Manejar su propio negocio es una manera creativa, flexible y retadora de convertirse en su propio jefe, pues está diseñando, planificando y ejecutando su propio futuro. Aunque no hay reglas ni fórmulas para lograr el éxito en esta aventura, sí hay algunas estrategias, reglas y consejos que han seguido emprendedores exitosos y que le pueden facilitar su vida empresarial.
"Conviértase en su propio jefe”.
Si ha soñado en emprender en su propia empresa, y:
- Tiene algunas ideas, y quisera transformarlas en realidades ....
- Quisiera mejorar sus posibilidades de éxito, para no perder tiempo ni recursos.
Los participantes en este Curso, potenciarán sus ideas de negocios a los que añadirán meotodología, motivación, habilidad y destrezas; generando la capacidad de luchar ante cualquier inconveniente que se les atraviese en su estrategia, sin temor al fracaso.
Dirigido a:
- Directorios.
- Equipos Gerenciales (Primer, Segundo y Tercer Nivel).
- Gerentes y Jefes de Area / Departamento.
- Directivos en Desarrollo.
- Participantes de Escuelas de Negocios.
- Empresarios independientes.
Objetivo General:
- "Proporcionar a los nuevos emprendedores: las metodologías, el adiestramiento y la asesoría necesaria, para elaborar su propio Plan de Emprendimiento, la generación de valor, empleo y sostenibilidad".
Objetivos Específicos:
- Proponer las herramientas básicas que permitan poner en práctica las ideas de emprendedorismo.
- Definir nuevas posibilidades de financiación, mercadeo y alianzas que permitan la ejecución de los proyectos propuestos.
- Establecer una red de incubadoras de empresas que faciliten la comunicación y la asociación, en pro de conseguir minimizar errores y potenciar resultados satisfactorios.
Destrezas a desarrollar por el participante:
- Buena autoestima: confianza en sí mismo y en sus propias capacidades y habilidades.
- Orientación al logro de resultados: mediante el enfoque y el esfuerzo sostenido en un meta bien definida y no en la tarea específica.
- Asumpción de los riesgos necesarios: tienen la confianza necesaria para tomar riesgos calculados y así llegar a sus metas.
- Mantenimiento de pensamientos positivos: pensar que algo sucederá es siempre el primer paso, nunca dan lugar a los pensamientos negativos.
- Persistencia en lo que hacen: no admiten excusas, las acciones deben ser persistentes, tratar una vez y darse por vencido, no es suficiente.
Beneficios para su empresa:
- Desarrollo de habilidades profesionales: comenzar y desarrollar un proyecto le ayudará a desarrollar sus habilidades y ganar experiencia, resolviendo problemas de manera creativa, desarrollando planes de negocios, planeando eventos, trabajando en grupo y construyendo equipos, liderando, reclutando voluntarios, administrando y hablando en público.
- Influencia dentro de su comunidad: ayudará a preparar el camino para otros jóvenes generadores del cambio.
- Oportunidad para liderar: ser emprendedor de la oportunidad de ganar experiencia de tener una idea y de construir y desarrollar un equipo de trabajo.
- Oportunidad de cambiar su comunidad: viendo un problema en su comunidad y trabajando para resolverlo, estará afectando positivamente las vidas de los otros individuos en su comunidad.
Contenido:
- Módulo Uno: Introducción.
- Módulo Dos: Las características del emprendedor.
- Módulo Tres: Principales causas de éxitos y fracasos.
- Módulo Cuatro: Planificación del nuevo negocio.
- Análisis externo.
- Análisis interno.
- Formulación de objetivos.
- Módulo Cinco: La estrategia.
- Módulo Seis: Formulación de alternativas estratégicas.
- Módulo Siete: La elección de una estrategia.
- Módulo Ocho: El Plan de Marketing.
- Módulo Nueve: El Plan Financiero.
- Módulo Diez: El Resumen Ejecutivo
Módulo Once: Las Siete Crisis del Emprendedor. - Módulo Doce: Conclusiones y Recomendaciones.
Nivel de Desarrollo Ejecutivo:
El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.