El objetivo de este Curso, es el de exponer al participante sobre algunos aspectos que los Gerentes deben saber sobre la Consecución de la Meta y la Teoría de las Restricciones.
La teoría de las restricciones se basa en que toda organización es creada para lograr una meta. Si nuestra organización tiene como meta el ganar dinero, debemos estar conscientes que los logros obtenidos, ha estado determinados por la o las restricciones que actúan sobre la organización. Si no hubiese existido alguna restricción, los logros obtenidos pudieron haber sido infinitos.Las restricciones del sistema determinan las posibilidades de obtener más de la meta de la organización.
Presentamos:
▲ Teoría de las restricciones
▲ La teoría de las restricciones y su aplicación
▲ Principales ideas que respaldan la teoría de las restricciones y los tipos de restricción
▲ Fundamentos de la teoría de las restricciones y su importancia en la gestión de procesos
▲ La Meta - Teoría de las Restricciones
El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.