El objetivo de este Curso, es el de exponer al participante una nueva perspectiva del cambio.
La gestión del cambio tiende a tener los mismos problemas en todas las organizaciones. Independientemente del sector, la tecnología o procedimiento que se implemente. Hay un cierto nivel de resistencia por parte de la organización. Según una investigación del Center for Creative Leadership, sobre la gestión del cambio, el 75% de las iniciativas de cambio fracasan debido a la cultura resistente al cambio de la empresa.
Hay teorías, dentro del concepto de NeuroManagement, que proponen que esto sucede porque las organizaciones son como cerebros humanos, resistentes al cambio y que dependen de la estabilidad. Por lo tanto la neurociencia aplicada al comportamiento de las organizaciones o neuromanagement, se puede aplicar a la gestión del cambio.
Presentamos:
▲ Qué es el cambio
▲ Definición de la Gerencia del Cambio
▲ El propósito impulsa el cambio
▲ Las cinco principales estrategias para el cambio organizacional
▲ Cambio con Neuromanagement
El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.