Este curso se centra en la innovación, y en la formas de analizar y desarrollar proyectos nuevos. Utiliza técnicas reconocidas de costo beneficio y de evaluación de proyectos de inversión. Discute el contexto o ámbito relevante (valor agregado de los proyectos) para aplicar y distinguir estos análisis. Sin embargo, el curso describirá también técnicas de incubación de inversiones nuevas y promoverá por la vía del diálogo de casos con los alumnos, la detección de capacidad de innovación, de emprendimiento y evaluación de negocios.
"Emprendimiento y creación de empleo, fuente inagotable de desarrollo”.
Si divisa en su futuro:
- La creación de una empresa de la que usted será su promotor y artífice.
- Cansancio de ser empleado.
- La idea de ser su propio jefe.
Los participantes en el Curso para Emprendedores "Creación y Evaluación de Nuevos Negocios ©", conocerán las formas de desarrollar su emprendimiento, y alejarse de las situaciones que causan el fracaso de gran cantidad de iniciativas bien intencionadas.
En la actualidad alrededor del 97% de los emprendimientos, no sobreviven el quinto año. Aquí compartimos como ser parte del 3% exitoso.
Dirigido a:
- Directorios.
- Equipos Gerenciales (Primer, Segundo y Tercer Nivel).
- Gerentes y Jefes de Area / Departamento.
- Directivos en Desarrollo.
- Participantes de Escuelas de Negocios.
- Empresarios independientes.
Objetivo General:
- "Apoyar activamente a la formación y consolidación de nuevas empresas y el desarrollo de prosperidad y empleo".
Objetivos Específicos:
- Dar a conocer la importancia del emprendedorismo en una sociedad que prospera.
- Fomentar el desarrollo del espíritu de innovación y los desafíos para el que reta al futuro.
- Asesorar a emprendedores con el fin de mejorar su competitividad y profesionalismo.
- Minimizar obstáculos al emprendedorismo.
- Conocer el manejo de las Crisis en el entorno emprendedor.
- Compartir experiencias del desarrollo de negocios.
- Hacer una simulación de la Operación de un Negocio.
Destrezas a desarrollar por el participante:
- El participante desarrollará habilidades y destrezas para emprender en un negocio viviendo una experiencia participativa en la creación y evaluación de nuevos negocios.
- Desarrollará sus habilidades intrínsecas para desarrollar el emprendedorismo.
- Mejorará su toma de decisiones.
- Aprenderá como detectar y manejar las crisis.
Beneficios para su empresa:
- Metodología de Inversión segura en lo que será su nueva empresa.
Contenido:
- Módulo Uno: Introducción. Emprendedores y Emprendedorismo
- Emprendedores
- Características de los Emprendedores
- Emprendedorismo
- Éxitos y Fracasos
- Gerentes, Líderes y Emprendedores
- Módulo Dos: La Planeación
- Planeación Estratégica
- El Plan de Negocios
- El Plan de Mercadeo
- Módulo Tres: La Creación
- Estrategia de Operación.
- Indicadores Claves de Rendimiento.
- Indicadores Claves de Operación.
- Módulo Cuatro: La Evaluación.
- Análisis del Sector.
- La Competencia.
- La Empresa.
- El Equipo Gerencial.
- Módulo Cinco. Las Siete Crisis del emprendedor.
- La Crisis del Inicio del negocio.
- La Crisis del Efectivo.
- La Crisis de la Delegación.
- La Crisis del Liderazgo.
- La Crisis Financiera.
- La Crisis de la Prosperidad.
- La Crisis de la Sucesión.
- Módulo Seis: Conclusiones y Recomendaciones.
Nivel de Desarrollo Ejecutivo:
El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.