El objetivo de este Curso, es el de exponer al participante sobre algunos aspectos que los Gerentes deben saber sobre Consultoría.
La consultoría gerencial aporta enfoques estratégicos y factibles, herramientas eficaces y medidas correctivas para la solución de problemas. Es un servicio de asesoramiento dirigido a gerentes y profesionales, entre otros, con el objeto de que éstos puedan alcanzar los fines de la organización. También facilita el mejoramiento de la eficacia y eficiencia de la empresa.
Este tipo de consultoría apoya a la gerencia en áreas como estrategia, organización, tecnologías de información, finanzas y control, gerencia del cambio y de procesos, operaciones, manufactura y abastecimiento, entre otras. La contratación de un consultor no es una tarea fácil y mucho menos si lo va a hacer por primera vez. Se debe buscar que sea reconocido en el área de necesidad del cliente y que pueda demostrar haber realizado trabajos equivalentes en el pasado, de forma exitosa.
Presentamos:
▲ Conceptos de consultoría
▲ Consultoría evolucionaria, reaccionaria o revolucionaria
▲ Cinco tipos de consultoría
▲ Por qué las empresas contratan consultoría
▲ Aspectos que los Gerentes deben saber sobre Consultoría
El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.