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  • ¿Que es una organización de Alto Rendimiento?. Una Organización de Alto Rendimiento, es una organización que alcanza resultados financieros y no financieros, que son al menos, cinco veces superiores a los de sus pares. En este curso a nivel estratégico, se presenta un método de treinta y cinco pasos, que le permitirá conocer el camino que han seguido varias organizaciones de este tipo, para alcanzar este objetivo. Es el curso ideal para el Directorio y la Alta Gerencia de una institución exitosa.


    "Estrategia adecuada, para el equipo adecuado”.


    empresa Si en su empresa:

    • Su crecimiento ha sido destacado.
    • Los resultados han estado a la orden del día.
    • Desea llevar a su empresa al siguiente nivel...

    ger192x192 Aquí está la solución:

    Este Curso a Nivel Estratégico, proporciona los lineamientos para que el equipo gerencial conozca el camino que debe seguir su organización para llevarla a ser una empresa de Alto Rendimiento.


    participantes Dirigido a:

    • Directorios.
    • Equipos Gerenciales (Primer, Segundo y Tercer Nivel).
    • Gerentes y Jefes de Area / Departamento.
    • Directivos en Desarrollo.
    • Participantes de Escuelas de Negocios.
    • Empresarios independientes.

    objetivo Objetivo General:

    • "Establecer una metodología que permita transformar su organización, en una de Alto Rendimiento".

    objetivoesp Objetivos Específicos:

    • Conocer la metodología de implementación, para llevar a una organización a ser de Alto Rendimiento.
    • Definir el método de trabajo y la forma de operación del negocio.
    • Como alcanzar sinergia en el equipo gerencial.
    • Identificar los factores críticos de éxito.
    • Emplear estrategias apropiadas para el manejo de la información, el monitoreo de las actividades y la medición de los resultados.

    destrezasDestrezas a desarrollar por el participante:

    • Conocerán una forma de trabajo efectiva, enfocada en el resultado.
    • Adoptarán criterios acertados sobre como transformar su organización.
    • Definirán la estrategia de la organización en el largo plazo.
    • Crearán ventaja competitiva para la organización.

    beneficios Beneficios para su empresa:

    • La empresa obtendrá el "plano arquitectónico", que le permita construir una organización de Alto Rendimiento.
    • Se capitalizarán nuevas ideas de cambio y adaptación que se utilizarán en la formulación e implementación de nuevas estrategias.
    • Crearán ventaja competitiva.

    contenido Contenido:

    • Módulo Uno: Conceptos de Gerencia.
    • Módulo Dos: El estado actual de su organización.
    • Módulo Tres: La operación actual de su empresa.
    • Módulo Cuatro: Organizaciones de Alto Rendimiento.
    • Módulo Cinco: El plan de transformación organizacional.
    • Módulo Seis: Compromiso, monitoreo y aprendizaje.
    • Módulo Siete: Sistema de Seguimiento Gerencial.
    • Módulo Ocho: Conclusiones y Recomendaciones.

     pddeNivel de Desarrollo Ejecutivo:


     El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.


  • ¿Que es una organización de Alto Rendimiento?. Una Organización de Alto Rendimiento, es una organización que alcanza resultados financieros y no financieros, que son al menos, cinco veces superiores a los de sus pares. En este curso a nivel estratégico, se presenta un método de treinta y cinco pasos, que le permitirá conocer el camino que han seguido varias organizaciones de este tipo, para alcanzar este objetivo. Es el curso ideal para el Directorio y la Alta Gerencia de una institución exitosa.


    "Estrategia adecuada, para el equipo adecuado”.


    empresa Si en su empresa:

    • Su crecimiento ha sido destacado.
    • Los resultados han estado a la orden del día.
    • Desea llevar a su empresa al siguiente nivel...

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    Este Curso a Nivel Estratégico, proporciona los lineamientos para que el equipo gerencial conozca el camino que debe seguir su organización para llevarla a ser una empresa de Alto Rendimiento.


    participantes Dirigido a:

    • Directorios.
    • Equipos Gerenciales (Primer, Segundo y Tercer Nivel).
    • Gerentes y Jefes de Area / Departamento.
    • Directivos en Desarrollo.
    • Participantes de Escuelas de Negocios.
    • Empresarios independientes.

    objetivo Objetivo General:

    • "Establecer una metodología que permita transformar su organización, en una de Alto Rendimiento".

    objetivoesp Objetivos Específicos:

    • Conocer la metodología de implementación, para llevar a una organización a ser de Alto Rendimiento.
    • Definir el método de trabajo y la forma de operación del negocio.
    • Como alcanzar sinergia en el equipo gerencial.
    • Identificar los factores críticos de éxito.
    • Emplear estrategias apropiadas para el manejo de la información, el monitoreo de las actividades y la medición de los resultados.

    destrezasDestrezas a desarrollar por el participante:

    • Conocerán una forma de trabajo efectiva, enfocada en el resultado.
    • Adoptarán criterios acertados sobre como transformar su organización.
    • Definirán la estrategia de la organización en el largo plazo.
    • Crearán ventaja competitiva para la organización.

    beneficios Beneficios para su empresa:

    • La empresa obtendrá el "plano arquitectónico", que le permita construir una organización de Alto Rendimiento.
    • Se capitalizarán nuevas ideas de cambio y adaptación que se utilizarán en la formulación e implementación de nuevas estrategias.
    • Crearán ventaja competitiva.

    contenido Contenido:

    • Módulo Uno: Conceptos de Gerencia.
    • Módulo Dos: El estado actual de su organización.
    • Módulo Tres: La operación actual de su empresa.
    • Módulo Cuatro: Organizaciones de Alto Rendimiento.
    • Módulo Cinco: El plan de transformación organizacional.
    • Módulo Seis: Compromiso, monitoreo y aprendizaje.
    • Módulo Siete: Sistema de Seguimiento Gerencial.
    • Módulo Ocho: Conclusiones y Recomendaciones.

     pddeNivel de Desarrollo Ejecutivo:


     El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.

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