp: + (593) 991 699699 / + (593) 999 922000

Tel: + (593) 23 506001 / + (593) 23 506002

Fax: + (593) 23 506003

email: This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.

Skype: ppaezec 

Dirección: Juan Pascoe No. 036 y Myriam de Sevilla. Campos Verdes.

Cuendina. Pichincha. Ecuador. América del Sur.

El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.

La Consultoría Gerencial aporta un enfoque directo a los resultados de la organización, desde el punto de vista corporativo, estratégico, gerencial y operativo; creciendo el nivel de desarrollo ejecutivo del equipo gerencial y ampliando el de los mandos medios y bajos de la institución, mediante la transferencia de experiencia, más que de conocimientos, utilizando herramientas eficaces y medidas correctivas para el mejor desempeño de la organización.

Es un servicio dirigido a Gerentes, con el objeto de que éstos puedan alcanzar los fines últimos de la organización. Facilita el mejoramiento de la eficacia y eficiencia de la empresa.

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Con una librería de documentación completa de recursos al más alto nivel, nuestro portal, se ha constituido en el sitio preferido, para la búsqueda de información del Gerente en el contexto contemporáneo.

Lo hemos venido construyendo, por más de dos décadas, con el único afán de compartir lo que tenemos.

Ya son más de 90.000 cápsulas de conocimiento !!

Regístrate y accede a toda la información compartida...

Elregistro te brinda acceso a más del doble de información pública, sólo toma 20 segundos, y es gratis !!.

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Nuestra oferta de servicios incluye: Consultoría del más alto nivel, Entrenamiento Ejecutivo para equipos Gerenciales utilizando la metodología"Gerencia enfocada en la consecución de mejores resultados" ©, en formatos: presencial y online, software y servicios basados en Internet.

Conoce nuestros productos, equipo de trabajo, infraestructura, experiencia internacional, y testimonios de: Socios, Clientes y Auspiciantes.

Pirámide Digital, es socio fundador de la Asociación Latinoamericana de Gerentes

Pirámide Digital, en la Industria del Conocimiento.

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Pirámide Digital ha venido recopilando aún antes de su constitución, y por algo más de veinte y cinco años, el mayor portal de gerencia, enfocado en compartir todo lo que disponemos de información gerencial.  El diseño del formato y la incorporación de información que está viendo, han demandado más de veinte y seis meses de trabajo. Ya son:

• 50 Publicaciones de nuestra autoría / + 1.000 páginas.
• 3.600 Tips / + 160 horas de lectura continua.
• 2.000 Presentaciones / + 10.000 slides.
• 1.000 Documentos / + 15.000 páginas.
• 2.300 Videos / + de 1.200 horas de video.
• 500 Libros.
• 1.500 Refranes.
• 6.000 Posts.
• 500 Audios.
• 100 Cursos Presenciales en 25 industrias.
• 200 Cursos On line disponibles 7*24*365 en www.lamayoruniversidaddegerencia.com
• 150 Opciones de menú.
• 60.000 fotografías.
• 36.000 páginas web.
• 100.000 archivos compartidos.
• 30 hilos en www.elmayorforodegerencia.com
• Bolsa de Empleo.
• 42.000 registros en www.lamayorcomunidaddegerencia.com

 Experiencia y conocimiento a su servicio...

Consultoría Gerencial de Alto Nivel, enfocada en el resultado.  

Pocos consultores, muchos resultados !!

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 Le presentamos el lugar de trabajo de nuestro equipo de Consultoría...

El Edificio de Consultoría Gerencial cuenta con un área de 700 metros cuadrados de superficie, en el que se han implementado espacios de trabajo, oficinas, salas de reuniones, y cubículos para nuestro equipo de trabajo, dispone de espacio funcional para 50 personas, con acceso a internet inalámbrico, televisión por cable, teléfono, en un ambiente seguro. 

Está enmarcado en un jardín del Campus de Entrenamiento Ejecutivo, en el que disponemos de: parqueadero privado, restaurant y discoteca, barbecue, karaoke, canchas de volley, futbol, tenis, basket, estadio, mini golf, bosque, lago, estanque de peces, jacuzzi, sauna, turco, polar, hidromasaje, cascadas artificiales, una cocina de leña que data del siglo XVI, juegos de salón como: billar, pingpong, futbolín, y piscina de agua temperada, con una superficie de 7.000 m2, en la que también hay 3 aulas para 60 personas convenientemente amobladas.

Disponemos en nuestro "Business Center" de: fax teléfonos, scanner, impresora, computadores, proyector, pantallas gigantes y de proyección, que nos permiten el soporte adecuado para el desarrollo de temas de interés de la gerencia de nuestros días. 

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 Universidad de Gerentes

Disponible 7 * 24 *365.

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Cel: + (593) 991 699 699 / + (593) 99 099 0000

Tel: + (593) 2 500 2000 / + (593) 22 55 66 22

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Dirección: Av. 12 de Octubre y Luis Cordero.  World Trade Center.

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El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.

Metodología de Gerencia enfocada en la consecución de mejores resultados ©

El Entrenamiento Ejecutivo Presencial para Equipos Gerenciales, consiste en crear un medio ambiente en el que se representa a la empresa en su totalidad y al entorno empresarial, en el que los ejecutivos de Alto Nivel divididos en equipos, interactuan y compiten unos con otros en la búsqueda, como equipo, de mejores resultados, desarrollando e implementando nuevas ideas que apalanquen el negocio, capitalizando experiencias en el corto plazo. Con este proceso se logra generar sinergia (sincronización de la energía) en el equipo directivo basada en conocimiento para su aplicación en la vida real. Es la forma de crear desarrollo sostenible en las organizaciones.

La "Certificación de Excelencia del Ejecutivo Exitoso (CEEE ©)": afirma, asegura, legaliza y prueba la veracidad que el ejecutivo ha alcanzado, y tiene un alto nivel de: sinergia, eficiencia y eficacia para desempeñarse en el trabajo en equipo a nivel gerencial.

Existen tres roles en la Certificación:

1. Ejecutivo a Certificarse. Tú.
2. Empresa de Certificación. La empresa que le brinda apoyo a que el Ejecutivo logre certificarse. Debe disponer de una Licencia para Certificación para su operación y al menos un Gerente Certificado en la metodología. Esta empresa tiene sus propias reglas de procedimiento y de administración.
3. Organismo de Certificación. Quién expide el Certificado. La Asociación Latinoamericana de Gerentes ALAGER www.alager.org. Este organismo tiene sus propias reglas de procedimiento y de administración.

Esta certificación es un proceso mediante el cual: la Empresa de Certificación, conduce al Ejecutivo a certificarse, en la metodología determinada por el Organismo de Certificación, y se caracteriza por medir tres niveles mediante la realización de tres actividades, una por nivel, que evalúan la conformidad del Ejecutivo a certificarse con los requisitos especificados. Estas actividades son conducidas por un Gerente Certificado por ALAGER.

1. INTRAEMPRENDIMIENTO. Emprendimiento Interno dentro de la Organización. Mide el nivel de desarrollo de emprendimiento del ejecutivo, su capacidad de sobrevivencia y para encontrar su rumbo a partir de la nada. Dispone de diez niveles. Empieza en la idea y la concepción, hasta la operación y puesta a punto, se evalúa el nivel de deambulación en el camino y los tiempos para obtener resultados seguros. La metodología genera una visión holística de la administración, la gerencia, la estrategia y el emprendimiento del ejecutivo. Es el punto de partida para una iniciativa de crecimiento.
2. GERENCIA ENFOCADA EN RESULTADOS. Toma como punto de partida el numeral anterior, y mediante una metodología de aceleración del tiempo y utilizando una herramienta de capitalización de experiencia interactiva, dinámica y estructurada, evalúa la sinergia, crecimiento y consolidación del ejecutivo. Esta metodología se orienta al trabajo en equipo enfocado en la consecución de mejores resultados empresariales, brinda el conocimiento adecuado del funcionamiento global del negocio, facilita la planeación estratégica, la toma de decisiones efectivas y oportunas, delimitando claramente las áreas de responsabilidad del ejecutivo dentro del equipo gerencial, aplicando los beneficios del trabajo en equipo y familiarizándole con el uso, aplicación e interpretación de indicadores de desempeño. El evento tiene diez niveles de dificultad.
3. ORGANIZACIONES DE ALTO RENDIMIENTO. Se enfrenta al ejecutivo a una metodología a aplicar en los negocios para llevarlos al más alto nivel empresarial, rindiendo en todos los indicadores al menos cinco veces el promedio de la industria. El evento tiene diez niveles de dificultad.

Tres ingredientes deben estar presentes en el camino de certificación:

1. Conocimiento.
2. Adrenalina.
3. Esfuerzo no satisfecho.

Cada actividad es conducida por un Gerente Certificado por ALAGER, y tienen una duración de tres días, 

ALAGER, otorga una garantía de conformidad por escrito, de que el ejecutivo, conoce las normas y metodología normativa.

La certificación se materializa en un certificado emitido conforme a las reglas del sistema de certificación de ALAGER www.alager.org, que indica con un nivel suficiente de confianza, que el ejecutivo ha alcanzado el nivel normativo especificado.

La certificación debe ser sometida a evaluación bianualmente.

El nivel alcanzado en cada uno de los eventos, le otorga igual número de puntos, que al ser sumados, le garantizan obtener una Certificación:

• 30 puntos - Certificación: Magna Cum Laude.
• 25-29 puntos - Certificación: Cum Laude.
• 18-24 puntos - Certificación.

El puntaje alcanzado puede ser conseguido en tantos intentos como desees.

El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.

La "Certificación de Excelencia del Emprendedor Exitoso (CEME ©)": afirma, asegura, legaliza y prueba la veracidad que quién lo ostenta ha alcanzado, y tiene un alto nivel de: sinergia, eficiencia y eficacia para desarrollar un emprendimiento sostenible.

Existen tres roles en la Certificación:

1. Emprendedor  a Certificarse, tú.
2. Empresa de Certificación, la empresa que le brinda apoyo a que el Emprendedor logre certificarse. Debe disponer de una Licencia para Certificación para su operación y al menos un Emprendedor Certificado en la metodología. Esta empresa tiene sus propias reglas de procedimiento y de administración.
3. Organismo de Certificación, quién expide el Certificado, es la Asociación Latinoamericana de Gerentes ALAGER www.alager.org. Este organismo tiene sus propias reglas de procedimiento y de administración.

Esta certificación es un proceso mediante el cual: la Empresa de Certificación, conduce al Emprendedor a certificarse, en la metodología determinada por el Organismo de Certificación, y se caracteriza por medir tres niveles mediante la realización de tres actividades, una por nivel, que evalúan la conformidad del Emprendedor a certificarse con los requisitos especificados. Estas actividades son conducidas por un Emprendedor Certificado por ALAGER.

1. EMPRENDIMIENTO. Mide el nivel de desarrollo de emprendimiento, su capacidad de sobrevivencia y para encontrar su rumbo a partir de la nada. Dispone de diez niveles. Empieza en la idea y la concepción, hasta la operación y puesta a punto, se evalúa el nivel de deambulación en el camino y los tiempos para obtener resultados seguros. La metodología genera una visión holística de la administración, la gerencia, la estrategia y el emprendimiento de la persona a certificar. Es el punto de partida para una iniciativa de crecimiento.
2. GERENCIA ENFOCADA EN RESULTADOS. Toma como punto de partida el numeral anterior, y mediante una metodología de aceleración del tiempo y utilizando una herramienta de capitalización de experiencia interactiva, dinámica y estructurada, evalúa la sinergia, crecimiento y consolidación del emprendedor. Esta metodología se orienta al trabajo en equipo enfocado en la consecución de mejores resultados empresariales, brinda el conocimiento adecuado del funcionamiento global del negocio, facilita la planeación estratégica, la toma de decisiones efectivas y oportunas, delimitando claramente las áreas de responsabilidad del equipo gerencial que debe implementar el emprendedor, aplicando los beneficios del trabajo en equipo y familiarizándolos con el uso, aplicación e interpretación de indicadores de desempeño. El evento tiene diez niveles de dificultad. En esta fase, se mide la capacidad de generar sostenibilidad.
3. ORGANIZACIONES DE ALTO RENDIMIENTO. Se presenta una metodología a aplicar en los negocios para llevarlos al más alto nivel empresarial, rindiendo en todos los indicadores al menos cinco veces el promedio de la industria. El evento tiene diez niveles de dificultad.

Tres ingredientes deben estar presentes en el camino de certificación:

1. Conocimiento.
2. Adrenalina.
3. Esfuerzo no satisfecho.

Cada actividad es conducida por un Emprendedor Certificado por ALAGER, y tienen una duración de tres días,

ALAGER otorga una garantía de conformidad por escrito, de que el emprendedor, conoce las normas y metodología normativa.

La certificación se materializa en un certificado emitido conforme a las reglas del sistema de certificación de ALAGER, que indica con un nivel suficiente de confianza, que el emprendedor ha alcanzado el nivel normativo especificado.

La certificación debe ser sometida a evaluación bianualmente.

El nivel alcanzado en cada uno de los eventos, le otorga igual número de puntos, que al ser sumados, le garantizan obtener una Certificación:

• 30 puntos - Certificación: Magna Cum Laude.
• 25-29 puntos - Certificación: Cum Laude.
• 18-24 puntos - Certificación.

El puntaje alcanzado puede ser conseguido en tantos intentos como desees.

El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.

En la actualidad los procesos de Certificación han tenido un gran auge, pues se han convertido en una herramienta para lograr ventaja competitiva, indispensable para un desarrollo eficiente y sostenible de  una empresa,  personas y organizaciones.

Es muy común el que una o varias áreas de una empresa u organización sean sometidos a un proceso de certificación a nivel operativo, siendo un poco más dificil, hacerlo a nivel gerencial o estratégico.

Gerentes de buen nivel , han empezado a cuestionarse, ¿Y qué del equipo Gerencial?, ¿Cómo lo hago?, ¿Qué evalúo?, ¿Qué consigo?, ¿Existe una certificación al respecto?

Aquí les contamos nuestro proceso...

Existen tres roles en la Certificación:

1. Equipo  a Certificarse, tú y tu equipo de trabajo.
2. Empresa de Certificación, la empresa que le brinda apoyo a que el Equipo logre certificarse. Debe disponer de una Licencia para Certificación para su operación y al menos un Gerente Certificado en la metodología. Esta empresa tiene sus propias reglas de procedimiento y de administración.
3. Organismo de Certificación, quién expide el Certificado, es la Asociación Latinoamericana de Gerentes ALAGER www.alager.org. Este organismo tiene sus propias reglas de procedimiento y de administración.

La "Certificación de Excelencia del Equipo Gerencial (CEEG)", está dirigida como su nombre lo indica al equipo directivo, y normalmente alcanza hasta el tercer nivel de la organización, (Gerente General, Gerentes de Area, y segundos a bordo), y se caracteriza por medir tres niveles de desarrollo del equipo:

Tres ingredientes deben estar presentes en el camino de certificación:

1. Conocimiento.
2. Adrenalina.
3. Esfuerzo no satisfecho.

Cada actividad es conducida por un Gerente Certificado por ALAGER, y tienen una duración de tres días, 

ALAGER otorga una garantía de conformidad por escrito, de que el equipo, conoce las normas y metodología normativa.

La certificación se materializa en un certificado emitido conforme a las reglas del sistema de certificación de ALAGER, que indica con un nivel suficiente de confianza, que el equipo ha alcanzado el nivel normativo especificado.

La certificación debe ser sometida a evaluación bianualmente.

El nivel alcanzado en cada uno de los eventos, le otorga igual número de puntos, que al ser sumados, le garantizan obtener una Certificación:

• 30 puntos - Certificación: Magna Cum Laude.
• 25-29 puntos - Certificación: Cum Laude.
• 18-24 puntos - Certificación.

El puntaje alcanzado puede ser conseguido en tantos intentos como desees.

El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.

La Consultoría Gerencial es un servicio de asesoramiento profesional independiente, que ayuda a los gerentes y a las organizaciones a alcanzar los objetivos y fines de la organización, mediante el aporte y/o la implementación de soluciones a problemas gerenciales y empresariales, el descubrimiento y la evaluación de nuevas oportunidades, el mejoramiento del aprendizaje, la gestión del cambio, desarrollo de habilidades gerenciales y desarrollo de estrategias.

La Consultoría Gerencial aporta un enfoque directo a los resultados de la organización, desde el punto de vista corporativo, estratégico, gerencial y operativo, creciendo el nivel de desarrollo ejecutivo del equipo gerencial y ampliando el de los mandos medios y bajos de la institución, mediante la transferencia de experiencia, más que de conocimientos, utilizando herramientas eficaces y medidas correctivas para el mejor desempeño de la organización.

Es un servicio dirigido a gerentes, con el objeto de que éstos puedan alcanzar los fines últimos de la organización. Facilita el mejoramiento de la eficacia y eficiencia de la empresa.

Este tipo de consultoría apoya a la gerencia en áreas como:

• Junta de Accionistas
• Gerencia General
• Gerencias y Jefaturas de área

Y toca normalmente a toda la empresa.

Se caracteriza por tener pocos consultores, pero de gran nivel y generar muchos resultados a la organización.

La principal ventaja de la Consultoría Gerencial, es que aporta significativamente a la consecución de los resultados de la organización, para ello:

• Rediseña mejores estructuras y procesos.
• Evalúa nuevas oportunidades de negocio.
• Ayuda a las empresas a alcanzar metas a corto plazo.
• Mejora el aprendizaje y entrenamiento del equipo directivo.
• Impulsa iniciativas e innovaciones en diferentes áreas de la organización.
• Crea sinergia de trabajo en los equipos: estratégico, gerencial y operativo.

Nuestra amplia experiencia internacional en la consecución de mejores resultados, es la mejor carta de presentación al mercado.

Planear y presupuestar es el mejor método para anticiparse al futuro, pues con esta herramienta, se asegura de alguna forma, la consecución de los objetivos que la empresa se ha trazado. En la actualidad los presupuestos constituyen una herramienta indispensable para las empresas, pues las decisiones de tipo gerencial no se toman únicamente sobre una base de resultados históricos, al contrario se deben realizar sobre proyecciones efectivas que faciliten anticiparse a corregir hechos negativos que puede llegar a perjudicar la economía de una empresa.

"Presupuestos bien realizados, la base de una buena gestión”.

 Si en su empresa:

La elaboración del presupuesto, es la suma de las hojas electrónicas de cada una de las areas, para luego eliminar proyectos, tareas y demás, es preciso dinamizar la mecánica de la gestión presupuestaria, con un enfoque top-down, que genere compromiso en lugar de frustración y fundamente el manejo efectivo del negocio.

 Aquí está la solución:

Los participantes en el Curso "Elaboración Gerencial de Presupuestos ©", comprenderán de una manera fácil, amena y empleando el tiempo justo, la gestión y elaboración de los presupuestos mediante un enfoque de arriba haca abajo, pudiendo aplicar los conocimientos adquiridos de manera inmediata. La ventaja del método gerencial, es que causa compromiso, en lugar de frustración de quienes lo hacen.

 Dirigido a:

• Directorios.
• Equipos Gerenciales (Primer, Segundo y Tercer Nivel).
• Gerentes y Jefes de Area / Departamento.
• Directivos en Desarrollo.
• Participantes de Escuelas de Negocios.
• Empresarios independientes.

 Objetivo General:

 Objetivos Específicos:

Destrezas a desarrollar por el participante:

 Beneficios para su empresa:

 Contenido:

 Nivel de Desarrollo Ejecutivo:

 El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.

El proceso de Aseguramiento de Ingresos, involucra a todas las actividades que una compañía realiza para asegurar que los procesos, prácticas, procedimientos y personal, maximicen su ingreso neto. Este Curso, provee a los participantes de las herramientas necesarias para identificar y describir los componentes del proceso de ingresos, entendiendo cada una de las actividades del proceso de Aseguramiento de Ingresos y la interrelación de los mismos. Provee las técnicas más adecuadas que faciliten la detección en forma preventiva de posibles fugas de ingresos a lo largo de la cadena de valor del negocio. Su participación en este Curso, le ayudará a tomar medidas proactivas y reactivas para garantizar que los ingresos de la empresa se encuentren en todo momento, garantizados y a salvo.

"Medidas para garantizar la seguridad y continuidad del negocio”.

 Si en su empresa:

Se ha preguntado recientemente:

 Aquí está la solución:

Los participantes en el Curso "Aseguramiento de Ingresos y Prevención de Fraude ©", son más asertivos en la implementación de una estrategia segura y efectiva de aseguramiento de ingresos, pues tradicionalmente las aplicaciones informáticas dirigidas al Aseguramiento de Ingresos se enfocan en los sistemas y procesos directamente vinculados con la facturación; sin embargo, las fugas de ingresos ocurren a lo largo del ciclo de negocio, desde el mercadeo y venta de servicios hasta el cobro mismo. Esto también significa que todas las áreas de la organización deben ser involucradas..

 Dirigido a:

• Directorios.
• Equipos Gerenciales (Primer, Segundo y Tercer Nivel).
• Gerentes y Jefes de Area / Departamento.
• Directivos en Desarrollo.
• Participantes de Escuelas de Negocios.
• Empresarios independientes.

 Objetivo General:

 Objetivos Específicos:

Destrezas a desarrollar por el participante:

 Beneficios para su empresa:

 Contenido:

 Nivel de Desarrollo Ejecutivo:

 El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.

La connotación e importancia de este Curso Gerencial, se fundamenta en que presenta aportes significativos a los verdaderos líderes organizacionales, quienes demuestran una gran habilidad para trabajar exitosamente con sus equipos; sino que aporta una visión renovada de la función gerencial. Los rápidos cambios que han ocurrido en los últimos años en la sociedad, cambios no solamente del campo de la tecnología, las telecomunicaciones, el e-commerce, etc, reafirman insistentemente que dirigir no es simplemente impartir órdenes, que dirigir, incluye también la habilidad de identificar , seleccionar y trabajar con ahínco, para cumplir con acierto metas y objetivos, los mismos que deberían ser compartidos con a los más cercanos colaboradores y por supuesto, utilizar las mejores técnicas de motivación, trabajo en equipo, liderazgo, comunicación organizacional, empoderamiento y afán de logro, para que no solo se los alcance, sino que incluso se los supere.

"Maneje su empresa hacia el éxito”.

 Si en su empresa:

 Aquí está la solución:

Los participantes al Curso "Gerencia para el Exito ©", estarán en capacidad de definir las mejores estrategias que se deberían aplicar en las organizaciones, con la finalidad de conseguir el éxito anhelado, el mismo que debería ser previamente identificado, valorado y estimado en cuanto a parámetros de: plazos de cumplimiento, metas parciales, responsables, recursos necesarios, etc., y respecto de lo cual, pondrán su mejor esfuerzo, el afán de logro, positivismo y un equipo altamente motivado y comprometido..

 Dirigido a:

• Directorios.
• Equipos Gerenciales (Primer, Segundo y Tercer Nivel).
• Gerentes y Jefes de Area / Departamento.
• Directivos en Desarrollo.
• Participantes de Escuelas de Negocios.
• Empresarios independientes.

 Objetivo General:

 Objetivos Específicos:

Destrezas a desarrollar por el participante:

 Beneficios para su empresa:

 Contenido:

 Nivel de Desarrollo Ejecutivo:

 El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.

La connotación e importancia de este Curso Gerencial, se fundamenta en que presenta aportes significativos a los verdaderos líderes organizacionales, quienes demuestran una gran habilidad para trabajar exitosamente con sus equipos; sino que aporta una visión renovada de la función gerencial. Los rápidos cambios que han ocurrido en los últimos años en la sociedad, cambios no solamente del campo de la tecnología, las telecomunicaciones, el e-commerce, etc, reafirman insistentemente que dirigir no es simplemente impartir órdenes, que dirigir, incluye también la habilidad de identificar , seleccionar y trabajar con ahínco, para cumplir con acierto metas y objetivos, los mismos que deberían ser compartidos con a los más cercanos colaboradores y por supuesto, utilizar las mejores técnicas de motivación, trabajo en equipo, liderazgo, comunicación organizacional, empoderamiento y afán de logro, para que no solo se los alcance, sino que incluso se los supere.

"Maneje su empresa hacia el éxito”.

 Si en su empresa:

 Aquí está la solución:

Los participantes al Curso "Gerencia para el Exito ©", estarán en capacidad de definir las mejores estrategias que se deberían aplicar en las organizaciones, con la finalidad de conseguir el éxito anhelado, el mismo que debería ser previamente identificado, valorado y estimado en cuanto a parámetros de: plazos de cumplimiento, metas parciales, responsables, recursos necesarios, etc., y respecto de lo cual, pondrán su mejor esfuerzo, el afán de logro, positivismo y un equipo altamente motivado y comprometido..

 Dirigido a:

• Directorios.
• Equipos Gerenciales (Primer, Segundo y Tercer Nivel).
• Gerentes y Jefes de Area / Departamento.
• Directivos en Desarrollo.
• Participantes de Escuelas de Negocios.
• Empresarios independientes.

 Objetivo General:

 Objetivos Específicos:

Destrezas a desarrollar por el participante:

 Beneficios para su empresa:

 Contenido:

 Nivel de Desarrollo Ejecutivo:

 El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.

Participe en varios eventos de campo, que le ayudarán a descubrir de una manera dinámica, amena y en total contacto con la naturaleza, el mecanismo que puede marcar la diferencia en la última línea del Estado de Pérdidas y Ganancias de su empresa. Los participantes en el Curso Gerencial "Core Business, Gerencia enfocada en la Consecución de Resultados ©", optimizan el rendimiento de sus equipos de trabajo, pues adquieren la mística de enfocarse en el como generar resultados y en esquemas de medición de rendimientos.

"Lo que no se mide, no se mejora”.

 Si en su empresa:

 Aquí está la solución:

Los participantes en el Curso Gerencial "Core Business, Gerencia enfocada en la Consecución de Resultados ©", han adquirido experiencia en la forma de definir estrategias para el trabajo en equipo y proyectan sus esfuerzos, en conseguir los resultados esperados.

 Dirigido a:

• Directorios.
• Equipos Gerenciales (Primer, Segundo y Tercer Nivel).
• Gerentes y Jefes de Area / Departamento.
• Directivos en Desarrollo.
• Participantes de Escuelas de Negocios.
• Empresarios independientes.

 Objetivo General:

 Objetivos Específicos:

Destrezas a desarrollar por el participante:

 Beneficios para su empresa:

 Contenido:

 Nivel de Desarrollo Ejecutivo:

Este evento se realiza en el Campus de Inspiración de Playa - Sueños Realizados

 El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.

Participe en varios eventos de campo, que le ayudarán a descubrir de una manera dinámica, amena y en total contacto con la naturaleza, el mecanismo que puede marcar la diferencia en la última línea del Estado de Pérdidas y Ganancias de su empresa. Los participantes en el Curso Gerencial "Core Business, Gerencia enfocada en la Consecución de Resultados ©", optimizan el rendimiento de sus equipos de trabajo, pues adquieren la mística de enfocarse en el como generar resultados y en esquemas de medición de rendimientos.

"Lo que no se mide, no se mejora”.

 Si en su empresa:

 Aquí está la solución:

Los participantes en el Curso Gerencial "Core Business, Gerencia enfocada en la Consecución de Resultados ©", han adquirido experiencia en la forma de definir estrategias para el trabajo en equipo y proyectan sus esfuerzos, en conseguir los resultados esperados.

 Dirigido a:

• Directorios.
• Equipos Gerenciales (Primer, Segundo y Tercer Nivel).
• Gerentes y Jefes de Area / Departamento.
• Directivos en Desarrollo.
• Participantes de Escuelas de Negocios.
• Empresarios independientes.

 Objetivo General:

 Objetivos Específicos:

Destrezas a desarrollar por el participante:

 Beneficios para su empresa:

 Contenido:

 Nivel de Desarrollo Ejecutivo:

Este evento se realiza en el Campus de Inspiración de Playa - Sueños Realizados

 El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.

Dirija en tres días y por diez años, su propia empresa, capitalizando nuestra metodología patentada Gerencia enfocada en la consecución de mejores resultados ©, un taller completamente interactivo, que le dá sinergia y crecimiento a su equipo gerencial, les orienta al trabajo enfocado en la consecución de resultados empresariales, les brinda el conocimiento adecuado del funcionamiento global del negocio, es una poderosa herramienta de planeación estratégica, les facilita tomar decisiones efectivas y oportunas, delimita claramente las áreas de responsabilidad del equipo gerencial, aplica los beneficios del trabajo en equipo y le familiariza con el uso e interpretación de indicadores de desempeño.

"En una organización eficiente, todos conducen el negocio”.

 Si en su empresa:

 Aquí está la solución:

Los participantes en el Curso "Gerencia enfocada en la consecución de mejores resultados ©", son más asertivos en sus decisiones ya que comprenden el funcionamiento global del negocio y proyectan su gestión en la consecusión de los resultados esperados.

 Dirigido a:

• Directorios.
• Equipos Gerenciales (Primer, Segundo y Tercer Nivel).
• Gerentes y Jefes de Area / Departamento.
• Directivos en Desarrollo.
• Participantes de Escuelas de Negocios.
• Empresarios independientes.

 Objetivo General:

 Objetivos Específicos:

Destrezas a desarrollar por el participante:

 Beneficios para su empresa:

 Contenido:

 Nivel de Desarrollo Ejecutivo:

 El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.

Dirija en tres días y por diez años, su propia empresa, capitalizando nuestra metodología patentada Gerencia enfocada en la consecución de mejores resultados ©, un taller completamente interactivo, que le dá sinergia y crecimiento a su equipo gerencial, les orienta al trabajo enfocado en la consecución de resultados empresariales, les brinda el conocimiento adecuado del funcionamiento global del negocio, es una poderosa herramienta de planeación estratégica, les facilita tomar decisiones efectivas y oportunas, delimita claramente las áreas de responsabilidad del equipo gerencial, aplica los beneficios del trabajo en equipo y le familiariza con el uso e interpretación de indicadores de desempeño.

"En una organización eficiente, todos conducen el negocio”.

 Si en su empresa:

 Aquí está la solución:

Los participantes en el Curso "Gerencia enfocada en la consecución de mejores resultados ©", son más asertivos en sus decisiones ya que comprenden el funcionamiento global del negocio y proyectan su gestión en la consecusión de los resultados esperados.

 Dirigido a:

• Directorios.
• Equipos Gerenciales (Primer, Segundo y Tercer Nivel).
• Gerentes y Jefes de Area / Departamento.
• Directivos en Desarrollo.
• Participantes de Escuelas de Negocios.
• Empresarios independientes.

 Objetivo General:

 Objetivos Específicos:

Destrezas a desarrollar por el participante:

 Beneficios para su empresa:

 Contenido:

 Nivel de Desarrollo Ejecutivo:

 El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.

La Gerencia del cambio puede marcar la diferencia entre el hecho de que su empresa continúe el rumbo definido por la inercia, o tomar el control total de la misma para conseguir resultados dramáticamente efectivos. Este Curso, le facilita las herramientas para realizar proyectos de gestión de cambio organizacional, conectando las formas básicas de conocimientos y los objetos de negocio más relevantes, proveyendo nuevas perspectivas que permiten comprender el rol estratégico de las nuevas tecnologías de información, pues concebimos al cambio como la manera de explicitar el conocimiento en la toma de las decisiones. Gerenciando los resultados esperados de su organización.

"No le tema al cambio… dinamice adecuadamente su negocio”.

 Si en su empresa:

 Aquí está la solución:

Este Curso, le ayuda a construir una percepción positiva del Cambio, tanto a nivel personal, como organizativo, pues ayuda a la formación de ejecutivos que quieren cambiar, que no ven en cada cambio una amenaza, que valoran los esfuerzos que realiza la empresa para adaptarse más competitivamente a las nuevas exigencias, como un requisito indispensable para la nueva gestión.

 Dirigido a:

• Directorios.
• Equipos Gerenciales (Primer, Segundo y Tercer Nivel).
• Gerentes y Jefes de Area / Departamento.
• Directivos en Desarrollo.
• Participantes de Escuelas de Negocios.
• Empresarios independientes.

 Objetivo General:

 Objetivos Específicos:

Destrezas a desarrollar por el participante:

 Beneficios para su empresa:

 Contenido: