www.pablogpaez.com - www.pablogpaez.com www.pablogpaez.com Emprendedor Gerencia Estrategia Administración Portal Tips Publicaciones Presentaciones Videos Documentos Consultoria Ecuador Pablo G Páez Cursos Presenciales Cursos OnLine Entrenamiento Ejecutivo Gerencia enfocada en resultados certificacion excelencia equipo gerencial Telecomunicaciones Convergencia Tecnología Resultados Enfoque Capacitación Gerentes SaaS CRM CMS LMS https://pablogpaez.com/index.php 2024-05-03T02:03:03-05:00 Pirámide Digital pablo.paez@elmayorportaldegerencia.com Joomla! - Open Source Content Management www. pablo g paez .com © 2014-12-15T21:06:44-05:00 2014-12-15T21:06:44-05:00 https://pablogpaez.com/index.php?option=com_content&view=article&id=1:www-pablo-g-paez-com&catid=209&lang=en&Itemid=406 Super Admin <p align="center"><a href="http://lamayoruniversidaddegerencia.com/" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img src="https://pablogpaez.com/images/ijoomer/PiramideDigital192x192.jpg" alt="" style="display: none;" /><img src="https://pablogpaez.com/images/PDimages/elmayorportaldegerenciagalardon.gif" alt="http://lamayoruniversidaddegerencia.com/" width="280" height="55" border="0" /></a></p> <hr /> <p style="text-align: center;"><span style="text-align: center; font-family: Verdana, sans-serif;"> <span><span style="color: #006666;">Si buscas</span>&nbsp;</span> <strong> <span style="color: #666600; text-decoration: underline;">excelencia</span> </strong><span style="color: #006666;">en</span> <strong> <span style="color: blue;">Gerencia, </span> <span style="color: #006666;">estás con la persona adecuada!</span></strong></span></p> <hr /> <p style="text-align: right;"><a href="http://www.pablogpaez.com/Corporativo/Holding/Equipo%20de%20Trabajo/Pablo%20G%20Paez/[PD]%20Curriculum%20-%20Pablo%20G%20Paez.pdf" target="_blank" rel="noopener">Descargar PDF</a><a href="http://www.pablogpaez.com/%5BPD%5D%20Curriculum%20-%20Pablo%20G%20Paez.htm"></a></p> <p><strong><a href="http://lamayoruniversidaddegerencia.com/" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img src="https://pablogpaez.com/images/ijoomer/PabloGPaez.jpg" alt="Pablo G Paez" width="88" height="88" style="float: left;" /></a> </strong></p> <p>&nbsp;</p> <p>&nbsp;</p> <p>&nbsp;</p> <p>&nbsp;</p> <p style="text-align: justify;"><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: #006666;">PERFIL</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><b><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;">Emprendedor serial exitoso, mentor e inversionista.</span></b></p> <p style="text-align: justify;"><b><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;"><a href="https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=15369:pablo-g-paez&amp;catid=600&amp;Itemid=1461&amp;lang=es" target="_blank" rel="noopener"><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #336666;">Entrenador de Equipos Gerenciales Certificado</span></span></a>. </span></b></p> <p style="text-align: justify;"><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;">Creador de las metodologías de <a href="https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=15340:metodologia-de-gerencia-enfocada-en-la-consecucion-de-mejores-resultados&amp;catid=671&amp;Itemid=1461&amp;lang=es" target="_blank" rel="noopener"><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #336666;">Gerencia</span></span></a> y <a href="https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=15665:metodologia-de-emprendimiento-enfocado-en-la-consecucion-de-resultados&amp;catid=671&amp;Itemid=1461&amp;lang=es" target="_blank" rel="noopener"><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #336666;">Emprendimiento</span></span></a> enfocados en la consecución de resultados ©. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;"><a href="https://www.mytravelmap.xyz/u/fb10154224281348808?6" target="_blank" rel="noopener"><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #336666;">Experiencia de trabajo</span></span></a> en 53 países. </span><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: #212121;">Más de 600 programas realizados.</span></p> <p><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;"><a href="https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=24757:michio-kaku-america-tiene-una-arma-secreta&amp;catid=177&amp;Itemid=151&amp;lang=en" target="_blank" rel="noopener"><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #336666;">Genius visa</span></span></a>&nbsp;otorgada por <a href="https://elmayorportaldegerencia.com/Corporativo/Holding/Equipo%20de%20Trabajo/Pablo%20G%20Paez/Visas/Genius%20Visa.JPG" target="_blank" rel="noopener">USA</a>.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: #212121;">Creador de <a href="https://www.elmayorportaldegerencia.com" target="_blank" rel="noopener"><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #336666;">www.elmayorportaldegerencia.com</span></span></a>,&nbsp;<span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: #212121;"><a href="https://www.elmayorcanaldegerencia.com" target="_blank" rel="noopener"><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #336666;">www.elmayorcanaldegerencia.com</span></span></a>&nbsp;,&nbsp;</span>&nbsp;<a href="https://www.universiriencia.com" target="_blank" rel="noopener"><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #336666;">www.universiriencia.com</span></span></a>&nbsp;y la <a href="https://www.gerenciaonline.org/" target="_blank" rel="noopener">Red Social del Conocimiento</a>. Visitados por más de 300 millones de personas.</span></p> <p style="text-align: justify;"><b><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;">Ejecutivo de alto nivel.</span></b><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;"> Veinte y cinco años de experiencia de trabajo internacional, en empresas de tecnología, operadores de telefonía celular, fija pública, proveedor de servicios de Internet, televisión por cable / aire, transmisión de datos, beepers y servicios como <span class="SpellE"><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Chief</span></span> <span class="SpellE"><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Executive</span></span> <span class="SpellE"><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Officer</span></span>, <span class="SpellE"><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Chief</span></span> <span class="SpellE"><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Operation</span></span> <span class="SpellE"><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Officer</span></span>, <span class="SpellE"><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Chief</span></span> Sales &amp; Marketing <span class="SpellE"><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Officer</span></span>, <span class="SpellE"><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Chief</span></span> <span class="SpellE"><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Information</span></span> <span class="SpellE"><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Officer</span></span>, <span class="SpellE"><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Chief</span></span> <span class="SpellE"><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Technological</span></span> <span class="SpellE"><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Officer</span></span> y <span class="SpellE"><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Customer</span></span> <span class="SpellE"><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Services</span></span> <span class="SpellE"><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Officer</span></span>. Enfocado en alcanzar objetivos medibles, niveles de servicio de la industria y la obtención de resultados. </span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;">Post-PhD y PhD en Gerencia &amp; Negocios.</span></strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;"> Nueve diplomas de postgrado en gerencia general, servicio al cliente, telecomunicaciones, tecnologías de información y comunicación en Suecia, Holanda, Estados Unidos, Corea, India, Brasil y Singapur. </span></p> <p style="text-align: justify;"><b><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;"><a href="https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&amp;view=category&amp;id=720&amp;Itemid=679"><span style="text-decoration: underline;"><span lang="EN-US" style="color: #336666;">Diecisiete patentes de Propiedad Intelectual</span></span></a></span></b><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;"> en Emprendimiento, Gerencia y Tecnología.</span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;">Capaz</span></strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;"> de brindar el soporte técnico requerido para implementar estrategias que faciliten el incrementar y maximizar el ingreso y rentabilidad en los negocios. Habilidad para el cambio en la cultura organizacional y motivación del factor humano. </span><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;">Durante mi <span class="SpellE"><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">trabajo</span></span> he <span class="SpellE"><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">ganado</span></span> <span class="SpellE"><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">experiencia</span></span> <span class="SpellE"><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">en</span></span> <span class="SpellE"><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Gerencia</span></span>, <span class="SpellE"><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Emprendimiento</span></span>, Management Information Systems, Managerial Control, Customer Relationship Management, Business Process Reengineering, Total Quality Management, High Performance Organizations &amp; Strategic Business Planning and Quality Certification Processes (ISO &amp; COPC).</span></p> <hr /> <p class="MsoNormal" style="line-height: 15.6pt; text-align: justify;">{besps}stories/simpleslideshow/Seleccion{/besps}</p> <p>{besps_c}0|000-Experiencia.jpg|Experiencia del Equipo de trabajo de Pirámide Digital.|PIRAMIDE DIGITAL. 2002 - {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|001-CCG.jpg|Campus de Entrenamiento Ejecutivo de Pirámide Digital.|PIRAMIDE DIGITAL. Valle de los Chillos, Ecuador. Febrero / 2009.{/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|002-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Cape Town, Sudáfrica. Agosto / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|003-CRM.jpg|Gerencia en función de la Relación con el Cliente. |NAVEGA. Guatemala, Guatemala. Mayo / 2010. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|004-CIO.jpg|Chief Information Officer. Gerencia de Tecnología. |SMFA. Hong Kong, China. Noviembre / 2013. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|005-GETEL.jpg|Gerencia en Telecomunicaciones. |USTTI. Boulder, Colorado. USA. Julio / 2010. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|006-EMP.jpg|Emprendedores. | EDI. Ahmedabad, India. Marzo / 2007. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|007-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Windhoek, Namibia. Agosto / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|008-CONV.jpg|Convergencia en Telecomunicaciones. |Blekinge Tekniska Hogskolan. Ronneby, Suecia. Noviembre / 2005. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|009-RSI.jpg|Redes y Seguridades Informáticas. |DGFKTC. Seoul, Korea. Febrero / 2004. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|010-MSN.jpg|Simulación de Negocios para empresas de Producción.|TOUCH POINT CENTERS Inc. Kingston, Jamaica. Noviembre / 2004.{/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|011-DMS.jpg|Distribution Management Systems. |ELECTROSOFTWARE. Bucaramanga, Colombia. Febrero /2010.{/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|012-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Nairobi, Kenia. Junio / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|013-TIC.jpg|Tecnologías de Información y Comunicación. |SMFA. Hong Kong, China. Noviembre / 2013. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|014-TELCO.jpg|Simulación de Negocios para Empresas de Telecomunicaciones. |HONDUTEL. Tegucigalpa, Honduras. Mayo / 2009. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|015-TICS.jpg|Tecnologías de Información y Comunicación. |USTTI. Palo Alto, California. USA. Julio / 2010. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|016-LAG.jpg|Liderazgo para la Alta Gerencia. |EMPRESA ELECTRICA QUITO. Quito, Ecuador. Febrero / 2007. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|017-PHD.jpg|PhD. Business &amp; Management. |ATLANTIC INTERNATIONAL UNIVERSITY. Miami, Florida, USA. Noviembre / 2011. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|018-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Victoria Falls, Zimbambwe. Julio / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|019-TCP.jpg|El Proceso de Consultoría. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. Colonia, Alemania. Noviembre / 2011. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|020-ETI.jpg|Educación basada en Tecnología.|SMFA. Singapore, Singapore. Noviembre / 2013. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|021-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Bwindi, Uganda. Junio / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|022-ALIM.jpg|Simulación de Negocios para la Industria Alimenticia. |YARA. Ambato, Ecuador. Mayo/ 2009. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|023-GHOS.jpg|Gerencia de Hospitales, Clínicas y Sector Salud. |UNIVERSITY OF VIRGINIA. Charlottesville, VA, USA. Octubre / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|024-ICT.jpg|Information Communication Technologies. |SMFA. Kuala Lumpur, Malaysia. Noviembre / 2013. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|025-CONV.jpg|Simulación de Negocios Convergente. |ETAPA. Cuenca, Ecuador. Marzo / 2011. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|026-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Cape Town, Sudáfrica. Agosto / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|027-GTEL.jpg|Gerencia en Telecomunicaciones. |ESPE. Quito, Ecuador. Octubre / 2009. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|028-CONT.jpg|Convergencia en Telecomunicaciones. |SENATEL. Quito, Ecuador. Marzo / 2011. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|029-MOT.jpg|Motivación Continua. |PERU. Macchu Picchu. Marzo / 2013. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|030-FARMA.jpg|Simulación de Negocios para la Industria Farmacéutica. |BAGO. Quito, Ecuador. Mayo / 2004. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|031-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Ciudad del Cabo, Sudáfrica. Agosto / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|032-TIC.jpg|Tecnologías de Información y Comunicación. |LIFE ACADEMY. Karlstad, Suecia. Septiembre / 2003. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|033-EMP.jpg|Emprendedores. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. Quito, Ecuador. Noviembre / 2003. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|034-GOB.jpg|Simulación de Negocios para el Sector Gobierno.|SMFA. Singapore, Singapore. Noviembre / 2013. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|035-GTEL.jpg|Gerencia en Telecomunicaciones. |UNIVERSITY OF COLORADO AT BOULDER. Boulder, Colorado, USA. Mayo / 2010. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|036-EEN.jpg|Emprendedor Electrónico. |UTM. Portoviejo, Ecuador. Mayo / 2008. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|037-TELCO.jpg|Simulación de Negocios en Telecomunicaciones. |ENTEL Bolivia. Quito, Ecuador. Noviembre / 2005. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|038-ERTEL.jpg|Gerencia de Operadores de Telecomunicaciones. |USTTI. Cupertino, California. USA. Julio / 2010. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|039-MTA.jpg|Metodología de Trabajo en Equipo. |ROCHE. Arashá, Ecuador. Septiembre / 2006. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|040-ELEC.jpg|Simulación de Negocios para Empresas Eléctricas. |Niagara Falls, New York, USA. Junio / 2009. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|041-PROD.jpg|Simulación de Negocios para empresas de Producción. |USFQ. Quito, Ecuador. Febrero / 2008. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|042-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Lusaka, Zambia. Julio / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|043-PROD.jpg|Simulación de Negocios para empresas de Producción. |BIOALIMENTAR. Ambato, Ecuador. Octubre / 2006. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|044-SIG.jpg|Sistemas de Información Gerencial. |USFQ. Quito, Ecuador. Agosto / 2008. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|045-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Fish River Canyon, Namibia. Agosto / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|046-ELEC.jpg|Simulación de Negocios para empresas Eléctricas. |CENTROSUR. Cuenca, Ecuador. Agosto / 2008. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|047-DIPTEL.jpg|Gerencia de Telecomunicaciones Convergentes.|BLEKINGE TEKNISKA HOGSKOLAN. Kalmar, Suecia. Diciembre / 2005. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|048-COA.jpg|Coaching para Lideres. |ROCHE. Mindo, Ecuador. Octubre / 2008. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|049-MBO.jpg|Gerencia por Objetivos. |SWISCCONTACT. Quito, Ecuador. Agosto / 2008. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|050-GCC.jpg|Gerencia de Centros de Contacto. |TPCI. Kingston, Jamaica. Noviembre / 2004. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|051-EEN.jpg|Emprendedor Electrónico. |UNIVERSIDAD TECNICA DE MANABI. Portoviejo, Ecuador. Septiembre / 2011. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|052-MIS.jpg|Management Information Systems. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. Maastrich, Holanda. Agosto / 1997.{/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|053-AIN.jpg|Aseguramiento de Ingresos. |ANDINATEL. Quito, Ecuador. Noviembre / 2005. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|054-MNT.jpg|Mentoring para Emprendedores. |HANS BUSSINK. Ginebra, Suiza. Mayo / 2011. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|055-HPO.jpg|High Performance Organizations. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. Guayaquil, Ecuador. Abril / 2008. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|056-SOFTIC.jpg|Rueda de Negocios 2012. |COLOMBIA. Zipaquirá. Octubre / 2012. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|057-PNL.jpg|Programación Neuro Linguistica. |FABRICATO. Quito, Ecuador. Enero / 2010. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|058-HPI.jpg|High Perfomance Individuals. |PERU / BOLIVIA. Lago Titikaka. Abril / 2013. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|059-PHD.jpg|PhD. Business &amp; Management. |ATLANTIC INTERNATIONAL UNIVERSITY. Miami, Florida, USA. Noviembre / 2011. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|060-SAC.jpg|Soluciones al Cliente. |CACPE Zamora. Zamora, Ecuador. Diciembre / 2006. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|061-CBU.jpg|Core Business. La actividad principal del negocio. |PETROBRAS. Puerto Quito, Ecuador. Mayo / 2004. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|062-ATI.jpg| Administración Efectiva del Tiempo. |PETROBRAS. Quito, Ecuador. Diciembre / 2006. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|063-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Serengueti, Tanzania. Junio / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|064-MOT.jpg|Motivación Continua. |DMDR. Quito,Ecuador. Marzo / 2014.{/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|065-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Nairobi, Kenia. Junio / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|066-e-Government.jpg|e-Government. |e-Government Leadership Center. Singapore, Singapore. Noviembre / 2013. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|067-PETRO.jpg|Simulación de Negocios para la Industria Petrolera. |PETROECUADOR. Quito, Ecuador. Febrero / 2009. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|068-TCP.jpg|The Consulting Process. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. Maastricht, Holanda. Noviembre / 2011. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|069-VNL.jpg|Ventas con PNL. | TECNA. Quito, Ecuador. Junio / 2010. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|070-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Swakopmund, Namibia. Agosto / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|071-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Washington, DC, USA. Agosto / 2010. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|072-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Ginebra, Suiza. Junio / 2009. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|073-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Kampala, Uganda. Junio / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|074-GPE.jpg|Gerencia para el Exito. |ANDINATEL. Tena, Ecuador. Octubre / 2002. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|075-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Zanzibar, Tanzania. Junio / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|076-GER.jpg|Gerencia. |UNEMI. Milagro, Ecuador. Febrero / 2011. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|077-CIO.jpg|Chief Information Officer. |SMFA. Kuala Lumpur, Malaysia. Noviembre / 2013. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|078-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Outlook Point. Namib Desert, Namibia. Agosto / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|079-TEL.jpg|Gerencia de Telecomunicaciones. |BTH. Ronneby. Suecia. Agosto / 2005. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|080-MKTT.jpg|Marketing en Telecomunicaciones. |DIGITEL. Caracas, Venezuela. Noviembre / 2001. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|081-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Kande Beach, Malawi. Julio / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|082-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Berlín, Alemania. Julio / 2009. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|083-GCC.jpg|Gerencia de Centros de Contacto. |CRONIX. Quito, Ecuador. Abril / 2008. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|084-MTA.jpg|Metodología de Trabajo en Equipo. |ROCHE. Papallacta, Ecuador. Marzo / 2006. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|085-GHOS.jpg|Gerencia de Hospitales, Clínicas y Sector Salud. |YARA. Ambato, Ecuador. Septiembre / 2007. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|086-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Bushmen, Namibia. Agosto / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|087-TELCO.jpg|Modelo de Simulación Convergente. |Digitel. Caracas, Venezuela. Agosto / 2004. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|088-VRF.jpg|Ventas, Retención y Fidelización de Clientes. |ANDINATEL. Quito, Ecuador. Agosto / 2006. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|089-BAN.jpg|Simulación de Negocios para Bancos y Cooperativas. | SWISSCONTACT. Quito, Ecuador. Noviembre / 2007. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|090-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Spitzkoppe, Namibia. Agosto / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|091-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Madrid, España. Agosto / 2009. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|092-ONLINE.jpg|Cursos Gerenciales On - Line. |CARIBBEAN INTERNATIONAL UNIVERSITY. Quito, Ecuador. Abril / 2009. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|093-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Delta del Okavango, Botswana. Julio / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|094-BOSS.jpg|Business and Operation Support Systems. |TELSUR- Chile. Quito, Ecuador. Agosto / 2009. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|095-CEN.jpg|Creación y Evaluación de Nuevos Negocios. |UDLA. Quito, Ecuador. Noviembre / 2007. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|096-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Swakopmund, Namibia. Agosto / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|097-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Berlín, Alemania. Agosto / 2009. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|098-TIC.jpg|Tecnologías de Información y Comunicación. |SMFA. Singapore, Singapore. Noviembre / 2013. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|099-GHOS.jpg|Gerencia de Hospitales, Clínicas y Sector Salud. |UNIVERSITY OF VIRGINIA. Charlottesville, VA, USA. Octubre / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|100-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Hollywood, California, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|101-MSM.jpg|Masters of Business Administration. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. Maastricht, Holanda. Octubre / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|102-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Etosha, Namibia. Agosto / 2004. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|103-GHOS.jpg|Gerencia de Hospitales, Clínicas y Sector Salud. |UNIVERSITY OF VIRGINIA. Charlottesville, VA, USA. Octubre / 2014.{/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|104-MSM.jpg|Masters of Business Administration. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. Maastricht, Holanda. Septiembre / 2015. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|105-OUTSOURCE.jpg|Outsource to Latin America 2015. |MEXICO. Guadalajara. Noviembre / 2015. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|106-CONS.jpg|Edificio de Consultoría.|PIRAMIDE DIGITAL. Campos Verdes, Ecuador. Enero / 2016. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|107-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |TVCABLE. Quito, Ecuador. Enero / 2004. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|108-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Bonampak, México - Guatemala. Octubre / 2016. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|109-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |Universidad Católica San Pablo. Uyuni, Bolivia. Octubre / 2017. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|110-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Cataratas Victoria, Zimbambwe. Agosto / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|111-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Montaña del Arcoiris, Perú. Mayo / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|112-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Laughlin, Nevada, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|113-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Lago Titicaca, Bolivia. Mayo / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|114-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Santa Mónica, California, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|115-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Veracruz, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|116-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |Universidad Católica San Pablo. Santa Cruz de la Sierra, Bolivia. Octubre / 2017. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|117-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |UCLA. California, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|118-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Moray, Perú. Mayo / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|119-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Los Angeles, California, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|120-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Chichen Itza, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|121-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Copacabana, Bolivia. Mayo / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|122-MSM.jpg|Masters of Business Administration. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. París, Francia. Diciembre / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|123-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Ciudad del Cabo, Sudáfrica. Agosto / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|124-GHOS.jpg|Gerencia de Hospitales, Clínicas y Sector Salud.|IBM. Washington, DC, USA. Octubre / 2014.{/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|125-MSM.jpg|Masters of Business Administration. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. Barcelona, España. Mayo / 2015. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|126-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Livingston, Zambia. Agosto / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|127-SOFTIC.jpg|Rueda de Negocios 2015. |COLOMBIA. Caño Cristales. Meta. Noviembre / 2015. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|128-GER.jpg|Rueda de Negocios. |ALADI. Uyuni, Bolivia. Octubre / 2017. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|129-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Tulum, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|130-MSM.jpg|Masters of Business Administration. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. Maastricht, Holanda. Septiembre / 2015. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|131-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Boston, MA, USA. Mayo / 2015. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|132-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Uxmal, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|133-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |Universidad Católica San Pablo. Cochabamba, Bolivia. Octubre / 2017. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|134-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Las Vegas, Nevada, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|135-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Milwaukee, Wisconsin, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|136-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Valle de la Luna, Bolivia. Mayo / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|137-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Adrian, Texas, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|138-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |De Paul University. Chicago, Illinois, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|139-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Pizac, Perú. Mayo / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|140-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Teotihuacan, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|141-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |P&amp;P. Guaranda, Ecuador. Julio / 2018. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|142-MSM.jpg|Masters of Business Administration. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. París, Francia. Diciembre / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|143-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Nairobi, Kenia. Junio / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|144-GHOS.jpg|Gerencia de Hospitales, Clínicas y Sector Salud. UNIVERSITY OF VIRGINIA.|Charlottesville, VA, USA. Octubre / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|145-GTEL.jpg|Gerencia en Telecomunicaciones.|PIRAMIDE DIGITAL. Valle de los Chillos, Ecuador Febrero / 2009.{/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|146-GTEL.jpg|Gerencia en Telecomunicaciones. |UNIVERSITY OF VIRGINIA. New York, NY, USA. Octubre / 2014.{/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|147-EMP.jpg|Emprendedores. | EDI. Ahmedabad, India. Marzo / 2007. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|148-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Windhoek, Namibia. Agosto / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|149-DIPTEL.jpg|Diplomado en Telecomunicaciones. |Blekinge Tekniska Hogskolan. Ronneby, Suecia. Noviembre / 2005. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|150-BUN.jpg|Bungalow Alojamiento.|PIRAMIDE DIGITAL. Valle de los Chillos, Ecuador. Enero / 2016.{/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|151-MSM.jpg|Masters of Business Administration. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. Maastricht, Holanda. Octubre / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|152-GTEL.jpg|Gerencia en Telecomunicaciones. |UNIVERSITY OF VIRGINIA. New York, NY, USA. Octubre / 2014.{/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|153-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Kampala, Uganda. Julio / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|154-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Palenque, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|155-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Milwaukee, Wisconsin, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|156-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |Universidad Católica San Pablo. Oruro, Bolivia. Octubre / 2017. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|157-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Albuquerque, Nuevo Mexico, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|158-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Tiwanaku, Bolivia. Mayo / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|159-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Torreón, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|160-DOGOLA.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Dógola, Ecuador. Febrero / 2016. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|161-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Cusco, Bolivia. Mayo / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|162-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |Universidad Católica San Pablo. Sucre, Bolivia. Octubre / 2017. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|163-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Hoover Dam. Nevada, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|164-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Via Quito, Santo Domingo, Ecuador. Septiembre / 2018. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|165-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Yaxchilan, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|166-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Colorado Canyon. Flagstaff, Arizona, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|167-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Milwaukee, Wisconsin, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|168-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Beverly Hills, California, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|169-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Parras, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|170-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |Universidad Católica San Pablo. Cochabamba, Bolivia. Octubre / 2017. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|171-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Cacahuamilpa, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|172-MSM.jpg|Masters of Business Administration. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. París, Francia. Diciembre / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|173-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Kampala, Uganda. Julio / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|174-GTEL.jpg|Gerencia en Telecomunicaciones. |UNIVERSITY OF VIRGINIA. New York, NY, USA. Octubre / 2014.{/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|175-EMP.jpg|Emprendedores. |COLEGIO DE INGENIEROS CIVILES DE PICHINCHA. Quito, Ecuador. Marzo / 2016.{/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|176-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |Universidad Católica San Pablo. Chapare, Bolivia. Octubre / 2017. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|177-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Torreón, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|178-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Chicago, Illinois, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|179-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Victor Muntane, Joplin, Missouri, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|180-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Chichen Itza-Observatorio, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|181-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |Universidad Católica San Pablo. Santa Cruz de la Sierra, Bolivia. Octubre / 2017. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|182-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Ollantaytambo, Perú. Mayo / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|183-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |Universidad Católica San Pablo. Uyuni, Bolivia. Octubre / 2017. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|184-MSM.jpg|Masters of Business Administration. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. París, Francia. Diciembre / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|185-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Kampala, Uganda. Julio / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|186-GTEL.jpg|Gerencia en Telecomunicaciones. |UNIVERSITY OF VIRGINIA. New York, NY, USA. Octubre / 2014.{/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|187-MSM.jpg|Masters of Business Administration. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. Maastricht, Holanda. Septiembre / 2015. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|188-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Palenque, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|189-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Cascada Azul, Chiapas, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|190-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |Universidad Católica San Pablo. Tiwanaku, Bolivia. Octubre / 2017. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|191-INV.jpg|Innovación. |COLOMBIA. Cartagena. Octubre / 2018. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|192-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |P&amp;P. Quilotoa, Ecuador. Julio / 2017. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|193-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |Universidad Católica San Pablo. Uyuni, Bolivia. Octubre / 2017. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|194-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Salineras de los Maras, Perú. Mayo / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|195-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Chicago, Illinois, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|196-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Sacsayhuamán, Perú. Mayo / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|197-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |Universidad Católica San Pablo. Uyuni, Bolivia. Octubre / 2017. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|198-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Swakopmund, Namibia. Agosto / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|199-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Rio Grande, Texas, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|200-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. San Bernardino, California, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|201-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |ALADI. Buenaventura, Colombia. Octubre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|202-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Esmeraldas, Ecuador. Septiembre / 2018. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|205-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Los Angeles, California, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|206-SOFTIC.jpg|Rueda de Negocios 2021. |COLOMBIA. Parque Nacional Tayrona. Atlantico. Octubre / 2021. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|209-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Coast to Coast. Mississippi, USA. Septiembre / 2023. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|210-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Colorado Canyon. Flagstaff, Arizona, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|212-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Esmeraldas, Ecuador. Septiembre / 2018. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|215-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |University of Illinois at Chicago. Chicago, Illinois, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|219-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Coast to Coast. Arizona, USA. Septiembre / 2023. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|220-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Chicago, Illinois, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|222-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. New Mexico, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|225-CASINO.jpg|Campus de Entrenamiento Ejecutivo de Pirámide Digital.|PIRAMIDE DIGITAL. Valle de los Chillos, Ecuador. Agosto/ 2019.{/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|229-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Coast to Coast. Louisiana, USA. Septiembre / 2023. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|230-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Mojave Desert, California, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|235-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Route 66, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|239-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Coast to Coast. Florida, USA. Septiembre / 2023. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|240-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Cadillac Ranch. Amarillo, Texas, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|245-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Colorado Canyon. Flagstaff, Arizona, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|249-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Coast to Coast. Alabama, USA. Septiembre / 2023. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|250-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Petrified National Forest. Arizona, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|251-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |ALADI. Buenaventura, Colombia. Octubre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|252-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Daytona, Florida. USA. Octubre / 2022. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|255-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Oklahoma City. Oklahoma, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|259-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Coast to Coast. Mississippi, USA. Septiembre / 2023. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|269-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Coast to Coast. Houston, Texas, USA. Septiembre / 2023. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|260-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Venetia Palace. La Vegas, Nevada, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|261-SOFTIC.jpg|Rueda de Negocios 2021. |COLOMBIA. Barranquilla. Atlantico. Octubre / 2021. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|262-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Coast to Coast. Roswell, New Mexico, USA. Septiembre / 2023. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|265-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Route 66, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|269-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Coast to Coast. New Mexico, USA. Septiembre / 2023. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|270-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Mojave Desert. Nevada, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|275-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Cherokee Reserve. Arizona, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|280-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Dodgers Stadium. Amarillo, St. Louis, Missouri, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|281-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Coast to Coast. Houston, Texas, USA. Septiembre / 2023. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|285-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Caesars Palace. La Vegas, Nevada, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|290-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Oatman. Arizona, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|292-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. San Bernardino, California, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|295-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Gallup. Kansas, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|297-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Las Vegas, Nevada, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|298-APV.jpg|Camper.|PIRAMIDE DIGITAL. Quito, Ecuador. Enero / 2016.{/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|299-WTC.jpg|Oficinas Corporativas.|PIRAMIDE DIGITAL. World Trade Center, Quito, Ecuador. Enero / 2016.{/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|300-POSTPHD.jpg|Post-PhD. Business &amp; Management. |ATLANTIC INTERNATIONAL UNIVERSITY. Miami, Florida, USA. Noviembre / 2013. {/besps_c}</p> <p>{besps_l}0|002-MSN.jpg|http://www.pablogpaez.com/Cursos/MSN|Modelo de Simulación de Negocios para empresas de Produccion|_self{/besps_l}</p> <hr /> <p style="text-align: center;"><strong style="text-align: center; line-height: 15.6pt;"><span style="font-family: Verdana, sans-serif; color: #009999;"><strong style="text-align: center; line-height: 15.6pt;"><span style="font-family: Verdana, sans-serif; color: blue;">Hemos recibido visitas desde <span style="text-align: center; line-height: 13.8px; font-family: Verdana, sans-serif; color: #009999;"><strong style="line-height: 15.6pt;"><span style="font-family: Verdana, sans-serif; color: #666600;"><span style="text-decoration: underline;">+183 países y 5 continentes</span></span></strong></span></span></strong>&nbsp;en 104 diferentes idiomas</span></strong></p> <hr /> <p style="text-align: justify;"><b><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: #006666;">EXPERIENCIA DE TRABAJO</span></b></p> <ul type="disc"> <li style="text-align: justify;"><span class="SpellE"><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;">Presidente</span></span><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;"> / <span class="SpellE">Gerente</span> General. <b>Ecuador</b> </span></li> <li style="text-align: justify;"><span class="SpellE"><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;">Vicepresidente</span></span><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;"> <span class="SpellE">Ejecutivo</span>. </span><b><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: #666600;">USA</span></b><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;"> / </span><b><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: #00cc33;">Jamaica</span></b><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;"> </span></li> <li style="text-align: justify;"><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">Vicepresidente de Mercadeo, Ventas y Servicio al Cliente. </span><b><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: #ff6600;">Venezuela</span></b><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;"> / <b>Ecuador</b> </span></li> <li style="text-align: justify;"><span class="SpellE"><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;">Vicepresidente</span></span><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;"> de <span class="SpellE">Tecnología</span>. <b>Ecuador</b> </span></li> <li style="text-align: justify;"><span class="SpellE"><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;">Vicepresidente</span></span><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;"> <span class="SpellE">Técnico</span>. <b>Ecuador</b> </span></li> <li style="text-align: justify;"><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">Vicepresidente de Servicio al Cliente. </span><b><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: #990066;">México</span></b><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;"> </span></li> <li><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">Consultor.</span><b style="background-color: inherit; color: inherit; font-family: inherit; font-size: 1rem;"><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: #7030A0;">&nbsp;Cuatro continentes</span></b><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;">.13 <span class="grame"><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">años de experiencia.</span></span></span></li> </ul> <hr /> <p style="text-align: justify;"><b><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: #006666;">EDUCACION</span></b></p> <ol type="disc"> <li style="text-align: justify;"> <div align="justify"><span class="style531"><i><span style="text-decoration: underline;"><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: #336666;"><a href="https://elmayorportaldegerencia.com/Corporativo/Holding/Equipo%20de%20Trabajo/Pablo%20G%20Paez/Educacion/AIU%20-%20Post%20PhD%20-%20Titulo.pdf" target="_blank" rel="noopener">Post - PhD. Business &amp; Management.</a></span></span></i></span><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;"> <i>Atlantic International University. </i></span><span lang="ES-EC" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;">Tema de investigación: <em><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">"Estrategias para desarrollar organizaciones de Alto Rendimiento en la Industria Convergente"</span></em>. </span><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: #996600;">USA. </span></strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">2013</span></div> </li> <li> <div align="justify"><span class="style521"><i><span style="text-decoration: underline;"><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: #336666;"><a href="https://elmayorportaldegerencia.com/Corporativo/Holding/Equipo%20de%20Trabajo/Pablo%20G%20Paez/Educacion/AIU%20-%20PhD%20-%20Titulo.pdf" target="_blank" rel="noopener"><span lang="EN-US">PhD. Business &amp; Management.</span></a></span></span></i></span><span class="style521"><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;"> </span></span><i><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">Atlantic International University</span></i><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">. </span><span lang="ES-EC" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;">Tema de investigación: "<i>Como desarrollar el emprendimiento utilizando tecnologías de información y comunicación". </i></span><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: #996600;">USA. </span></strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">2011</span></div> </li> <li> <div align="justify"><span style="text-decoration: underline;"><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: #336666;"><a href="https://elmayorportaldegerencia.com/Corporativo/Holding/Equipo%20de%20Trabajo/Pablo%20G%20Paez/Educacion/USTTI%20-%20Distance%20Learning.pdf" target="_blank" rel="noopener">Telemedicine and Distance Learning.</a></span></span><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;"> <i>USTTI.</i> Washington, DC, </span><strong><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: #996600;">USA. </span></strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">2014</span></div> </li> <li> <div align="justify"><span style="text-decoration: underline;"><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: #336666;"><a href="https://elmayorportaldegerencia.com/Corporativo/Holding/Equipo%20de%20Trabajo/Pablo%20G%20Paez/Educacion/USTTI%20-%20Social%20Media.pdf" target="_blank" rel="noopener"><span lang="ES">Social Media. </span></a></span></span><i><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">USTTI.</span></i><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;"> Washington, DC, </span><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: #996600;">USA. </span></strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">2014</span></div> </li> <li> <div align="justify"><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif;"><a href="https://elmayorportaldegerencia.com/Corporativo/Holding/Equipo%20de%20Trabajo/Pablo%20G%20Paez/Educacion/NUS%20-%20Chief%20Information%20Officer.pdf" target="_blank" rel="noopener"><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #336666;">Chief Information Officers. <span class="SpellE"><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Programme</span></span> on the Strategic Management of Information Technology.</span></span></a><span style="color: black;"> <i>National University of Singapore. </i></span><span class="SpellE"><b><i><span style="font-family: 'Arial',sans-serif; color: #c45911;">Singapur</span></i></b></span><span style="color: #c45911;">. </span>2013</span></div> </li> <li> <div align="justify"><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif;"><a href="https://elmayorportaldegerencia.com/Corporativo/Holding/Equipo%20de%20Trabajo/Pablo%20G%20Paez/Educacion/NUS%20-%20e-Government%20Leadership%20Centre.pdf" target="_blank" rel="noopener"><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #336666;">e-Government.</span></span></a><span style="color: black;"> <i>National University of Singapore. </i></span><span class="SpellE"><b><i><span style="font-family: 'Arial',sans-serif; color: #c45911;">Singapur</span></i></b></span><span style="color: #c45911;">. </span>2013</span></div> </li> <li> <div align="justify"><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif;"><a href="https://elmayorportaldegerencia.com/Corporativo/Holding/Equipo%20de%20Trabajo/Pablo%20G%20Paez/Educacion/MSM%20-%20The%20Consulting%20Process.pdf" target="_blank" rel="noopener"><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #336666;">The Consulting Process.</span></span></a> <strong><i><span style="font-family: 'Arial',sans-serif; color: black; font-weight: normal;">Maastricht School of Management. </span></i></strong><span class="SpellE"><strong><span style="font-family: 'Arial',sans-serif; color: #002060;">Holanda</span></strong></span><strong><span style="font-family: 'Arial',sans-serif; color: #002060;">.</span></strong><span style="color: black;"> <strong><span style="font-family: 'Arial',sans-serif; font-weight: normal;">2011</span></strong></span></span></div> </li> <li> <div align="justify"><span style="text-decoration: underline;"><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: #336666;"><a href="https://elmayorportaldegerencia.com/Corporativo/Holding/Equipo%20de%20Trabajo/Pablo%20G%20Paez/Educacion/USTTI%20-%20Deploying%20ICT%20for%20Next%20Billion%20People.pdf" target="_blank" rel="noopener">Deploying ICT for Next <span class="SpellE"><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Bllion</span></span> <span class="SpellE">Customers.</span></a></span></span><span class="SpellE"><i><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">USTTI</span></i></span><i><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">.</span></i><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;"> Santa Clara, California, </span><b><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: #996600;">USA. </span></b><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;">2010</span></div> </li> <li> <div align="justify"><span style="text-decoration: underline;"><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: #336666;"><a href="https://elmayorportaldegerencia.com/Corporativo/Holding/Equipo%20de%20Trabajo/Pablo%20G%20Paez/Educacion/USTTI%20-%20Evolution%20in%20Public%20Networks.pdf" target="_blank" rel="noopener">Key Trends in Evolution of the Public Network: A managerial perspective.</a></span></span><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;"> <i>USTTI</i>. Cupertino, California, </span><strong><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: #996600;">USA. </span></strong><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">2010</span></div> </li> <li> <div align="justify"><span style="text-decoration: underline;"><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: #336666;"><a href="https://elmayorportaldegerencia.com/Corporativo/Holding/Equipo%20de%20Trabajo/Pablo%20G%20Paez/Educacion/USTTI%20-%20Changing%20Telecommunication%20Environment.pdf" target="_blank" rel="noopener">Managing Effectively in the Changing Telecommunications <span class="SpellE">Environment.</span></a></span></span><span class="SpellE"><i><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">USTTI</span></i></span><i><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">.</span></i><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;"> Boulder, Colorado, </span><b><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: #996600;">USA. </span></b><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;">2010</span></div> </li> <li> <div align="justify"><span style="text-decoration: underline;"><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: #336666;"><a href="https://elmayorportaldegerencia.com/Corporativo/Holding/Equipo%20de%20Trabajo/Pablo%20G%20Paez/Educacion/USTTI%20-%20Evolution%20Telecom.pdf" target="_blank" rel="noopener">Evolution of the Public Network.</a></span></span><i><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;"> HP.</span></i><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;"> Cupertino, California, </span><strong><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: #996600;">USA. </span></strong><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">2009</span></div> </li> <li> <div align="justify"><span style="text-decoration: underline;"><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: #336666;"><a href="https://elmayorportaldegerencia.com/Corporativo/Holding/Equipo%20de%20Trabajo/Pablo%20G%20Paez/Educacion/MSM%20-%20High%20Performance%20Organizations.pdf" target="_blank" rel="noopener">High Performance Organizations and Corporate Social Responsibility.</a></span></span><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;"> <i>Maastricht School of Management</i>. </span><span class="SpellE"><strong><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: #002060;"><span style41="">Holanda</span></span></strong></span><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: #002060;">. </span><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;">2008</span></div> </li> <li> <div align="justify"><span style="text-decoration: underline;"><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: #336666;"><a href="https://elmayorportaldegerencia.com/Corporativo/Holding/Equipo%20de%20Trabajo/Pablo%20G%20Paez/Educacion/EDI%20-%20Computer%20Applications%20for%20SMEs.pdf" target="_blank" rel="noopener">Entrepreneurship.</a></span></span> <i><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif;">Entrepreneurship Development Institute of India</span></i><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif;">.<span style="color: black;"> Ahmedabad-Gujarat. </span></span><b><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: #66CCFF;">India.</span></b><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;"> 2007</span></div> </li> <li> <div align="justify"><span style="text-decoration: underline;"><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: #336666;"><a href="https://elmayorportaldegerencia.com/Corporativo/Holding/Equipo%20de%20Trabajo/Pablo%20G%20Paez/Educacion/BTH%20-%20Transition%20Strategies%20for%20Telecom%20Operators.pdf" target="_blank" rel="noopener">Transition Strategies for Telecom Operators.</a></span></span><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;"> <span class="SpellE"><i><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Blekinge</span></i></span><i> <span class="SpellE"><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Tekniska</span></span> <span class="SpellE"><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Hogskolan</span></span></i>. <span class="SpellE"><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Ronneby</span></span>, </span><span class="SpellE"><strong><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: teal;">Suecia</span></strong></span><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">. 2005</span></div> </li> <li> <div align="justify"><span style="text-decoration: underline;"><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: #336666;"><a href="https://elmayorportaldegerencia.com/Corporativo/Holding/Equipo%20de%20Trabajo/Pablo%20G%20Paez/Educacion/DGFKTC%20-%20Internet%20Security.pdf" target="_blank" rel="noopener">Internet Security</a>,</span></span><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;"> <i>Development Gateway Foundation</i>. <span class="SpellE">Seul</span>, </span><span class="SpellE"><span class="style501"><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif;">Corea</span></span></span><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">. 2004</span></div> </li> <li> <div align="justify"><span style="text-decoration: underline;"><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: #336666;"><a href="https://elmayorportaldegerencia.com/Corporativo/Holding/Equipo%20de%20Trabajo/Pablo%20G%20Paez/Educacion/LIFE%20-%20Information%20Technology%20Management.pdf" target="_blank" rel="noopener">Information Communication Technology &amp; Information Technology Management.</a></span></span> <span class="SpellE"><i><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;">Life</span></i></span><i><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;"> <span class="SpellE"><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Academy</span></span>.</span></i> <span lang="ES-EC" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;">Karlstad, </span><strong><span lang="ES-EC" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: teal;">Suecia</span></strong><span lang="ES-EC" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;">. </span><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;">2003</span></div> </li> <li> <div align="justify"><span style="text-decoration: underline;"><span lang="ES-EC" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: #336666;">SODA Software <span class="SpellE"><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Documentation</span></span> <span class="SpellE"><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Conference</span></span>.</span></span><span lang="ES-EC" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;">&nbsp; Orlando-Florida</span><b><span lang="ES-EC" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: #996600;"> USA</span></b><span lang="ES-EC" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">. 2002</span></div> </li> <li> <div align="justify"><span style="text-decoration: underline;"><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: #336666;"><a href="https://elmayorportaldegerencia.com/Corporativo/Holding/Equipo%20de%20Trabajo/Pablo%20G%20Paez/Educacion/MSM%20-%20Entrepreneurship%20Job%20Creation.pdf" target="_blank" rel="noopener">Entrepreneurship &amp; Job Creation.</a></span></span><strong><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black; font-weight: normal;"> <i>Maastricht School of Management</i>.</span></strong><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;"> </span><b><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: #002060;">Netherlands. </span></b><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">Quito, </span><b><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: #403152;">Ecuador</span></b><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;">. <strong><span style="font-family: 'Arial',sans-serif; font-weight: normal;">2001</span></strong></span></div> </li> <li> <div align="justify"><span style="text-decoration: underline;"><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: #336666;"><a href="https://elmayorportaldegerencia.com/Corporativo/Holding/Equipo%20de%20Trabajo/Pablo%20G%20Paez/Educacion/TELIA%20-%20Telecommunications%20Management.pdf" target="_blank" rel="noopener">International Program in Telecommunications Management,</a></span></span><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;"> <i>Life Academy</i>. Kalmar,</span><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: teal;"> <span class="SpellE"><strong><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Suecia</span></strong></span></span><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">. <strong><span style="font-family: 'Arial',sans-serif; font-weight: normal;">2000</span></strong></span></div> </li> <li> <div align="justify"><span style="text-decoration: underline;"><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: #336666;"><a href="https://elmayorportaldegerencia.com/Corporativo/Holding/Equipo%20de%20Trabajo/Pablo%20G%20Paez/Educacion/KH%20-%20Telecommunications%20Management.pdf" target="_blank" rel="noopener">Telecommunications Management.</a></span></span><span class="spelle"><i><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;"> Hogskolan</span></i></span><strong><i><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black; font-weight: normal;"> Kalmar University.</span></i><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black; font-weight: normal;"> Kalmar, </span></strong><span class="SpellE"><strong><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: teal;">Suecia</span></strong></span><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">.</span></div> </li> <li> <div align="justify"><span style="text-decoration: underline;"><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: #336666;">Customer Relationship Management <span class="GramE"><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">In</span></span> Telecommunications Industry.</span></span> <span class="SpellE"><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;">Comandatuba</span></span><strong><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black; font-weight: normal;">, </span></strong><span class="SpellE"><strong><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: #00b050;">Brasil</span></strong></span><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">.</span></div> </li> <li> <div align="justify"><span class="style511"><span style="text-decoration: underline;"><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif;">European Foundation for Quality Management Seminar.</span></span></span><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;"> <span class="SpellE"><span class="grame"><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Estocolmo</span></span></span><span class="grame"><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">, </span></span><span class="SpellE"><strong><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: teal;">Suecia</span></strong></span></span></div> </li> <li> <div align="justify"><span style="text-decoration: underline;"><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: #336666;">Technological Tour</span></span><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">, <i>IBM.</i> Raleigh, Carolina del Norte, </span><strong><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: #996600;">USA</span><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">.</span></strong><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;"> 1999</span></div> </li> <li> <div align="justify"><span style="text-decoration: underline;"><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: #336666;">Customer Service Experience</span></span><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">, <strong><i><span style="font-family: 'Arial',sans-serif; font-weight: normal;">Nortel Networks &amp; BTS.</span></i><span style="font-family: 'Arial',sans-serif; font-weight: normal;"> Orlando, Florida, </span></strong></span><strong><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: #996600;">USA. </span></strong><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;">1999</span></div> </li> <li> <div align="justify"><span style="text-decoration: underline;"><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: #336666;">IP Internetworking.</span></span><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;"> <i>Microsoft</i>. Seattle, Washington </span><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: #996600;">USA /</span><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;"> <i>Rational Software User's Conference</i>, Honolulu, </span><b><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: #996600;">USA. </span></b><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;">1998</span></div> </li> <li> <div align="justify"><span style="text-decoration: underline;"><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: #336666;"><a href="https://elmayorportaldegerencia.com/Corporativo/Holding/Equipo%20de%20Trabajo/Pablo%20G%20Paez/Educacion/MSM%20-%20Managerial%20Control%20Management%20Information%20Systems.pdf" target="_blank" rel="noopener">MCMIS</a>.</span></span><strong><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black; font-weight: normal;"> <i>Managerial Control &amp;</i> <i>Management Information Systems. Maastricht School of Management. </i></span></strong><span class="SpellE"><b><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: #002060;">Holanda</span></b></span><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;">. <strong><span style="font-family: 'Arial',sans-serif; font-weight: normal;">1997</span></strong></span></div> </li> <li> <div align="justify"><span lang="ES-EC" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;">Asistí a varios eventos varios sobre Tecnología, <span class="SpellE"><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">ERP's</span></span>, Hardware &amp; Software. </span><strong><span lang="ES-EC" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: #996600;">USA. </span></strong><span lang="ES-EC" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;">-1994</span></div> </li> <li> <div align="justify"><span style="text-decoration: underline;"><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: #336666;"><a href="https://elmayorportaldegerencia.com/Corporativo/Holding/Equipo%20de%20Trabajo/Pablo%20G%20Paez/Educacion/EPN%20-%20Ingeniero%20Civil.pdf" target="_blank" rel="noopener"><span class="SpellE"><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">BSc</span></span>, Cum Laude Ingeniero Civil.</a></span></span><i><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;"> Escuela Politécnica Nacional. Quito,</span></i><b><span lang="ES-EC" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: #403152;"> Ecuador</span></b><i><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;">. </span></i><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">1990</span></div> </li> </ol><hr /> <p><strong><span style="font-size: 9pt; font-family: Arial, sans-serif; color: #006666;">EXPERIENCIA PROFESIONAL</span></strong><b></b></p> <div align="justify"> <ul type="disc"> <li style="text-align: justify;"><b><span lang="ES-EC" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;">2003 -&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></b><b><span lang="ES-EC" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: navy;">Pirám</span></b><b><span lang="ES-EC" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: blue;">ide Di</span></b><b><span lang="ES-EC" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: #336666;">gital</span></b><b><span lang="ES-EC" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;">. Quito, Ecuador</span></b><span lang="ES-EC" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;">. <b>CHIEF EXECUTIVE <span class="GramE">OFFICER <span style="font-weight: normal;">.</span></span></b> </span><i><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: #006666;">Empresa ecuatoriana de entrenamiento ejecutivo y consultoría en alta Gerencia. Metodología de “Gerencia enfocada en la consecución de mejores resultados” ©. </span></i><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">Co-fundador y <span class="SpellE">co</span>-propietario. Lleve a la empresa de facturar USD 0 en el 2005, a USD 700K en el 2009. Desarrollamos nuestro trabajo en 10 países. Brindamos al mercado latinoamericano servicios de consultoría y entrenamiento ejecutivo a nivel gerencial. Desarrollamos tres tipos de productos: los simuladores , que incluyen 25 versiones para diferentes industrias: producción, salud, petrolera, servicios públicos, telecomunicaciones, farmacéutica, textil y automotriz; los de CRM, o de relación con el cliente , que incluyen: Estrategias exitosas de Implementación de CRM, Soluciones al Cliente, Gerencia Operativa de Centros de Contacto, Certificando sus operaciones en Centros de Contacto, Estrategias exitosas de Ventas y Aseguramiento de Ingresos; y los de Desarrollo de Ejecutivos, que incluyen, Manejo de equipos comprometidos, Formando Líderes exitosos en su empresa, Metodología de Trabajo, Core Business, Aprendiendo a Vivir, Comercio Electrónico y Gerencia de Proyectos, entre otros. Desarrollamos el portal </span><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;"><a href="https://pablogpaez.com/www.piramidedigital.com" target="_blank"><span style="text-decoration: underline;"><span lang="ES" style="color: #336666;">www.piramidedigital.com</span></span></a></span><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">, conocido también como </span><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;"><a href="https://pablogpaez.com/www.elmayorportaldegerencia.com" target="_blank"><span style="text-decoration: underline;"><span lang="ES" style="color: #336666;">www.elmayorportaldegerencia.com</span></span></a></span><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;"> , en el que se incorporaron más de 15.000 artículos (<span class="SpellE">tips</span>, documentos. Libros, presentaciones, publicaciones y videos gerenciales), que fue premiado internacionalmente como el mejor sitio web en la categoría contenido en español en el 2004. Representamos a empresas internacionales de Telecomunicaciones y Tecnología en América Latina, y tenemos experiencia exitosa en venta de OSS y BSS e infraestructura de <span class="GramE">Telecomunicaciones.</span></span></li> <li><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">2005. UNEFON México DF. </span></strong><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: #ff0066;">México</span></strong><span class="style11"><b><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;">. CRM.</span></b></span><span class="style11"><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;"> </span></span><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">DIRECTOR DE SOLUCIONES AL CLIENTE. </span></strong><i><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: #006666;">Empresa mexicana operadora de telecomunicaciones.</span></i><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif;"> Manejé 60 Centros de Soluciones al Cliente en 200 ciudades, y un centro de contacto de 200 posiciones, Me reportaban más de 600 personas. Implementé la estrategia de CRM en la empresa, obteniendo una reducción de la deserción de clientes de 9 a 1.5% mensual y un ingreso promedio mensual superior al 200% en un mes.</span></li> <li><strong><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">2004. TOUCHPOINT CENTERS INTERNATIONAL INC. Miami, FL, </span></strong><b><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: #996600;">USA. </span></b><strong><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;">COO. </span></strong><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">CHIEF OPERATION OFFICER. </span></strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: teal;">Empresa norteamericana, con licencias para operar los servicios de <span class="SpellE"><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">carrier</span></span> para llamadas de larga distancia nacional e internacional, proveedor de servicios de internet, transmisión de datos y servicios de <span class="SpellE"><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">call</span></span> center.</span><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif;"> <span style="color: black;">Participé en el inicio de operaciones de la empresa y fui el responsable de la operación general de la empresa, en la que serví también como Country Manager, y que incluía el manejo, supervisión y control de las áreas de Negocios, Mercadeo, Ventas, Finanzas, Tecnología, Servicios, Sistemas y Administración. Implementé índices de medición para finanzas y utilidad, servicios, operación, posicionamiento y niveles de satisfacción de clientes. <em><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Definí e implementé de la estrategia de CRM, como una cultura organizacional dentro de la compañía </span></em>Definí la estrategia de certificación COPC.</span></span></li> <li><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">2003.&nbsp; GRUPO TV CABLE Quito, </span></strong><span lang="ES-EC" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: #403152;">Ecuador</span><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">. COO. VICEPRESIDENTE DE NEGOCIOS.</span></strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: teal;"> Grupo ecuatoriano, líder en compartición de mercado en televisión pagada con el 94% de <span class="SpellE"><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">market</span></span> share, con licencias para operar a nivel nacional los servicios de televisión por cable, proveedor de servicios de Internet, Transmisión de datos, telefonía y publicidad. </span><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;">Fui el responsable de obtener la utilidad de toda la empresa proveniente de sus unidades de negocios.<em><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;"> Obtuve entre 12 y 70% en exceso de la utilidad presupuestada para cada negocio</span></em>. La facturación anual total del grupo bordeaba los 50M.</span></li> <li><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">2002.ANDINATEL S.A. Quito, </span></strong><span lang="ES-EC" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: #403152;">Ecuador</span><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">. CHIEF INFORMATION OFFICER. VICEPRESIDENTE DE TECNOLOGÍA ANDINATEL S.A.</span></strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: teal;"> Operadora de telecomunicaciones con licencias de operación de todos los servicios de tecnología y telecomunicaciones en el <span class="SpellE">Ecuador.<span style="color: black;">Fui</span></span></span><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;"> el responsable de <span class="SpellE">roveer</span> la información de toda la empresa, así como de la facturación anual de US 450M, una infraestructura tecnológica de US <st1:metricconverter productid="50 M" u2:st="on">50 M y un presupuesto de US 24M. Establecí la visión de IT en concordancia con las estrategias de negocios. Brindé asesoría tecnológica a cada una de las Vicepresidencias de la empresa. Dirigí todas las actividades de IT de la organización y desarrollo e implementación de nuevos proyectos y tecnologías, fui el arquitecto de la red, hice gerencia de los recursos y presupuestos<em><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">. Implementé el sistema OPEN </span></em>para facturación, cobranzas, recaudación, y aprovisionamiento, desarrollé indicadores claves de rendimiento y conduje un equipo de 80 profesionales. Establecí una estructura de reporte enfocada en la obtención de metas de la compañía. Implementé estrategias, planes, procesos y organización y evalué el <span class="SpellE">desempe&amp;ntildeo</span> de todo el rendimiento de IT. Crecimos en 63% en dos años.</st1:metricconverter></span></li> <li><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">2002. ANDINANET S.A. Quito, </span></strong><span lang="ES-EC" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: #403152;">Ecuador. </span><strong><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;">COO. CHIEF OPERATION OFFICER. GERENTE GENERAL DE ANDINANET. </span></strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: teal;">Unidad de negocios de <span class="SpellE"><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Andinatel</span></span>, proveedora de servicios de Internet al mercado ecuatoriano. </span><em><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">Obtuve ingresos anuales de US 7M, cuando se había presupuestado 5M, una utilidad de 2.5M cuando se había presupuestado 1.5M, logré incrementar el valor de la empresa de US $ 2,5M a US $ 4,9M, mejoré el ARPU de US <st1:metricconverter productid="17 a" u2:st="on">17 a 25 </st1:metricconverter></span></em><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;">y manejé una inversión tecnológica de US 6M. Diseñé los siguientes planes: el plan de cobertura nacional con llamada local, con lo que obtuve el liderazgo en compartición de Mercado con el 23%; el Plan de Marketing y Ventas incluyó el desarrollo de nuevos mercados y la introducción del producto banda ancha y sistema de prepago con lo que accedí a 8 nuevos mercados en provincias, desarrollé 4 canales de distribución y el posicionamiento de marca subió de <st1:metricconverter productid="5 a" u2:st="on">5 a 49%. Diseñé e implementé un cambio de cultura interna hacia soluciones al cliente, con lo que reduje la deserción de clientes de <st1:metricconverter productid="4.5 a" u2:st="on">4.5 a 1.6 % mensual y obtuve una certificación ISO en servicio al cliente. Obtuve una cobranza record superior al 95%. Dicté cursos de entrenamiento al personal de Estrategia Corporativa, Mercadeo y Ventas, Sistemas, Técnico, Finanzas y Administración, Soluciones al Cliente y Centro de Contacto. Supervisé a 140 profesionales.</st1:metricconverter></st1:metricconverter></span></li> <li><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">2001. DIGITEL C. A. GRUPO TELECOM ITALIA MOBILE. Caracas, </span><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: #E36C0A;">Venezuela</span></strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">.<strong><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;"> CONSULTOR EN TELECOMUNICACIONES. </span></strong></span><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: teal;">Empresa venezolana, con licencias para operar en la región central los servicios de telefonía celular, proveedor de servicios de Internet y transmisión de <span class="SpellE"><span class="GramE">datos.<span style="color: black;">Dirigí</span></span></span></span><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;"> e implementé la estrategia de CRM de la empresa, para relación con el cliente tanto en el servicio personalizado como en el Centro de Contacto. Realicé la estrategia de conocimiento y segmentación de clientes y diseñé los Indicadores claves de rendimiento de la organización. <em><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Optimizando la relación con el cliente la empresa obtuvo un ahorro mensual de US 1.2M,</span></em></span></li> <li><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">1997- 2000. CONECEL S.A. GRUPO AMERICA MOVIL. &nbsp; </span><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">Guayaquil,&nbsp;</span><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: #403152;">Ecuador</span><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">. CIO. CHIEF INFORMATION OFFICER. </span><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">Director de Sistemas y Tecnología. </span></strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: teal;">Empresa ecuatoriana, líder de mercado en telefonía celular con 60% de <span class="SpellE"><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">market</span></span> share, con licencias para operar a nivel nacional los servicios de telefonía celular, proveedor de servicios de Internet y transmisión de <span class="SpellE"><span class="GramE">datos.<span style="color: black;">Logré</span></span></span></span><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;"> disminuir el error de facturación desde un nivel del 30/100 hasta el 3/10,00. Diseñé e implementé la estrategia de CRM, instalando un centro de contacto de 60 posiciones con una alta automatización de <span class="SpellE"><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">IVR´s</span>.Lideré</span> el proyecto del <span class="SpellE">a&amp;ntildeo</span> 2000. Instalé y <span class="SpellE"><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">gerencié</span></span> las plataformas de facturación, prepago, aprovisionamiento y <span class="SpellE"><span class="GramE">mediación.Instalé</span></span> un sistema antifraude que permitió reducir el monto de fraude mensual de USD 800K a US 4. Desarrollé, instalé y manejé los sistemas de Interconexión, aseguramiento de ingresos, administración y finanzas, sistema de información gerencial de la empresa. Manejé las áreas de: Facturación, Operaciones&nbsp;de red, Organización y Métodos, Investigación, Desarrollo e Integración de Sistemas y Redes y Provisión de servicios de Internet. Supervisé un equipo de 80 ingenieros de sistemas, fui el arquitecto de la red que incluía 1.000 <span class="SpellE"><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Pc's</span></span> y 80 servidores. Brinde el soporte para garantizar la operatividad de los sistemas dentro de estándares internacionales. Realicé una estandarización del 90% del equipo, con un significativo ahorro de costos. Manejé un presupuesto de US 8M / año.</span></li> <li><strong><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">1988-1997. MANAGEMENT SCIENCES FOR HEALTH,&nbsp;MS Group,&nbsp;Washington DC,&nbsp;</span><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: #996600;">USA</span><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">.</span></strong> <span class="SpellE"><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;">Chief</span></strong></span><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;"> of </span></strong><span class="SpellE"><b><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;">Party</span></b></span><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;"> &amp; Project Manager. </span></strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: teal;">Empresa americana de consultoría y capacitación con contratos de trabajo a nivel <span class="SpellE"><span class="GramE">mundial.<span style="color: black;">Fui</span></span></span></span><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;"> el responsable general de la implementación de alrededor de 120 proyectos de tecnología, telecomunicaciones, sistemas, procesos y organización y métodos alrededor del mundo en diferentes industrias. Implementé diferentes proyectos de apoyo a la toma de decisiones, Información gerencial, gerencia, data <span class="SpellE"><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">warehouse</span></span>, control gerencial, automatización de procesos, ERP, planificación de recursos, automatización de oficinas, control transaccional, análisis estadístico y organización empresarial. <em><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Conocí más&nbsp;de 30 países e interactué con equipos de trabajo multidisciplinarios y multiculturales.</span></em></span></li> </ul> <strong><span lang="ES" style="font-size: 9pt; font-family: Arial, sans-serif; color: #006666;"><hr />DESARROLLO DE NEGOCIOS</span></strong></div> <div>&nbsp;</div> <p align="justify" style="text-align: justify;"><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif;">He ejercido la representación comercial de varias empresas de Tecnología, Telecomunicaciones y de los Medios en Ecuador, desarrollando negocios sobre USD 50M.</span></p> <hr /> <p><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: #006666;">SEMINARIOS Y EXPERIENCIA ACADEMICA</span></strong></p> <div align="justify"><ol type="disc"> <li style="text-align: justify;"><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif;"><a href="https://elmayorportaldegerencia.com/Corporativo/Holding/Equipo%20de%20Trabajo/Pablo%20G%20Paez/Educacion/MC%20-%20Telefonia.pdf" target="_blank" rel="noopener"><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #336666;">Congreso de <span class="SpellE"><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">VoIP</span></span>.</span></span></a><span style="color: black;"> Expositor. Monterrey. </span><b><span style="color: #990066;">México</span></b><span style="color: black;">. 2005</span></span><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">.</span></li> <li><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">Modelo de Simulación de Negocios. <span class="SpellE">Expositor.<b><span style="color: #990066;">México</span></b></span>, </span><b><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: #33cc33;">Jamaica</span></b><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;">, </span><b><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: #996633;">Colombia</span></b><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">, </span><b><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: #3300CC;">Honduras</span></b><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">, <b>Ecuador</b> y </span><b><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: #009999;">Bolivia</span></b><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">. 2000-</span></li> <li><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">Estrategias Exitosas de Implementación de CRM. Expositor. </span><b><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: #990066;">México</span></b><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">, </span><b><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: #33CC33;">Jamaica</span></b><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;"> y <b>Ecuador</b>. 2002-2005.</span></li> <li><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">Mensajería Móvil. Expositor. Miami Florida, </span><b><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: #666600;">USA</span></b><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">. 2002</span></li> <li><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif;"><a href="http://www.elmayorportaldegerencia.com/Referencias/Open%20002.pdf" target="_blank" rel="noopener"><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #336666;">Impacto de los BOSS (Business and <span class="SpellE"><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Operation</span></span> <span class="SpellE"><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Support</span></span> <span class="spelle"><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Systems</span></span>) en los Operadores de Telecomunicaciones.</span></span></a><span style="color: black;"> Cali, </span><b><span style="color: #996633;">Colombia</span></b><span style="color: black;">. 2002</span></span></li> <li><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">Como <span class="SpellE"><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">gerenciar</span></span> organizaciones eficientemente. Modelo de Simulación de Negocios. <span class="SpellE"><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Anixter</span></span> México. México DF, </span><b><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: #990066;">México</span></b><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;"> 2001</span></li> <li><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">Emprendedor Electrónico. </span><b><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: #990066;">México,</span></b><b><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: #66ccff;"> India.</span></b></li> <li><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;"><strong>UNIVERSIDAD SAN FRANCISCO DE QUITO.</strong><span class="SpellE"> The</span> Business <span class="SpellE">School.<span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Profesor</span></span> del MBA. Cátedra de Tecnologías de Información y Comunicación. Quito, <strong><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Ecuador</span></strong>. 2005- 2009</span></li> <li><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;"><strong>UNIVERSIDAD SAN FRANCISCO DE QUITO.</strong> <span class="SpellE">The</span> Business <span class="SpellE">School</span>. Profesor del Master en Administración de Tecnología. Cátedra de Sistemas de Información Gerencial. Quito, <strong><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Ecuador</span></strong>. 2004-2009</span></li> <li><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;"><strong>UNIVERSIDAD DE LAS AMERICAS.</strong> Profesor del MBA. Cátedra de Creación y Evaluación de Nuevos Negocios. Quito, <strong><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Ecuador</span></strong>. 2007- 2009</span></li> <li><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;"><strong>UNIVERSIDAD INTERNACIONAL DEL ECUADOR.</strong> Profesor del MBA. Cátedra de Liderazgo, Trabajo en Equipo e Innovación. Quito, <strong><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Ecuador</span></strong>. 2007- 2009</span></li> <li><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;"><strong>ESCUELA POLITECNICA DEL EJERCITO.</strong><span class="SpellE"> Profesor</span> de la Maestría en Gerencia de Telecomunicaciones de las Cátedras de Gerencia General de Empresas de Telecomunicaciones. Quito, <strong><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Ecuador</span></strong>. 2007- 2009</span></li> <li><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;"><strong>ESCUELA POLITECNICA DEL EJERCITO.</strong>&nbsp;</span><span lang="ES" style="font-size: 7.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;"></span><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;">Profesor Modelo de Simulación de Negocios para Empresas de Telecomunicaciones. Quito, <strong><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Ecuador</span></strong>. 2008-</span></li> <li><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;"><strong>ESCUELA POLITECNICA DEL EJERCITO.</strong>&nbsp;</span> <span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">Profesor de la Maestría en Auditoría de Sistemas de Información. Cátedra de Modelo de Simulación de Negocios para Empresas de Telecomunicaciones. Quito, <strong><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Ecuador</span></strong>. 2010-</span></li> <li><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;"><strong>UNIVERSIDAD ESTATAL DE MILAGRO.</strong> Profesor de la Maestría en Administración de Empresas. Cátedra de Modelo de Simulación de Negocios. Milagro, <strong><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Ecuador</span></strong>. 2008-</span></li> <li><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;"><strong>UNIVERSIDAD ESTATAL DE MILAGRO</strong>. Profesor de la Maestría en Administración de Empresas. Cátedra de Gerencia. Milagro, <strong><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Ecuador</span></strong>. 2008-</span></li> <li><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;"><strong>INSTITUTO DE EMPRENDEDORES DE AHMEDABAD</strong>. Emprendimiento Electrónico. </span><span class="GramE"><b><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: #66ccff;">India.</span></b></span><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;"> 2008</span></li> <li><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">He diseñado y dictado cursos de gerencia sobre diferentes temas como: Modelo de Simulación de Negocios para operadores de Telecomunicaciones, Estrategias Exitosas de Implementación de CRM, mensajería móvil, soluciones BOSS y su impacto en empresas de telecomunicaciones, como <span class="SpellE"><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">gerenciar</span></span> organizaciones y otros temas tanto gerenciales como tecnológicos en Jamaica, Honduras, Ecuador, México, Colombia, Honduras, Bolivia, USA y Paraguay.</span></li> </ol><strong><span lang="ES" style="font-size: 9pt; font-family: Arial, sans-serif; color: #006666;"><hr />PUBLICACIONES</span></strong></div> <div>&nbsp;</div> <ol> <li> <div align="justify"><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;"><a href="http://www.elmayorportaldegerencia.com" target="_blank" rel="noopener"><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #336666; font-weight: normal;">www.elmayorportaldegerencia.com</span></span></a></span></strong><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black; font-weight: normal;">.</span></strong><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;"> </span></strong><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black; font-weight: normal;">Más de 80.000 artículos de gerencia en 104 idiomas.</span></strong><span lang="ES" style="font-family: 'Arial',sans-serif;"> </span><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">Quito, <strong><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Ecuador</span></strong>. <strong><span style="font-family: 'Arial',sans-serif; font-weight: normal;">2011-. Autor</span></strong></span></div> </li> <li> <div align="justify"><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black; font-weight: normal;"><a href="http://www.lamayoruniversidaddegerencia.com/" target="_blank" rel="noopener"><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #336666;">www.lamayoruniversidaddegerencia.com</span></span></a>. Más de 400 cursos online de gerencia.</span></strong><span lang="ES" style="font-family: 'Arial',sans-serif;"> </span><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;">Quito, <strong><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Ecuador</span></strong>. <strong><span style="font-family: 'Arial',sans-serif; font-weight: normal;">2016-. Autor</span></strong></span></div> </li> <li><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;"><a href="http://www.elmayorportaldegerencia.com" target="_blank" rel="noopener"><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #336666; font-weight: normal;">www.elmayorcanaldegerencia.com</span></span></a></span><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black; font-weight: normal;">. </span></strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">Más de 2000 videos en streaming. Quito, <strong><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Ecuador</span></strong>. 2023-. Autor</span></li> <li> <div align="justify"><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;"><a href="http://www.elmayorportaldegerencia.com" target="_blank" rel="noopener"><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #336666; font-weight: normal;">www.elmayorforodegerencia.com</span></span></a></span><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black; font-weight: normal;">. </span></strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">Más de 30 hilos de gerencia. Quito, <strong><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Ecuador</span></strong>. 2017-. Autor</span></div> </li> <li> <div align="justify"><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black; font-weight: normal;"><a href="http://www.lamayorcomunidaddegerencia.com/" target="_blank" rel="noopener"><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #336666;">www.lamayorcomunidaddegerencia.com</span></span></a>.</span></strong><span lang="ES" style="font-family: 'Arial',sans-serif;"> </span><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black; font-weight: normal;">Más de 40.000 usuarios inscritos.</span></strong><span lang="ES" style="font-family: 'Arial',sans-serif;"> </span><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;">Quito, <strong><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Ecuador</span></strong>. <strong><span style="font-family: 'Arial',sans-serif; font-weight: normal;">2017-. Autor</span></strong></span></div> </li> <li> <div align="justify"><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black; font-weight: normal;"><a href="http://www.elmayorblogdegerencia.com/" target="_blank" rel="noopener"><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #336666;">www.elmayorblogdegerencia.com</span></span></a>.</span></strong><span lang="ES" style="font-family: 'Arial',sans-serif;"> </span><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black; font-weight: normal;">Más de 20 blogs de gerencia.</span></strong><span lang="ES" style="font-family: 'Arial',sans-serif;"> </span><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;">Quito, <strong><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Ecuador</span></strong>. <strong><span style="font-family: 'Arial',sans-serif; font-weight: normal;">2017-. Autor</span></strong></span></div> </li> <li><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black; font-weight: normal;"><a href="http://www.almayorradiodegerencia.com/" target="_blank" rel="noopener"><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #336666;">www.lamayorradiodegerencia.com</span></span></a>.</span></strong><span lang="ES" style="font-family: 'Arial',sans-serif;"></span><span lang="ES" style="font-family: 'Arial',sans-serif;"><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black; font-weight: normal;">Tres radios on line de gerencia.</span></strong><span lang="ES" style="font-family: 'Arial',sans-serif;"> </span></span><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;">Quito, <strong><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Ecuador</span></strong>. <strong><span style="font-family: 'Arial',sans-serif; font-weight: normal;">2021-. Autor</span></strong></span></li> <li><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black; font-weight: normal;"><a href="http://www.almayorradiodegerencia.com/" target="_blank" rel="noopener"><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #336666;">www.lamayorlibreriadegerencia.com</span></span></a>.</span></strong><span lang="ES" style="font-family: 'Arial',sans-serif;"><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black; font-weight: normal;">Más de 2.000 ebooks de gerencia.</span></strong><span lang="ES" style="font-family: 'Arial',sans-serif;"> </span></span><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;">Quito, <strong><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Ecuador</span></strong>. <strong><span style="font-family: 'Arial',sans-serif; font-weight: normal;">2021-. Autor</span></strong></span></li> <li><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black; font-weight: normal;"><a href="http://www.redsocialdelconocimiento.com" target="_blank" rel="noopener"><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #336666;">www.redsocialdelconocimiento.com</span></span></a>. La red Social del Conocimiento</span></strong><span lang="ES" style="font-family: 'Arial',sans-serif;"><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black; font-weight: normal;">.</span></strong><span lang="ES" style="font-family: 'Arial',sans-serif;"> </span></span><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;">Quito, <strong><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Ecuador</span></strong>. <strong><span style="font-family: 'Arial',sans-serif; font-weight: normal;">2023-. Autor</span></strong></span></li> <li><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black; font-weight: normal;"><a href="http://www.gerenciaonline.org./" target="_blank" rel="noopener"><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #336666;">www.gerenciaonline.org.</span></span></a>. La red Social del Conocimiento</span></strong><span lang="ES" style="font-family: 'Arial',sans-serif;"><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black; font-weight: normal;">.</span></strong><span lang="ES" style="font-family: 'Arial',sans-serif;"> </span></span><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;">Quito, <strong><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Ecuador</span></strong>. <strong><span style="font-family: 'Arial',sans-serif; font-weight: normal;">2023-. Autor</span></strong></span></li> <li> <div align="justify"><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black; font-weight: normal;"><a href="http://www.piramidedigital.com"><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #336666;">www.piramidedigital.com</span></span></a>. </span></strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;">Quito, <strong><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Ecuador</span></strong>. <strong><span style="font-family: 'Arial',sans-serif; font-weight: normal;">2002-. Autor</span></strong></span><strong></strong></div> </li> <li> <div align="justify"><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black; font-weight: normal;"><a href="http://www.pablogpaez.com"></a><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black; font-weight: normal;"><a href="http://www.pablogpaez.com"><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #336666;">www.pablogpaez.com</span></span></a></span>. </span></strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;">Quito, <strong><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Ecuador</span></strong>. <strong><span style="font-family: 'Arial',sans-serif; font-weight: normal;">2002-. Autor</span></strong></span></div> </li> <li> <div align="justify"><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;"><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black; font-weight: normal;"><a href="https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&amp;view=category&amp;id=11&amp;Itemid=150&amp;lang=es" target="_blank" rel="noopener"><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #336666;">999 </span></span><span class="SpellE"><span style="text-decoration: underline;"><span style="font-family: 'Arial',sans-serif; color: #336666;">Tips</span></span></span><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #336666;"> Gerenciales.</span></span></a> Quito, </span></strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">Ecuador<strong><span style="font-family: 'Arial',sans-serif; font-weight: normal;">. 2005. Autor</span></strong></span></span></div> </li> <li> <div align="justify"><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif;"><a href="https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=14112:nuestra-app&amp;catid=209&amp;Itemid=101&amp;lang=es" target="_blank" rel="noopener"><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #336666;">Apps</span></span></a>. A<span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">utor</span> </span></div> <div align="justify"> <ul type="disc"> <li><o:p lang="ES" style="font-family: 'Arial',sans-serif;"><span style="text-decoration: underline;"><span class="style1">G</span></span><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif;"><a href="https://www.elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=19670:app-gerencia-management&amp;catid=912&amp;Itemid=2131&amp;lang=es" target="_blank" rel="noopener"><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #336666;">erencia / Management</span></span></a>, <span style="color: black;">Quito, <strong><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Ecuador</span></strong>. <strong><span style="font-family: 'Arial',sans-serif; font-weight: normal;">2016-. Autor</span></strong></span></span></o:p></li> <li><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif;"><a href="https://www.elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=19669:app-universiriencia&amp;catid=912&amp;Itemid=2131&amp;lang=es" target="_blank" rel="noopener"><span class="SpellE"><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #336666;">Universiriencia</span></span></span></a>. Universidad de Gerencia. <span style="color: black;">Quito, <strong><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Ecuador</span></strong>. <strong><span style="font-family: 'Arial',sans-serif; font-weight: normal;">2016-. Autor</span></strong></span></span></li> </ul> </div> </li> <li> <div align="justify"><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;"><a href="https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&amp;view=category&amp;id=336&amp;Itemid=149&amp;lang=es" target="_blank" rel="noopener"><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #336666; font-weight: normal;">Publicaciones.</span></span></a> </span></strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">Autor</span></div> <div align="justify"><ol type="disc"> <li><o:p lang="ES" style="font-family: 'Arial',sans-serif;"><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black; font-weight: normal;">Aprendizaje a lo largo de la vida.</span></strong></o:p></li> <li><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black; font-weight: normal;">Aspectos que los Gerentes deben saber sobre Consultoría</span></strong></li> <li><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black; font-weight: normal;">Capacitación basada en la experiencia en Emprendimiento Electrónico</span></strong></li> <li><span class="SpellE"><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black; font-weight: normal;">Clusters</span></strong></span><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black; font-weight: normal;"> de Pymes y el impulso unificado al desarrollo </span></strong></li> <li><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black; font-weight: normal;">Como conseguir resultados verdaderamente espectaculares en las organizaciones</span></strong></li> <li><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black; font-weight: normal;">Como desarrollar una Organización de Alto Rendimiento en la Industria de las Telecomunicaciones Convergentes</span></strong></li> <li><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black; font-weight: normal;">Comunicación en los Negocios</span></strong></li> <li><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black; font-weight: normal;">De la administración por objetivos a la Gerencia enfocada en resultados</span></strong></li> <li><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black; font-weight: normal;">De la atención a la Solución al cliente</span></strong></li> <li><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black; font-weight: normal;">De la transformación de la magia a la magia de la transformación</span></strong></li> <li><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black; font-weight: normal;">Del análisis celular a la conformación de modelos de Excelencia empresarial</span></strong></li> <li><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black; font-weight: normal;">Desea mejores resultados en su Organización</span></strong></li> <li><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black; font-weight: normal;">Diccionario para inversionistas</span></strong></li> <li><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black; font-weight: normal;">El infinito potencial de una mente bien entrenada</span></strong></li> <li><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black; font-weight: normal;">El negocio del fraude en la Industria de las Telecomunicaciones</span></strong></li> <li><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black; font-weight: normal;">El protocolo de investigación</span></strong></li> <li><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black; font-weight: normal;">El rol estratégico de los sistemas de información</span></strong></li> <li><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black; font-weight: normal;">El Santo Grial de la Gerencia</span></strong></li> <li><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black; font-weight: normal;">Emprendedor electrónico</span></strong></li> <li><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black; font-weight: normal;">Emprendedores, emprendimientos y crisis</span></strong></li> <li><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black; font-weight: normal;">Estrategias de Transición en la Industria de las Telecomunicaciones</span></strong></li> <li><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;font-weight: normal;">Estrategias para desarrollar organizaciones de Alto Rendimiento en la Industria Convergente</span></strong></li> <li><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">Estrellas, galaxias y agujeros negros</span></li> <li><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black; font-weight: normal;">Excelencia en Gerencia</span></strong></li> <li><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black; font-weight: normal;">Gerencia en función de la Relación con el cliente</span></strong></li> <li><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black; font-weight: normal;">Guiando mi vida o deambulando en ella</span></strong></li> <li><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black; font-weight: normal;">La crisis inmobiliaria en los Estados Unidos</span></strong></li> <li><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black; font-weight: normal;">La Innovación Educativa</span></strong></li> <li><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black; font-weight: normal;">La necesidad de la comunicación al interior de la organización</span></strong></li> <li><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black; font-weight: normal;">La Psicología Organizacional y las Organizaciones</span></strong></li> <li><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black; font-weight: normal;">Las competencias de la Alta Gerencia</span></strong></li> <li><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black; font-weight: normal;">Las estrategias de los países de desarrollo frente a la globalización</span></strong></li> <li><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black; font-weight: normal;">Marketing Internacional</span></strong></li> <li><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black; font-weight: normal;">Metodología de Administración de Empresas</span></strong></li> <li><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black; font-weight: normal;">Metodología de exportación para Pymes</span></strong></li> <li><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black; font-weight: normal;">Transformando un invento en un negocio</span></strong></li> </ol></div> </li> </ol> <div align="justify"> <ul type="disc"> <li style="text-align: justify;"><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif;" lang="ES"><strong>Publicaciones Técnicas<span class="style2">.</span></strong></span><ol> <li><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">TC-<span class="SpellE"><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Contab</span></span>, Manual del Usuario. Quito, <b>Ecuador</b>. 1997. Autor </span></li> <li><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">Usando INVEC-2 en <span class="SpellE">Areas</span> Rurales de Salud. </span><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">Quito, <b>Ecuador</b>. 1996. Co- <span class="SpellE">Autor</span> </span></li> <li><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">INVEC-2. Guía Fácil.&nbsp;Quito, <b>Ecuador</b>.&nbsp;</span><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;">1996. <span class="SpellE">Autor</span> </span></li> <li><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">Manejo Descentralizado de Medicamentos. Quito, <b>Ecuador</b> 1996. Co-Autor </span> <span class="SpellE"><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;">LANtastic</span></span><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">. Sistema Operativo de Redes.&nbsp;Ciudad de México, </span><b><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: #990066;">México</span></b><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">. 1993. Autor</span></li> <li><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">INVEC-2. Software de Control de Inventario, Manual del Usuario. Ciudad de México, </span><b><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: #990066;">México</span></b><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">. 1993. Traductor </span></li> <li><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">TC-Custodio, Manual del Usuario. Quito, <b>Ecuador</b>, 1991. Autor</span></li> <li><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">TC-<span class="SpellE"><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Inmob</span></span>, Manual del Usuario. Quito, <b>Ecuador</b>, 1991. Autor</span></li> <li><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">IVAF Software de Manejo de Activos Fijos. Manual del Usuario. Quito, <b>Ecuador</b>, 1993. Autor </span></li> <li><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">Introducción a WordPerfect Vs. 5.1. Quito, <b>Ecuador</b>, 1992. Co-Autor </span></li> <li><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">Introducción al DOS. Quito, <b>Ecuador</b>. </span><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;">1992. Co-<span class="SpellE">Autor</span> </span></li> <li><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">Introducción a <span class="SpellE"><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Quattro</span></span>-Pro. Quito, <b>Ecuador</b>. </span><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;">1993. Co-<span class="SpellE">Autor</span></span></li> <li><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">PLANAN, Manual del Usuario, Quito, <b>Ecuador</b>, 1992. <span class="SpellE">Co-</span>Autor </span></li> <li><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">SPSS.&nbsp; Manual del Usuario. Quito, <b>Ecuador</b>, 1991. </span><span class="SpellE"><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">Autor</span></span></li> </ol></li> </ul> <strong><span lang="ES" style="font-size: 9pt; font-family: Arial, sans-serif; color: #006666;"><hr />RECONOCIMIENTOS</span></strong></div> <div>&nbsp;</div> <ol type="disc"> <li style="text-align: justify;"> <div align="justify"><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;"><a href="http://alager.org/index.php/contactenos/42-ecuador" target="_blank" rel="noopener"><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #336666;">Miembro Fundador y Representante de Ecuador en la Asociación Latinoamericana de Gerentes.</span></span></a> 2005 -</span></div> </li> <li> <div align="justify"><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;"><a href="https://elmayorportaldegerencia.com/Corporativo/Holding/Equipo%20de%20Trabajo/Pablo%20G%20Paez/Educacion/CICP%20-%20Bodas%20de%20Plata.pdf" target="_blank" rel="noopener"><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #336666;">Reconocimiento del Colegio de Ingenieros</span></span></a>. Quito, <strong><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Ecuador</span></strong>. 2015.</span></div> </li> <li> <div align="justify"><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">Invitado a participar en Ruedas de Negocios Multisectoriales en varios países. 2008 -</span></div> </li> <li> <div align="justify"><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">Chief Information Officers <span class="SpellE"><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Programme</span></span> on the Strategic Management of Information Technology. <i>National University of <span class="SpellE"><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Singapur</span></span></i>. </span><span class="SpellE"><b><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: #c45911;">Singapur</span></b></span><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: #c45911;">.</span><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;"> <span class="SpellE"><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Representante</span></span> de <span class="SpellE"><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">los</span></span> <span class="SpellE"><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">participantes</span></span>. 2013.</span><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;"> </span></div> </li> <li> <div align="justify"><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">The Consulting Process. <i>Maastricht School of Management. </i></span><b><i><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: #000066;">Holanda</span></i></b><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">. Representante de los participantes. 2011.</span></div> </li> <li> <div align="justify"><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">ICT <span class="spelle"><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Information</span></span> <span class="spelle"><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Communication</span></span> <span class="spelle"><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Technology</span></span>. 2003<i>. <span class="spelle"><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Life</span></span> <span class="spelle"><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Academy</span></span>.</i> </span><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;">Karlstad, </span><b><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: blue;">Suecia.</span></b><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;"> Representante de los participantes. 2003</span></div> </li> <li> <div align="justify"><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">IPTM International <span class="SpellE"><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Programme</span></span> in Telecommunications Management. </span><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;">2000, <span class="SpellE"><i><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Telia</span></i></span><i> <span class="SpellE"><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Academy</span></span>.</i> Kalmar, </span><b><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: blue;">Suecia</span></b><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;">. Representante de los participantes. 2000.</span></div> </li> <li> <div align="justify"><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">Asociación Escuela de Ingeniería, <i>Escuela Politécnica Nacional.1985</i>. &nbsp;Quito, <strong><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Ecuador</span></strong>. Presidente y representante estudiantil. 1985. &nbsp;Reelecto 1986.</span></div> </li> </ol><hr /> <p><strong><span lang="ES" style="font-size: 9pt; font-family: Arial, sans-serif; color: #006666;">PERSONAL</span></strong></p> <ul type="disc"> <li style="text-align: justify;"> <div align="justify"><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">Casado con Olga Obando, dos hijas Olguita (1989) y Anita (1990).</span></div> </li> <li> <div align="justify"><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">Fecha de nacimiento: 28 de junio de 1963 en Quito Ecuador.</span></div> </li> <li> <div align="justify"><span lang="ES-EC" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif;">Completamente bilingüe inglés / español.</span></div> </li> <li> <div align="justify"><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;"><a href="https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=10202:frases-celebres-de-pablo-g-paez&amp;catid=130&amp;Itemid=150" target="_blank" rel="noopener"><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #336666;">Frases Célebres</span></span></a></span></div> </li> <li><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;"><a href="https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=20380:pablo-g-paez&amp;catid=113&amp;Itemid=150&amp;lang=en" target="_blank" rel="noopener"><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #336666;">Biografía</span></span></a></span></li> <li> <div align="justify"><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">Hobbies:</span><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;"> </span> <ul> <li><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">Harley Davidson. 170 m/h (273 km/h) Oklahoma - USA</span></li> <li><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">Honda Goldwing. 130 m/h (210 km/h) Louisiana - USA</span></li> <li><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">Criador de perros viejo pastor inglés</span></li> <li><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">Rockero, vocación tardia</span></li> </ul> </div> </li> </ul> <hr /> <p><strong><span lang="ES" style="font-size: 9pt; font-family: Arial, sans-serif; color: #006666;"><span lang="ES" style="font-size: 9pt; font-family: Arial, sans-serif; color: #006666;">VISITAME EN&nbsp;</span><br /></span></strong></p> <p style="text-align: center;"><a href="http://www.pablogpaez.com" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><strong>www. el mayor portal de gerencia .com</strong></a></p> <p style="text-align: center;"><a href="http://www.lamayoruniversidaddegerencia.com" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><strong>www. la mayor universidad de gerencia .com</strong></a></p> <p style="text-align: center;"><a href="http://www.elmayorforodegerencia.com" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><strong>www. el mayor foro de gerencia .com</strong></a></p> <p style="text-align: center;"><a href="http://www.lamayorcomunidaddegerencia.com" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><strong>www. la mayor comunidad de gerencia .com</strong></a></p> <p style="text-align: center;"><a href="http://www.elmayorblogdegerencia.com" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><strong>www. el mayor blog de gerencia .com</strong></a></p> <p style="text-align: center;"><a href="http://www.elmayorcanaldegerencia.com" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><strong>www. el mayor canal de gerencia .com</strong></a></p> <p style="text-align: center;"><a href="http://www.elmayorstaffdegerencia.com" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><strong><strong>www. el mayor staff de gerencia .com</strong></strong></a></p> <p style="text-align: center;"><a href="http://www.lamayorradiodegerencia.com" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><strong><strong>www. la mayor radio de gerencia .com</strong></strong></a></p> <p style="text-align: center;"><a href="http://www.lamayorlibreriadegerencia.com" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><strong><strong>www. la mayor libreria de gerencia .com</strong></strong></a></p> <p style="text-align: center;"><a href="http://www.piramidedigital.com" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><strong>www. piramide digital .com</strong></a>&nbsp;</p> <hr /> <p><span style="font-size: 13px;">Regístrate y visita <strong><a href="https://www.redsocialdelconocimiento.com" target="_blank" rel="noopener">www. red social del conocimiento .com</a></strong><a href="http://www.gerenciaonline.org" target="_blank" rel="noopener noreferrer"></a></span></p> <p style="text-align: center;"><a href="http://www.gerenciaonline.org" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><strong>www. gerencia on line .org</strong></a></p> <hr /> <p style="text-align: center;">Pablo G Páez, en la <a href="https://pablogpaez.com/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=19087:la-industria-del-conocimiento&amp;catid=154&amp;Itemid=150" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Industria del Conocimiento</a>.</p> <hr /> <p style="text-align: justify;">Tres factores decisivos hacen que nuestros clientes nos escojan: los más de veinte y cinco años de experiencia profesional; el valor agregado presente en nuestros productos y servicios, validado por la experiencia internacional multi-industrial, racial, cultural, étnica e idiomática, en más de cincuenta países, en los que capitalizamos un cúmulo de valiosas experiencias, al alcance de nuestros clientes; y los resultados logrados en las organizaciones en las que fuimos parte de la alta gerencia.</p> <p style="text-align: right;"><span style="color: #006666;">¿Pensando en Gerencia?, piensa en</span><strong> <span style="font-family: Verdana, sans-serif; color: blue;"><a href="http://www.pablogpaez.com" target="_blank" rel="noopener noreferrer">www. pablo g paez .com</a></span></strong></p> <div style="text-align: center;"><hr /><em><span class="style2 style3">El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos.&nbsp;<a href="https://pablogpaez.com/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=15325:norman-vincent-peale&amp;catid=113&amp;Itemid=150" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Norman Vincent Peale.<hr /></a></span></em></div> <p align="center"><a href="http://lamayoruniversidaddegerencia.com/" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img src="https://pablogpaez.com/images/ijoomer/PiramideDigital192x192.jpg" alt="" style="display: none;" /><img src="https://pablogpaez.com/images/PDimages/elmayorportaldegerenciagalardon.gif" alt="http://lamayoruniversidaddegerencia.com/" width="280" height="55" border="0" /></a></p> <hr /> <p style="text-align: center;"><span style="text-align: center; font-family: Verdana, sans-serif;"> <span><span style="color: #006666;">Si buscas</span>&nbsp;</span> <strong> <span style="color: #666600; text-decoration: underline;">excelencia</span> </strong><span style="color: #006666;">en</span> <strong> <span style="color: blue;">Gerencia, </span> <span style="color: #006666;">estás con la persona adecuada!</span></strong></span></p> <hr /> <p style="text-align: right;"><a href="http://www.pablogpaez.com/Corporativo/Holding/Equipo%20de%20Trabajo/Pablo%20G%20Paez/[PD]%20Curriculum%20-%20Pablo%20G%20Paez.pdf" target="_blank" rel="noopener">Descargar PDF</a><a href="http://www.pablogpaez.com/%5BPD%5D%20Curriculum%20-%20Pablo%20G%20Paez.htm"></a></p> <p><strong><a href="http://lamayoruniversidaddegerencia.com/" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img src="https://pablogpaez.com/images/ijoomer/PabloGPaez.jpg" alt="Pablo G Paez" width="88" height="88" style="float: left;" /></a> </strong></p> <p>&nbsp;</p> <p>&nbsp;</p> <p>&nbsp;</p> <p>&nbsp;</p> <p style="text-align: justify;"><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: #006666;">PERFIL</span></strong></p> <p style="text-align: justify;"><b><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;">Emprendedor serial exitoso, mentor e inversionista.</span></b></p> <p style="text-align: justify;"><b><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;"><a href="https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=15369:pablo-g-paez&amp;catid=600&amp;Itemid=1461&amp;lang=es" target="_blank" rel="noopener"><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #336666;">Entrenador de Equipos Gerenciales Certificado</span></span></a>. </span></b></p> <p style="text-align: justify;"><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;">Creador de las metodologías de <a href="https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=15340:metodologia-de-gerencia-enfocada-en-la-consecucion-de-mejores-resultados&amp;catid=671&amp;Itemid=1461&amp;lang=es" target="_blank" rel="noopener"><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #336666;">Gerencia</span></span></a> y <a href="https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=15665:metodologia-de-emprendimiento-enfocado-en-la-consecucion-de-resultados&amp;catid=671&amp;Itemid=1461&amp;lang=es" target="_blank" rel="noopener"><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #336666;">Emprendimiento</span></span></a> enfocados en la consecución de resultados ©. </span></p> <p style="text-align: justify;"><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;"><a href="https://www.mytravelmap.xyz/u/fb10154224281348808?6" target="_blank" rel="noopener"><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #336666;">Experiencia de trabajo</span></span></a> en 53 países. </span><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: #212121;">Más de 600 programas realizados.</span></p> <p><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;"><a href="https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=24757:michio-kaku-america-tiene-una-arma-secreta&amp;catid=177&amp;Itemid=151&amp;lang=en" target="_blank" rel="noopener"><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #336666;">Genius visa</span></span></a>&nbsp;otorgada por <a href="https://elmayorportaldegerencia.com/Corporativo/Holding/Equipo%20de%20Trabajo/Pablo%20G%20Paez/Visas/Genius%20Visa.JPG" target="_blank" rel="noopener">USA</a>.</span></p> <p style="text-align: justify;"><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: #212121;">Creador de <a href="https://www.elmayorportaldegerencia.com" target="_blank" rel="noopener"><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #336666;">www.elmayorportaldegerencia.com</span></span></a>,&nbsp;<span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: #212121;"><a href="https://www.elmayorcanaldegerencia.com" target="_blank" rel="noopener"><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #336666;">www.elmayorcanaldegerencia.com</span></span></a>&nbsp;,&nbsp;</span>&nbsp;<a href="https://www.universiriencia.com" target="_blank" rel="noopener"><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #336666;">www.universiriencia.com</span></span></a>&nbsp;y la <a href="https://www.gerenciaonline.org/" target="_blank" rel="noopener">Red Social del Conocimiento</a>. Visitados por más de 300 millones de personas.</span></p> <p style="text-align: justify;"><b><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;">Ejecutivo de alto nivel.</span></b><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;"> Veinte y cinco años de experiencia de trabajo internacional, en empresas de tecnología, operadores de telefonía celular, fija pública, proveedor de servicios de Internet, televisión por cable / aire, transmisión de datos, beepers y servicios como <span class="SpellE"><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Chief</span></span> <span class="SpellE"><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Executive</span></span> <span class="SpellE"><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Officer</span></span>, <span class="SpellE"><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Chief</span></span> <span class="SpellE"><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Operation</span></span> <span class="SpellE"><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Officer</span></span>, <span class="SpellE"><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Chief</span></span> Sales &amp; Marketing <span class="SpellE"><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Officer</span></span>, <span class="SpellE"><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Chief</span></span> <span class="SpellE"><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Information</span></span> <span class="SpellE"><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Officer</span></span>, <span class="SpellE"><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Chief</span></span> <span class="SpellE"><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Technological</span></span> <span class="SpellE"><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Officer</span></span> y <span class="SpellE"><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Customer</span></span> <span class="SpellE"><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Services</span></span> <span class="SpellE"><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Officer</span></span>. Enfocado en alcanzar objetivos medibles, niveles de servicio de la industria y la obtención de resultados. </span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;">Post-PhD y PhD en Gerencia &amp; Negocios.</span></strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;"> Nueve diplomas de postgrado en gerencia general, servicio al cliente, telecomunicaciones, tecnologías de información y comunicación en Suecia, Holanda, Estados Unidos, Corea, India, Brasil y Singapur. </span></p> <p style="text-align: justify;"><b><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;"><a href="https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&amp;view=category&amp;id=720&amp;Itemid=679"><span style="text-decoration: underline;"><span lang="EN-US" style="color: #336666;">Diecisiete patentes de Propiedad Intelectual</span></span></a></span></b><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;"> en Emprendimiento, Gerencia y Tecnología.</span></p> <p style="text-align: justify;"><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;">Capaz</span></strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;"> de brindar el soporte técnico requerido para implementar estrategias que faciliten el incrementar y maximizar el ingreso y rentabilidad en los negocios. Habilidad para el cambio en la cultura organizacional y motivación del factor humano. </span><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;">Durante mi <span class="SpellE"><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">trabajo</span></span> he <span class="SpellE"><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">ganado</span></span> <span class="SpellE"><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">experiencia</span></span> <span class="SpellE"><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">en</span></span> <span class="SpellE"><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Gerencia</span></span>, <span class="SpellE"><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Emprendimiento</span></span>, Management Information Systems, Managerial Control, Customer Relationship Management, Business Process Reengineering, Total Quality Management, High Performance Organizations &amp; Strategic Business Planning and Quality Certification Processes (ISO &amp; COPC).</span></p> <hr /> <p class="MsoNormal" style="line-height: 15.6pt; text-align: justify;">{besps}stories/simpleslideshow/Seleccion{/besps}</p> <p>{besps_c}0|000-Experiencia.jpg|Experiencia del Equipo de trabajo de Pirámide Digital.|PIRAMIDE DIGITAL. 2002 - {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|001-CCG.jpg|Campus de Entrenamiento Ejecutivo de Pirámide Digital.|PIRAMIDE DIGITAL. Valle de los Chillos, Ecuador. Febrero / 2009.{/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|002-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Cape Town, Sudáfrica. Agosto / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|003-CRM.jpg|Gerencia en función de la Relación con el Cliente. |NAVEGA. Guatemala, Guatemala. Mayo / 2010. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|004-CIO.jpg|Chief Information Officer. Gerencia de Tecnología. |SMFA. Hong Kong, China. Noviembre / 2013. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|005-GETEL.jpg|Gerencia en Telecomunicaciones. |USTTI. Boulder, Colorado. USA. Julio / 2010. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|006-EMP.jpg|Emprendedores. | EDI. Ahmedabad, India. Marzo / 2007. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|007-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Windhoek, Namibia. Agosto / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|008-CONV.jpg|Convergencia en Telecomunicaciones. |Blekinge Tekniska Hogskolan. Ronneby, Suecia. Noviembre / 2005. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|009-RSI.jpg|Redes y Seguridades Informáticas. |DGFKTC. Seoul, Korea. Febrero / 2004. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|010-MSN.jpg|Simulación de Negocios para empresas de Producción.|TOUCH POINT CENTERS Inc. Kingston, Jamaica. Noviembre / 2004.{/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|011-DMS.jpg|Distribution Management Systems. |ELECTROSOFTWARE. Bucaramanga, Colombia. Febrero /2010.{/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|012-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Nairobi, Kenia. Junio / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|013-TIC.jpg|Tecnologías de Información y Comunicación. |SMFA. Hong Kong, China. Noviembre / 2013. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|014-TELCO.jpg|Simulación de Negocios para Empresas de Telecomunicaciones. |HONDUTEL. Tegucigalpa, Honduras. Mayo / 2009. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|015-TICS.jpg|Tecnologías de Información y Comunicación. |USTTI. Palo Alto, California. USA. Julio / 2010. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|016-LAG.jpg|Liderazgo para la Alta Gerencia. |EMPRESA ELECTRICA QUITO. Quito, Ecuador. Febrero / 2007. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|017-PHD.jpg|PhD. Business &amp; Management. |ATLANTIC INTERNATIONAL UNIVERSITY. Miami, Florida, USA. Noviembre / 2011. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|018-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Victoria Falls, Zimbambwe. Julio / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|019-TCP.jpg|El Proceso de Consultoría. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. Colonia, Alemania. Noviembre / 2011. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|020-ETI.jpg|Educación basada en Tecnología.|SMFA. Singapore, Singapore. Noviembre / 2013. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|021-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Bwindi, Uganda. Junio / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|022-ALIM.jpg|Simulación de Negocios para la Industria Alimenticia. |YARA. Ambato, Ecuador. Mayo/ 2009. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|023-GHOS.jpg|Gerencia de Hospitales, Clínicas y Sector Salud. |UNIVERSITY OF VIRGINIA. Charlottesville, VA, USA. Octubre / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|024-ICT.jpg|Information Communication Technologies. |SMFA. Kuala Lumpur, Malaysia. Noviembre / 2013. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|025-CONV.jpg|Simulación de Negocios Convergente. |ETAPA. Cuenca, Ecuador. Marzo / 2011. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|026-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Cape Town, Sudáfrica. Agosto / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|027-GTEL.jpg|Gerencia en Telecomunicaciones. |ESPE. Quito, Ecuador. Octubre / 2009. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|028-CONT.jpg|Convergencia en Telecomunicaciones. |SENATEL. Quito, Ecuador. Marzo / 2011. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|029-MOT.jpg|Motivación Continua. |PERU. Macchu Picchu. Marzo / 2013. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|030-FARMA.jpg|Simulación de Negocios para la Industria Farmacéutica. |BAGO. Quito, Ecuador. Mayo / 2004. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|031-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Ciudad del Cabo, Sudáfrica. Agosto / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|032-TIC.jpg|Tecnologías de Información y Comunicación. |LIFE ACADEMY. Karlstad, Suecia. Septiembre / 2003. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|033-EMP.jpg|Emprendedores. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. Quito, Ecuador. Noviembre / 2003. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|034-GOB.jpg|Simulación de Negocios para el Sector Gobierno.|SMFA. Singapore, Singapore. Noviembre / 2013. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|035-GTEL.jpg|Gerencia en Telecomunicaciones. |UNIVERSITY OF COLORADO AT BOULDER. Boulder, Colorado, USA. Mayo / 2010. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|036-EEN.jpg|Emprendedor Electrónico. |UTM. Portoviejo, Ecuador. Mayo / 2008. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|037-TELCO.jpg|Simulación de Negocios en Telecomunicaciones. |ENTEL Bolivia. Quito, Ecuador. Noviembre / 2005. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|038-ERTEL.jpg|Gerencia de Operadores de Telecomunicaciones. |USTTI. Cupertino, California. USA. Julio / 2010. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|039-MTA.jpg|Metodología de Trabajo en Equipo. |ROCHE. Arashá, Ecuador. Septiembre / 2006. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|040-ELEC.jpg|Simulación de Negocios para Empresas Eléctricas. |Niagara Falls, New York, USA. Junio / 2009. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|041-PROD.jpg|Simulación de Negocios para empresas de Producción. |USFQ. Quito, Ecuador. Febrero / 2008. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|042-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Lusaka, Zambia. Julio / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|043-PROD.jpg|Simulación de Negocios para empresas de Producción. |BIOALIMENTAR. Ambato, Ecuador. Octubre / 2006. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|044-SIG.jpg|Sistemas de Información Gerencial. |USFQ. Quito, Ecuador. Agosto / 2008. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|045-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Fish River Canyon, Namibia. Agosto / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|046-ELEC.jpg|Simulación de Negocios para empresas Eléctricas. |CENTROSUR. Cuenca, Ecuador. Agosto / 2008. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|047-DIPTEL.jpg|Gerencia de Telecomunicaciones Convergentes.|BLEKINGE TEKNISKA HOGSKOLAN. Kalmar, Suecia. Diciembre / 2005. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|048-COA.jpg|Coaching para Lideres. |ROCHE. Mindo, Ecuador. Octubre / 2008. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|049-MBO.jpg|Gerencia por Objetivos. |SWISCCONTACT. Quito, Ecuador. Agosto / 2008. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|050-GCC.jpg|Gerencia de Centros de Contacto. |TPCI. Kingston, Jamaica. Noviembre / 2004. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|051-EEN.jpg|Emprendedor Electrónico. |UNIVERSIDAD TECNICA DE MANABI. Portoviejo, Ecuador. Septiembre / 2011. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|052-MIS.jpg|Management Information Systems. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. Maastrich, Holanda. Agosto / 1997.{/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|053-AIN.jpg|Aseguramiento de Ingresos. |ANDINATEL. Quito, Ecuador. Noviembre / 2005. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|054-MNT.jpg|Mentoring para Emprendedores. |HANS BUSSINK. Ginebra, Suiza. Mayo / 2011. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|055-HPO.jpg|High Performance Organizations. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. Guayaquil, Ecuador. Abril / 2008. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|056-SOFTIC.jpg|Rueda de Negocios 2012. |COLOMBIA. Zipaquirá. Octubre / 2012. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|057-PNL.jpg|Programación Neuro Linguistica. |FABRICATO. Quito, Ecuador. Enero / 2010. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|058-HPI.jpg|High Perfomance Individuals. |PERU / BOLIVIA. Lago Titikaka. Abril / 2013. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|059-PHD.jpg|PhD. Business &amp; Management. |ATLANTIC INTERNATIONAL UNIVERSITY. Miami, Florida, USA. Noviembre / 2011. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|060-SAC.jpg|Soluciones al Cliente. |CACPE Zamora. Zamora, Ecuador. Diciembre / 2006. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|061-CBU.jpg|Core Business. La actividad principal del negocio. |PETROBRAS. Puerto Quito, Ecuador. Mayo / 2004. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|062-ATI.jpg| Administración Efectiva del Tiempo. |PETROBRAS. Quito, Ecuador. Diciembre / 2006. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|063-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Serengueti, Tanzania. Junio / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|064-MOT.jpg|Motivación Continua. |DMDR. Quito,Ecuador. Marzo / 2014.{/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|065-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Nairobi, Kenia. Junio / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|066-e-Government.jpg|e-Government. |e-Government Leadership Center. Singapore, Singapore. Noviembre / 2013. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|067-PETRO.jpg|Simulación de Negocios para la Industria Petrolera. |PETROECUADOR. Quito, Ecuador. Febrero / 2009. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|068-TCP.jpg|The Consulting Process. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. Maastricht, Holanda. Noviembre / 2011. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|069-VNL.jpg|Ventas con PNL. | TECNA. Quito, Ecuador. Junio / 2010. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|070-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Swakopmund, Namibia. Agosto / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|071-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Washington, DC, USA. Agosto / 2010. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|072-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Ginebra, Suiza. Junio / 2009. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|073-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Kampala, Uganda. Junio / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|074-GPE.jpg|Gerencia para el Exito. |ANDINATEL. Tena, Ecuador. Octubre / 2002. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|075-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Zanzibar, Tanzania. Junio / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|076-GER.jpg|Gerencia. |UNEMI. Milagro, Ecuador. Febrero / 2011. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|077-CIO.jpg|Chief Information Officer. |SMFA. Kuala Lumpur, Malaysia. Noviembre / 2013. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|078-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Outlook Point. Namib Desert, Namibia. Agosto / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|079-TEL.jpg|Gerencia de Telecomunicaciones. |BTH. Ronneby. Suecia. Agosto / 2005. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|080-MKTT.jpg|Marketing en Telecomunicaciones. |DIGITEL. Caracas, Venezuela. Noviembre / 2001. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|081-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Kande Beach, Malawi. Julio / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|082-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Berlín, Alemania. Julio / 2009. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|083-GCC.jpg|Gerencia de Centros de Contacto. |CRONIX. Quito, Ecuador. Abril / 2008. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|084-MTA.jpg|Metodología de Trabajo en Equipo. |ROCHE. Papallacta, Ecuador. Marzo / 2006. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|085-GHOS.jpg|Gerencia de Hospitales, Clínicas y Sector Salud. |YARA. Ambato, Ecuador. Septiembre / 2007. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|086-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Bushmen, Namibia. Agosto / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|087-TELCO.jpg|Modelo de Simulación Convergente. |Digitel. Caracas, Venezuela. Agosto / 2004. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|088-VRF.jpg|Ventas, Retención y Fidelización de Clientes. |ANDINATEL. Quito, Ecuador. Agosto / 2006. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|089-BAN.jpg|Simulación de Negocios para Bancos y Cooperativas. | SWISSCONTACT. Quito, Ecuador. Noviembre / 2007. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|090-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Spitzkoppe, Namibia. Agosto / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|091-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Madrid, España. Agosto / 2009. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|092-ONLINE.jpg|Cursos Gerenciales On - Line. |CARIBBEAN INTERNATIONAL UNIVERSITY. Quito, Ecuador. Abril / 2009. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|093-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Delta del Okavango, Botswana. Julio / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|094-BOSS.jpg|Business and Operation Support Systems. |TELSUR- Chile. Quito, Ecuador. Agosto / 2009. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|095-CEN.jpg|Creación y Evaluación de Nuevos Negocios. |UDLA. Quito, Ecuador. Noviembre / 2007. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|096-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Swakopmund, Namibia. Agosto / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|097-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Berlín, Alemania. Agosto / 2009. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|098-TIC.jpg|Tecnologías de Información y Comunicación. |SMFA. Singapore, Singapore. Noviembre / 2013. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|099-GHOS.jpg|Gerencia de Hospitales, Clínicas y Sector Salud. |UNIVERSITY OF VIRGINIA. Charlottesville, VA, USA. Octubre / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|100-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Hollywood, California, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|101-MSM.jpg|Masters of Business Administration. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. Maastricht, Holanda. Octubre / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|102-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Etosha, Namibia. Agosto / 2004. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|103-GHOS.jpg|Gerencia de Hospitales, Clínicas y Sector Salud. |UNIVERSITY OF VIRGINIA. Charlottesville, VA, USA. Octubre / 2014.{/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|104-MSM.jpg|Masters of Business Administration. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. Maastricht, Holanda. Septiembre / 2015. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|105-OUTSOURCE.jpg|Outsource to Latin America 2015. |MEXICO. Guadalajara. Noviembre / 2015. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|106-CONS.jpg|Edificio de Consultoría.|PIRAMIDE DIGITAL. Campos Verdes, Ecuador. Enero / 2016. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|107-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |TVCABLE. Quito, Ecuador. Enero / 2004. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|108-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Bonampak, México - Guatemala. Octubre / 2016. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|109-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |Universidad Católica San Pablo. Uyuni, Bolivia. Octubre / 2017. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|110-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Cataratas Victoria, Zimbambwe. Agosto / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|111-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Montaña del Arcoiris, Perú. Mayo / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|112-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Laughlin, Nevada, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|113-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Lago Titicaca, Bolivia. Mayo / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|114-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Santa Mónica, California, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|115-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Veracruz, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|116-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |Universidad Católica San Pablo. Santa Cruz de la Sierra, Bolivia. Octubre / 2017. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|117-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |UCLA. California, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|118-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Moray, Perú. Mayo / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|119-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Los Angeles, California, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|120-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Chichen Itza, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|121-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Copacabana, Bolivia. Mayo / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|122-MSM.jpg|Masters of Business Administration. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. París, Francia. Diciembre / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|123-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Ciudad del Cabo, Sudáfrica. Agosto / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|124-GHOS.jpg|Gerencia de Hospitales, Clínicas y Sector Salud.|IBM. Washington, DC, USA. Octubre / 2014.{/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|125-MSM.jpg|Masters of Business Administration. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. Barcelona, España. Mayo / 2015. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|126-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Livingston, Zambia. Agosto / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|127-SOFTIC.jpg|Rueda de Negocios 2015. |COLOMBIA. Caño Cristales. Meta. Noviembre / 2015. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|128-GER.jpg|Rueda de Negocios. |ALADI. Uyuni, Bolivia. Octubre / 2017. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|129-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Tulum, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|130-MSM.jpg|Masters of Business Administration. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. Maastricht, Holanda. Septiembre / 2015. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|131-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Boston, MA, USA. Mayo / 2015. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|132-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Uxmal, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|133-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |Universidad Católica San Pablo. Cochabamba, Bolivia. Octubre / 2017. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|134-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Las Vegas, Nevada, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|135-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Milwaukee, Wisconsin, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|136-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Valle de la Luna, Bolivia. Mayo / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|137-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Adrian, Texas, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|138-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |De Paul University. Chicago, Illinois, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|139-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Pizac, Perú. Mayo / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|140-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Teotihuacan, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|141-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |P&amp;P. Guaranda, Ecuador. Julio / 2018. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|142-MSM.jpg|Masters of Business Administration. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. París, Francia. Diciembre / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|143-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Nairobi, Kenia. Junio / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|144-GHOS.jpg|Gerencia de Hospitales, Clínicas y Sector Salud. UNIVERSITY OF VIRGINIA.|Charlottesville, VA, USA. Octubre / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|145-GTEL.jpg|Gerencia en Telecomunicaciones.|PIRAMIDE DIGITAL. Valle de los Chillos, Ecuador Febrero / 2009.{/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|146-GTEL.jpg|Gerencia en Telecomunicaciones. |UNIVERSITY OF VIRGINIA. New York, NY, USA. Octubre / 2014.{/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|147-EMP.jpg|Emprendedores. | EDI. Ahmedabad, India. Marzo / 2007. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|148-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Windhoek, Namibia. Agosto / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|149-DIPTEL.jpg|Diplomado en Telecomunicaciones. |Blekinge Tekniska Hogskolan. Ronneby, Suecia. Noviembre / 2005. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|150-BUN.jpg|Bungalow Alojamiento.|PIRAMIDE DIGITAL. Valle de los Chillos, Ecuador. Enero / 2016.{/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|151-MSM.jpg|Masters of Business Administration. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. Maastricht, Holanda. Octubre / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|152-GTEL.jpg|Gerencia en Telecomunicaciones. |UNIVERSITY OF VIRGINIA. New York, NY, USA. Octubre / 2014.{/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|153-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Kampala, Uganda. Julio / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|154-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Palenque, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|155-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Milwaukee, Wisconsin, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|156-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |Universidad Católica San Pablo. Oruro, Bolivia. Octubre / 2017. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|157-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Albuquerque, Nuevo Mexico, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|158-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Tiwanaku, Bolivia. Mayo / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|159-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Torreón, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|160-DOGOLA.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Dógola, Ecuador. Febrero / 2016. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|161-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Cusco, Bolivia. Mayo / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|162-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |Universidad Católica San Pablo. Sucre, Bolivia. Octubre / 2017. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|163-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Hoover Dam. Nevada, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|164-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Via Quito, Santo Domingo, Ecuador. Septiembre / 2018. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|165-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Yaxchilan, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|166-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Colorado Canyon. Flagstaff, Arizona, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|167-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Milwaukee, Wisconsin, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|168-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Beverly Hills, California, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|169-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Parras, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|170-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |Universidad Católica San Pablo. Cochabamba, Bolivia. Octubre / 2017. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|171-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Cacahuamilpa, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|172-MSM.jpg|Masters of Business Administration. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. París, Francia. Diciembre / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|173-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Kampala, Uganda. Julio / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|174-GTEL.jpg|Gerencia en Telecomunicaciones. |UNIVERSITY OF VIRGINIA. New York, NY, USA. Octubre / 2014.{/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|175-EMP.jpg|Emprendedores. |COLEGIO DE INGENIEROS CIVILES DE PICHINCHA. Quito, Ecuador. Marzo / 2016.{/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|176-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |Universidad Católica San Pablo. Chapare, Bolivia. Octubre / 2017. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|177-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Torreón, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|178-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Chicago, Illinois, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|179-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Victor Muntane, Joplin, Missouri, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|180-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Chichen Itza-Observatorio, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|181-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |Universidad Católica San Pablo. Santa Cruz de la Sierra, Bolivia. Octubre / 2017. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|182-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Ollantaytambo, Perú. Mayo / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|183-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |Universidad Católica San Pablo. Uyuni, Bolivia. Octubre / 2017. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|184-MSM.jpg|Masters of Business Administration. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. París, Francia. Diciembre / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|185-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Kampala, Uganda. Julio / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|186-GTEL.jpg|Gerencia en Telecomunicaciones. |UNIVERSITY OF VIRGINIA. New York, NY, USA. Octubre / 2014.{/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|187-MSM.jpg|Masters of Business Administration. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. Maastricht, Holanda. Septiembre / 2015. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|188-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Palenque, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|189-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Cascada Azul, Chiapas, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|190-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |Universidad Católica San Pablo. Tiwanaku, Bolivia. Octubre / 2017. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|191-INV.jpg|Innovación. |COLOMBIA. Cartagena. Octubre / 2018. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|192-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |P&amp;P. Quilotoa, Ecuador. Julio / 2017. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|193-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |Universidad Católica San Pablo. Uyuni, Bolivia. Octubre / 2017. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|194-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Salineras de los Maras, Perú. Mayo / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|195-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Chicago, Illinois, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|196-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Sacsayhuamán, Perú. Mayo / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|197-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |Universidad Católica San Pablo. Uyuni, Bolivia. Octubre / 2017. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|198-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Swakopmund, Namibia. Agosto / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|199-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Rio Grande, Texas, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|200-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. San Bernardino, California, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|201-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |ALADI. Buenaventura, Colombia. Octubre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|202-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Esmeraldas, Ecuador. Septiembre / 2018. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|205-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Los Angeles, California, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|206-SOFTIC.jpg|Rueda de Negocios 2021. |COLOMBIA. Parque Nacional Tayrona. Atlantico. Octubre / 2021. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|209-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Coast to Coast. Mississippi, USA. Septiembre / 2023. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|210-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Colorado Canyon. Flagstaff, Arizona, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|212-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Esmeraldas, Ecuador. Septiembre / 2018. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|215-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |University of Illinois at Chicago. Chicago, Illinois, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|219-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Coast to Coast. Arizona, USA. Septiembre / 2023. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|220-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Chicago, Illinois, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|222-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. New Mexico, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|225-CASINO.jpg|Campus de Entrenamiento Ejecutivo de Pirámide Digital.|PIRAMIDE DIGITAL. Valle de los Chillos, Ecuador. Agosto/ 2019.{/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|229-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Coast to Coast. Louisiana, USA. Septiembre / 2023. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|230-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Mojave Desert, California, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|235-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Route 66, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|239-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Coast to Coast. Florida, USA. Septiembre / 2023. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|240-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Cadillac Ranch. Amarillo, Texas, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|245-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Colorado Canyon. Flagstaff, Arizona, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|249-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Coast to Coast. Alabama, USA. Septiembre / 2023. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|250-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Petrified National Forest. Arizona, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|251-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |ALADI. Buenaventura, Colombia. Octubre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|252-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Daytona, Florida. USA. Octubre / 2022. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|255-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Oklahoma City. Oklahoma, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|259-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Coast to Coast. Mississippi, USA. Septiembre / 2023. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|269-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Coast to Coast. Houston, Texas, USA. Septiembre / 2023. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|260-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Venetia Palace. La Vegas, Nevada, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|261-SOFTIC.jpg|Rueda de Negocios 2021. |COLOMBIA. Barranquilla. Atlantico. Octubre / 2021. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|262-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Coast to Coast. Roswell, New Mexico, USA. Septiembre / 2023. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|265-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Route 66, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|269-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Coast to Coast. New Mexico, USA. Septiembre / 2023. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|270-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Mojave Desert. Nevada, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|275-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Cherokee Reserve. Arizona, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|280-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Dodgers Stadium. Amarillo, St. Louis, Missouri, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|281-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Coast to Coast. Houston, Texas, USA. Septiembre / 2023. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|285-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Caesars Palace. La Vegas, Nevada, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|290-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Oatman. Arizona, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|292-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. San Bernardino, California, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|295-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Gallup. Kansas, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|297-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Las Vegas, Nevada, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|298-APV.jpg|Camper.|PIRAMIDE DIGITAL. Quito, Ecuador. Enero / 2016.{/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|299-WTC.jpg|Oficinas Corporativas.|PIRAMIDE DIGITAL. World Trade Center, Quito, Ecuador. Enero / 2016.{/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|300-POSTPHD.jpg|Post-PhD. Business &amp; Management. |ATLANTIC INTERNATIONAL UNIVERSITY. Miami, Florida, USA. Noviembre / 2013. {/besps_c}</p> <p>{besps_l}0|002-MSN.jpg|http://www.pablogpaez.com/Cursos/MSN|Modelo de Simulación de Negocios para empresas de Produccion|_self{/besps_l}</p> <hr /> <p style="text-align: center;"><strong style="text-align: center; line-height: 15.6pt;"><span style="font-family: Verdana, sans-serif; color: #009999;"><strong style="text-align: center; line-height: 15.6pt;"><span style="font-family: Verdana, sans-serif; color: blue;">Hemos recibido visitas desde <span style="text-align: center; line-height: 13.8px; font-family: Verdana, sans-serif; color: #009999;"><strong style="line-height: 15.6pt;"><span style="font-family: Verdana, sans-serif; color: #666600;"><span style="text-decoration: underline;">+183 países y 5 continentes</span></span></strong></span></span></strong>&nbsp;en 104 diferentes idiomas</span></strong></p> <hr /> <p style="text-align: justify;"><b><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: #006666;">EXPERIENCIA DE TRABAJO</span></b></p> <ul type="disc"> <li style="text-align: justify;"><span class="SpellE"><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;">Presidente</span></span><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;"> / <span class="SpellE">Gerente</span> General. <b>Ecuador</b> </span></li> <li style="text-align: justify;"><span class="SpellE"><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;">Vicepresidente</span></span><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;"> <span class="SpellE">Ejecutivo</span>. </span><b><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: #666600;">USA</span></b><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;"> / </span><b><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: #00cc33;">Jamaica</span></b><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;"> </span></li> <li style="text-align: justify;"><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">Vicepresidente de Mercadeo, Ventas y Servicio al Cliente. </span><b><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: #ff6600;">Venezuela</span></b><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;"> / <b>Ecuador</b> </span></li> <li style="text-align: justify;"><span class="SpellE"><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;">Vicepresidente</span></span><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;"> de <span class="SpellE">Tecnología</span>. <b>Ecuador</b> </span></li> <li style="text-align: justify;"><span class="SpellE"><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;">Vicepresidente</span></span><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;"> <span class="SpellE">Técnico</span>. <b>Ecuador</b> </span></li> <li style="text-align: justify;"><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">Vicepresidente de Servicio al Cliente. </span><b><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: #990066;">México</span></b><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;"> </span></li> <li><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">Consultor.</span><b style="background-color: inherit; color: inherit; font-family: inherit; font-size: 1rem;"><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: #7030A0;">&nbsp;Cuatro continentes</span></b><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;">.13 <span class="grame"><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">años de experiencia.</span></span></span></li> </ul> <hr /> <p style="text-align: justify;"><b><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: #006666;">EDUCACION</span></b></p> <ol type="disc"> <li style="text-align: justify;"> <div align="justify"><span class="style531"><i><span style="text-decoration: underline;"><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: #336666;"><a href="https://elmayorportaldegerencia.com/Corporativo/Holding/Equipo%20de%20Trabajo/Pablo%20G%20Paez/Educacion/AIU%20-%20Post%20PhD%20-%20Titulo.pdf" target="_blank" rel="noopener">Post - PhD. Business &amp; Management.</a></span></span></i></span><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;"> <i>Atlantic International University. </i></span><span lang="ES-EC" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;">Tema de investigación: <em><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">"Estrategias para desarrollar organizaciones de Alto Rendimiento en la Industria Convergente"</span></em>. </span><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: #996600;">USA. </span></strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">2013</span></div> </li> <li> <div align="justify"><span class="style521"><i><span style="text-decoration: underline;"><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: #336666;"><a href="https://elmayorportaldegerencia.com/Corporativo/Holding/Equipo%20de%20Trabajo/Pablo%20G%20Paez/Educacion/AIU%20-%20PhD%20-%20Titulo.pdf" target="_blank" rel="noopener"><span lang="EN-US">PhD. Business &amp; Management.</span></a></span></span></i></span><span class="style521"><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;"> </span></span><i><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">Atlantic International University</span></i><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">. </span><span lang="ES-EC" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;">Tema de investigación: "<i>Como desarrollar el emprendimiento utilizando tecnologías de información y comunicación". </i></span><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: #996600;">USA. </span></strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">2011</span></div> </li> <li> <div align="justify"><span style="text-decoration: underline;"><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: #336666;"><a href="https://elmayorportaldegerencia.com/Corporativo/Holding/Equipo%20de%20Trabajo/Pablo%20G%20Paez/Educacion/USTTI%20-%20Distance%20Learning.pdf" target="_blank" rel="noopener">Telemedicine and Distance Learning.</a></span></span><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;"> <i>USTTI.</i> Washington, DC, </span><strong><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: #996600;">USA. </span></strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">2014</span></div> </li> <li> <div align="justify"><span style="text-decoration: underline;"><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: #336666;"><a href="https://elmayorportaldegerencia.com/Corporativo/Holding/Equipo%20de%20Trabajo/Pablo%20G%20Paez/Educacion/USTTI%20-%20Social%20Media.pdf" target="_blank" rel="noopener"><span lang="ES">Social Media. </span></a></span></span><i><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">USTTI.</span></i><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;"> Washington, DC, </span><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: #996600;">USA. </span></strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">2014</span></div> </li> <li> <div align="justify"><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif;"><a href="https://elmayorportaldegerencia.com/Corporativo/Holding/Equipo%20de%20Trabajo/Pablo%20G%20Paez/Educacion/NUS%20-%20Chief%20Information%20Officer.pdf" target="_blank" rel="noopener"><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #336666;">Chief Information Officers. <span class="SpellE"><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Programme</span></span> on the Strategic Management of Information Technology.</span></span></a><span style="color: black;"> <i>National University of Singapore. </i></span><span class="SpellE"><b><i><span style="font-family: 'Arial',sans-serif; color: #c45911;">Singapur</span></i></b></span><span style="color: #c45911;">. </span>2013</span></div> </li> <li> <div align="justify"><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif;"><a href="https://elmayorportaldegerencia.com/Corporativo/Holding/Equipo%20de%20Trabajo/Pablo%20G%20Paez/Educacion/NUS%20-%20e-Government%20Leadership%20Centre.pdf" target="_blank" rel="noopener"><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #336666;">e-Government.</span></span></a><span style="color: black;"> <i>National University of Singapore. </i></span><span class="SpellE"><b><i><span style="font-family: 'Arial',sans-serif; color: #c45911;">Singapur</span></i></b></span><span style="color: #c45911;">. </span>2013</span></div> </li> <li> <div align="justify"><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif;"><a href="https://elmayorportaldegerencia.com/Corporativo/Holding/Equipo%20de%20Trabajo/Pablo%20G%20Paez/Educacion/MSM%20-%20The%20Consulting%20Process.pdf" target="_blank" rel="noopener"><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #336666;">The Consulting Process.</span></span></a> <strong><i><span style="font-family: 'Arial',sans-serif; color: black; font-weight: normal;">Maastricht School of Management. </span></i></strong><span class="SpellE"><strong><span style="font-family: 'Arial',sans-serif; color: #002060;">Holanda</span></strong></span><strong><span style="font-family: 'Arial',sans-serif; color: #002060;">.</span></strong><span style="color: black;"> <strong><span style="font-family: 'Arial',sans-serif; font-weight: normal;">2011</span></strong></span></span></div> </li> <li> <div align="justify"><span style="text-decoration: underline;"><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: #336666;"><a href="https://elmayorportaldegerencia.com/Corporativo/Holding/Equipo%20de%20Trabajo/Pablo%20G%20Paez/Educacion/USTTI%20-%20Deploying%20ICT%20for%20Next%20Billion%20People.pdf" target="_blank" rel="noopener">Deploying ICT for Next <span class="SpellE"><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Bllion</span></span> <span class="SpellE">Customers.</span></a></span></span><span class="SpellE"><i><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">USTTI</span></i></span><i><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">.</span></i><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;"> Santa Clara, California, </span><b><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: #996600;">USA. </span></b><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;">2010</span></div> </li> <li> <div align="justify"><span style="text-decoration: underline;"><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: #336666;"><a href="https://elmayorportaldegerencia.com/Corporativo/Holding/Equipo%20de%20Trabajo/Pablo%20G%20Paez/Educacion/USTTI%20-%20Evolution%20in%20Public%20Networks.pdf" target="_blank" rel="noopener">Key Trends in Evolution of the Public Network: A managerial perspective.</a></span></span><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;"> <i>USTTI</i>. Cupertino, California, </span><strong><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: #996600;">USA. </span></strong><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">2010</span></div> </li> <li> <div align="justify"><span style="text-decoration: underline;"><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: #336666;"><a href="https://elmayorportaldegerencia.com/Corporativo/Holding/Equipo%20de%20Trabajo/Pablo%20G%20Paez/Educacion/USTTI%20-%20Changing%20Telecommunication%20Environment.pdf" target="_blank" rel="noopener">Managing Effectively in the Changing Telecommunications <span class="SpellE">Environment.</span></a></span></span><span class="SpellE"><i><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">USTTI</span></i></span><i><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">.</span></i><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;"> Boulder, Colorado, </span><b><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: #996600;">USA. </span></b><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;">2010</span></div> </li> <li> <div align="justify"><span style="text-decoration: underline;"><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: #336666;"><a href="https://elmayorportaldegerencia.com/Corporativo/Holding/Equipo%20de%20Trabajo/Pablo%20G%20Paez/Educacion/USTTI%20-%20Evolution%20Telecom.pdf" target="_blank" rel="noopener">Evolution of the Public Network.</a></span></span><i><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;"> HP.</span></i><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;"> Cupertino, California, </span><strong><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: #996600;">USA. </span></strong><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">2009</span></div> </li> <li> <div align="justify"><span style="text-decoration: underline;"><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: #336666;"><a href="https://elmayorportaldegerencia.com/Corporativo/Holding/Equipo%20de%20Trabajo/Pablo%20G%20Paez/Educacion/MSM%20-%20High%20Performance%20Organizations.pdf" target="_blank" rel="noopener">High Performance Organizations and Corporate Social Responsibility.</a></span></span><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;"> <i>Maastricht School of Management</i>. </span><span class="SpellE"><strong><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: #002060;"><span style41="">Holanda</span></span></strong></span><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: #002060;">. </span><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;">2008</span></div> </li> <li> <div align="justify"><span style="text-decoration: underline;"><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: #336666;"><a href="https://elmayorportaldegerencia.com/Corporativo/Holding/Equipo%20de%20Trabajo/Pablo%20G%20Paez/Educacion/EDI%20-%20Computer%20Applications%20for%20SMEs.pdf" target="_blank" rel="noopener">Entrepreneurship.</a></span></span> <i><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif;">Entrepreneurship Development Institute of India</span></i><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif;">.<span style="color: black;"> Ahmedabad-Gujarat. </span></span><b><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: #66CCFF;">India.</span></b><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;"> 2007</span></div> </li> <li> <div align="justify"><span style="text-decoration: underline;"><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: #336666;"><a href="https://elmayorportaldegerencia.com/Corporativo/Holding/Equipo%20de%20Trabajo/Pablo%20G%20Paez/Educacion/BTH%20-%20Transition%20Strategies%20for%20Telecom%20Operators.pdf" target="_blank" rel="noopener">Transition Strategies for Telecom Operators.</a></span></span><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;"> <span class="SpellE"><i><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Blekinge</span></i></span><i> <span class="SpellE"><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Tekniska</span></span> <span class="SpellE"><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Hogskolan</span></span></i>. <span class="SpellE"><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Ronneby</span></span>, </span><span class="SpellE"><strong><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: teal;">Suecia</span></strong></span><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">. 2005</span></div> </li> <li> <div align="justify"><span style="text-decoration: underline;"><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: #336666;"><a href="https://elmayorportaldegerencia.com/Corporativo/Holding/Equipo%20de%20Trabajo/Pablo%20G%20Paez/Educacion/DGFKTC%20-%20Internet%20Security.pdf" target="_blank" rel="noopener">Internet Security</a>,</span></span><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;"> <i>Development Gateway Foundation</i>. <span class="SpellE">Seul</span>, </span><span class="SpellE"><span class="style501"><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif;">Corea</span></span></span><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">. 2004</span></div> </li> <li> <div align="justify"><span style="text-decoration: underline;"><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: #336666;"><a href="https://elmayorportaldegerencia.com/Corporativo/Holding/Equipo%20de%20Trabajo/Pablo%20G%20Paez/Educacion/LIFE%20-%20Information%20Technology%20Management.pdf" target="_blank" rel="noopener">Information Communication Technology &amp; Information Technology Management.</a></span></span> <span class="SpellE"><i><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;">Life</span></i></span><i><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;"> <span class="SpellE"><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Academy</span></span>.</span></i> <span lang="ES-EC" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;">Karlstad, </span><strong><span lang="ES-EC" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: teal;">Suecia</span></strong><span lang="ES-EC" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;">. </span><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;">2003</span></div> </li> <li> <div align="justify"><span style="text-decoration: underline;"><span lang="ES-EC" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: #336666;">SODA Software <span class="SpellE"><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Documentation</span></span> <span class="SpellE"><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Conference</span></span>.</span></span><span lang="ES-EC" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;">&nbsp; Orlando-Florida</span><b><span lang="ES-EC" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: #996600;"> USA</span></b><span lang="ES-EC" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">. 2002</span></div> </li> <li> <div align="justify"><span style="text-decoration: underline;"><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: #336666;"><a href="https://elmayorportaldegerencia.com/Corporativo/Holding/Equipo%20de%20Trabajo/Pablo%20G%20Paez/Educacion/MSM%20-%20Entrepreneurship%20Job%20Creation.pdf" target="_blank" rel="noopener">Entrepreneurship &amp; Job Creation.</a></span></span><strong><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black; font-weight: normal;"> <i>Maastricht School of Management</i>.</span></strong><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;"> </span><b><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: #002060;">Netherlands. </span></b><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">Quito, </span><b><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: #403152;">Ecuador</span></b><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;">. <strong><span style="font-family: 'Arial',sans-serif; font-weight: normal;">2001</span></strong></span></div> </li> <li> <div align="justify"><span style="text-decoration: underline;"><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: #336666;"><a href="https://elmayorportaldegerencia.com/Corporativo/Holding/Equipo%20de%20Trabajo/Pablo%20G%20Paez/Educacion/TELIA%20-%20Telecommunications%20Management.pdf" target="_blank" rel="noopener">International Program in Telecommunications Management,</a></span></span><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;"> <i>Life Academy</i>. Kalmar,</span><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: teal;"> <span class="SpellE"><strong><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Suecia</span></strong></span></span><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">. <strong><span style="font-family: 'Arial',sans-serif; font-weight: normal;">2000</span></strong></span></div> </li> <li> <div align="justify"><span style="text-decoration: underline;"><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: #336666;"><a href="https://elmayorportaldegerencia.com/Corporativo/Holding/Equipo%20de%20Trabajo/Pablo%20G%20Paez/Educacion/KH%20-%20Telecommunications%20Management.pdf" target="_blank" rel="noopener">Telecommunications Management.</a></span></span><span class="spelle"><i><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;"> Hogskolan</span></i></span><strong><i><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black; font-weight: normal;"> Kalmar University.</span></i><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black; font-weight: normal;"> Kalmar, </span></strong><span class="SpellE"><strong><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: teal;">Suecia</span></strong></span><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">.</span></div> </li> <li> <div align="justify"><span style="text-decoration: underline;"><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: #336666;">Customer Relationship Management <span class="GramE"><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">In</span></span> Telecommunications Industry.</span></span> <span class="SpellE"><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;">Comandatuba</span></span><strong><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black; font-weight: normal;">, </span></strong><span class="SpellE"><strong><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: #00b050;">Brasil</span></strong></span><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">.</span></div> </li> <li> <div align="justify"><span class="style511"><span style="text-decoration: underline;"><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif;">European Foundation for Quality Management Seminar.</span></span></span><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;"> <span class="SpellE"><span class="grame"><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Estocolmo</span></span></span><span class="grame"><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">, </span></span><span class="SpellE"><strong><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: teal;">Suecia</span></strong></span></span></div> </li> <li> <div align="justify"><span style="text-decoration: underline;"><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: #336666;">Technological Tour</span></span><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">, <i>IBM.</i> Raleigh, Carolina del Norte, </span><strong><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: #996600;">USA</span><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">.</span></strong><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;"> 1999</span></div> </li> <li> <div align="justify"><span style="text-decoration: underline;"><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: #336666;">Customer Service Experience</span></span><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">, <strong><i><span style="font-family: 'Arial',sans-serif; font-weight: normal;">Nortel Networks &amp; BTS.</span></i><span style="font-family: 'Arial',sans-serif; font-weight: normal;"> Orlando, Florida, </span></strong></span><strong><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: #996600;">USA. </span></strong><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;">1999</span></div> </li> <li> <div align="justify"><span style="text-decoration: underline;"><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: #336666;">IP Internetworking.</span></span><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;"> <i>Microsoft</i>. Seattle, Washington </span><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: #996600;">USA /</span><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;"> <i>Rational Software User's Conference</i>, Honolulu, </span><b><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: #996600;">USA. </span></b><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;">1998</span></div> </li> <li> <div align="justify"><span style="text-decoration: underline;"><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: #336666;"><a href="https://elmayorportaldegerencia.com/Corporativo/Holding/Equipo%20de%20Trabajo/Pablo%20G%20Paez/Educacion/MSM%20-%20Managerial%20Control%20Management%20Information%20Systems.pdf" target="_blank" rel="noopener">MCMIS</a>.</span></span><strong><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black; font-weight: normal;"> <i>Managerial Control &amp;</i> <i>Management Information Systems. Maastricht School of Management. </i></span></strong><span class="SpellE"><b><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: #002060;">Holanda</span></b></span><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;">. <strong><span style="font-family: 'Arial',sans-serif; font-weight: normal;">1997</span></strong></span></div> </li> <li> <div align="justify"><span lang="ES-EC" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;">Asistí a varios eventos varios sobre Tecnología, <span class="SpellE"><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">ERP's</span></span>, Hardware &amp; Software. </span><strong><span lang="ES-EC" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: #996600;">USA. </span></strong><span lang="ES-EC" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;">-1994</span></div> </li> <li> <div align="justify"><span style="text-decoration: underline;"><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: #336666;"><a href="https://elmayorportaldegerencia.com/Corporativo/Holding/Equipo%20de%20Trabajo/Pablo%20G%20Paez/Educacion/EPN%20-%20Ingeniero%20Civil.pdf" target="_blank" rel="noopener"><span class="SpellE"><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">BSc</span></span>, Cum Laude Ingeniero Civil.</a></span></span><i><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;"> Escuela Politécnica Nacional. Quito,</span></i><b><span lang="ES-EC" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: #403152;"> Ecuador</span></b><i><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;">. </span></i><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">1990</span></div> </li> </ol><hr /> <p><strong><span style="font-size: 9pt; font-family: Arial, sans-serif; color: #006666;">EXPERIENCIA PROFESIONAL</span></strong><b></b></p> <div align="justify"> <ul type="disc"> <li style="text-align: justify;"><b><span lang="ES-EC" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;">2003 -&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></b><b><span lang="ES-EC" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: navy;">Pirám</span></b><b><span lang="ES-EC" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: blue;">ide Di</span></b><b><span lang="ES-EC" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: #336666;">gital</span></b><b><span lang="ES-EC" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;">. Quito, Ecuador</span></b><span lang="ES-EC" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;">. <b>CHIEF EXECUTIVE <span class="GramE">OFFICER <span style="font-weight: normal;">.</span></span></b> </span><i><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: #006666;">Empresa ecuatoriana de entrenamiento ejecutivo y consultoría en alta Gerencia. Metodología de “Gerencia enfocada en la consecución de mejores resultados” ©. </span></i><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">Co-fundador y <span class="SpellE">co</span>-propietario. Lleve a la empresa de facturar USD 0 en el 2005, a USD 700K en el 2009. Desarrollamos nuestro trabajo en 10 países. Brindamos al mercado latinoamericano servicios de consultoría y entrenamiento ejecutivo a nivel gerencial. Desarrollamos tres tipos de productos: los simuladores , que incluyen 25 versiones para diferentes industrias: producción, salud, petrolera, servicios públicos, telecomunicaciones, farmacéutica, textil y automotriz; los de CRM, o de relación con el cliente , que incluyen: Estrategias exitosas de Implementación de CRM, Soluciones al Cliente, Gerencia Operativa de Centros de Contacto, Certificando sus operaciones en Centros de Contacto, Estrategias exitosas de Ventas y Aseguramiento de Ingresos; y los de Desarrollo de Ejecutivos, que incluyen, Manejo de equipos comprometidos, Formando Líderes exitosos en su empresa, Metodología de Trabajo, Core Business, Aprendiendo a Vivir, Comercio Electrónico y Gerencia de Proyectos, entre otros. Desarrollamos el portal </span><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;"><a href="https://pablogpaez.com/www.piramidedigital.com" target="_blank"><span style="text-decoration: underline;"><span lang="ES" style="color: #336666;">www.piramidedigital.com</span></span></a></span><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">, conocido también como </span><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;"><a href="https://pablogpaez.com/www.elmayorportaldegerencia.com" target="_blank"><span style="text-decoration: underline;"><span lang="ES" style="color: #336666;">www.elmayorportaldegerencia.com</span></span></a></span><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;"> , en el que se incorporaron más de 15.000 artículos (<span class="SpellE">tips</span>, documentos. Libros, presentaciones, publicaciones y videos gerenciales), que fue premiado internacionalmente como el mejor sitio web en la categoría contenido en español en el 2004. Representamos a empresas internacionales de Telecomunicaciones y Tecnología en América Latina, y tenemos experiencia exitosa en venta de OSS y BSS e infraestructura de <span class="GramE">Telecomunicaciones.</span></span></li> <li><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">2005. UNEFON México DF. </span></strong><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: #ff0066;">México</span></strong><span class="style11"><b><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;">. CRM.</span></b></span><span class="style11"><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;"> </span></span><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">DIRECTOR DE SOLUCIONES AL CLIENTE. </span></strong><i><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: #006666;">Empresa mexicana operadora de telecomunicaciones.</span></i><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif;"> Manejé 60 Centros de Soluciones al Cliente en 200 ciudades, y un centro de contacto de 200 posiciones, Me reportaban más de 600 personas. Implementé la estrategia de CRM en la empresa, obteniendo una reducción de la deserción de clientes de 9 a 1.5% mensual y un ingreso promedio mensual superior al 200% en un mes.</span></li> <li><strong><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">2004. TOUCHPOINT CENTERS INTERNATIONAL INC. Miami, FL, </span></strong><b><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: #996600;">USA. </span></b><strong><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;">COO. </span></strong><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">CHIEF OPERATION OFFICER. </span></strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: teal;">Empresa norteamericana, con licencias para operar los servicios de <span class="SpellE"><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">carrier</span></span> para llamadas de larga distancia nacional e internacional, proveedor de servicios de internet, transmisión de datos y servicios de <span class="SpellE"><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">call</span></span> center.</span><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif;"> <span style="color: black;">Participé en el inicio de operaciones de la empresa y fui el responsable de la operación general de la empresa, en la que serví también como Country Manager, y que incluía el manejo, supervisión y control de las áreas de Negocios, Mercadeo, Ventas, Finanzas, Tecnología, Servicios, Sistemas y Administración. Implementé índices de medición para finanzas y utilidad, servicios, operación, posicionamiento y niveles de satisfacción de clientes. <em><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Definí e implementé de la estrategia de CRM, como una cultura organizacional dentro de la compañía </span></em>Definí la estrategia de certificación COPC.</span></span></li> <li><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">2003.&nbsp; GRUPO TV CABLE Quito, </span></strong><span lang="ES-EC" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: #403152;">Ecuador</span><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">. COO. VICEPRESIDENTE DE NEGOCIOS.</span></strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: teal;"> Grupo ecuatoriano, líder en compartición de mercado en televisión pagada con el 94% de <span class="SpellE"><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">market</span></span> share, con licencias para operar a nivel nacional los servicios de televisión por cable, proveedor de servicios de Internet, Transmisión de datos, telefonía y publicidad. </span><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;">Fui el responsable de obtener la utilidad de toda la empresa proveniente de sus unidades de negocios.<em><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;"> Obtuve entre 12 y 70% en exceso de la utilidad presupuestada para cada negocio</span></em>. La facturación anual total del grupo bordeaba los 50M.</span></li> <li><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">2002.ANDINATEL S.A. Quito, </span></strong><span lang="ES-EC" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: #403152;">Ecuador</span><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">. CHIEF INFORMATION OFFICER. VICEPRESIDENTE DE TECNOLOGÍA ANDINATEL S.A.</span></strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: teal;"> Operadora de telecomunicaciones con licencias de operación de todos los servicios de tecnología y telecomunicaciones en el <span class="SpellE">Ecuador.<span style="color: black;">Fui</span></span></span><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;"> el responsable de <span class="SpellE">roveer</span> la información de toda la empresa, así como de la facturación anual de US 450M, una infraestructura tecnológica de US <st1:metricconverter productid="50 M" u2:st="on">50 M y un presupuesto de US 24M. Establecí la visión de IT en concordancia con las estrategias de negocios. Brindé asesoría tecnológica a cada una de las Vicepresidencias de la empresa. Dirigí todas las actividades de IT de la organización y desarrollo e implementación de nuevos proyectos y tecnologías, fui el arquitecto de la red, hice gerencia de los recursos y presupuestos<em><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">. Implementé el sistema OPEN </span></em>para facturación, cobranzas, recaudación, y aprovisionamiento, desarrollé indicadores claves de rendimiento y conduje un equipo de 80 profesionales. Establecí una estructura de reporte enfocada en la obtención de metas de la compañía. Implementé estrategias, planes, procesos y organización y evalué el <span class="SpellE">desempe&amp;ntildeo</span> de todo el rendimiento de IT. Crecimos en 63% en dos años.</st1:metricconverter></span></li> <li><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">2002. ANDINANET S.A. Quito, </span></strong><span lang="ES-EC" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: #403152;">Ecuador. </span><strong><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;">COO. CHIEF OPERATION OFFICER. GERENTE GENERAL DE ANDINANET. </span></strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: teal;">Unidad de negocios de <span class="SpellE"><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Andinatel</span></span>, proveedora de servicios de Internet al mercado ecuatoriano. </span><em><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">Obtuve ingresos anuales de US 7M, cuando se había presupuestado 5M, una utilidad de 2.5M cuando se había presupuestado 1.5M, logré incrementar el valor de la empresa de US $ 2,5M a US $ 4,9M, mejoré el ARPU de US <st1:metricconverter productid="17 a" u2:st="on">17 a 25 </st1:metricconverter></span></em><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;">y manejé una inversión tecnológica de US 6M. Diseñé los siguientes planes: el plan de cobertura nacional con llamada local, con lo que obtuve el liderazgo en compartición de Mercado con el 23%; el Plan de Marketing y Ventas incluyó el desarrollo de nuevos mercados y la introducción del producto banda ancha y sistema de prepago con lo que accedí a 8 nuevos mercados en provincias, desarrollé 4 canales de distribución y el posicionamiento de marca subió de <st1:metricconverter productid="5 a" u2:st="on">5 a 49%. Diseñé e implementé un cambio de cultura interna hacia soluciones al cliente, con lo que reduje la deserción de clientes de <st1:metricconverter productid="4.5 a" u2:st="on">4.5 a 1.6 % mensual y obtuve una certificación ISO en servicio al cliente. Obtuve una cobranza record superior al 95%. Dicté cursos de entrenamiento al personal de Estrategia Corporativa, Mercadeo y Ventas, Sistemas, Técnico, Finanzas y Administración, Soluciones al Cliente y Centro de Contacto. Supervisé a 140 profesionales.</st1:metricconverter></st1:metricconverter></span></li> <li><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">2001. DIGITEL C. A. GRUPO TELECOM ITALIA MOBILE. Caracas, </span><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: #E36C0A;">Venezuela</span></strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">.<strong><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;"> CONSULTOR EN TELECOMUNICACIONES. </span></strong></span><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: teal;">Empresa venezolana, con licencias para operar en la región central los servicios de telefonía celular, proveedor de servicios de Internet y transmisión de <span class="SpellE"><span class="GramE">datos.<span style="color: black;">Dirigí</span></span></span></span><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;"> e implementé la estrategia de CRM de la empresa, para relación con el cliente tanto en el servicio personalizado como en el Centro de Contacto. Realicé la estrategia de conocimiento y segmentación de clientes y diseñé los Indicadores claves de rendimiento de la organización. <em><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Optimizando la relación con el cliente la empresa obtuvo un ahorro mensual de US 1.2M,</span></em></span></li> <li><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">1997- 2000. CONECEL S.A. GRUPO AMERICA MOVIL. &nbsp; </span><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">Guayaquil,&nbsp;</span><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: #403152;">Ecuador</span><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">. CIO. CHIEF INFORMATION OFFICER. </span><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">Director de Sistemas y Tecnología. </span></strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: teal;">Empresa ecuatoriana, líder de mercado en telefonía celular con 60% de <span class="SpellE"><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">market</span></span> share, con licencias para operar a nivel nacional los servicios de telefonía celular, proveedor de servicios de Internet y transmisión de <span class="SpellE"><span class="GramE">datos.<span style="color: black;">Logré</span></span></span></span><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;"> disminuir el error de facturación desde un nivel del 30/100 hasta el 3/10,00. Diseñé e implementé la estrategia de CRM, instalando un centro de contacto de 60 posiciones con una alta automatización de <span class="SpellE"><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">IVR´s</span>.Lideré</span> el proyecto del <span class="SpellE">a&amp;ntildeo</span> 2000. Instalé y <span class="SpellE"><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">gerencié</span></span> las plataformas de facturación, prepago, aprovisionamiento y <span class="SpellE"><span class="GramE">mediación.Instalé</span></span> un sistema antifraude que permitió reducir el monto de fraude mensual de USD 800K a US 4. Desarrollé, instalé y manejé los sistemas de Interconexión, aseguramiento de ingresos, administración y finanzas, sistema de información gerencial de la empresa. Manejé las áreas de: Facturación, Operaciones&nbsp;de red, Organización y Métodos, Investigación, Desarrollo e Integración de Sistemas y Redes y Provisión de servicios de Internet. Supervisé un equipo de 80 ingenieros de sistemas, fui el arquitecto de la red que incluía 1.000 <span class="SpellE"><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Pc's</span></span> y 80 servidores. Brinde el soporte para garantizar la operatividad de los sistemas dentro de estándares internacionales. Realicé una estandarización del 90% del equipo, con un significativo ahorro de costos. Manejé un presupuesto de US 8M / año.</span></li> <li><strong><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">1988-1997. MANAGEMENT SCIENCES FOR HEALTH,&nbsp;MS Group,&nbsp;Washington DC,&nbsp;</span><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: #996600;">USA</span><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">.</span></strong> <span class="SpellE"><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;">Chief</span></strong></span><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;"> of </span></strong><span class="SpellE"><b><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;">Party</span></b></span><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;"> &amp; Project Manager. </span></strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: teal;">Empresa americana de consultoría y capacitación con contratos de trabajo a nivel <span class="SpellE"><span class="GramE">mundial.<span style="color: black;">Fui</span></span></span></span><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;"> el responsable general de la implementación de alrededor de 120 proyectos de tecnología, telecomunicaciones, sistemas, procesos y organización y métodos alrededor del mundo en diferentes industrias. Implementé diferentes proyectos de apoyo a la toma de decisiones, Información gerencial, gerencia, data <span class="SpellE"><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">warehouse</span></span>, control gerencial, automatización de procesos, ERP, planificación de recursos, automatización de oficinas, control transaccional, análisis estadístico y organización empresarial. <em><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Conocí más&nbsp;de 30 países e interactué con equipos de trabajo multidisciplinarios y multiculturales.</span></em></span></li> </ul> <strong><span lang="ES" style="font-size: 9pt; font-family: Arial, sans-serif; color: #006666;"><hr />DESARROLLO DE NEGOCIOS</span></strong></div> <div>&nbsp;</div> <p align="justify" style="text-align: justify;"><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif;">He ejercido la representación comercial de varias empresas de Tecnología, Telecomunicaciones y de los Medios en Ecuador, desarrollando negocios sobre USD 50M.</span></p> <hr /> <p><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: #006666;">SEMINARIOS Y EXPERIENCIA ACADEMICA</span></strong></p> <div align="justify"><ol type="disc"> <li style="text-align: justify;"><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif;"><a href="https://elmayorportaldegerencia.com/Corporativo/Holding/Equipo%20de%20Trabajo/Pablo%20G%20Paez/Educacion/MC%20-%20Telefonia.pdf" target="_blank" rel="noopener"><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #336666;">Congreso de <span class="SpellE"><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">VoIP</span></span>.</span></span></a><span style="color: black;"> Expositor. Monterrey. </span><b><span style="color: #990066;">México</span></b><span style="color: black;">. 2005</span></span><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">.</span></li> <li><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">Modelo de Simulación de Negocios. <span class="SpellE">Expositor.<b><span style="color: #990066;">México</span></b></span>, </span><b><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: #33cc33;">Jamaica</span></b><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;">, </span><b><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: #996633;">Colombia</span></b><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">, </span><b><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: #3300CC;">Honduras</span></b><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">, <b>Ecuador</b> y </span><b><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: #009999;">Bolivia</span></b><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">. 2000-</span></li> <li><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">Estrategias Exitosas de Implementación de CRM. Expositor. </span><b><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: #990066;">México</span></b><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">, </span><b><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: #33CC33;">Jamaica</span></b><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;"> y <b>Ecuador</b>. 2002-2005.</span></li> <li><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">Mensajería Móvil. Expositor. Miami Florida, </span><b><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: #666600;">USA</span></b><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">. 2002</span></li> <li><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif;"><a href="http://www.elmayorportaldegerencia.com/Referencias/Open%20002.pdf" target="_blank" rel="noopener"><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #336666;">Impacto de los BOSS (Business and <span class="SpellE"><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Operation</span></span> <span class="SpellE"><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Support</span></span> <span class="spelle"><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Systems</span></span>) en los Operadores de Telecomunicaciones.</span></span></a><span style="color: black;"> Cali, </span><b><span style="color: #996633;">Colombia</span></b><span style="color: black;">. 2002</span></span></li> <li><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">Como <span class="SpellE"><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">gerenciar</span></span> organizaciones eficientemente. Modelo de Simulación de Negocios. <span class="SpellE"><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Anixter</span></span> México. México DF, </span><b><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: #990066;">México</span></b><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;"> 2001</span></li> <li><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">Emprendedor Electrónico. </span><b><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: #990066;">México,</span></b><b><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: #66ccff;"> India.</span></b></li> <li><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;"><strong>UNIVERSIDAD SAN FRANCISCO DE QUITO.</strong><span class="SpellE"> The</span> Business <span class="SpellE">School.<span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Profesor</span></span> del MBA. Cátedra de Tecnologías de Información y Comunicación. Quito, <strong><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Ecuador</span></strong>. 2005- 2009</span></li> <li><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;"><strong>UNIVERSIDAD SAN FRANCISCO DE QUITO.</strong> <span class="SpellE">The</span> Business <span class="SpellE">School</span>. Profesor del Master en Administración de Tecnología. Cátedra de Sistemas de Información Gerencial. Quito, <strong><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Ecuador</span></strong>. 2004-2009</span></li> <li><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;"><strong>UNIVERSIDAD DE LAS AMERICAS.</strong> Profesor del MBA. Cátedra de Creación y Evaluación de Nuevos Negocios. Quito, <strong><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Ecuador</span></strong>. 2007- 2009</span></li> <li><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;"><strong>UNIVERSIDAD INTERNACIONAL DEL ECUADOR.</strong> Profesor del MBA. Cátedra de Liderazgo, Trabajo en Equipo e Innovación. Quito, <strong><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Ecuador</span></strong>. 2007- 2009</span></li> <li><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;"><strong>ESCUELA POLITECNICA DEL EJERCITO.</strong><span class="SpellE"> Profesor</span> de la Maestría en Gerencia de Telecomunicaciones de las Cátedras de Gerencia General de Empresas de Telecomunicaciones. Quito, <strong><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Ecuador</span></strong>. 2007- 2009</span></li> <li><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;"><strong>ESCUELA POLITECNICA DEL EJERCITO.</strong>&nbsp;</span><span lang="ES" style="font-size: 7.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;"></span><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;">Profesor Modelo de Simulación de Negocios para Empresas de Telecomunicaciones. Quito, <strong><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Ecuador</span></strong>. 2008-</span></li> <li><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;"><strong>ESCUELA POLITECNICA DEL EJERCITO.</strong>&nbsp;</span> <span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">Profesor de la Maestría en Auditoría de Sistemas de Información. Cátedra de Modelo de Simulación de Negocios para Empresas de Telecomunicaciones. Quito, <strong><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Ecuador</span></strong>. 2010-</span></li> <li><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;"><strong>UNIVERSIDAD ESTATAL DE MILAGRO.</strong> Profesor de la Maestría en Administración de Empresas. Cátedra de Modelo de Simulación de Negocios. Milagro, <strong><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Ecuador</span></strong>. 2008-</span></li> <li><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;"><strong>UNIVERSIDAD ESTATAL DE MILAGRO</strong>. Profesor de la Maestría en Administración de Empresas. Cátedra de Gerencia. Milagro, <strong><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Ecuador</span></strong>. 2008-</span></li> <li><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;"><strong>INSTITUTO DE EMPRENDEDORES DE AHMEDABAD</strong>. Emprendimiento Electrónico. </span><span class="GramE"><b><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: #66ccff;">India.</span></b></span><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;"> 2008</span></li> <li><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">He diseñado y dictado cursos de gerencia sobre diferentes temas como: Modelo de Simulación de Negocios para operadores de Telecomunicaciones, Estrategias Exitosas de Implementación de CRM, mensajería móvil, soluciones BOSS y su impacto en empresas de telecomunicaciones, como <span class="SpellE"><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">gerenciar</span></span> organizaciones y otros temas tanto gerenciales como tecnológicos en Jamaica, Honduras, Ecuador, México, Colombia, Honduras, Bolivia, USA y Paraguay.</span></li> </ol><strong><span lang="ES" style="font-size: 9pt; font-family: Arial, sans-serif; color: #006666;"><hr />PUBLICACIONES</span></strong></div> <div>&nbsp;</div> <ol> <li> <div align="justify"><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;"><a href="http://www.elmayorportaldegerencia.com" target="_blank" rel="noopener"><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #336666; font-weight: normal;">www.elmayorportaldegerencia.com</span></span></a></span></strong><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black; font-weight: normal;">.</span></strong><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;"> </span></strong><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black; font-weight: normal;">Más de 80.000 artículos de gerencia en 104 idiomas.</span></strong><span lang="ES" style="font-family: 'Arial',sans-serif;"> </span><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">Quito, <strong><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Ecuador</span></strong>. <strong><span style="font-family: 'Arial',sans-serif; font-weight: normal;">2011-. Autor</span></strong></span></div> </li> <li> <div align="justify"><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black; font-weight: normal;"><a href="http://www.lamayoruniversidaddegerencia.com/" target="_blank" rel="noopener"><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #336666;">www.lamayoruniversidaddegerencia.com</span></span></a>. Más de 400 cursos online de gerencia.</span></strong><span lang="ES" style="font-family: 'Arial',sans-serif;"> </span><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;">Quito, <strong><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Ecuador</span></strong>. <strong><span style="font-family: 'Arial',sans-serif; font-weight: normal;">2016-. Autor</span></strong></span></div> </li> <li><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;"><a href="http://www.elmayorportaldegerencia.com" target="_blank" rel="noopener"><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #336666; font-weight: normal;">www.elmayorcanaldegerencia.com</span></span></a></span><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black; font-weight: normal;">. </span></strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">Más de 2000 videos en streaming. Quito, <strong><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Ecuador</span></strong>. 2023-. Autor</span></li> <li> <div align="justify"><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;"><a href="http://www.elmayorportaldegerencia.com" target="_blank" rel="noopener"><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #336666; font-weight: normal;">www.elmayorforodegerencia.com</span></span></a></span><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black; font-weight: normal;">. </span></strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">Más de 30 hilos de gerencia. Quito, <strong><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Ecuador</span></strong>. 2017-. Autor</span></div> </li> <li> <div align="justify"><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black; font-weight: normal;"><a href="http://www.lamayorcomunidaddegerencia.com/" target="_blank" rel="noopener"><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #336666;">www.lamayorcomunidaddegerencia.com</span></span></a>.</span></strong><span lang="ES" style="font-family: 'Arial',sans-serif;"> </span><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black; font-weight: normal;">Más de 40.000 usuarios inscritos.</span></strong><span lang="ES" style="font-family: 'Arial',sans-serif;"> </span><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;">Quito, <strong><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Ecuador</span></strong>. <strong><span style="font-family: 'Arial',sans-serif; font-weight: normal;">2017-. Autor</span></strong></span></div> </li> <li> <div align="justify"><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black; font-weight: normal;"><a href="http://www.elmayorblogdegerencia.com/" target="_blank" rel="noopener"><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #336666;">www.elmayorblogdegerencia.com</span></span></a>.</span></strong><span lang="ES" style="font-family: 'Arial',sans-serif;"> </span><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black; font-weight: normal;">Más de 20 blogs de gerencia.</span></strong><span lang="ES" style="font-family: 'Arial',sans-serif;"> </span><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;">Quito, <strong><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Ecuador</span></strong>. <strong><span style="font-family: 'Arial',sans-serif; font-weight: normal;">2017-. Autor</span></strong></span></div> </li> <li><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black; font-weight: normal;"><a href="http://www.almayorradiodegerencia.com/" target="_blank" rel="noopener"><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #336666;">www.lamayorradiodegerencia.com</span></span></a>.</span></strong><span lang="ES" style="font-family: 'Arial',sans-serif;"></span><span lang="ES" style="font-family: 'Arial',sans-serif;"><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black; font-weight: normal;">Tres radios on line de gerencia.</span></strong><span lang="ES" style="font-family: 'Arial',sans-serif;"> </span></span><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;">Quito, <strong><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Ecuador</span></strong>. <strong><span style="font-family: 'Arial',sans-serif; font-weight: normal;">2021-. Autor</span></strong></span></li> <li><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black; font-weight: normal;"><a href="http://www.almayorradiodegerencia.com/" target="_blank" rel="noopener"><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #336666;">www.lamayorlibreriadegerencia.com</span></span></a>.</span></strong><span lang="ES" style="font-family: 'Arial',sans-serif;"><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black; font-weight: normal;">Más de 2.000 ebooks de gerencia.</span></strong><span lang="ES" style="font-family: 'Arial',sans-serif;"> </span></span><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;">Quito, <strong><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Ecuador</span></strong>. <strong><span style="font-family: 'Arial',sans-serif; font-weight: normal;">2021-. Autor</span></strong></span></li> <li><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black; font-weight: normal;"><a href="http://www.redsocialdelconocimiento.com" target="_blank" rel="noopener"><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #336666;">www.redsocialdelconocimiento.com</span></span></a>. La red Social del Conocimiento</span></strong><span lang="ES" style="font-family: 'Arial',sans-serif;"><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black; font-weight: normal;">.</span></strong><span lang="ES" style="font-family: 'Arial',sans-serif;"> </span></span><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;">Quito, <strong><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Ecuador</span></strong>. <strong><span style="font-family: 'Arial',sans-serif; font-weight: normal;">2023-. Autor</span></strong></span></li> <li><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black; font-weight: normal;"><a href="http://www.gerenciaonline.org./" target="_blank" rel="noopener"><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #336666;">www.gerenciaonline.org.</span></span></a>. La red Social del Conocimiento</span></strong><span lang="ES" style="font-family: 'Arial',sans-serif;"><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black; font-weight: normal;">.</span></strong><span lang="ES" style="font-family: 'Arial',sans-serif;"> </span></span><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;">Quito, <strong><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Ecuador</span></strong>. <strong><span style="font-family: 'Arial',sans-serif; font-weight: normal;">2023-. Autor</span></strong></span></li> <li> <div align="justify"><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black; font-weight: normal;"><a href="http://www.piramidedigital.com"><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #336666;">www.piramidedigital.com</span></span></a>. </span></strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;">Quito, <strong><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Ecuador</span></strong>. <strong><span style="font-family: 'Arial',sans-serif; font-weight: normal;">2002-. Autor</span></strong></span><strong></strong></div> </li> <li> <div align="justify"><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black; font-weight: normal;"><a href="http://www.pablogpaez.com"></a><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black; font-weight: normal;"><a href="http://www.pablogpaez.com"><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #336666;">www.pablogpaez.com</span></span></a></span>. </span></strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;">Quito, <strong><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Ecuador</span></strong>. <strong><span style="font-family: 'Arial',sans-serif; font-weight: normal;">2002-. Autor</span></strong></span></div> </li> <li> <div align="justify"><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;"><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black; font-weight: normal;"><a href="https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&amp;view=category&amp;id=11&amp;Itemid=150&amp;lang=es" target="_blank" rel="noopener"><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #336666;">999 </span></span><span class="SpellE"><span style="text-decoration: underline;"><span style="font-family: 'Arial',sans-serif; color: #336666;">Tips</span></span></span><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #336666;"> Gerenciales.</span></span></a> Quito, </span></strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">Ecuador<strong><span style="font-family: 'Arial',sans-serif; font-weight: normal;">. 2005. Autor</span></strong></span></span></div> </li> <li> <div align="justify"><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif;"><a href="https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=14112:nuestra-app&amp;catid=209&amp;Itemid=101&amp;lang=es" target="_blank" rel="noopener"><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #336666;">Apps</span></span></a>. A<span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">utor</span> </span></div> <div align="justify"> <ul type="disc"> <li><o:p lang="ES" style="font-family: 'Arial',sans-serif;"><span style="text-decoration: underline;"><span class="style1">G</span></span><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif;"><a href="https://www.elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=19670:app-gerencia-management&amp;catid=912&amp;Itemid=2131&amp;lang=es" target="_blank" rel="noopener"><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #336666;">erencia / Management</span></span></a>, <span style="color: black;">Quito, <strong><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Ecuador</span></strong>. <strong><span style="font-family: 'Arial',sans-serif; font-weight: normal;">2016-. Autor</span></strong></span></span></o:p></li> <li><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif;"><a href="https://www.elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=19669:app-universiriencia&amp;catid=912&amp;Itemid=2131&amp;lang=es" target="_blank" rel="noopener"><span class="SpellE"><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #336666;">Universiriencia</span></span></span></a>. Universidad de Gerencia. <span style="color: black;">Quito, <strong><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Ecuador</span></strong>. <strong><span style="font-family: 'Arial',sans-serif; font-weight: normal;">2016-. Autor</span></strong></span></span></li> </ul> </div> </li> <li> <div align="justify"><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;"><a href="https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&amp;view=category&amp;id=336&amp;Itemid=149&amp;lang=es" target="_blank" rel="noopener"><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #336666; font-weight: normal;">Publicaciones.</span></span></a> </span></strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">Autor</span></div> <div align="justify"><ol type="disc"> <li><o:p lang="ES" style="font-family: 'Arial',sans-serif;"><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black; font-weight: normal;">Aprendizaje a lo largo de la vida.</span></strong></o:p></li> <li><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black; font-weight: normal;">Aspectos que los Gerentes deben saber sobre Consultoría</span></strong></li> <li><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black; font-weight: normal;">Capacitación basada en la experiencia en Emprendimiento Electrónico</span></strong></li> <li><span class="SpellE"><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black; font-weight: normal;">Clusters</span></strong></span><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black; font-weight: normal;"> de Pymes y el impulso unificado al desarrollo </span></strong></li> <li><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black; font-weight: normal;">Como conseguir resultados verdaderamente espectaculares en las organizaciones</span></strong></li> <li><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black; font-weight: normal;">Como desarrollar una Organización de Alto Rendimiento en la Industria de las Telecomunicaciones Convergentes</span></strong></li> <li><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black; font-weight: normal;">Comunicación en los Negocios</span></strong></li> <li><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black; font-weight: normal;">De la administración por objetivos a la Gerencia enfocada en resultados</span></strong></li> <li><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black; font-weight: normal;">De la atención a la Solución al cliente</span></strong></li> <li><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black; font-weight: normal;">De la transformación de la magia a la magia de la transformación</span></strong></li> <li><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black; font-weight: normal;">Del análisis celular a la conformación de modelos de Excelencia empresarial</span></strong></li> <li><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black; font-weight: normal;">Desea mejores resultados en su Organización</span></strong></li> <li><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black; font-weight: normal;">Diccionario para inversionistas</span></strong></li> <li><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black; font-weight: normal;">El infinito potencial de una mente bien entrenada</span></strong></li> <li><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black; font-weight: normal;">El negocio del fraude en la Industria de las Telecomunicaciones</span></strong></li> <li><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black; font-weight: normal;">El protocolo de investigación</span></strong></li> <li><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black; font-weight: normal;">El rol estratégico de los sistemas de información</span></strong></li> <li><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black; font-weight: normal;">El Santo Grial de la Gerencia</span></strong></li> <li><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black; font-weight: normal;">Emprendedor electrónico</span></strong></li> <li><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black; font-weight: normal;">Emprendedores, emprendimientos y crisis</span></strong></li> <li><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black; font-weight: normal;">Estrategias de Transición en la Industria de las Telecomunicaciones</span></strong></li> <li><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;font-weight: normal;">Estrategias para desarrollar organizaciones de Alto Rendimiento en la Industria Convergente</span></strong></li> <li><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">Estrellas, galaxias y agujeros negros</span></li> <li><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black; font-weight: normal;">Excelencia en Gerencia</span></strong></li> <li><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black; font-weight: normal;">Gerencia en función de la Relación con el cliente</span></strong></li> <li><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black; font-weight: normal;">Guiando mi vida o deambulando en ella</span></strong></li> <li><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black; font-weight: normal;">La crisis inmobiliaria en los Estados Unidos</span></strong></li> <li><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black; font-weight: normal;">La Innovación Educativa</span></strong></li> <li><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black; font-weight: normal;">La necesidad de la comunicación al interior de la organización</span></strong></li> <li><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black; font-weight: normal;">La Psicología Organizacional y las Organizaciones</span></strong></li> <li><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black; font-weight: normal;">Las competencias de la Alta Gerencia</span></strong></li> <li><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black; font-weight: normal;">Las estrategias de los países de desarrollo frente a la globalización</span></strong></li> <li><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black; font-weight: normal;">Marketing Internacional</span></strong></li> <li><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black; font-weight: normal;">Metodología de Administración de Empresas</span></strong></li> <li><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black; font-weight: normal;">Metodología de exportación para Pymes</span></strong></li> <li><strong><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black; font-weight: normal;">Transformando un invento en un negocio</span></strong></li> </ol></div> </li> </ol> <div align="justify"> <ul type="disc"> <li style="text-align: justify;"><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif;" lang="ES"><strong>Publicaciones Técnicas<span class="style2">.</span></strong></span><ol> <li><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">TC-<span class="SpellE"><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Contab</span></span>, Manual del Usuario. Quito, <b>Ecuador</b>. 1997. Autor </span></li> <li><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">Usando INVEC-2 en <span class="SpellE">Areas</span> Rurales de Salud. </span><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">Quito, <b>Ecuador</b>. 1996. Co- <span class="SpellE">Autor</span> </span></li> <li><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">INVEC-2. Guía Fácil.&nbsp;Quito, <b>Ecuador</b>.&nbsp;</span><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;">1996. <span class="SpellE">Autor</span> </span></li> <li><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">Manejo Descentralizado de Medicamentos. Quito, <b>Ecuador</b> 1996. Co-Autor </span> <span class="SpellE"><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;">LANtastic</span></span><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">. Sistema Operativo de Redes.&nbsp;Ciudad de México, </span><b><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: #990066;">México</span></b><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">. 1993. Autor</span></li> <li><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">INVEC-2. Software de Control de Inventario, Manual del Usuario. Ciudad de México, </span><b><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: #990066;">México</span></b><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">. 1993. Traductor </span></li> <li><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">TC-Custodio, Manual del Usuario. Quito, <b>Ecuador</b>, 1991. Autor</span></li> <li><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">TC-<span class="SpellE"><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Inmob</span></span>, Manual del Usuario. Quito, <b>Ecuador</b>, 1991. Autor</span></li> <li><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">IVAF Software de Manejo de Activos Fijos. Manual del Usuario. Quito, <b>Ecuador</b>, 1993. Autor </span></li> <li><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">Introducción a WordPerfect Vs. 5.1. Quito, <b>Ecuador</b>, 1992. Co-Autor </span></li> <li><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">Introducción al DOS. Quito, <b>Ecuador</b>. </span><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;">1992. Co-<span class="SpellE">Autor</span> </span></li> <li><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">Introducción a <span class="SpellE"><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Quattro</span></span>-Pro. Quito, <b>Ecuador</b>. </span><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;">1993. Co-<span class="SpellE">Autor</span></span></li> <li><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">PLANAN, Manual del Usuario, Quito, <b>Ecuador</b>, 1992. <span class="SpellE">Co-</span>Autor </span></li> <li><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">SPSS.&nbsp; Manual del Usuario. Quito, <b>Ecuador</b>, 1991. </span><span class="SpellE"><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">Autor</span></span></li> </ol></li> </ul> <strong><span lang="ES" style="font-size: 9pt; font-family: Arial, sans-serif; color: #006666;"><hr />RECONOCIMIENTOS</span></strong></div> <div>&nbsp;</div> <ol type="disc"> <li style="text-align: justify;"> <div align="justify"><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;"><a href="http://alager.org/index.php/contactenos/42-ecuador" target="_blank" rel="noopener"><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #336666;">Miembro Fundador y Representante de Ecuador en la Asociación Latinoamericana de Gerentes.</span></span></a> 2005 -</span></div> </li> <li> <div align="justify"><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;"><a href="https://elmayorportaldegerencia.com/Corporativo/Holding/Equipo%20de%20Trabajo/Pablo%20G%20Paez/Educacion/CICP%20-%20Bodas%20de%20Plata.pdf" target="_blank" rel="noopener"><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #336666;">Reconocimiento del Colegio de Ingenieros</span></span></a>. Quito, <strong><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Ecuador</span></strong>. 2015.</span></div> </li> <li> <div align="justify"><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">Invitado a participar en Ruedas de Negocios Multisectoriales en varios países. 2008 -</span></div> </li> <li> <div align="justify"><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">Chief Information Officers <span class="SpellE"><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Programme</span></span> on the Strategic Management of Information Technology. <i>National University of <span class="SpellE"><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Singapur</span></span></i>. </span><span class="SpellE"><b><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: #c45911;">Singapur</span></b></span><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: #c45911;">.</span><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;"> <span class="SpellE"><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Representante</span></span> de <span class="SpellE"><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">los</span></span> <span class="SpellE"><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">participantes</span></span>. 2013.</span><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;"> </span></div> </li> <li> <div align="justify"><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">The Consulting Process. <i>Maastricht School of Management. </i></span><b><i><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: #000066;">Holanda</span></i></b><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">. Representante de los participantes. 2011.</span></div> </li> <li> <div align="justify"><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">ICT <span class="spelle"><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Information</span></span> <span class="spelle"><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Communication</span></span> <span class="spelle"><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Technology</span></span>. 2003<i>. <span class="spelle"><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Life</span></span> <span class="spelle"><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Academy</span></span>.</i> </span><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;">Karlstad, </span><b><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: blue;">Suecia.</span></b><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;"> Representante de los participantes. 2003</span></div> </li> <li> <div align="justify"><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">IPTM International <span class="SpellE"><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Programme</span></span> in Telecommunications Management. </span><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;">2000, <span class="SpellE"><i><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Telia</span></i></span><i> <span class="SpellE"><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Academy</span></span>.</i> Kalmar, </span><b><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: blue;">Suecia</span></b><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; color: black;">. Representante de los participantes. 2000.</span></div> </li> <li> <div align="justify"><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">Asociación Escuela de Ingeniería, <i>Escuela Politécnica Nacional.1985</i>. &nbsp;Quito, <strong><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;">Ecuador</span></strong>. Presidente y representante estudiantil. 1985. &nbsp;Reelecto 1986.</span></div> </li> </ol><hr /> <p><strong><span lang="ES" style="font-size: 9pt; font-family: Arial, sans-serif; color: #006666;">PERSONAL</span></strong></p> <ul type="disc"> <li style="text-align: justify;"> <div align="justify"><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">Casado con Olga Obando, dos hijas Olguita (1989) y Anita (1990).</span></div> </li> <li> <div align="justify"><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">Fecha de nacimiento: 28 de junio de 1963 en Quito Ecuador.</span></div> </li> <li> <div align="justify"><span lang="ES-EC" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif;">Completamente bilingüe inglés / español.</span></div> </li> <li> <div align="justify"><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;"><a href="https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=10202:frases-celebres-de-pablo-g-paez&amp;catid=130&amp;Itemid=150" target="_blank" rel="noopener"><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #336666;">Frases Célebres</span></span></a></span></div> </li> <li><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;"><a href="https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=20380:pablo-g-paez&amp;catid=113&amp;Itemid=150&amp;lang=en" target="_blank" rel="noopener"><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #336666;">Biografía</span></span></a></span></li> <li> <div align="justify"><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">Hobbies:</span><span style="font-family: 'Arial',sans-serif;"> </span> <ul> <li><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">Harley Davidson. 170 m/h (273 km/h) Oklahoma - USA</span></li> <li><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">Honda Goldwing. 130 m/h (210 km/h) Louisiana - USA</span></li> <li><span lang="ES" style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">Criador de perros viejo pastor inglés</span></li> <li><span style="font-size: 9.0pt; font-family: 'Arial',sans-serif; &quot;times new roman&quot;;color: black;">Rockero, vocación tardia</span></li> </ul> </div> </li> </ul> <hr /> <p><strong><span lang="ES" style="font-size: 9pt; font-family: Arial, sans-serif; color: #006666;"><span lang="ES" style="font-size: 9pt; font-family: Arial, sans-serif; color: #006666;">VISITAME EN&nbsp;</span><br /></span></strong></p> <p style="text-align: center;"><a href="http://www.pablogpaez.com" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><strong>www. el mayor portal de gerencia .com</strong></a></p> <p style="text-align: center;"><a href="http://www.lamayoruniversidaddegerencia.com" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><strong>www. la mayor universidad de gerencia .com</strong></a></p> <p style="text-align: center;"><a href="http://www.elmayorforodegerencia.com" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><strong>www. el mayor foro de gerencia .com</strong></a></p> <p style="text-align: center;"><a href="http://www.lamayorcomunidaddegerencia.com" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><strong>www. la mayor comunidad de gerencia .com</strong></a></p> <p style="text-align: center;"><a href="http://www.elmayorblogdegerencia.com" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><strong>www. el mayor blog de gerencia .com</strong></a></p> <p style="text-align: center;"><a href="http://www.elmayorcanaldegerencia.com" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><strong>www. el mayor canal de gerencia .com</strong></a></p> <p style="text-align: center;"><a href="http://www.elmayorstaffdegerencia.com" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><strong><strong>www. el mayor staff de gerencia .com</strong></strong></a></p> <p style="text-align: center;"><a href="http://www.lamayorradiodegerencia.com" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><strong><strong>www. la mayor radio de gerencia .com</strong></strong></a></p> <p style="text-align: center;"><a href="http://www.lamayorlibreriadegerencia.com" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><strong><strong>www. la mayor libreria de gerencia .com</strong></strong></a></p> <p style="text-align: center;"><a href="http://www.piramidedigital.com" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><strong>www. piramide digital .com</strong></a>&nbsp;</p> <hr /> <p><span style="font-size: 13px;">Regístrate y visita <strong><a href="https://www.redsocialdelconocimiento.com" target="_blank" rel="noopener">www. red social del conocimiento .com</a></strong><a href="http://www.gerenciaonline.org" target="_blank" rel="noopener noreferrer"></a></span></p> <p style="text-align: center;"><a href="http://www.gerenciaonline.org" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><strong>www. gerencia on line .org</strong></a></p> <hr /> <p style="text-align: center;">Pablo G Páez, en la <a href="https://pablogpaez.com/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=19087:la-industria-del-conocimiento&amp;catid=154&amp;Itemid=150" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Industria del Conocimiento</a>.</p> <hr /> <p style="text-align: justify;">Tres factores decisivos hacen que nuestros clientes nos escojan: los más de veinte y cinco años de experiencia profesional; el valor agregado presente en nuestros productos y servicios, validado por la experiencia internacional multi-industrial, racial, cultural, étnica e idiomática, en más de cincuenta países, en los que capitalizamos un cúmulo de valiosas experiencias, al alcance de nuestros clientes; y los resultados logrados en las organizaciones en las que fuimos parte de la alta gerencia.</p> <p style="text-align: right;"><span style="color: #006666;">¿Pensando en Gerencia?, piensa en</span><strong> <span style="font-family: Verdana, sans-serif; color: blue;"><a href="http://www.pablogpaez.com" target="_blank" rel="noopener noreferrer">www. pablo g paez .com</a></span></strong></p> <div style="text-align: center;"><hr /><em><span class="style2 style3">El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos.&nbsp;<a href="https://pablogpaez.com/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=15325:norman-vincent-peale&amp;catid=113&amp;Itemid=150" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Norman Vincent Peale.<hr /></a></span></em></div> 01. www. el mayor portal de gerencia .com © 2014-12-15T21:06:44-05:00 2014-12-15T21:06:44-05:00 https://pablogpaez.com/index.php?option=com_content&view=article&id=20422:el-mayor-portal-de-gerencia&catid=209&lang=en&Itemid=459 Super Admin <p align="center"><a href="http://lamayoruniversidaddegerencia.com/" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img src="https://pablogpaez.com/images/ijoomer/PiramideDigital192x192.jpg" alt="" style="display: none;" /><img src="https://pablogpaez.com/images/PDimages/elmayorportaldegerenciagalardon.gif" alt="http://lamayoruniversidaddegerencia.com/" width="280" height="55" border="0" /></a></p> <hr /> <p style="text-align: center;"><span style="text-align: center; font-family: Verdana, sans-serif;"> <span><span style="color: #006666;">Si buscas</span> </span> <strong> <span style="color: #666600; text-decoration: underline;">excelencia</span> </strong><span style="color: #006666;">en</span> <strong> <span style="color: blue;">Gerencia, </span> <span style="color: #006666;">estás en el portal adecuado! </span></strong> </span></p> <hr /> <p class="MsoNormal" style="line-height: 15.6pt; text-align: justify;">{besps}stories/simpleslideshow/Seleccion{/besps}</p> <p>{besps_c}0|000-Experiencia.jpg|Experiencia del Equipo de trabajo de Pirámide Digital.|PIRAMIDE DIGITAL. 2002 - {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|001-CCG.jpg|Campus de Entrenamiento Ejecutivo de Pirámide Digital.|PIRAMIDE DIGITAL. Valle de los Chillos, Ecuador. Febrero / 2009.{/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|002-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Cape Town, Sudáfrica. Agosto / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|003-CRM.jpg|Gerencia en función de la Relación con el Cliente. |NAVEGA. Guatemala, Guatemala. Mayo / 2010. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|004-CIO.jpg|Chief Information Officer. Gerencia de Tecnología. |SMFA. Hong Kong, China. Noviembre / 2013. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|005-GETEL.jpg|Gerencia en Telecomunicaciones. |USTTI. Boulder, Colorado. USA. Julio / 2010. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|006-EMP.jpg|Emprendedores. | EDI. Ahmedabad, India. Marzo / 2007. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|007-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Windhoek, Namibia. Agosto / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|008-CONV.jpg|Convergencia en Telecomunicaciones. |Blekinge Tekniska Hogskolan. Ronneby, Suecia. Noviembre / 2005. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|009-RSI.jpg|Redes y Seguridades Informáticas. |DGFKTC. Seoul, Korea. Febrero / 2004. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|010-MSN.jpg|Simulación de Negocios para empresas de Producción.|TOUCH POINT CENTERS Inc. Kingston, Jamaica. Noviembre / 2004.{/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|011-DMS.jpg|Distribution Management Systems. |ELECTROSOFTWARE. Bucaramanga, Colombia. Febrero /2010.{/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|012-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Nairobi, Kenia. Junio / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|013-TIC.jpg|Tecnologías de Información y Comunicación. |SMFA. Hong Kong, China. Noviembre / 2013. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|014-TELCO.jpg|Simulación de Negocios para Empresas de Telecomunicaciones. |HONDUTEL. Tegucigalpa, Honduras. Mayo / 2009. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|015-TICS.jpg|Tecnologías de Información y Comunicación. |USTTI. Palo Alto, California. USA. Julio / 2010. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|016-LAG.jpg|Liderazgo para la Alta Gerencia. |EMPRESA ELECTRICA QUITO. Quito, Ecuador. Febrero / 2007. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|017-PHD.jpg|PhD. Business &amp; Management. |ATLANTIC INTERNATIONAL UNIVERSITY. Miami, Florida, USA. Noviembre / 2011. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|018-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Victoria Falls, Zimbambwe. Julio / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|019-TCP.jpg|El Proceso de Consultoría. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. Colonia, Alemania. Noviembre / 2011. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|020-ETI.jpg|Educación basada en Tecnología.|SMFA. Singapore, Singapore. Noviembre / 2013. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|021-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Bwindi, Uganda. Junio / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|022-ALIM.jpg|Simulación de Negocios para la Industria Alimenticia. |YARA. Ambato, Ecuador. Mayo/ 2009. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|023-GHOS.jpg|Gerencia de Hospitales, Clínicas y Sector Salud. |UNIVERSITY OF VIRGINIA. Charlottesville, VA, USA. Octubre / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|024-ICT.jpg|Information Communication Technologies. |SMFA. Kuala Lumpur, Malaysia. Noviembre / 2013. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|025-CONV.jpg|Simulación de Negocios Convergente. |ETAPA. Cuenca, Ecuador. Marzo / 2011. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|026-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Cape Town, Sudáfrica. Agosto / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|027-GTEL.jpg|Gerencia en Telecomunicaciones. |ESPE. Quito, Ecuador. Octubre / 2009. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|028-CONT.jpg|Convergencia en Telecomunicaciones. |SENATEL. Quito, Ecuador. Marzo / 2011. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|029-MOT.jpg|Motivación Continua. |PERU. Macchu Picchu. Marzo / 2013. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|030-FARMA.jpg|Simulación de Negocios para la Industria Farmacéutica. |BAGO. Quito, Ecuador. Mayo / 2004. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|031-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Ciudad del Cabo, Sudáfrica. Agosto / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|032-TIC.jpg|Tecnologías de Información y Comunicación. |LIFE ACADEMY. Karlstad, Suecia. Septiembre / 2003. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|033-EMP.jpg|Emprendedores. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. Quito, Ecuador. Noviembre / 2003. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|034-GOB.jpg|Simulación de Negocios para el Sector Gobierno.|SMFA. Singapore, Singapore. Noviembre / 2013. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|035-GTEL.jpg|Gerencia en Telecomunicaciones. |UNIVERSITY OF COLORADO AT BOULDER. Boulder, Colorado, USA. Mayo / 2010. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|036-EEN.jpg|Emprendedor Electrónico. |UTM. Portoviejo, Ecuador. Mayo / 2008. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|037-TELCO.jpg|Simulación de Negocios en Telecomunicaciones. |ENTEL Bolivia. Quito, Ecuador. Noviembre / 2005. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|038-ERTEL.jpg|Gerencia de Operadores de Telecomunicaciones. |USTTI. Cupertino, California. USA. Julio / 2010. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|039-MTA.jpg|Metodología de Trabajo en Equipo. |ROCHE. Arashá, Ecuador. Septiembre / 2006. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|040-ELEC.jpg|Simulación de Negocios para Empresas Eléctricas. |Niagara Falls, New York, USA. Junio / 2009. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|041-PROD.jpg|Simulación de Negocios para empresas de Producción. |USFQ. Quito, Ecuador. Febrero / 2008. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|042-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Lusaka, Zambia. Julio / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|043-PROD.jpg|Simulación de Negocios para empresas de Producción. |BIOALIMENTAR. Ambato, Ecuador. Octubre / 2006. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|044-SIG.jpg|Sistemas de Información Gerencial. |USFQ. Quito, Ecuador. Agosto / 2008. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|045-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Fish River Canyon, Namibia. Agosto / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|046-ELEC.jpg|Simulación de Negocios para empresas Eléctricas. |CENTROSUR. Cuenca, Ecuador. Agosto / 2008. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|047-DIPTEL.jpg|Gerencia de Telecomunicaciones Convergentes.|BLEKINGE TEKNISKA HOGSKOLAN. Kalmar, Suecia. Diciembre / 2005. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|048-COA.jpg|Coaching para Lideres. |ROCHE. Mindo, Ecuador. Octubre / 2008. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|049-MBO.jpg|Gerencia por Objetivos. |SWISCCONTACT. Quito, Ecuador. Agosto / 2008. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|050-GCC.jpg|Gerencia de Centros de Contacto. |TPCI. Kingston, Jamaica. Noviembre / 2004. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|051-EEN.jpg|Emprendedor Electrónico. |UNIVERSIDAD TECNICA DE MANABI. Portoviejo, Ecuador. Septiembre / 2011. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|052-MIS.jpg|Management Information Systems. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. Maastrich, Holanda. Agosto / 1997.{/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|053-AIN.jpg|Aseguramiento de Ingresos. |ANDINATEL. Quito, Ecuador. Noviembre / 2005. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|054-MNT.jpg|Mentoring para Emprendedores. |HANS BUSSINK. Ginebra, Suiza. Mayo / 2011. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|055-HPO.jpg|High Performance Organizations. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. Guayaquil, Ecuador. Abril / 2008. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|056-SOFTIC.jpg|Rueda de Negocios 2012. |COLOMBIA. Zipaquirá. Octubre / 2012. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|057-PNL.jpg|Programación Neuro Linguistica. |FABRICATO. Quito, Ecuador. Enero / 2010. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|058-HPI.jpg|High Perfomance Individuals. |PERU / BOLIVIA. Lago Titikaka. Abril / 2013. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|059-PHD.jpg|PhD. Business &amp; Management. |ATLANTIC INTERNATIONAL UNIVERSITY. Miami, Florida, USA. Noviembre / 2011. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|060-SAC.jpg|Soluciones al Cliente. |CACPE Zamora. Zamora, Ecuador. Diciembre / 2006. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|061-CBU.jpg|Core Business. La actividad principal del negocio. |PETROBRAS. Puerto Quito, Ecuador. Mayo / 2004. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|062-ATI.jpg| Administración Efectiva del Tiempo. |PETROBRAS. Quito, Ecuador. Diciembre / 2006. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|063-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Serengueti, Tanzania. Junio / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|064-MOT.jpg|Motivación Continua. |DMDR. Quito,Ecuador. Marzo / 2014.{/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|065-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Nairobi, Kenia. Junio / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|066-e-Government.jpg|e-Government. |e-Government Leadership Center. Singapore, Singapore. Noviembre / 2013. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|067-PETRO.jpg|Simulación de Negocios para la Industria Petrolera. |PETROECUADOR. Quito, Ecuador. Febrero / 2009. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|068-TCP.jpg|The Consulting Process. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. Maastricht, Holanda. Noviembre / 2011. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|069-VNL.jpg|Ventas con PNL. | TECNA. Quito, Ecuador. Junio / 2010. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|070-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Swakopmund, Namibia. Agosto / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|071-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Washington, DC, USA. Agosto / 2010. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|072-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Ginebra, Suiza. Junio / 2009. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|073-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Kampala, Uganda. Junio / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|074-GPE.jpg|Gerencia para el Exito. |ANDINATEL. Tena, Ecuador. Octubre / 2002. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|075-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Zanzibar, Tanzania. Junio / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|076-GER.jpg|Gerencia. |UNEMI. Milagro, Ecuador. Febrero / 2011. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|077-CIO.jpg|Chief Information Officer. |SMFA. Kuala Lumpur, Malaysia. Noviembre / 2013. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|078-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Outlook Point. Namib Desert, Namibia. Agosto / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|079-TEL.jpg|Gerencia de Telecomunicaciones. |BTH. Ronneby. Suecia. Agosto / 2005. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|080-MKTT.jpg|Marketing en Telecomunicaciones. |DIGITEL. Caracas, Venezuela. Noviembre / 2001. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|081-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Kande Beach, Malawi. Julio / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|082-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Berlín, Alemania. Julio / 2009. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|083-GCC.jpg|Gerencia de Centros de Contacto. |CRONIX. Quito, Ecuador. Abril / 2008. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|084-MTA.jpg|Metodología de Trabajo en Equipo. |ROCHE. Papallacta, Ecuador. Marzo / 2006. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|085-GHOS.jpg|Gerencia de Hospitales, Clínicas y Sector Salud. |YARA. Ambato, Ecuador. Septiembre / 2007. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|086-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Bushmen, Namibia. Agosto / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|087-TELCO.jpg|Modelo de Simulación Convergente. |Digitel. Caracas, Venezuela. Agosto / 2004. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|088-VRF.jpg|Ventas, Retención y Fidelización de Clientes. |ANDINATEL. Quito, Ecuador. Agosto / 2006. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|089-BAN.jpg|Simulación de Negocios para Bancos y Cooperativas. | SWISSCONTACT. Quito, Ecuador. Noviembre / 2007. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|090-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Spitzkoppe, Namibia. Agosto / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|091-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Madrid, España. Agosto / 2009. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|092-ONLINE.jpg|Cursos Gerenciales On - Line. |CARIBBEAN INTERNATIONAL UNIVERSITY. Quito, Ecuador. Abril / 2009. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|093-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Delta del Okavango, Botswana. Julio / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|094-BOSS.jpg|Business and Operation Support Systems. |TELSUR- Chile. Quito, Ecuador. Agosto / 2009. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|095-CEN.jpg|Creación y Evaluación de Nuevos Negocios. |UDLA. Quito, Ecuador. Noviembre / 2007. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|096-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Swakopmund, Namibia. Agosto / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|097-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Berlín, Alemania. Agosto / 2009. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|098-TIC.jpg|Tecnologías de Información y Comunicación. |SMFA. Singapore, Singapore. Noviembre / 2013. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|099-GHOS.jpg|Gerencia de Hospitales, Clínicas y Sector Salud. |UNIVERSITY OF VIRGINIA. Charlottesville, VA, USA. Octubre / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|100-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Hollywood, California, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|101-MSM.jpg|Masters of Business Administration. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. Maastricht, Holanda. Octubre / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|102-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Etosha, Namibia. Agosto / 2004. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|103-GHOS.jpg|Gerencia de Hospitales, Clínicas y Sector Salud. |UNIVERSITY OF VIRGINIA. Charlottesville, VA, USA. Octubre / 2014.{/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|104-MSM.jpg|Masters of Business Administration. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. Maastricht, Holanda. Septiembre / 2015. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|105-OUTSOURCE.jpg|Outsource to Latin America 2015. |MEXICO. Guadalajara. Noviembre / 2015. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|106-CONS.jpg|Edificio de Consultoría.|PIRAMIDE DIGITAL. Campos Verdes, Ecuador. Enero / 2016. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|107-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |TVCABLE. Quito, Ecuador. Enero / 2004. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|108-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Bonampak, México - Guatemala. Octubre / 2016. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|109-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |Universidad Católica San Pablo. Uyuni, Bolivia. Octubre / 2017. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|110-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Cataratas Victoria, Zimbambwe. Agosto / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|111-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Montaña del Arcoiris, Perú. Mayo / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|112-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Laughlin, Nevada, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|113-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Lago Titicaca, Bolivia. Mayo / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|114-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Santa Mónica, California, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|115-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Veracruz, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|116-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |Universidad Católica San Pablo. Santa Cruz de la Sierra, Bolivia. Octubre / 2017. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|117-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |UCLA. California, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|118-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Moray, Perú. Mayo / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|119-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Los Angeles, California, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|120-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Chichen Itza, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|121-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Copacabana, Bolivia. Mayo / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|122-MSM.jpg|Masters of Business Administration. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. París, Francia. Diciembre / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|123-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Ciudad del Cabo, Sudáfrica. Agosto / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|124-GHOS.jpg|Gerencia de Hospitales, Clínicas y Sector Salud.|IBM. Washington, DC, USA. Octubre / 2014.{/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|125-MSM.jpg|Masters of Business Administration. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. Barcelona, España. Mayo / 2015. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|126-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Livingston, Zambia. Agosto / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|127-SOFTIC.jpg|Rueda de Negocios 2015. |COLOMBIA. Caño Cristales. Meta. Noviembre / 2015. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|128-GER.jpg|Rueda de Negocios. |ALADI. Uyuni, Bolivia. Octubre / 2017. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|129-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Tulum, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|130-MSM.jpg|Masters of Business Administration. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. Maastricht, Holanda. Septiembre / 2015. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|131-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Boston, MA, USA. Mayo / 2015. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|132-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Uxmal, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|133-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |Universidad Católica San Pablo. Cochabamba, Bolivia. Octubre / 2017. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|134-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Las Vegas, Nevada, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|135-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Milwaukee, Wisconsin, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|136-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Valle de la Luna, Bolivia. Mayo / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|137-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Adrian, Texas, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|138-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |De Paul University. Chicago, Illinois, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|139-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Pizac, Perú. Mayo / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|140-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Teotihuacan, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|141-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |P&amp;P. Guaranda, Ecuador. Julio / 2018. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|142-MSM.jpg|Masters of Business Administration. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. París, Francia. Diciembre / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|143-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Nairobi, Kenia. Junio / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|144-GHOS.jpg|Gerencia de Hospitales, Clínicas y Sector Salud. UNIVERSITY OF VIRGINIA.|Charlottesville, VA, USA. Octubre / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|145-GTEL.jpg|Gerencia en Telecomunicaciones.|PIRAMIDE DIGITAL. Valle de los Chillos, Ecuador Febrero / 2009.{/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|146-GTEL.jpg|Gerencia en Telecomunicaciones. |UNIVERSITY OF VIRGINIA. New York, NY, USA. Octubre / 2014.{/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|147-EMP.jpg|Emprendedores. | EDI. Ahmedabad, India. Marzo / 2007. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|148-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Windhoek, Namibia. Agosto / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|149-DIPTEL.jpg|Diplomado en Telecomunicaciones. |Blekinge Tekniska Hogskolan. Ronneby, Suecia. Noviembre / 2005. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|150-BUN.jpg|Bungalow Alojamiento.|PIRAMIDE DIGITAL. Valle de los Chillos, Ecuador. Enero / 2016.{/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|151-MSM.jpg|Masters of Business Administration. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. Maastricht, Holanda. Octubre / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|152-GTEL.jpg|Gerencia en Telecomunicaciones. |UNIVERSITY OF VIRGINIA. New York, NY, USA. Octubre / 2014.{/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|153-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Kampala, Uganda. Julio / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|154-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Palenque, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|155-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Milwaukee, Wisconsin, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|156-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |Universidad Católica San Pablo. Oruro, Bolivia. Octubre / 2017. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|157-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Albuquerque, Nuevo Mexico, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|158-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Tiwanaku, Bolivia. Mayo / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|159-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Torreón, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|160-DOGOLA.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Dógola, Ecuador. Febrero / 2016. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|161-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Cusco, Bolivia. Mayo / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|162-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |Universidad Católica San Pablo. Sucre, Bolivia. Octubre / 2017. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|163-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Hoover Dam. Nevada, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|164-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Via Quito, Santo Domingo, Ecuador. Septiembre / 2018. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|165-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Yaxchilan, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|166-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Colorado Canyon. Flagstaff, Arizona, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|167-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Milwaukee, Wisconsin, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|168-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Beverly Hills, California, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|169-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Parras, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|170-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |Universidad Católica San Pablo. Cochabamba, Bolivia. Octubre / 2017. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|171-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Cacahuamilpa, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|172-MSM.jpg|Masters of Business Administration. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. París, Francia. Diciembre / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|173-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Kampala, Uganda. Julio / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|174-GTEL.jpg|Gerencia en Telecomunicaciones. |UNIVERSITY OF VIRGINIA. New York, NY, USA. Octubre / 2014.{/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|175-EMP.jpg|Emprendedores. |COLEGIO DE INGENIEROS CIVILES DE PICHINCHA. Quito, Ecuador. Marzo / 2016.{/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|176-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |Universidad Católica San Pablo. Chapare, Bolivia. Octubre / 2017. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|177-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Torreón, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|178-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Chicago, Illinois, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|179-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Victor Muntane, Joplin, Missouri, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|180-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Chichen Itza-Observatorio, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|181-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |Universidad Católica San Pablo. Santa Cruz de la Sierra, Bolivia. Octubre / 2017. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|182-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Ollantaytambo, Perú. Mayo / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|183-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |Universidad Católica San Pablo. Uyuni, Bolivia. Octubre / 2017. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|184-MSM.jpg|Masters of Business Administration. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. París, Francia. Diciembre / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|185-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Kampala, Uganda. Julio / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|186-GTEL.jpg|Gerencia en Telecomunicaciones. |UNIVERSITY OF VIRGINIA. New York, NY, USA. Octubre / 2014.{/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|187-MSM.jpg|Masters of Business Administration. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. Maastricht, Holanda. Septiembre / 2015. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|188-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Palenque, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|189-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Cascada Azul, Chiapas, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|190-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |Universidad Católica San Pablo. Tiwanaku, Bolivia. Octubre / 2017. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|191-INV.jpg|Innovación. |COLOMBIA. Cartagena. Octubre / 2018. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|192-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |P&amp;P. Quilotoa, Ecuador. Julio / 2017. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|193-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |Universidad Católica San Pablo. Uyuni, Bolivia. Octubre / 2017. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|194-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Salineras de los Maras, Perú. Mayo / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|195-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Chicago, Illinois, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|196-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Sacsayhuamán, Perú. Mayo / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|197-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |Universidad Católica San Pablo. Uyuni, Bolivia. Octubre / 2017. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|198-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Swakopmund, Namibia. Agosto / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|199-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Rio Grande, Texas, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|200-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. San Bernardino, California, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|201-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |ALADI. Buenaventura, Colombia. Octubre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|202-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Esmeraldas, Ecuador. Septiembre / 2018. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|205-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Los Angeles, California, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|206-SOFTIC.jpg|Rueda de Negocios 2021. |COLOMBIA. Parque Nacional Tayrona. Atlantico. Octubre / 2021. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|209-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Coast to Coast. Mississippi, USA. Septiembre / 2023. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|210-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Colorado Canyon. Flagstaff, Arizona, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|212-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Esmeraldas, Ecuador. Septiembre / 2018. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|215-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |University of Illinois at Chicago. Chicago, Illinois, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|219-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Coast to Coast. Arizona, USA. Septiembre / 2023. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|220-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Chicago, Illinois, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|222-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. New Mexico, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|225-CASINO.jpg|Campus de Entrenamiento Ejecutivo de Pirámide Digital.|PIRAMIDE DIGITAL. Valle de los Chillos, Ecuador. Agosto/ 2019.{/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|229-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Coast to Coast. Louisiana, USA. Septiembre / 2023. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|230-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Mojave Desert, California, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|235-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Route 66, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|239-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Coast to Coast. Florida, USA. Septiembre / 2023. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|240-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Cadillac Ranch. Amarillo, Texas, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|245-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Colorado Canyon. Flagstaff, Arizona, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|249-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Coast to Coast. Alabama, USA. Septiembre / 2023. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|250-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Petrified National Forest. Arizona, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|251-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |ALADI. Buenaventura, Colombia. Octubre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|252-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Daytona, Florida. USA. Octubre / 2022. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|255-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Oklahoma City. Oklahoma, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|259-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Coast to Coast. Mississippi, USA. Septiembre / 2023. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|269-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Coast to Coast. Houston, Texas, USA. Septiembre / 2023. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|260-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Venetia Palace. La Vegas, Nevada, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|261-SOFTIC.jpg|Rueda de Negocios 2021. |COLOMBIA. Barranquilla. Atlantico. Octubre / 2021. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|262-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Coast to Coast. Roswell, New Mexico, USA. Septiembre / 2023. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|265-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Route 66, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|269-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Coast to Coast. New Mexico, USA. Septiembre / 2023. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|270-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Mojave Desert. Nevada, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|275-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Cherokee Reserve. Arizona, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|280-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Dodgers Stadium. Amarillo, St. Louis, Missouri, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|281-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Coast to Coast. Houston, Texas, USA. Septiembre / 2023. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|285-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Caesars Palace. La Vegas, Nevada, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|290-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Oatman. Arizona, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|292-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. San Bernardino, California, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|295-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Gallup. Kansas, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|297-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Las Vegas, Nevada, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|298-APV.jpg|Camper.|PIRAMIDE DIGITAL. Quito, Ecuador. Enero / 2016.{/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|299-WTC.jpg|Oficinas Corporativas.|PIRAMIDE DIGITAL. World Trade Center, Quito, Ecuador. Enero / 2016.{/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|300-POSTPHD.jpg|Post-PhD. Business &amp; Management. |ATLANTIC INTERNATIONAL UNIVERSITY. Miami, Florida, USA. Noviembre / 2013. {/besps_c}</p> <p>{besps_l}0|002-MSN.jpg|http://www.elmayorportaldegerencia.com/Cursos/MSN|Modelo de Simulación de Negocios para empresas de Produccion|_self{/besps_l}</p> <hr /> <p style="text-align: center;"><strong style="text-align: center; line-height: 15.6pt;"><span style="font-family: Verdana, sans-serif; color: #009999;"><strong style="text-align: center; line-height: 15.6pt;"><span style="font-family: Verdana, sans-serif; color: blue;">Hemos recibido visitas desde <span style="text-align: center; line-height: 13.8px; font-family: Verdana, sans-serif; color: #009999;"><strong style="line-height: 15.6pt;"><span style="font-family: Verdana, sans-serif; color: #666600;"><span style="text-decoration: underline;">+183 países y 5 continentes</span></span></strong></span></span></strong> en 104 diferentes idiomas</span></strong></p> <p style="text-align: justify;">Con una librería de documentación completa de recursos al más alto nivel, nuestro portal, se ha constituido en el sitio preferido, para la búsqueda de información del Gerente en el contexto contemporáneo.</p> <p style="text-align: justify;">Lo hemos venido construyendo, por más de dos décadas, con el único afán de compartir lo que tenemos.</p> <p style="text-align: center;"><strong style="text-align: center; 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el valor agregado presente en nuestros productos y servicios, validado por la experiencia internacional multi-industrial, racial, cultural, étnica e idiomática, en más de cincuenta países, en los que capitalizamos un cúmulo de valiosas experiencias, al alcance de nuestros clientes; y los resultados logrados en las organizaciones en las que fuimos parte de la alta gerencia.</p> <p style="text-align: right;"><span style="color: #006666;">¿Pensando en Gerencia?, piensa en</span><strong> <span style="font-family: Verdana, sans-serif; color: blue;"><a href="http://www.piramidedigital.com" target="_blank" rel="noopener noreferrer">www. piramide digital .com</a></span></strong></p> <div style="text-align: center;"><hr /><em><span class="style2 style3">El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. <a href="https://pablogpaez.com/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=15325:norman-vincent-peale&amp;catid=113&amp;Itemid=150" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Norman Vincent Peale.<hr /></a></span></em></div> <p align="center"><a href="http://lamayoruniversidaddegerencia.com/" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img src="https://pablogpaez.com/images/ijoomer/PiramideDigital192x192.jpg" alt="" style="display: none;" /><img src="https://pablogpaez.com/images/PDimages/elmayorportaldegerenciagalardon.gif" alt="http://lamayoruniversidaddegerencia.com/" width="280" height="55" border="0" /></a></p> <hr /> <p style="text-align: center;"><span style="text-align: center; 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Valle de los Chillos, Ecuador. Febrero / 2009.{/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|002-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Cape Town, Sudáfrica. Agosto / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|003-CRM.jpg|Gerencia en función de la Relación con el Cliente. |NAVEGA. Guatemala, Guatemala. Mayo / 2010. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|004-CIO.jpg|Chief Information Officer. Gerencia de Tecnología. |SMFA. Hong Kong, China. Noviembre / 2013. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|005-GETEL.jpg|Gerencia en Telecomunicaciones. |USTTI. Boulder, Colorado. USA. Julio / 2010. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|006-EMP.jpg|Emprendedores. | EDI. Ahmedabad, India. Marzo / 2007. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|007-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Windhoek, Namibia. Agosto / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|008-CONV.jpg|Convergencia en Telecomunicaciones. |Blekinge Tekniska Hogskolan. Ronneby, Suecia. Noviembre / 2005. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|009-RSI.jpg|Redes y Seguridades Informáticas. |DGFKTC. Seoul, Korea. Febrero / 2004. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|010-MSN.jpg|Simulación de Negocios para empresas de Producción.|TOUCH POINT CENTERS Inc. Kingston, Jamaica. Noviembre / 2004.{/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|011-DMS.jpg|Distribution Management Systems. |ELECTROSOFTWARE. Bucaramanga, Colombia. Febrero /2010.{/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|012-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Nairobi, Kenia. Junio / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|013-TIC.jpg|Tecnologías de Información y Comunicación. |SMFA. Hong Kong, China. Noviembre / 2013. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|014-TELCO.jpg|Simulación de Negocios para Empresas de Telecomunicaciones. |HONDUTEL. Tegucigalpa, Honduras. Mayo / 2009. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|015-TICS.jpg|Tecnologías de Información y Comunicación. |USTTI. Palo Alto, California. USA. Julio / 2010. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|016-LAG.jpg|Liderazgo para la Alta Gerencia. |EMPRESA ELECTRICA QUITO. Quito, Ecuador. Febrero / 2007. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|017-PHD.jpg|PhD. Business &amp; Management. |ATLANTIC INTERNATIONAL UNIVERSITY. Miami, Florida, USA. Noviembre / 2011. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|018-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Victoria Falls, Zimbambwe. Julio / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|019-TCP.jpg|El Proceso de Consultoría. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. Colonia, Alemania. Noviembre / 2011. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|020-ETI.jpg|Educación basada en Tecnología.|SMFA. Singapore, Singapore. Noviembre / 2013. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|021-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Bwindi, Uganda. Junio / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|022-ALIM.jpg|Simulación de Negocios para la Industria Alimenticia. |YARA. Ambato, Ecuador. Mayo/ 2009. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|023-GHOS.jpg|Gerencia de Hospitales, Clínicas y Sector Salud. |UNIVERSITY OF VIRGINIA. Charlottesville, VA, USA. Octubre / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|024-ICT.jpg|Information Communication Technologies. |SMFA. Kuala Lumpur, Malaysia. Noviembre / 2013. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|025-CONV.jpg|Simulación de Negocios Convergente. |ETAPA. Cuenca, Ecuador. Marzo / 2011. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|026-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Cape Town, Sudáfrica. Agosto / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|027-GTEL.jpg|Gerencia en Telecomunicaciones. |ESPE. Quito, Ecuador. Octubre / 2009. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|028-CONT.jpg|Convergencia en Telecomunicaciones. |SENATEL. Quito, Ecuador. Marzo / 2011. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|029-MOT.jpg|Motivación Continua. |PERU. Macchu Picchu. Marzo / 2013. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|030-FARMA.jpg|Simulación de Negocios para la Industria Farmacéutica. |BAGO. Quito, Ecuador. Mayo / 2004. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|031-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Ciudad del Cabo, Sudáfrica. Agosto / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|032-TIC.jpg|Tecnologías de Información y Comunicación. |LIFE ACADEMY. Karlstad, Suecia. Septiembre / 2003. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|033-EMP.jpg|Emprendedores. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. Quito, Ecuador. Noviembre / 2003. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|034-GOB.jpg|Simulación de Negocios para el Sector Gobierno.|SMFA. Singapore, Singapore. Noviembre / 2013. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|035-GTEL.jpg|Gerencia en Telecomunicaciones. |UNIVERSITY OF COLORADO AT BOULDER. Boulder, Colorado, USA. Mayo / 2010. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|036-EEN.jpg|Emprendedor Electrónico. |UTM. Portoviejo, Ecuador. Mayo / 2008. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|037-TELCO.jpg|Simulación de Negocios en Telecomunicaciones. |ENTEL Bolivia. Quito, Ecuador. Noviembre / 2005. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|038-ERTEL.jpg|Gerencia de Operadores de Telecomunicaciones. |USTTI. Cupertino, California. USA. Julio / 2010. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|039-MTA.jpg|Metodología de Trabajo en Equipo. |ROCHE. Arashá, Ecuador. Septiembre / 2006. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|040-ELEC.jpg|Simulación de Negocios para Empresas Eléctricas. |Niagara Falls, New York, USA. Junio / 2009. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|041-PROD.jpg|Simulación de Negocios para empresas de Producción. |USFQ. Quito, Ecuador. Febrero / 2008. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|042-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Lusaka, Zambia. Julio / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|043-PROD.jpg|Simulación de Negocios para empresas de Producción. |BIOALIMENTAR. Ambato, Ecuador. Octubre / 2006. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|044-SIG.jpg|Sistemas de Información Gerencial. |USFQ. Quito, Ecuador. Agosto / 2008. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|045-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Fish River Canyon, Namibia. Agosto / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|046-ELEC.jpg|Simulación de Negocios para empresas Eléctricas. |CENTROSUR. Cuenca, Ecuador. Agosto / 2008. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|047-DIPTEL.jpg|Gerencia de Telecomunicaciones Convergentes.|BLEKINGE TEKNISKA HOGSKOLAN. Kalmar, Suecia. Diciembre / 2005. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|048-COA.jpg|Coaching para Lideres. |ROCHE. Mindo, Ecuador. Octubre / 2008. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|049-MBO.jpg|Gerencia por Objetivos. |SWISCCONTACT. Quito, Ecuador. Agosto / 2008. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|050-GCC.jpg|Gerencia de Centros de Contacto. |TPCI. Kingston, Jamaica. Noviembre / 2004. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|051-EEN.jpg|Emprendedor Electrónico. |UNIVERSIDAD TECNICA DE MANABI. Portoviejo, Ecuador. Septiembre / 2011. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|052-MIS.jpg|Management Information Systems. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. Maastrich, Holanda. Agosto / 1997.{/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|053-AIN.jpg|Aseguramiento de Ingresos. |ANDINATEL. Quito, Ecuador. Noviembre / 2005. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|054-MNT.jpg|Mentoring para Emprendedores. |HANS BUSSINK. Ginebra, Suiza. Mayo / 2011. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|055-HPO.jpg|High Performance Organizations. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. Guayaquil, Ecuador. Abril / 2008. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|056-SOFTIC.jpg|Rueda de Negocios 2012. |COLOMBIA. Zipaquirá. Octubre / 2012. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|057-PNL.jpg|Programación Neuro Linguistica. |FABRICATO. Quito, Ecuador. Enero / 2010. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|058-HPI.jpg|High Perfomance Individuals. |PERU / BOLIVIA. Lago Titikaka. Abril / 2013. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|059-PHD.jpg|PhD. Business &amp; Management. |ATLANTIC INTERNATIONAL UNIVERSITY. Miami, Florida, USA. Noviembre / 2011. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|060-SAC.jpg|Soluciones al Cliente. |CACPE Zamora. Zamora, Ecuador. Diciembre / 2006. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|061-CBU.jpg|Core Business. La actividad principal del negocio. |PETROBRAS. Puerto Quito, Ecuador. Mayo / 2004. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|062-ATI.jpg| Administración Efectiva del Tiempo. |PETROBRAS. Quito, Ecuador. Diciembre / 2006. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|063-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Serengueti, Tanzania. Junio / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|064-MOT.jpg|Motivación Continua. |DMDR. Quito,Ecuador. Marzo / 2014.{/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|065-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Nairobi, Kenia. Junio / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|066-e-Government.jpg|e-Government. |e-Government Leadership Center. Singapore, Singapore. Noviembre / 2013. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|067-PETRO.jpg|Simulación de Negocios para la Industria Petrolera. |PETROECUADOR. Quito, Ecuador. Febrero / 2009. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|068-TCP.jpg|The Consulting Process. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. Maastricht, Holanda. Noviembre / 2011. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|069-VNL.jpg|Ventas con PNL. | TECNA. Quito, Ecuador. Junio / 2010. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|070-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Swakopmund, Namibia. Agosto / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|071-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Washington, DC, USA. Agosto / 2010. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|072-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Ginebra, Suiza. Junio / 2009. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|073-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Kampala, Uganda. Junio / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|074-GPE.jpg|Gerencia para el Exito. |ANDINATEL. Tena, Ecuador. Octubre / 2002. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|075-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Zanzibar, Tanzania. Junio / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|076-GER.jpg|Gerencia. |UNEMI. Milagro, Ecuador. Febrero / 2011. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|077-CIO.jpg|Chief Information Officer. |SMFA. Kuala Lumpur, Malaysia. Noviembre / 2013. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|078-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Outlook Point. Namib Desert, Namibia. Agosto / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|079-TEL.jpg|Gerencia de Telecomunicaciones. |BTH. Ronneby. Suecia. Agosto / 2005. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|080-MKTT.jpg|Marketing en Telecomunicaciones. |DIGITEL. Caracas, Venezuela. Noviembre / 2001. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|081-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Kande Beach, Malawi. Julio / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|082-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Berlín, Alemania. Julio / 2009. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|083-GCC.jpg|Gerencia de Centros de Contacto. |CRONIX. Quito, Ecuador. Abril / 2008. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|084-MTA.jpg|Metodología de Trabajo en Equipo. |ROCHE. Papallacta, Ecuador. Marzo / 2006. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|085-GHOS.jpg|Gerencia de Hospitales, Clínicas y Sector Salud. |YARA. Ambato, Ecuador. Septiembre / 2007. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|086-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Bushmen, Namibia. Agosto / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|087-TELCO.jpg|Modelo de Simulación Convergente. |Digitel. Caracas, Venezuela. Agosto / 2004. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|088-VRF.jpg|Ventas, Retención y Fidelización de Clientes. |ANDINATEL. Quito, Ecuador. Agosto / 2006. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|089-BAN.jpg|Simulación de Negocios para Bancos y Cooperativas. | SWISSCONTACT. Quito, Ecuador. Noviembre / 2007. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|090-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Spitzkoppe, Namibia. Agosto / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|091-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Madrid, España. Agosto / 2009. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|092-ONLINE.jpg|Cursos Gerenciales On - Line. |CARIBBEAN INTERNATIONAL UNIVERSITY. Quito, Ecuador. Abril / 2009. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|093-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Delta del Okavango, Botswana. Julio / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|094-BOSS.jpg|Business and Operation Support Systems. |TELSUR- Chile. Quito, Ecuador. Agosto / 2009. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|095-CEN.jpg|Creación y Evaluación de Nuevos Negocios. |UDLA. Quito, Ecuador. Noviembre / 2007. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|096-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Swakopmund, Namibia. Agosto / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|097-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Berlín, Alemania. Agosto / 2009. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|098-TIC.jpg|Tecnologías de Información y Comunicación. |SMFA. Singapore, Singapore. Noviembre / 2013. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|099-GHOS.jpg|Gerencia de Hospitales, Clínicas y Sector Salud. |UNIVERSITY OF VIRGINIA. Charlottesville, VA, USA. Octubre / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|100-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Hollywood, California, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|101-MSM.jpg|Masters of Business Administration. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. Maastricht, Holanda. Octubre / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|102-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Etosha, Namibia. Agosto / 2004. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|103-GHOS.jpg|Gerencia de Hospitales, Clínicas y Sector Salud. |UNIVERSITY OF VIRGINIA. Charlottesville, VA, USA. Octubre / 2014.{/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|104-MSM.jpg|Masters of Business Administration. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. Maastricht, Holanda. Septiembre / 2015. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|105-OUTSOURCE.jpg|Outsource to Latin America 2015. |MEXICO. Guadalajara. Noviembre / 2015. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|106-CONS.jpg|Edificio de Consultoría.|PIRAMIDE DIGITAL. Campos Verdes, Ecuador. Enero / 2016. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|107-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |TVCABLE. Quito, Ecuador. Enero / 2004. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|108-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Bonampak, México - Guatemala. Octubre / 2016. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|109-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |Universidad Católica San Pablo. Uyuni, Bolivia. Octubre / 2017. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|110-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Cataratas Victoria, Zimbambwe. Agosto / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|111-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Montaña del Arcoiris, Perú. Mayo / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|112-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Laughlin, Nevada, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|113-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Lago Titicaca, Bolivia. Mayo / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|114-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Santa Mónica, California, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|115-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Veracruz, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|116-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |Universidad Católica San Pablo. Santa Cruz de la Sierra, Bolivia. Octubre / 2017. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|117-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |UCLA. California, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|118-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Moray, Perú. Mayo / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|119-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Los Angeles, California, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|120-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Chichen Itza, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|121-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Copacabana, Bolivia. Mayo / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|122-MSM.jpg|Masters of Business Administration. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. París, Francia. Diciembre / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|123-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Ciudad del Cabo, Sudáfrica. Agosto / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|124-GHOS.jpg|Gerencia de Hospitales, Clínicas y Sector Salud.|IBM. Washington, DC, USA. Octubre / 2014.{/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|125-MSM.jpg|Masters of Business Administration. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. Barcelona, España. Mayo / 2015. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|126-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Livingston, Zambia. Agosto / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|127-SOFTIC.jpg|Rueda de Negocios 2015. |COLOMBIA. Caño Cristales. Meta. Noviembre / 2015. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|128-GER.jpg|Rueda de Negocios. |ALADI. Uyuni, Bolivia. Octubre / 2017. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|129-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Tulum, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|130-MSM.jpg|Masters of Business Administration. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. Maastricht, Holanda. Septiembre / 2015. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|131-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Boston, MA, USA. Mayo / 2015. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|132-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Uxmal, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|133-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |Universidad Católica San Pablo. Cochabamba, Bolivia. Octubre / 2017. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|134-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Las Vegas, Nevada, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|135-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Milwaukee, Wisconsin, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|136-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Valle de la Luna, Bolivia. Mayo / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|137-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Adrian, Texas, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|138-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |De Paul University. Chicago, Illinois, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|139-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Pizac, Perú. Mayo / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|140-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Teotihuacan, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|141-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |P&amp;P. Guaranda, Ecuador. Julio / 2018. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|142-MSM.jpg|Masters of Business Administration. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. París, Francia. Diciembre / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|143-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Nairobi, Kenia. Junio / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|144-GHOS.jpg|Gerencia de Hospitales, Clínicas y Sector Salud. UNIVERSITY OF VIRGINIA.|Charlottesville, VA, USA. Octubre / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|145-GTEL.jpg|Gerencia en Telecomunicaciones.|PIRAMIDE DIGITAL. Valle de los Chillos, Ecuador Febrero / 2009.{/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|146-GTEL.jpg|Gerencia en Telecomunicaciones. |UNIVERSITY OF VIRGINIA. New York, NY, USA. Octubre / 2014.{/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|147-EMP.jpg|Emprendedores. | EDI. Ahmedabad, India. Marzo / 2007. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|148-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Windhoek, Namibia. Agosto / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|149-DIPTEL.jpg|Diplomado en Telecomunicaciones. |Blekinge Tekniska Hogskolan. Ronneby, Suecia. Noviembre / 2005. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|150-BUN.jpg|Bungalow Alojamiento.|PIRAMIDE DIGITAL. Valle de los Chillos, Ecuador. Enero / 2016.{/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|151-MSM.jpg|Masters of Business Administration. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. Maastricht, Holanda. Octubre / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|152-GTEL.jpg|Gerencia en Telecomunicaciones. |UNIVERSITY OF VIRGINIA. New York, NY, USA. Octubre / 2014.{/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|153-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Kampala, Uganda. Julio / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|154-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Palenque, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|155-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Milwaukee, Wisconsin, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|156-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |Universidad Católica San Pablo. Oruro, Bolivia. Octubre / 2017. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|157-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Albuquerque, Nuevo Mexico, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|158-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Tiwanaku, Bolivia. Mayo / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|159-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Torreón, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|160-DOGOLA.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Dógola, Ecuador. Febrero / 2016. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|161-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Cusco, Bolivia. Mayo / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|162-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |Universidad Católica San Pablo. Sucre, Bolivia. Octubre / 2017. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|163-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Hoover Dam. Nevada, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|164-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Via Quito, Santo Domingo, Ecuador. Septiembre / 2018. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|165-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Yaxchilan, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|166-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Colorado Canyon. Flagstaff, Arizona, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|167-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Milwaukee, Wisconsin, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|168-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Beverly Hills, California, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|169-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Parras, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|170-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |Universidad Católica San Pablo. Cochabamba, Bolivia. Octubre / 2017. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|171-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Cacahuamilpa, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|172-MSM.jpg|Masters of Business Administration. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. París, Francia. Diciembre / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|173-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Kampala, Uganda. Julio / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|174-GTEL.jpg|Gerencia en Telecomunicaciones. |UNIVERSITY OF VIRGINIA. New York, NY, USA. Octubre / 2014.{/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|175-EMP.jpg|Emprendedores. |COLEGIO DE INGENIEROS CIVILES DE PICHINCHA. Quito, Ecuador. Marzo / 2016.{/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|176-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |Universidad Católica San Pablo. Chapare, Bolivia. Octubre / 2017. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|177-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Torreón, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|178-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Chicago, Illinois, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|179-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Victor Muntane, Joplin, Missouri, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|180-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Chichen Itza-Observatorio, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|181-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |Universidad Católica San Pablo. Santa Cruz de la Sierra, Bolivia. Octubre / 2017. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|182-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Ollantaytambo, Perú. Mayo / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|183-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |Universidad Católica San Pablo. Uyuni, Bolivia. Octubre / 2017. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|184-MSM.jpg|Masters of Business Administration. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. París, Francia. Diciembre / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|185-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Kampala, Uganda. Julio / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|186-GTEL.jpg|Gerencia en Telecomunicaciones. |UNIVERSITY OF VIRGINIA. New York, NY, USA. Octubre / 2014.{/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|187-MSM.jpg|Masters of Business Administration. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. Maastricht, Holanda. Septiembre / 2015. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|188-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Palenque, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|189-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Cascada Azul, Chiapas, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|190-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |Universidad Católica San Pablo. Tiwanaku, Bolivia. Octubre / 2017. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|191-INV.jpg|Innovación. |COLOMBIA. Cartagena. Octubre / 2018. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|192-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |P&amp;P. Quilotoa, Ecuador. Julio / 2017. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|193-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |Universidad Católica San Pablo. Uyuni, Bolivia. Octubre / 2017. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|194-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Salineras de los Maras, Perú. Mayo / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|195-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Chicago, Illinois, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|196-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Sacsayhuamán, Perú. Mayo / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|197-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |Universidad Católica San Pablo. Uyuni, Bolivia. Octubre / 2017. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|198-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Swakopmund, Namibia. Agosto / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|199-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Rio Grande, Texas, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|200-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. San Bernardino, California, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|201-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |ALADI. Buenaventura, Colombia. Octubre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|202-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Esmeraldas, Ecuador. Septiembre / 2018. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|205-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Los Angeles, California, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|206-SOFTIC.jpg|Rueda de Negocios 2021. |COLOMBIA. Parque Nacional Tayrona. Atlantico. Octubre / 2021. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|209-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Coast to Coast. Mississippi, USA. Septiembre / 2023. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|210-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Colorado Canyon. Flagstaff, Arizona, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|212-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Esmeraldas, Ecuador. Septiembre / 2018. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|215-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |University of Illinois at Chicago. Chicago, Illinois, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|219-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Coast to Coast. Arizona, USA. Septiembre / 2023. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|220-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Chicago, Illinois, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|222-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. New Mexico, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|225-CASINO.jpg|Campus de Entrenamiento Ejecutivo de Pirámide Digital.|PIRAMIDE DIGITAL. Valle de los Chillos, Ecuador. Agosto/ 2019.{/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|229-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Coast to Coast. Louisiana, USA. Septiembre / 2023. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|230-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Mojave Desert, California, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|235-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Route 66, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|239-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Coast to Coast. Florida, USA. Septiembre / 2023. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|240-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Cadillac Ranch. Amarillo, Texas, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|245-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Colorado Canyon. Flagstaff, Arizona, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|249-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Coast to Coast. Alabama, USA. Septiembre / 2023. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|250-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Petrified National Forest. Arizona, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|251-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |ALADI. Buenaventura, Colombia. Octubre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|252-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Daytona, Florida. USA. Octubre / 2022. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|255-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Oklahoma City. Oklahoma, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|259-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Coast to Coast. Mississippi, USA. Septiembre / 2023. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|269-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Coast to Coast. Houston, Texas, USA. Septiembre / 2023. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|260-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Venetia Palace. La Vegas, Nevada, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|261-SOFTIC.jpg|Rueda de Negocios 2021. |COLOMBIA. Barranquilla. Atlantico. Octubre / 2021. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|262-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Coast to Coast. Roswell, New Mexico, USA. Septiembre / 2023. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|265-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Route 66, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|269-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Coast to Coast. New Mexico, USA. Septiembre / 2023. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|270-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Mojave Desert. Nevada, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|275-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Cherokee Reserve. Arizona, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|280-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Dodgers Stadium. Amarillo, St. Louis, Missouri, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|281-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Coast to Coast. Houston, Texas, USA. Septiembre / 2023. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|285-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Caesars Palace. La Vegas, Nevada, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|290-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Oatman. Arizona, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|292-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. San Bernardino, California, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|295-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Gallup. Kansas, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|297-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |Eaglerider. Las Vegas, Nevada, USA. Septiembre / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|298-APV.jpg|Camper.|PIRAMIDE DIGITAL. Quito, Ecuador. Enero / 2016.{/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|299-WTC.jpg|Oficinas Corporativas.|PIRAMIDE DIGITAL. World Trade Center, Quito, Ecuador. Enero / 2016.{/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|300-POSTPHD.jpg|Post-PhD. Business &amp; Management. |ATLANTIC INTERNATIONAL UNIVERSITY. Miami, Florida, USA. Noviembre / 2013. {/besps_c}</p> <p>{besps_l}0|002-MSN.jpg|http://www.elmayorportaldegerencia.com/Cursos/MSN|Modelo de Simulación de Negocios para empresas de Produccion|_self{/besps_l}</p> <hr /> <p style="text-align: center;"><strong style="text-align: center; line-height: 15.6pt;"><span style="font-family: Verdana, sans-serif; color: #009999;"><strong style="text-align: center; line-height: 15.6pt;"><span style="font-family: Verdana, sans-serif; color: blue;">Hemos recibido visitas desde <span style="text-align: center; line-height: 13.8px; font-family: Verdana, sans-serif; color: #009999;"><strong style="line-height: 15.6pt;"><span style="font-family: Verdana, sans-serif; color: #666600;"><span style="text-decoration: underline;">+183 países y 5 continentes</span></span></strong></span></span></strong> en 104 diferentes idiomas</span></strong></p> <p style="text-align: justify;">Con una librería de documentación completa de recursos al más alto nivel, nuestro portal, se ha constituido en el sitio preferido, para la búsqueda de información del Gerente en el contexto contemporáneo.</p> <p style="text-align: justify;">Lo hemos venido construyendo, por más de dos décadas, con el único afán de compartir lo que tenemos.</p> <p style="text-align: center;"><strong style="text-align: center; line-height: 15.6pt;"><span style="font-family: Verdana, sans-serif; color: #009999;">Ya son más de 90.000 cápsulas de conocimiento !!</span></strong></p> <p style="text-align: center;"><span style="font-family: Tahoma, sans-serif; color: #666600;">Regístrate y accede a toda la información compartida ...</span></p> <p style="text-align: center;"><span style="font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; line-height: normal; text-align: justify;">El </span><a href="https://pablogpaez.com/index.php?option=com_comprofiler&amp;view=registers&amp;Itemid=396%E2%8C%A9=es" style="font-family: Verdana, sans-serif; line-height: normal; text-align: justify;">registro</a><span style="font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; line-height: normal; text-align: justify;"> te brinda acceso a más del doble de información pública, sólo toma 20 segundos, y es gratis !!.</span></p> <p style="text-align: center;"><strong>Te invitamos a navegar, disfrutar y capitalizar esta información ...</strong></p> <hr /> <p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 13px;">Visítanos en:</span></p> <p style="text-align: center;"><a href="http://www.elmayorportaldegerencia.com" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><strong>www. el mayor portal de gerencia .com</strong></a></p> <p style="text-align: center;"><a href="http://www.lamayoruniversidaddegerencia.com" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><strong>www. la mayor universidad de gerencia .com</strong></a></p> <p style="text-align: center;"><a href="http://www.elmayorforodegerencia.com" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><strong>www. el mayor foro de gerencia .com</strong></a></p> <p style="text-align: center;"><a href="http://www.lamayorcomunidaddegerencia.com" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><strong>www. la mayor comunidad de gerencia .com</strong></a></p> <p style="text-align: center;"><a href="http://www.elmayorblogdegerencia.com" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><strong>www. el mayor blog de gerencia .com</strong></a></p> <p style="text-align: center;"><a href="http://www.elmayorcanaldegerencia.com" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><strong>www. el mayor canal de gerencia .com</strong></a></p> <p style="text-align: center;"><a href="http://www.elmayorstaffdegerencia.com" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><strong>www. el mayor staff de gerencia .com</strong></a></p> <p style="text-align: center;"><a href="http://www.lamayorradiodegerencia.com" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><strong>www. la mayor radio de gerencia .com</strong></a></p> <p style="text-align: center;"><a href="http://www.lamayorlibreriadegerencia.com" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><strong>www. la mayor libreria de gerencia .com</strong></a></p> <hr /> <p><span style="font-size: 13px;">Regístrate y visita <strong><a href="https://www.redsocialdelconocimiento.com" target="_blank" rel="noopener">www. red social del conocimiento .com</a></strong><a href="http://www.gerenciaonline.org" target="_blank" rel="noopener noreferrer"></a></span></p> <p style="text-align: center;"><a href="http://www.gerenciaonline.org" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><strong>www. gerencia on line .org</strong></a></p> <hr /> <p style="text-align: justify;"><span style="text-align: justify;">Nuestra oferta de servicios incluye: Consultoría del más alto nivel, Entrenamiento Ejecutivo para equipos Gerenciales utilizando la metodología </span><a href="https://pablogpaez.com/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=15370:gerencia-enfocada-en-la-consecucion-de-mejores-resultados&amp;catid=336&amp;Itemid=149" target="_blank" style="text-align: justify;" rel="noopener noreferrer">"Gerencia enfocada en la consecución de mejores resultados" ©</a><span style="text-align: justify;">, en formatos: presencial y online, software y servicios basados en Internet.</span></p> <p style="text-align: justify;">Conoce nuestros productos, equipo de trabajo, infraestructura, experiencia internacional, y testimonios de: Socios, Clientes y Auspiciantes.</p> <hr /> <p style="text-align: center;">Pirámide Digital, es socio fundador de la<a href="http://www.alager.org" target="_blank" rel="noopener noreferrer"> Asociación Latinoamericana de Gerentes</a></p> <p style="text-align: center;">Pirámide Digital, en la <a href="https://pablogpaez.com/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=19087:la-industria-del-conocimiento&amp;catid=154&amp;Itemid=150" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Industria del Conocimiento</a>.</p> <hr /> <p style="text-align: justify;">Tres factores decisivos hacen que nuestros clientes nos escojan: los más de veinte y cinco años de experiencia profesional; el valor agregado presente en nuestros productos y servicios, validado por la experiencia internacional multi-industrial, racial, cultural, étnica e idiomática, en más de cincuenta países, en los que capitalizamos un cúmulo de valiosas experiencias, al alcance de nuestros clientes; y los resultados logrados en las organizaciones en las que fuimos parte de la alta gerencia.</p> <p style="text-align: right;"><span style="color: #006666;">¿Pensando en Gerencia?, piensa en</span><strong> <span style="font-family: Verdana, sans-serif; color: blue;"><a href="http://www.piramidedigital.com" target="_blank" rel="noopener noreferrer">www. piramide digital .com</a></span></strong></p> <div style="text-align: center;"><hr /><em><span class="style2 style3">El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. <a href="https://pablogpaez.com/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=15325:norman-vincent-peale&amp;catid=113&amp;Itemid=150" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Norman Vincent Peale.<hr /></a></span></em></div> 02. ¿Por qué es el mayor portal de gerencia? 2014-12-15T21:06:44-05:00 2014-12-15T21:06:44-05:00 https://pablogpaez.com/index.php?option=com_content&view=article&id=3:por-que-es-el-mayor-portal-de-gerencia&catid=209&lang=en&Itemid=406 Super Admin <p align="center"><a href="http://lamayoruniversidaddegerencia.com/" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img src="https://pablogpaez.com/images/PDimages/elmayorportaldegerenciagalardon.gif" alt="http://lamayoruniversidaddegerencia.com/" width="280" height="55" border="0" /></a></p> <hr /> <p style="text-align: justify;">Pirámide Digital ha venido recopilando aún antes de su constitución, y por algo más de veinte y cinco años, el mayor portal de gerencia, enfocado en compartir todo lo que disponemos de información gerencial. &nbsp;El diseño del formato y la incorporación de información que está viendo, han demandado más de veinte y seis meses de trabajo. Ya son:</p> <ul> <li>50 Publicaciones de nuestra autoría / + 1.000 páginas.</li> <li style="text-align: justify;">3.600 Tips / + 160 horas de lectura continua.</li> <li style="text-align: justify;">2.000 Presentaciones / + 10.000 slides.</li> <li style="text-align: justify;">1.000 Documentos / + 15.000 páginas.</li> <li style="text-align: justify;">2.300 Videos / + de 1.200 horas de video.</li> <li style="text-align: justify;">500 Libros.</li> <li style="text-align: justify;">1.500 Refranes.</li> <li style="text-align: justify;">6.000 Posts.</li> <li style="text-align: justify;">500 Audios.</li> <li style="text-align: justify;">100 Cursos Presenciales en 25 industrias.</li> <li style="text-align: justify;">200 Cursos On line disponibles 7*24*365 en <a href="http://www.lamayoruniversidaddegerencia.com">www.lamayoruniversidaddegerencia.com</a></li> <li>150 Opciones de menú.</li> <li style="text-align: justify;">60.000 fotografías.</li> <li style="text-align: justify;">36.000 páginas web.</li> <li style="text-align: justify;"><span style="line-height: 1.3em;">100.000 archivos compartidos.</span></li> <li style="text-align: justify;"><span style="line-height: 1.3em;">30 hilos en <a href="http://www.elmayorforodegerencia.com">www.elmayorforodegerencia.com</a></span></li> <li style="text-align: justify;"><span style="line-height: 1.3em;">Bolsa de Empleo.</span></li> <li style="text-align: justify;"><span style="line-height: 1.3em;">42</span><span style="line-height: 1.3em;">.000 registros en <a href="http://www.lamayorcomunidaddegerencia.com">www.lamayorcomunidaddegerencia.com</a></span></li> </ul> <p align="center"><a href="http://lamayoruniversidaddegerencia.com/" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img src="https://pablogpaez.com/images/PDimages/elmayorportaldegerenciagalardon.gif" alt="http://lamayoruniversidaddegerencia.com/" width="280" height="55" border="0" /></a></p> <hr /> <p style="text-align: justify;">Pirámide Digital ha venido recopilando aún antes de su constitución, y por algo más de veinte y cinco años, el mayor portal de gerencia, enfocado en compartir todo lo que disponemos de información gerencial. &nbsp;El diseño del formato y la incorporación de información que está viendo, han demandado más de veinte y seis meses de trabajo. Ya son:</p> <ul> <li>50 Publicaciones de nuestra autoría / + 1.000 páginas.</li> <li style="text-align: justify;">3.600 Tips / + 160 horas de lectura continua.</li> <li style="text-align: justify;">2.000 Presentaciones / + 10.000 slides.</li> <li style="text-align: justify;">1.000 Documentos / + 15.000 páginas.</li> <li style="text-align: justify;">2.300 Videos / + de 1.200 horas de video.</li> <li style="text-align: justify;">500 Libros.</li> <li style="text-align: justify;">1.500 Refranes.</li> <li style="text-align: justify;">6.000 Posts.</li> <li style="text-align: justify;">500 Audios.</li> <li style="text-align: justify;">100 Cursos Presenciales en 25 industrias.</li> <li style="text-align: justify;">200 Cursos On line disponibles 7*24*365 en <a href="http://www.lamayoruniversidaddegerencia.com">www.lamayoruniversidaddegerencia.com</a></li> <li>150 Opciones de menú.</li> <li style="text-align: justify;">60.000 fotografías.</li> <li style="text-align: justify;">36.000 páginas web.</li> <li style="text-align: justify;"><span style="line-height: 1.3em;">100.000 archivos compartidos.</span></li> <li style="text-align: justify;"><span style="line-height: 1.3em;">30 hilos en <a href="http://www.elmayorforodegerencia.com">www.elmayorforodegerencia.com</a></span></li> <li style="text-align: justify;"><span style="line-height: 1.3em;">Bolsa de Empleo.</span></li> <li style="text-align: justify;"><span style="line-height: 1.3em;">42</span><span style="line-height: 1.3em;">.000 registros en <a href="http://www.lamayorcomunidaddegerencia.com">www.lamayorcomunidaddegerencia.com</a></span></li> </ul> 05. www. el mayor portal de gerencia .com © 2014-12-15T21:06:44-05:00 2014-12-15T21:06:44-05:00 https://pablogpaez.com/index.php?option=com_content&view=article&id=14982:www-el-mayor-portal-de-gerencia-com&catid=483&lang=en&Itemid=406 Super Admin <p align="center"><a href="http://lamayoruniversidaddegerencia.com/" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img src="https://pablogpaez.com/images/PDimages/elmayorportaldegerenciagalardon.gif" alt="http://lamayoruniversidaddegerencia.com/" width="280" height="55" border="0" /></a></p> <hr /> <p style="text-align: center;"><span style="text-align: center; font-family: Verdana, sans-serif;"> <span><span style="color: #006666;">Si buscas</span>&nbsp;</span> <strong> <span style="color: #666600; text-decoration: underline;">excelencia</span> </strong><span style="color: #006666;">en</span> <strong> <span style="color: blue;">Gerencia, </span> <span style="color: #006666;">estás en el portal adecuado! </span></strong> </span></p> <hr /> <p class="MsoNormal" style="line-height: 15.6pt; text-align: justify;">{besps}stories/simpleslideshow/Seleccion{/besps}</p> <p>{besps_c}0|000-Experiencia.jpg|Experiencia del Equipo de trabajo de Pirámide Digital.|PIRAMIDE DIGITAL. 2002 - {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|001-CCG.jpg|Centro de Entrenamiento Ejecutivo de Pirámide Digital.|PIRAMIDE DIGITAL. Valle de los Chillos, Ecuador. Febrero / 2009.{/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|002-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Cape Town, Sudáfrica. Agosto / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|003-CRM.jpg|Gerencia en función de la Relación con el Cliente. |NAVEGA. Guatemala, Guatemala. Mayo / 2010. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|004-CIO.jpg|Chief Information Officer. Gerencia de Tecnología. |SMFA. Hong Kong, China. Noviembre / 2013. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|005-GETEL.jpg|Gerencia en Telecomunicaciones. |USTTI. Boulder, Colorado. USA. Julio / 2010. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|006-EMP.jpg|Emprendedores. | EDI. Ahmedabad, India. Marzo / 2007. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|007-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Windhoek, Namibia. Agosto / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|008-CONV.jpg|Convergencia en Telecomunicaciones. |Blekinge Tekniska Hogskolan. Ronneby, Suecia. Noviembre / 2005. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|009-RSI.jpg|Redes y Seguridades Informáticas. |DGFKTC. Seoul, Korea. Febrero / 2004. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|010-MSN.jpg|Simulación de Negocios para empresas de Producción.|TOUCH POINT CENTERS Inc. Kingston, Jamaica. Noviembre / 2004.{/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|011-DMS.jpg|Distribution Management Systems. |ELECTROSOFTWARE. Bucaramanga, Colombia. Febrero /2010.{/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|012-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Nairobi, Kenia. Junio / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|013-TIC.jpg|Tecnologías de Información y Comunicación. |SMFA. Hong Kong, China. Noviembre / 2013. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|014-TELCO.jpg|Simulación de Negocios para Empresas de Telecomunicaciones. |HONDUTEL. Tegucigalpa, Honduras. Mayo / 2009. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|015-TICS.jpg|Tecnologías de Información y Comunicación. |USTTI. Palo Alto, California. USA. Julio / 2010. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|016-LAG.jpg|Liderazgo para la Alta Gerencia. |EMPRESA ELECTRICA QUITO. Quito, Ecuador. Febrero / 2007. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|017-PHD.jpg|PhD. Business &amp; Management. |ATLANTIC INTERNATIONAL UNIVERSITY. Miami, Florida, USA. Noviembre / 2011. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|018-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Victoria Falls, Zimbambwe. Julio / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|019-TCP.JPG|El Proceso de Consultoría. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. Colonia, Alemania. Noviembre / 2011. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|020-ETI.jpg|Educación basada en Tecnología.|SMFA. Singapore, Singapore. Noviembre / 2013. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|021-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Bwindi, Uganda. Junio / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|022-ALIM.jpg|Simulación de Negocios para la Industria Alimenticia. |YARA. Ambato, Ecuador. Mayo/ 2009. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|023-GHOS.jpg|Gerencia de Hospitales, Clínicas y Sector Salud. |UNIVERSITY OF VIRGINIA. Charlottesville, VA, USA. Octubre / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|024-ICT.jpg|Information Communication Technologies. |SMFA. Kuala Lumpur, Malaysia. Noviembre / 2013. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|025-CONV.jpg|Simulación de Negocios Convergente. |ETAPA. Cuenca, Ecuador. Marzo / 2011. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|026-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Cape Town, Sudáfrica. Agosto / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|027-GTEL.jpg|Gerencia en Telecomunicaciones. |ESPE. Quito, Ecuador. Octubre / 2009. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|028-CONT.jpg|Convergencia en Telecomunicaciones. |SENATEL. Quito, Ecuador. Marzo / 2011. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|029-MOT.JPG|Motivación Continua. |PERU. Macchu Picchu. Marzo / 2013. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|030-FARMA.jpg|Simulación de Negocios para la Industria Farmacéutica. |BAGO. Quito, Ecuador. Mayo / 2004. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|031-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Ciudad del Cabo, Sudáfrica. Agosto / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|032-TIC.jpg|Tecnologías de Información y Comunicación. |LIFE ACADEMY. Karlstad, Suecia. Septiembre / 2003. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|033-EMP.jpg|Emprendedores. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. Quito, Ecuador. Noviembre / 2003. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|034-GOB.jpg|Simulación de Negocios para el Sector Gobierno.|SMFA. Singapore, Singapore. Noviembre / 2013. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|035-GTEL.JPG|Gerencia en Telecomunicaciones. |UNIVERSITY OF COLORADO AT BOULDER. Boulder, Colorado, USA. Mayo / 2010. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|036-EEN.jpg|Emprendedor Electrónico. |UTM. Portoviejo, Ecuador. Mayo / 2008. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|037-TELCO.jpg|Simulación de Negocios en Telecomunicaciones. |ENTEL Bolivia. Quito, Ecuador. Noviembre / 2005. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|038-ERTEL.JPG|Gerencia de Operadores de Telecomunicaciones. |USTTI. Cupertino, California. USA. Julio / 2010. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|039-MTA.JPG|Metodología de Trabajo en Equipo. |ROCHE. Arashá, Ecuador. Septiembre / 2006. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|040-ELEC.JPG|Simulación de Negocios para Empresas Eléctricas. |Niagara Falls, New York, USA. Junio / 2009. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|041-PROD.jpg|Simulación de Negocios para empresas de Producción. |USFQ. Quito, Ecuador. Febrero / 2008. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|042-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Lusaka, Zambia. Julio / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|043-PROD.JPG|Simulación de Negocios para empresas de Producción. |BIOALIMENTAR. Ambato, Ecuador. Octubre / 2006. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|044-SIG.jpg|Sistemas de Información Gerencial. |USFQ. Quito, Ecuador. Agosto / 2008. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|045-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Fish River Canyon, Namibia. Agosto / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|046-ELEC.jpg|Simulación de Negocios para empresas Eléctricas. |CENTROSUR. Cuenca, Ecuador. Agosto / 2008. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|047-DIPTEL.jpg|Gerencia de Telecomunicaciones Convergentes.|BLEKINGE TEKNISKA HOGSKOLAN. Kalmar, Suecia. Diciembre / 2005. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|048-COA.jpg|Coaching para Lideres. |ROCHE. Mindo, Ecuador. Octubre / 2008. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|049-MBO.jpg|Gerencia por Objetivos. |SWISCCONTACT. Quito, Ecuador. Agosto / 2008. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|050-GCC.JPG|Gerencia de Centros de Contacto. |TPCI. Kingston, Jamaica. Noviembre / 2004. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|051-EEN.JPG|Emprendedor Electrónico. |UNIVERSIDAD TECNICA DE MANABI. Portoviejo, Ecuador. Septiembre / 2011. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|052-MIS.JPG|Management Information Systems. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. Maastrich, Holanda. Agosto / 1997.{/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|053-AIN.jpg|Aseguramiento de Ingresos. |ANDINATEL. Quito, Ecuador. Noviembre / 2005. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|054-MNT.JPG|Mentoring para Emprendedores. |HANS BUSSINK. Ginebra, Suiza. Mayo / 2011. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|055-HPO.JPG|High Performance Organizations. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. Guayaquil, Ecuador. Abril / 2008. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|056-SOFTIC.jpg|Rueda de Negocios 2012. |COLOMBIA. Zipaquirá. Octubre / 2012. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|057-PNL.jpg|Programación Neuro Linguistica. |FABRICATO. Quito, Ecuador. Enero / 2010. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|058-HPI.JPG|High Perfomance Individuals. |PERU / BOLIVIA. Lago Titikaka. Abril / 2013. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|059-PHD.jpg|PhD. Business &amp; Management. |ATLANTIC INTERNATIONAL UNIVERSITY. Miami, Florida, USA. Noviembre / 2011. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|060-SAC.jpg|Soluciones al Cliente. |CACPE Zamora. Zamora, Ecuador. Diciembre / 2006. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|061-CBU.jpg|Core Business. La actividad principal del negocio. |PETROBRAS. Puerto Quito, Ecuador. Mayo / 2004. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|062-ATI.jpg| Administración Efectiva del Tiempo. |PETROBRAS. Quito, Ecuador. Diciembre / 2006. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|063-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Serengueti, Tanzania. Junio / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|064-MOT.jpg|Motivación Continua. |DMDR. Quito,Ecuador. Marzo / 2014.{/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|065-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Nairobi, Kenia. Junio / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|066-e-Government.jpg|e-Government. |e-Government Leadership Center. Singapore, Singapore. Noviembre / 2013. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|067-PETRO.jpg|Simulación de Negocios para la Industria Petrolera. |PETROECUADOR. Quito, Ecuador. Febrero / 2009. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|068-TCP.jpg|The Consulting Process. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. Maastricht, Holanda. Noviembre / 2011. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|069-VNL.jpg|Ventas con PNL. | TECNA. Quito, Ecuador. Junio / 2010. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|070-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Swakopmund, Namibia. Agosto / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|071-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Washington, DC, USA. Agosto / 2010. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|072-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Ginebra, Suiza. Junio / 2009. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|073-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Kampala, Uganda. Junio / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|074-GPE.jpg|Gerencia para el Exito. |ANDINATEL. Tena, Ecuador. Octubre / 2002. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|075-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Zanzibar, Tanzania. Junio / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|076-GER.jpg|Gerencia. |UNEMI. Milagro, Ecuador. Febrero / 2011. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|077-CIO.jpg|Chief Information Officer. |SMFA. Kuala Lumpur, Malaysia. Noviembre / 2013. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|078-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Outlook Point. Namib Desert, Namibia. Agosto / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|079-TEL.jpg|Gerencia de Telecomunicaciones. |BTH. Ronneby. Suecia. Agosto / 2005. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|080-MKTT.jpg|Marketing en Telecomunicaciones. |DIGITEL. Caracas, Venezuela. Noviembre / 2001. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|081-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Kande Beach, Malawi. Julio / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|082-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Berlín, Alemania. Julio / 2009. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|083-GCC.jpg|Gerencia de Centros de Contacto. |CRONIX. Quito, Ecuador. Abril / 2008. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|084-MTA.jpg|Metodología de Trabajo en Equipo. |ROCHE. Papallacta, Ecuador. Marzo / 2006. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|085-GHOS.jpg|Gerencia de Hospitales, Clínicas y Sector Salud. |YARA. Ambato, Ecuador. Septiembre / 2007. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|086-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Bushmen, Namibia. Agosto / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|087-TELCO.jpg|Modelo de Simulación Convergente. |Digitel. Caracas, Venezuela. Agosto / 2004. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|088-VRF.jpg|Ventas, Retención y Fidelización de Clientes. |ANDINATEL. Quito, Ecuador. Agosto / 2006. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|089-BAN.jpg|Simulación de Negocios para Bancos y Cooperativas. | SWISSCONTACT. Quito, Ecuador. Noviembre / 2007. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|090-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Spitzkoppe, Namibia. Agosto / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|091-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Madrid, España. Agosto / 2009. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|092-ONLINE.jpg|Cursos Gerenciales On - Line. |CARIBBEAN INTERNATIONAL UNIVERSITY. Quito, Ecuador. Abril / 2009. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|093-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Delta del Okavango, Botswana. Julio / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|094-BOSS.jpg|Business and Operation Support Systems. |TELSUR- Chile. Quito, Ecuador. Agosto / 2009. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|095-CEN.jpg|Creación y Evaluación de Nuevos Negocios. |UDLA. Quito, Ecuador. Noviembre / 2007. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|096-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Swakopmund, Namibia. Agosto / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|097-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Berlín, Alemania. Agosto / 2009. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|098-TIC.jpg|Tecnologías de Información y Comunicación. |SMFA. Singapore, Singapore. Noviembre / 2013. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|099-GHOS.jpg|Gerencia de Hospitales, Clínicas y Sector Salud. |UNIVERSITY OF VIRGINIA. Charlottesville, VA, USA. Octubre / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|100-Experiencia.jpg|Experiencia del Equipo de trabajo de Pirámide Digital.|PIRAMIDE DIGITAL. 2002 - 2016.{/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|101-MSM.jpg|Masters of Business Administration. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. Maastricht, Holanda. Octubre / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|102-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Etosha, Namibia. Agosto / 2004. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|103-GHOS.jpg|Gerencia de Hospitales, Clínicas y Sector Salud. |UNIVERSITY OF VIRGINIA. Charlottesville, VA, USA. Octubre / 2014.{/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|104-MSM.jpg|Masters of Business Administration. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. Maastricht, Holanda. Septiembre / 2015. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|105-OUTSOURCE.jpg|Outsource to Latin America 2015. |MEXICO. Guadalajara. Noviembre / 2015. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|106-CONS.jpg|Edificio de Consultoría.|PIRAMIDE DIGITAL.&nbsp;Campos Verdes, Ecuador. Enero / 2016. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|107-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |TVCABLE. Quito, Ecuador. Enero / 2004. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|108-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Bonampak, México - Guatemala. Octubre / 2016. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|109-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |Universidad Católica San Pablo. Uyuni, Bolivia. Octubre / 2017. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|111-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Montaña del Arcoiris, Perú. Mayo / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|110-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Cataratas Victoria, Zimbambwe. Agosto / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|113-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Lago Titicaca, Bolivia. Mayo / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|115-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Veracruz, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|116-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |Universidad Católica San Pablo. Santa Cruz de la Sierra, Bolivia. Octubre / 2017. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|118-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Moray, Perú. Mayo / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|120-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Chichen Itza, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|121-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Copacabana, Bolivia. Mayo / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|122-MSM.jpg|Masters of Business Administration. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. París, Francia. Diciembre / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|123-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Ciudad del Cabo, Sudáfrica. Agosto / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|124-GHOS.jpg|Gerencia de Hospitales, Clínicas y Sector Salud.|IBM. Washington, DC, USA. Octubre / 2014.{/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|125-MSM.jpg|Masters of Business Administration. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. Barcelona, España. Mayo / 2015. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|126-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Livingston, Zambia. Agosto / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|127-SOFTIC.jpg|Rueda de Negocios 2015. |COLOMBIA. Caño Cristales. Meta. Noviembre / 2015. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|128-GER.jpg|Rueda de Negocios. |ALADI. Uyuni, Bolivia. Octubre / 2017. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|129-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Tulum, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|130-MSM.jpg|Masters of Business Administration. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. Maastricht, Holanda. Septiembre / 2015. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|131-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Boston, MA, USA. Mayo / 2015. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|132-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Uxmal, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|133-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |Universidad Católica San Pablo. Cochabamba, Bolivia. Octubre / 2017. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|136-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Valle de la Luna, Bolivia. Mayo / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|139-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Pizac, Perú. Mayo / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|140-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Teotihuacan, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|141-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |P&amp;P. Guaranda, Ecuador. Julio / 2018. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|142-MSM.jpg|Masters of Business Administration. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. París, Francia. Diciembre / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|143-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Nairobi, Kenia. Junio / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|144-GHOS.jpg|Gerencia de Hospitales, Clínicas y Sector Salud.&nbsp;UNIVERSITY OF VIRGINIA.|Charlottesville, VA, USA. Octubre / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|145-GTEL.jpg|Gerencia en Telecomunicaciones.|PIRAMIDE DIGITAL. Valle de los Chillos, Ecuador Febrero / 2009.{/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|146-GTEL.jpg|Gerencia en Telecomunicaciones. |UNIVERSITY OF VIRGINIA. New York, NY, USA. Octubre / 2014.{/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|147-EMP.jpg|Emprendedores. | EDI. Ahmedabad, India. Marzo / 2007. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|148-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Windhoek, Namibia. Agosto / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|149-DIPTEL.jpg|Diplomado en Telecomunicaciones. |Blekinge Tekniska Hogskolan. Ronneby, Suecia. Noviembre / 2005. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|150-BUN.jpg|Bungalow Alojamiento.|PIRAMIDE DIGITAL. Valle de los Chillos, Ecuador. Enero / 2016.{/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|151-MSM.jpg|Masters of Business Administration. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. Maastricht, Holanda. Octubre / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|152-GTEL.jpg|Gerencia en Telecomunicaciones. |UNIVERSITY OF VIRGINIA. New York, NY, USA. Octubre / 2014.{/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|153-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Kampala, Uganda. Julio / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|154-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Palenque, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|156-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |Universidad Católica San Pablo. Oruro, Bolivia. Octubre / 2017. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|158-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Tiwanaku, Bolivia. Mayo / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|159-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Torreón, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|160-DOGOLA.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Dógola, Ecuador. Febrero / 2016. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|161-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Cusco, Bolivia. Mayo / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|162-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |Universidad Católica San Pablo. Sucre, Bolivia. Octubre / 2017. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|165-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Yaxchilan, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|169-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Parras, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|170-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |Universidad Católica San Pablo. Cochabamba, Bolivia. Octubre / 2017. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|171-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Cacahuamilpa, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|172-MSM.jpg|Masters of Business Administration. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. París, Francia. Diciembre / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|173-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Kampala, Uganda. Julio / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|174-GTEL.jpg|Gerencia en Telecomunicaciones. |UNIVERSITY OF VIRGINIA. New York, NY, USA. Octubre / 2014.{/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|175-EMP.jpg|Emprendedores. |COLEGIO DE INGENIEROS CIVILES DE PICHINCHA. Quito, Ecuador. Marzo / 2016.{/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|176-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |Universidad Católica San Pablo. Chapare, Bolivia. Octubre / 2017. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|177-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Torreón, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|180-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Chichen Itza-Observatorio, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|181-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |Universidad Católica San Pablo. Santa Cruz de la Sierra, Bolivia. Octubre / 2017. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|182-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Ollantaytambo, Perú. Mayo / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|183-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |Universidad Católica San Pablo. Uyuni, Bolivia. Octubre / 2017. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|184-MSM.jpg|Masters of Business Administration. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. París, Francia. Diciembre / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|185-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Kampala, Uganda. Julio / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|186-GTEL.jpg|Gerencia en Telecomunicaciones. |UNIVERSITY OF VIRGINIA. New York, NY, USA. Octubre / 2014.{/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|187-MSM.jpg|Masters of Business Administration. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. Maastricht, Holanda. Septiembre / 2015. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|188-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Palenque, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|189-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Cascada Azul, Chiapas, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|190-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |Universidad Católica San Pablo. Tiwanaku, Bolivia. Octubre / 2017. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|191-INV.jpg|Innovación. |COLOMBIA. Cartagena. Octubre / 2018. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|192-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |P&amp;P. Quilotoa, Ecuador. Julio / 2017. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|193-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |Universidad Católica San Pablo. Uyuni, Bolivia. Octubre / 2017. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|194-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Salineras de los Maras, Perú. Mayo / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|196-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Sacsayhuamán, Perú. Mayo / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|197-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |Universidad Católica San Pablo. Uyuni, Bolivia. Octubre / 2017. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|198-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Swakopmund, Namibia. Agosto / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|199-WTC.JPG|Oficinas Corporativas.|PIRAMIDE DIGITAL. World Trade Center, Quito, Ecuador. Enero / 2016.{/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|200-POSTPHD.jpg|Post-PhD. Business &amp; Management. |ATLANTIC INTERNATIONAL UNIVERSITY. Miami, Florida, USA. Noviembre / 2013. {/besps_c}</p> <p>{besps_l}0|002-MSN.jpg|http://www.pablogpaez.com/Cursos/MSN|Modelo de Simulación de Negocios para empresas de Produccion|_self{/besps_l}</p> <hr /> <p style="text-align: center;"><strong style="text-align: center; line-height: 15.6pt;"><span style="font-family: Verdana, sans-serif; color: #009999;"><strong style="text-align: center; line-height: 15.6pt;"><span style="font-family: Verdana, sans-serif; color: blue;">Hemos recibido visitas desde <span style="text-align: center; line-height: 13.8px; font-family: Verdana, sans-serif; color: #009999;"><strong style="line-height: 15.6pt;"><span style="font-family: Verdana, sans-serif; color: #666600;"><span style="text-decoration: underline;">180 países</span></span></strong></span></span></strong> en 104 diferentes idiomas</span></strong></p> <p style="text-align: justify;">Con una librería de documentación completa de recursos al más alto nivel, nuestro portal, se ha constituido en el sitio preferido, para la búsqueda de información del Gerente en el contexto contemporáneo.</p> <p style="text-align: justify;">Lo hemos venido construyendo, por más de dos décadas, con el único afán de compartir lo que tenemos.</p> <p style="text-align: center;"><strong style="text-align: center; line-height: 15.6pt;"><span style="font-family: Verdana, sans-serif; color: #009999;">Ya son más de 50.000 artículos de gerencia !!</span></strong></p> <p style="text-align: center;"><span style="font-family: Tahoma, sans-serif; color: #666600;">Regístrate y accede a toda la información compartida ...</span></p> <p style="text-align: center;"><span style="font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; line-height: normal; text-align: justify;">El&nbsp;</span><a href="https://pablogpaez.com/index.php?option=com_comprofiler&amp;view=registers&amp;Itemid=396%E2%8C%A9=es" style="font-family: Verdana, sans-serif; line-height: normal; text-align: justify;">registro</a><span style="font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; line-height: normal; text-align: justify;">&nbsp;te brinda acceso a más del doble de información pública, sólo toma 20 segundos, y es gratis !!.</span></p> <p style="text-align: center;"><strong>Te invitamos a navegar, disfrutar y capitalizar esta información ...</strong></p> <hr /> <p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 13px;">Visítanos en:</span></p> <p style="text-align: center;"><a href="http://www.pablogpaez.com" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><strong>www. el mayor portal de gerencia .com</strong></a></p> <p style="text-align: center;"><a href="http://www.lamayoruniversidaddegerencia.com" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><strong>www. la mayor universidad de gerencia .com</strong></a></p> <p style="text-align: center;"><a href="http://www.elmayorforodegerencia.com" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><strong>www. el mayor foro de gerencia .com</strong></a></p> <p style="text-align: center;"><a href="http://www.lamayorcomunidaddegerencia.com" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><strong>www. la mayor comunidad de gerencia .com</strong></a></p> <p style="text-align: center;"><a href="http://www.elmayorblogdegerencia.com" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><strong>www. el mayor blog de gerencia .com</strong></a></p> <p style="text-align: center;"><a href="http://www.elmayorcanaldegerencia.com" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><strong>www. el mayor canal de gerencia .com</strong></a></p> <p style="text-align: center;"><a href="http://www.elmayorstaffdegerencia.com" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><strong>www. el mayor staff de gerencia .com</strong></a></p> <hr /> <p style="text-align: justify;"><span style="text-align: justify;">Nuestra oferta de servicios incluye: Consultoría del más alto nivel, Entrenamiento Ejecutivo para equipos Gerenciales utilizando la metodología </span><a href="https://pablogpaez.com/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=15370:gerencia-enfocada-en-la-consecucion-de-mejores-resultados&amp;catid=336&amp;Itemid=149" target="_blank" style="text-align: justify;" rel="noopener noreferrer">"Gerencia enfocada en la consecución de mejores resultados" ©</a><span style="text-align: justify;">, en formatos: presencial y online, software y servicios basados en Internet.</span></p> <p style="text-align: justify;">Conoce nuestros productos, equipo de trabajo, infraestructura, experiencia internacional, y testimonios de: Socios, Clientes y Auspiciantes.&nbsp;</p> <hr /> <p style="text-align: center;">Pirámide Digital, es socio fundador de la<a href="http://www.alager.org" target="_blank" rel="noopener noreferrer"> Asociación Latinoamericana de Gerentes</a></p> <p style="text-align: center;">Pirámide Digital, en la <a href="https://pablogpaez.com/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=19087:la-industria-del-conocimiento&amp;catid=154&amp;Itemid=150" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Industria del Conocimiento</a>.</p> <hr /> <p style="text-align: justify;">Tres factores decisivos hacen que nuestros clientes nos escojan: los más de veinte y cinco años de experiencia profesional; el valor agregado presente en nuestros productos y servicios, validado por la experiencia internacional multi-industrial, racial, cultural, étnica e idiomática, en más de cincuenta países, en los que capitalizamos un cúmulo de valiosas experiencias, al alcance de nuestros clientes; y los resultados logrados en las organizaciones en las que fuimos parte de la alta gerencia.</p> <p style="text-align: right;"><span style="color: #006666;">¿Pensando en Gerencia?, piensa en</span><strong> <span style="font-family: Verdana, sans-serif; color: blue;"><a href="http://www.piramidedigital.com" target="_blank" rel="noopener noreferrer">www. piramide digital .com</a></span></strong></p> <div style="text-align: center;"><hr /><em><span class="style2 style3">El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos.&nbsp;<a href="https://pablogpaez.com/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=15325:norman-vincent-peale&amp;catid=113&amp;Itemid=150" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Norman Vincent Peale.<hr /></a></span></em></div> <p align="center"><a href="http://lamayoruniversidaddegerencia.com/" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img src="https://pablogpaez.com/images/PDimages/elmayorportaldegerenciagalardon.gif" alt="http://lamayoruniversidaddegerencia.com/" width="280" height="55" border="0" /></a></p> <hr /> <p style="text-align: center;"><span style="text-align: center; font-family: Verdana, sans-serif;"> <span><span style="color: #006666;">Si buscas</span>&nbsp;</span> <strong> <span style="color: #666600; text-decoration: underline;">excelencia</span> </strong><span style="color: #006666;">en</span> <strong> <span style="color: blue;">Gerencia, </span> <span style="color: #006666;">estás en el portal adecuado! </span></strong> </span></p> <hr /> <p class="MsoNormal" style="line-height: 15.6pt; text-align: justify;">{besps}stories/simpleslideshow/Seleccion{/besps}</p> <p>{besps_c}0|000-Experiencia.jpg|Experiencia del Equipo de trabajo de Pirámide Digital.|PIRAMIDE DIGITAL. 2002 - {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|001-CCG.jpg|Centro de Entrenamiento Ejecutivo de Pirámide Digital.|PIRAMIDE DIGITAL. Valle de los Chillos, Ecuador. Febrero / 2009.{/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|002-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Cape Town, Sudáfrica. Agosto / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|003-CRM.jpg|Gerencia en función de la Relación con el Cliente. |NAVEGA. Guatemala, Guatemala. Mayo / 2010. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|004-CIO.jpg|Chief Information Officer. Gerencia de Tecnología. |SMFA. Hong Kong, China. Noviembre / 2013. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|005-GETEL.jpg|Gerencia en Telecomunicaciones. |USTTI. Boulder, Colorado. USA. Julio / 2010. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|006-EMP.jpg|Emprendedores. | EDI. Ahmedabad, India. Marzo / 2007. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|007-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Windhoek, Namibia. Agosto / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|008-CONV.jpg|Convergencia en Telecomunicaciones. |Blekinge Tekniska Hogskolan. Ronneby, Suecia. Noviembre / 2005. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|009-RSI.jpg|Redes y Seguridades Informáticas. |DGFKTC. Seoul, Korea. Febrero / 2004. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|010-MSN.jpg|Simulación de Negocios para empresas de Producción.|TOUCH POINT CENTERS Inc. Kingston, Jamaica. Noviembre / 2004.{/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|011-DMS.jpg|Distribution Management Systems. |ELECTROSOFTWARE. Bucaramanga, Colombia. Febrero /2010.{/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|012-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Nairobi, Kenia. Junio / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|013-TIC.jpg|Tecnologías de Información y Comunicación. |SMFA. Hong Kong, China. Noviembre / 2013. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|014-TELCO.jpg|Simulación de Negocios para Empresas de Telecomunicaciones. |HONDUTEL. Tegucigalpa, Honduras. Mayo / 2009. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|015-TICS.jpg|Tecnologías de Información y Comunicación. |USTTI. Palo Alto, California. USA. Julio / 2010. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|016-LAG.jpg|Liderazgo para la Alta Gerencia. |EMPRESA ELECTRICA QUITO. Quito, Ecuador. Febrero / 2007. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|017-PHD.jpg|PhD. Business &amp; Management. |ATLANTIC INTERNATIONAL UNIVERSITY. Miami, Florida, USA. Noviembre / 2011. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|018-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Victoria Falls, Zimbambwe. Julio / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|019-TCP.JPG|El Proceso de Consultoría. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. Colonia, Alemania. Noviembre / 2011. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|020-ETI.jpg|Educación basada en Tecnología.|SMFA. Singapore, Singapore. Noviembre / 2013. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|021-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Bwindi, Uganda. Junio / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|022-ALIM.jpg|Simulación de Negocios para la Industria Alimenticia. |YARA. Ambato, Ecuador. Mayo/ 2009. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|023-GHOS.jpg|Gerencia de Hospitales, Clínicas y Sector Salud. |UNIVERSITY OF VIRGINIA. Charlottesville, VA, USA. Octubre / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|024-ICT.jpg|Information Communication Technologies. |SMFA. Kuala Lumpur, Malaysia. Noviembre / 2013. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|025-CONV.jpg|Simulación de Negocios Convergente. |ETAPA. Cuenca, Ecuador. Marzo / 2011. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|026-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Cape Town, Sudáfrica. Agosto / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|027-GTEL.jpg|Gerencia en Telecomunicaciones. |ESPE. Quito, Ecuador. Octubre / 2009. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|028-CONT.jpg|Convergencia en Telecomunicaciones. |SENATEL. Quito, Ecuador. Marzo / 2011. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|029-MOT.JPG|Motivación Continua. |PERU. Macchu Picchu. Marzo / 2013. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|030-FARMA.jpg|Simulación de Negocios para la Industria Farmacéutica. |BAGO. Quito, Ecuador. Mayo / 2004. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|031-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Ciudad del Cabo, Sudáfrica. Agosto / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|032-TIC.jpg|Tecnologías de Información y Comunicación. |LIFE ACADEMY. Karlstad, Suecia. Septiembre / 2003. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|033-EMP.jpg|Emprendedores. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. Quito, Ecuador. Noviembre / 2003. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|034-GOB.jpg|Simulación de Negocios para el Sector Gobierno.|SMFA. Singapore, Singapore. Noviembre / 2013. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|035-GTEL.JPG|Gerencia en Telecomunicaciones. |UNIVERSITY OF COLORADO AT BOULDER. Boulder, Colorado, USA. Mayo / 2010. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|036-EEN.jpg|Emprendedor Electrónico. |UTM. Portoviejo, Ecuador. Mayo / 2008. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|037-TELCO.jpg|Simulación de Negocios en Telecomunicaciones. |ENTEL Bolivia. Quito, Ecuador. Noviembre / 2005. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|038-ERTEL.JPG|Gerencia de Operadores de Telecomunicaciones. |USTTI. Cupertino, California. USA. Julio / 2010. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|039-MTA.JPG|Metodología de Trabajo en Equipo. |ROCHE. Arashá, Ecuador. Septiembre / 2006. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|040-ELEC.JPG|Simulación de Negocios para Empresas Eléctricas. |Niagara Falls, New York, USA. Junio / 2009. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|041-PROD.jpg|Simulación de Negocios para empresas de Producción. |USFQ. Quito, Ecuador. Febrero / 2008. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|042-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Lusaka, Zambia. Julio / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|043-PROD.JPG|Simulación de Negocios para empresas de Producción. |BIOALIMENTAR. Ambato, Ecuador. Octubre / 2006. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|044-SIG.jpg|Sistemas de Información Gerencial. |USFQ. Quito, Ecuador. Agosto / 2008. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|045-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Fish River Canyon, Namibia. Agosto / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|046-ELEC.jpg|Simulación de Negocios para empresas Eléctricas. |CENTROSUR. Cuenca, Ecuador. Agosto / 2008. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|047-DIPTEL.jpg|Gerencia de Telecomunicaciones Convergentes.|BLEKINGE TEKNISKA HOGSKOLAN. Kalmar, Suecia. Diciembre / 2005. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|048-COA.jpg|Coaching para Lideres. |ROCHE. Mindo, Ecuador. Octubre / 2008. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|049-MBO.jpg|Gerencia por Objetivos. |SWISCCONTACT. Quito, Ecuador. Agosto / 2008. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|050-GCC.JPG|Gerencia de Centros de Contacto. |TPCI. Kingston, Jamaica. Noviembre / 2004. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|051-EEN.JPG|Emprendedor Electrónico. |UNIVERSIDAD TECNICA DE MANABI. Portoviejo, Ecuador. Septiembre / 2011. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|052-MIS.JPG|Management Information Systems. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. Maastrich, Holanda. Agosto / 1997.{/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|053-AIN.jpg|Aseguramiento de Ingresos. |ANDINATEL. Quito, Ecuador. Noviembre / 2005. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|054-MNT.JPG|Mentoring para Emprendedores. |HANS BUSSINK. Ginebra, Suiza. Mayo / 2011. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|055-HPO.JPG|High Performance Organizations. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. Guayaquil, Ecuador. Abril / 2008. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|056-SOFTIC.jpg|Rueda de Negocios 2012. |COLOMBIA. Zipaquirá. Octubre / 2012. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|057-PNL.jpg|Programación Neuro Linguistica. |FABRICATO. Quito, Ecuador. Enero / 2010. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|058-HPI.JPG|High Perfomance Individuals. |PERU / BOLIVIA. Lago Titikaka. Abril / 2013. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|059-PHD.jpg|PhD. Business &amp; Management. |ATLANTIC INTERNATIONAL UNIVERSITY. Miami, Florida, USA. Noviembre / 2011. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|060-SAC.jpg|Soluciones al Cliente. |CACPE Zamora. Zamora, Ecuador. Diciembre / 2006. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|061-CBU.jpg|Core Business. La actividad principal del negocio. |PETROBRAS. Puerto Quito, Ecuador. Mayo / 2004. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|062-ATI.jpg| Administración Efectiva del Tiempo. |PETROBRAS. Quito, Ecuador. Diciembre / 2006. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|063-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Serengueti, Tanzania. Junio / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|064-MOT.jpg|Motivación Continua. |DMDR. Quito,Ecuador. Marzo / 2014.{/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|065-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Nairobi, Kenia. Junio / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|066-e-Government.jpg|e-Government. |e-Government Leadership Center. Singapore, Singapore. Noviembre / 2013. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|067-PETRO.jpg|Simulación de Negocios para la Industria Petrolera. |PETROECUADOR. Quito, Ecuador. Febrero / 2009. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|068-TCP.jpg|The Consulting Process. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. Maastricht, Holanda. Noviembre / 2011. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|069-VNL.jpg|Ventas con PNL. | TECNA. Quito, Ecuador. Junio / 2010. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|070-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Swakopmund, Namibia. Agosto / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|071-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Washington, DC, USA. Agosto / 2010. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|072-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Ginebra, Suiza. Junio / 2009. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|073-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Kampala, Uganda. Junio / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|074-GPE.jpg|Gerencia para el Exito. |ANDINATEL. Tena, Ecuador. Octubre / 2002. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|075-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Zanzibar, Tanzania. Junio / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|076-GER.jpg|Gerencia. |UNEMI. Milagro, Ecuador. Febrero / 2011. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|077-CIO.jpg|Chief Information Officer. |SMFA. Kuala Lumpur, Malaysia. Noviembre / 2013. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|078-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Outlook Point. Namib Desert, Namibia. Agosto / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|079-TEL.jpg|Gerencia de Telecomunicaciones. |BTH. Ronneby. Suecia. Agosto / 2005. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|080-MKTT.jpg|Marketing en Telecomunicaciones. |DIGITEL. Caracas, Venezuela. Noviembre / 2001. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|081-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Kande Beach, Malawi. Julio / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|082-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Berlín, Alemania. Julio / 2009. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|083-GCC.jpg|Gerencia de Centros de Contacto. |CRONIX. Quito, Ecuador. Abril / 2008. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|084-MTA.jpg|Metodología de Trabajo en Equipo. |ROCHE. Papallacta, Ecuador. Marzo / 2006. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|085-GHOS.jpg|Gerencia de Hospitales, Clínicas y Sector Salud. |YARA. Ambato, Ecuador. Septiembre / 2007. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|086-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Bushmen, Namibia. Agosto / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|087-TELCO.jpg|Modelo de Simulación Convergente. |Digitel. Caracas, Venezuela. Agosto / 2004. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|088-VRF.jpg|Ventas, Retención y Fidelización de Clientes. |ANDINATEL. Quito, Ecuador. Agosto / 2006. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|089-BAN.jpg|Simulación de Negocios para Bancos y Cooperativas. | SWISSCONTACT. Quito, Ecuador. Noviembre / 2007. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|090-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Spitzkoppe, Namibia. Agosto / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|091-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Madrid, España. Agosto / 2009. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|092-ONLINE.jpg|Cursos Gerenciales On - Line. |CARIBBEAN INTERNATIONAL UNIVERSITY. Quito, Ecuador. Abril / 2009. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|093-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Delta del Okavango, Botswana. Julio / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|094-BOSS.jpg|Business and Operation Support Systems. |TELSUR- Chile. Quito, Ecuador. Agosto / 2009. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|095-CEN.jpg|Creación y Evaluación de Nuevos Negocios. |UDLA. Quito, Ecuador. Noviembre / 2007. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|096-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Swakopmund, Namibia. Agosto / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|097-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Berlín, Alemania. Agosto / 2009. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|098-TIC.jpg|Tecnologías de Información y Comunicación. |SMFA. Singapore, Singapore. Noviembre / 2013. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|099-GHOS.jpg|Gerencia de Hospitales, Clínicas y Sector Salud. |UNIVERSITY OF VIRGINIA. Charlottesville, VA, USA. Octubre / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|100-Experiencia.jpg|Experiencia del Equipo de trabajo de Pirámide Digital.|PIRAMIDE DIGITAL. 2002 - 2016.{/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|101-MSM.jpg|Masters of Business Administration. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. Maastricht, Holanda. Octubre / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|102-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Etosha, Namibia. Agosto / 2004. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|103-GHOS.jpg|Gerencia de Hospitales, Clínicas y Sector Salud. |UNIVERSITY OF VIRGINIA. Charlottesville, VA, USA. Octubre / 2014.{/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|104-MSM.jpg|Masters of Business Administration. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. Maastricht, Holanda. Septiembre / 2015. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|105-OUTSOURCE.jpg|Outsource to Latin America 2015. |MEXICO. Guadalajara. Noviembre / 2015. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|106-CONS.jpg|Edificio de Consultoría.|PIRAMIDE DIGITAL.&nbsp;Campos Verdes, Ecuador. Enero / 2016. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|107-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |TVCABLE. Quito, Ecuador. Enero / 2004. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|108-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Bonampak, México - Guatemala. Octubre / 2016. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|109-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |Universidad Católica San Pablo. Uyuni, Bolivia. Octubre / 2017. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|111-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Montaña del Arcoiris, Perú. Mayo / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|110-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Cataratas Victoria, Zimbambwe. Agosto / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|113-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Lago Titicaca, Bolivia. Mayo / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|115-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Veracruz, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|116-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |Universidad Católica San Pablo. Santa Cruz de la Sierra, Bolivia. Octubre / 2017. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|118-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Moray, Perú. Mayo / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|120-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Chichen Itza, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|121-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Copacabana, Bolivia. Mayo / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|122-MSM.jpg|Masters of Business Administration. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. París, Francia. Diciembre / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|123-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Ciudad del Cabo, Sudáfrica. Agosto / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|124-GHOS.jpg|Gerencia de Hospitales, Clínicas y Sector Salud.|IBM. Washington, DC, USA. Octubre / 2014.{/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|125-MSM.jpg|Masters of Business Administration. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. Barcelona, España. Mayo / 2015. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|126-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Livingston, Zambia. Agosto / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|127-SOFTIC.jpg|Rueda de Negocios 2015. |COLOMBIA. Caño Cristales. Meta. Noviembre / 2015. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|128-GER.jpg|Rueda de Negocios. |ALADI. Uyuni, Bolivia. Octubre / 2017. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|129-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Tulum, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|130-MSM.jpg|Masters of Business Administration. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. Maastricht, Holanda. Septiembre / 2015. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|131-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Boston, MA, USA. Mayo / 2015. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|132-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Uxmal, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|133-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |Universidad Católica San Pablo. Cochabamba, Bolivia. Octubre / 2017. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|136-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Valle de la Luna, Bolivia. Mayo / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|139-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Pizac, Perú. Mayo / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|140-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Teotihuacan, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|141-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |P&amp;P. Guaranda, Ecuador. Julio / 2018. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|142-MSM.jpg|Masters of Business Administration. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. París, Francia. Diciembre / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|143-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Nairobi, Kenia. Junio / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|144-GHOS.jpg|Gerencia de Hospitales, Clínicas y Sector Salud.&nbsp;UNIVERSITY OF VIRGINIA.|Charlottesville, VA, USA. Octubre / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|145-GTEL.jpg|Gerencia en Telecomunicaciones.|PIRAMIDE DIGITAL. Valle de los Chillos, Ecuador Febrero / 2009.{/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|146-GTEL.jpg|Gerencia en Telecomunicaciones. |UNIVERSITY OF VIRGINIA. New York, NY, USA. Octubre / 2014.{/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|147-EMP.jpg|Emprendedores. | EDI. Ahmedabad, India. Marzo / 2007. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|148-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Windhoek, Namibia. Agosto / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|149-DIPTEL.jpg|Diplomado en Telecomunicaciones. |Blekinge Tekniska Hogskolan. Ronneby, Suecia. Noviembre / 2005. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|150-BUN.jpg|Bungalow Alojamiento.|PIRAMIDE DIGITAL. Valle de los Chillos, Ecuador. Enero / 2016.{/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|151-MSM.jpg|Masters of Business Administration. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. Maastricht, Holanda. Octubre / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|152-GTEL.jpg|Gerencia en Telecomunicaciones. |UNIVERSITY OF VIRGINIA. New York, NY, USA. Octubre / 2014.{/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|153-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Kampala, Uganda. Julio / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|154-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Palenque, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|156-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |Universidad Católica San Pablo. Oruro, Bolivia. Octubre / 2017. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|158-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Tiwanaku, Bolivia. Mayo / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|159-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Torreón, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|160-DOGOLA.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Dógola, Ecuador. Febrero / 2016. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|161-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Cusco, Bolivia. Mayo / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|162-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |Universidad Católica San Pablo. Sucre, Bolivia. Octubre / 2017. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|165-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Yaxchilan, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|169-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Parras, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|170-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |Universidad Católica San Pablo. Cochabamba, Bolivia. Octubre / 2017. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|171-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Cacahuamilpa, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|172-MSM.jpg|Masters of Business Administration. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. París, Francia. Diciembre / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|173-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Kampala, Uganda. Julio / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|174-GTEL.jpg|Gerencia en Telecomunicaciones. |UNIVERSITY OF VIRGINIA. New York, NY, USA. Octubre / 2014.{/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|175-EMP.jpg|Emprendedores. |COLEGIO DE INGENIEROS CIVILES DE PICHINCHA. Quito, Ecuador. Marzo / 2016.{/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|176-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |Universidad Católica San Pablo. Chapare, Bolivia. Octubre / 2017. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|177-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Torreón, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|180-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Chichen Itza-Observatorio, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|181-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |Universidad Católica San Pablo. Santa Cruz de la Sierra, Bolivia. Octubre / 2017. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|182-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Ollantaytambo, Perú. Mayo / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|183-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |Universidad Católica San Pablo. Uyuni, Bolivia. Octubre / 2017. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|184-MSM.jpg|Masters of Business Administration. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. París, Francia. Diciembre / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|185-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Kampala, Uganda. Julio / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|186-GTEL.jpg|Gerencia en Telecomunicaciones. |UNIVERSITY OF VIRGINIA. New York, NY, USA. Octubre / 2014.{/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|187-MSM.jpg|Masters of Business Administration. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. Maastricht, Holanda. Septiembre / 2015. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|188-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Palenque, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|189-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Cascada Azul, Chiapas, México. Octubre / 2016. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|190-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |Universidad Católica San Pablo. Tiwanaku, Bolivia. Octubre / 2017. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|191-INV.jpg|Innovación. |COLOMBIA. Cartagena. Octubre / 2018. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|192-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |P&amp;P. Quilotoa, Ecuador. Julio / 2017. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|193-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |Universidad Católica San Pablo. Uyuni, Bolivia. Octubre / 2017. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|194-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Salineras de los Maras, Perú. Mayo / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|196-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Sacsayhuamán, Perú. Mayo / 2019. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|197-GER.jpg|Gerencia enfocada en Resultados. |Universidad Católica San Pablo. Uyuni, Bolivia. Octubre / 2017. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|198-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&amp;P. Swakopmund, Namibia. Agosto / 2014. {/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|199-WTC.JPG|Oficinas Corporativas.|PIRAMIDE DIGITAL. World Trade Center, Quito, Ecuador. Enero / 2016.{/besps_c}</p> <p>{besps_c}0|200-POSTPHD.jpg|Post-PhD. Business &amp; Management. |ATLANTIC INTERNATIONAL UNIVERSITY. Miami, Florida, USA. Noviembre / 2013. {/besps_c}</p> <p>{besps_l}0|002-MSN.jpg|http://www.pablogpaez.com/Cursos/MSN|Modelo de Simulación de Negocios para empresas de Produccion|_self{/besps_l}</p> <hr /> <p style="text-align: center;"><strong style="text-align: center; line-height: 15.6pt;"><span style="font-family: Verdana, sans-serif; color: #009999;"><strong style="text-align: center; line-height: 15.6pt;"><span style="font-family: Verdana, sans-serif; color: blue;">Hemos recibido visitas desde <span style="text-align: center; line-height: 13.8px; font-family: Verdana, sans-serif; color: #009999;"><strong style="line-height: 15.6pt;"><span style="font-family: Verdana, sans-serif; color: #666600;"><span style="text-decoration: underline;">180 países</span></span></strong></span></span></strong> en 104 diferentes idiomas</span></strong></p> <p style="text-align: justify;">Con una librería de documentación completa de recursos al más alto nivel, nuestro portal, se ha constituido en el sitio preferido, para la búsqueda de información del Gerente en el contexto contemporáneo.</p> <p style="text-align: justify;">Lo hemos venido construyendo, por más de dos décadas, con el único afán de compartir lo que tenemos.</p> <p style="text-align: center;"><strong style="text-align: center; line-height: 15.6pt;"><span style="font-family: Verdana, sans-serif; color: #009999;">Ya son más de 50.000 artículos de gerencia !!</span></strong></p> <p style="text-align: center;"><span style="font-family: Tahoma, sans-serif; color: #666600;">Regístrate y accede a toda la información compartida ...</span></p> <p style="text-align: center;"><span style="font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; line-height: normal; text-align: justify;">El&nbsp;</span><a href="https://pablogpaez.com/index.php?option=com_comprofiler&amp;view=registers&amp;Itemid=396%E2%8C%A9=es" style="font-family: Verdana, sans-serif; line-height: normal; text-align: justify;">registro</a><span style="font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; line-height: normal; text-align: justify;">&nbsp;te brinda acceso a más del doble de información pública, sólo toma 20 segundos, y es gratis !!.</span></p> <p style="text-align: center;"><strong>Te invitamos a navegar, disfrutar y capitalizar esta información ...</strong></p> <hr /> <p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 13px;">Visítanos en:</span></p> <p style="text-align: center;"><a href="http://www.pablogpaez.com" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><strong>www. el mayor portal de gerencia .com</strong></a></p> <p style="text-align: center;"><a href="http://www.lamayoruniversidaddegerencia.com" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><strong>www. la mayor universidad de gerencia .com</strong></a></p> <p style="text-align: center;"><a href="http://www.elmayorforodegerencia.com" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><strong>www. el mayor foro de gerencia .com</strong></a></p> <p style="text-align: center;"><a href="http://www.lamayorcomunidaddegerencia.com" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><strong>www. la mayor comunidad de gerencia .com</strong></a></p> <p style="text-align: center;"><a href="http://www.elmayorblogdegerencia.com" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><strong>www. el mayor blog de gerencia .com</strong></a></p> <p style="text-align: center;"><a href="http://www.elmayorcanaldegerencia.com" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><strong>www. el mayor canal de gerencia .com</strong></a></p> <p style="text-align: center;"><a href="http://www.elmayorstaffdegerencia.com" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><strong>www. el mayor staff de gerencia .com</strong></a></p> <hr /> <p style="text-align: justify;"><span style="text-align: justify;">Nuestra oferta de servicios incluye: Consultoría del más alto nivel, Entrenamiento Ejecutivo para equipos Gerenciales utilizando la metodología </span><a href="https://pablogpaez.com/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=15370:gerencia-enfocada-en-la-consecucion-de-mejores-resultados&amp;catid=336&amp;Itemid=149" target="_blank" style="text-align: justify;" rel="noopener noreferrer">"Gerencia enfocada en la consecución de mejores resultados" ©</a><span style="text-align: justify;">, en formatos: presencial y online, software y servicios basados en Internet.</span></p> <p style="text-align: justify;">Conoce nuestros productos, equipo de trabajo, infraestructura, experiencia internacional, y testimonios de: Socios, Clientes y Auspiciantes.&nbsp;</p> <hr /> <p style="text-align: center;">Pirámide Digital, es socio fundador de la<a href="http://www.alager.org" target="_blank" rel="noopener noreferrer"> Asociación Latinoamericana de Gerentes</a></p> <p style="text-align: center;">Pirámide Digital, en la <a href="https://pablogpaez.com/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=19087:la-industria-del-conocimiento&amp;catid=154&amp;Itemid=150" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Industria del Conocimiento</a>.</p> <hr /> <p style="text-align: justify;">Tres factores decisivos hacen que nuestros clientes nos escojan: los más de veinte y cinco años de experiencia profesional; el valor agregado presente en nuestros productos y servicios, validado por la experiencia internacional multi-industrial, racial, cultural, étnica e idiomática, en más de cincuenta países, en los que capitalizamos un cúmulo de valiosas experiencias, al alcance de nuestros clientes; y los resultados logrados en las organizaciones en las que fuimos parte de la alta gerencia.</p> <p style="text-align: right;"><span style="color: #006666;">¿Pensando en Gerencia?, piensa en</span><strong> <span style="font-family: Verdana, sans-serif; color: blue;"><a href="http://www.piramidedigital.com" target="_blank" rel="noopener noreferrer">www. piramide digital .com</a></span></strong></p> <div style="text-align: center;"><hr /><em><span class="style2 style3">El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos.&nbsp;<a href="https://pablogpaez.com/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=15325:norman-vincent-peale&amp;catid=113&amp;Itemid=150" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Norman Vincent Peale.<hr /></a></span></em></div> 06. www. la mayor universidad de gerencia .com 2011-07-21T18:07:40-05:00 2011-07-21T18:07:40-05:00 https://pablogpaez.com/index.php?option=com_content&view=article&id=13772:www-la-mayor-universidad-de-gerencia-com&catid=483&lang=en&Itemid=406 Super Admin <p><a href="http://www.pablogpaez.com" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img src="http://www.pablogpaez.com/images/PDimages/elmayorportaldegerenciagalardon.gif" alt="" width="280" height="55" style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" border="0" /></a></p> <hr /> <p style="text-align: center;">&nbsp;<strong>Universidad de Gerentes</strong></p> <hr /> <p class="MsoNormal" style="line-height: 15.6pt; text-align: center;">Disponible 7 * 24 *365.</p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 15.6pt; text-align: center;">Soporte y niveles de servicio de la Industria.</p> <hr /> <p class="MsoNormal" style="line-height: 15.6pt; text-align: center;"><strong><a href="http://www.lamayoruniversidaddegerencia.com" target="_blank" rel="noopener noreferrer">www.lamayoruniversidaddegerencia.com</a></strong></p> <hr /> <p style="text-align: left;"><strong>INFORMACION DE CONTACTO:&nbsp;</strong><a href="https://wa.me/593990990000?text=%E2%96%B2%20Quisiera%20Informaci%C3%B3n"><img class="null" src="http://www.elmayorportaldegerencia.com/images/Sugar/whatsapp_150.png" alt="" width="150" height="41" /></a></p> <p style="text-align: center;"><strong>Cel:</strong>&nbsp;+ (593) 991 699 699 / + (593) 99 099 0000</p> <p style="text-align: center;"><strong>Tel:</strong>&nbsp;+ (593) 2 500 2000 / + (593) 22 55 66 22</p> <p style="text-align: center;"><strong>email:&nbsp;</strong><a href="mailto:campus_virtual@piramidedigital.com">campus_virtual@piramidedigital.com</a></p> <p style="text-align: center;"><strong>Dirección:</strong>&nbsp;Av. 12 de Octubre y Luis Cordero. &nbsp;World Trade Center.</p> <p style="text-align: center;">Quito, Pichincha. Ecuador. América del Sur.</p> <hr /> <p style="text-align: center;">&nbsp;{google_map}-0.371402,-78.466613{/google_map}</p> <hr /> <p style="text-align: center;">[forms ID=5]</p> <hr /> <p class="MsoNormal" style="line-height: 15.6pt; margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;"><em>El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. <a href="https://pablogpaez.com/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=15325:norman-vincent-peale&amp;catid=113&amp;Itemid=150" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Norman Vincent Peale.</a></em></p> <hr /> <p>&nbsp;</p> <p><a href="http://www.pablogpaez.com" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img src="http://www.pablogpaez.com/images/PDimages/elmayorportaldegerenciagalardon.gif" alt="" width="280" height="55" style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" border="0" /></a></p> <hr /> <p style="text-align: center;">&nbsp;<strong>Universidad de Gerentes</strong></p> <hr /> <p class="MsoNormal" style="line-height: 15.6pt; text-align: center;">Disponible 7 * 24 *365.</p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 15.6pt; text-align: center;">Soporte y niveles de servicio de la Industria.</p> <hr /> <p class="MsoNormal" style="line-height: 15.6pt; text-align: center;"><strong><a href="http://www.lamayoruniversidaddegerencia.com" target="_blank" rel="noopener noreferrer">www.lamayoruniversidaddegerencia.com</a></strong></p> <hr /> <p style="text-align: left;"><strong>INFORMACION DE CONTACTO:&nbsp;</strong><a href="https://wa.me/593990990000?text=%E2%96%B2%20Quisiera%20Informaci%C3%B3n"><img class="null" src="http://www.elmayorportaldegerencia.com/images/Sugar/whatsapp_150.png" alt="" width="150" height="41" /></a></p> <p style="text-align: center;"><strong>Cel:</strong>&nbsp;+ (593) 991 699 699 / + (593) 99 099 0000</p> <p style="text-align: center;"><strong>Tel:</strong>&nbsp;+ (593) 2 500 2000 / + (593) 22 55 66 22</p> <p style="text-align: center;"><strong>email:&nbsp;</strong><a href="mailto:campus_virtual@piramidedigital.com">campus_virtual@piramidedigital.com</a></p> <p style="text-align: center;"><strong>Dirección:</strong>&nbsp;Av. 12 de Octubre y Luis Cordero. &nbsp;World Trade Center.</p> <p style="text-align: center;">Quito, Pichincha. Ecuador. América del Sur.</p> <hr /> <p style="text-align: center;">&nbsp;{google_map}-0.371402,-78.466613{/google_map}</p> <hr /> <p style="text-align: center;">[forms ID=5]</p> <hr /> <p class="MsoNormal" style="line-height: 15.6pt; margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;"><em>El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. <a href="https://pablogpaez.com/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=15325:norman-vincent-peale&amp;catid=113&amp;Itemid=150" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Norman Vincent Peale.</a></em></p> <hr /> <p>&nbsp;</p> 07. www. el mayor foro de gerencia .com © 2011-07-21T18:07:40-05:00 2011-07-21T18:07:40-05:00 https://pablogpaez.com/index.php?option=com_content&view=article&id=15417:www-el-mayor-foro-de-gerencia-com&catid=483&lang=en&Itemid=406 Super Admin <p><a href="http://www.pablogpaez.com" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img src="http://www.pablogpaez.com/images/PDimages/elmayorportaldegerenciagalardon.gif" alt="" width="280" height="55" style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" border="0" /></a></p> <hr /> <p style="text-align: center;">&nbsp;<strong>Foro de Gerencia</strong></p> <hr /> <p class="MsoNormal" style="line-height: 15.6pt; text-align: center;">Disponible 7 * 24 *365.</p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 15.6pt; text-align: center;">Soporte y niveles de servicio de la Industria.</p> <hr /> <p class="MsoNormal" style="line-height: 15.6pt; text-align: center;"><strong><a href="http://www.elmayorforodegerencia.com" target="_blank" rel="noopener noreferrer">www.elmayorforodegerencia.com</a></strong></p> <hr /> <p style="text-align: left;"><strong>INFORMACION DE CONTACTO:</strong></p> <p style="text-align: center;"><strong>Cel / Whatsapp:</strong> + (593) 991 699699 / + (593) 999 922000</p> <p style="text-align: center;"><strong>Tel:</strong>&nbsp;+ (593) 23 506001 /&nbsp;+ (593) 23 506002</p> <p style="text-align: center;"><strong>Fax:&nbsp;</strong>+ (593) 23 506003</p> <p style="text-align: center;"><strong>email:&nbsp;</strong><a href="mailto:foro@piramidedigital.com">foro@piramidedigital.com</a></p> <p style="text-align: center;"><strong>Skype:</strong> ppaezec&nbsp; <a href="https://pablogpaez.com/skype:ppaezec?call" style="color: #0000cc; text-decoration: underline;" title="Video / Conferencia en línea"><img src="http://download.skype.com/share/skypebuttons/buttons/call_blue_transparent_34x34.png" alt="Skype Me™!" width="19" height="19" style="border: none;" border="0" /></a></p> <p style="text-align: center;"><strong>Dirección:</strong>&nbsp;Av. 12 de Octubre y Luis Cordero. &nbsp;World Trade Center.</p> <p style="text-align: center;">Quito, Pichincha. Ecuador. América del Sur.</p> <hr /> <p style="text-align: center;">&nbsp;{google_map}-0.371402,-78.466613{/google_map}</p> <hr /> <p style="text-align: center;">[forms ID=18]</p> <hr /> <p class="MsoNormal" style="line-height: 15.6pt; margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;"><em>El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. <a href="https://pablogpaez.com/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=15325:norman-vincent-peale&amp;catid=113&amp;Itemid=150" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Norman Vincent Peale</a>.</em></p> <p><a href="http://www.pablogpaez.com" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img src="http://www.pablogpaez.com/images/PDimages/elmayorportaldegerenciagalardon.gif" alt="" width="280" height="55" style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" border="0" /></a></p> <hr /> <p style="text-align: center;">&nbsp;<strong>Foro de Gerencia</strong></p> <hr /> <p class="MsoNormal" style="line-height: 15.6pt; text-align: center;">Disponible 7 * 24 *365.</p> <p class="MsoNormal" style="line-height: 15.6pt; text-align: center;">Soporte y niveles de servicio de la Industria.</p> <hr /> <p class="MsoNormal" style="line-height: 15.6pt; text-align: center;"><strong><a href="http://www.elmayorforodegerencia.com" target="_blank" rel="noopener noreferrer">www.elmayorforodegerencia.com</a></strong></p> <hr /> <p style="text-align: left;"><strong>INFORMACION DE CONTACTO:</strong></p> <p style="text-align: center;"><strong>Cel / Whatsapp:</strong> + (593) 991 699699 / + (593) 999 922000</p> <p style="text-align: center;"><strong>Tel:</strong>&nbsp;+ (593) 23 506001 /&nbsp;+ (593) 23 506002</p> <p style="text-align: center;"><strong>Fax:&nbsp;</strong>+ (593) 23 506003</p> <p style="text-align: center;"><strong>email:&nbsp;</strong><a href="mailto:foro@piramidedigital.com">foro@piramidedigital.com</a></p> <p style="text-align: center;"><strong>Skype:</strong> ppaezec&nbsp; <a href="https://pablogpaez.com/skype:ppaezec?call" style="color: #0000cc; text-decoration: underline;" title="Video / Conferencia en línea"><img src="http://download.skype.com/share/skypebuttons/buttons/call_blue_transparent_34x34.png" alt="Skype Me™!" width="19" height="19" style="border: none;" border="0" /></a></p> <p style="text-align: center;"><strong>Dirección:</strong>&nbsp;Av. 12 de Octubre y Luis Cordero. &nbsp;World Trade Center.</p> <p style="text-align: center;">Quito, Pichincha. Ecuador. América del Sur.</p> <hr /> <p style="text-align: center;">&nbsp;{google_map}-0.371402,-78.466613{/google_map}</p> <hr /> <p style="text-align: center;">[forms ID=18]</p> <hr /> <p class="MsoNormal" style="line-height: 15.6pt; margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;"><em>El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. <a href="https://pablogpaez.com/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=15325:norman-vincent-peale&amp;catid=113&amp;Itemid=150" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Norman Vincent Peale</a>.</em></p> 13. Certificación de Excelencia del Ejecutivo Exitoso CEEE © 2014-12-15T21:06:44-05:00 2014-12-15T21:06:44-05:00 https://pablogpaez.com/index.php?option=com_content&view=article&id=20446:13-certificacion-de-excelencia-del-ejecutivo-exitoso-ceee&catid=209&lang=en&Itemid=406 Super Admin <p style="text-align: center;"><a href="http://elmayorportaldegerencia.com/" target="_blank" style="font-size: .9375rem;" rel="noreferrer noopener"><img src="http://elmayorportaldegerencia.com/images/PDimages/elmayorportaldegerenciagalardon.gif" alt="http://elmayorportaldegerencia.com//" width="280" height="55" border="0" /></a></p> <hr /> <p style="text-align: center;">https://www.youtube.com/watch?v=KFmDyh1uOT8</p> <hr /> <p style="text-align: justify;">La "<strong>Certificación de Excelencia del Ejecutivo Exitoso (CEEE ©)</strong>": afirma, asegura, legaliza y prueba la veracidad que el ejecutivo ha alcanzado, y tiene un alto nivel de: sinergia, eficiencia y eficacia para desempeñarse en el trabajo en equipo a nivel gerencial.</p> <p style="text-align: justify;">Existen tres roles en la Certificación:</p> <ol style="text-align: justify;"> <li><strong>Ejecutivo a Certificarse.</strong>&nbsp;Tú.</li> <li><strong>Empresa de Certificación.</strong> La empresa que le brinda apoyo a que el Ejecutivo logre certificarse. Debe disponer de una <em>Licencia para Certificación</em> para su operación y al menos un <em>Gerente Certificado</em> en la metodología. Esta empresa tiene sus propias reglas de procedimiento y de administración.</li> <li><strong>Organismo de Certificación.</strong> Quién expide el Certificado. La Asociación Latinoamericana de Gerentes ALAGER <a href="http://alager.org" target="_blank" rel="noopener">www.alager.org</a>. Este organismo tiene sus propias reglas de procedimiento y de administración.</li> </ol> <p style="text-align: justify;">Esta certificación es un proceso mediante el cual: la Empresa de Certificación, conduce al Ejecutivo a certificarse, en la metodología determinada por el Organismo de Certificación, y se caracteriza por medir tres niveles mediante la realización de tres actividades, una por nivel, que evalúan la conformidad del Ejecutivo a certificarse con los requisitos especificados. Estas actividades son conducidas por un Gerente Certificado por ALAGER.</p> <ol style="text-align: justify;"> <li><strong>INTRAEMPRENDIMIENTO.</strong> Emprendimiento Interno dentro de la Organización. Mide el nivel de desarrollo de emprendimiento del ejecutivo, su capacidad de sobrevivencia y para encontrar su rumbo a partir de la nada. Dispone de diez niveles. Empieza en la idea y la concepción, hasta la operación y puesta a punto, se evalúa el nivel de deambulación en el camino y los tiempos para obtener resultados seguros. La metodología genera una visión holística de la administración, la gerencia, la estrategia y el emprendimiento del ejecutivo. Es el punto de partida para una iniciativa de crecimiento.</li> <li><strong>GERENCIA ENFOCADA EN RESULTADOS.</strong> Toma como punto de partida el numeral anterior, y mediante una metodología de aceleración del tiempo y utilizando una herramienta de capitalización de experiencia interactiva, dinámica y estructurada, evalúa la sinergia, crecimiento y consolidación del ejecutivo. Esta metodología se orienta al trabajo en equipo enfocado en la consecución de mejores resultados empresariales, brinda el conocimiento adecuado del funcionamiento global del negocio, facilita la planeación estratégica, la toma de decisiones efectivas y oportunas, delimitando claramente las áreas de responsabilidad del ejecutivo dentro del equipo gerencial, aplicando los beneficios del trabajo en equipo y familiarizándole con el uso, aplicación e interpretación de indicadores de desempeño. El evento tiene diez niveles de dificultad.</li> <li><strong>ORGANIZACIONES DE ALTO RENDIMIENTO.</strong> Se enfrenta al ejecutivo a una metodología a aplicar en los negocios para llevarlos al más alto nivel empresarial, rindiendo en todos los indicadores al menos cinco veces el promedio de la industria. El evento tiene diez niveles de dificultad.</li> </ol><hr /> <p style="text-align: justify;">Tres ingredientes deben estar presentes en el camino de certificación:</p> <ol style="text-align: justify;"> <li>Conocimiento.</li> <li>Adrenalina.</li> <li>Esfuerzo no satisfecho.</li> </ol><hr /> <p style="text-align: justify;">Cada actividad es conducida por un Gerente Certificado por&nbsp;<a href="http://alager.org/" target="_blank" rel="noopener">ALAGER</a>, y tienen una duración de tres días,&nbsp;</p> <p style="text-align: justify;">ALAGER, otorga una garantía de conformidad por escrito, de que el ejecutivo, conoce las normas y metodología normativa.</p> <p style="text-align: justify;">La certificación se materializa en un certificado emitido conforme a las reglas del sistema de certificación de ALAGER <a href="http://alager.org" target="_blank" rel="noopener">www.alager.org</a>, que indica con un nivel suficiente de confianza, que el ejecutivo ha alcanzado el nivel normativo especificado.</p> <p style="text-align: justify;">La certificación debe ser sometida a evaluación bianualmente.</p> <p style="text-align: justify;">El nivel alcanzado en cada uno de los eventos, le otorga igual número de puntos, que al ser sumados, le garantizan obtener una Certificación:</p> <ul style="text-align: justify;"> <li>30 puntos - Certificación: Magna Cum Laude.</li> <li>25-29 puntos - Certificación: Cum Laude.</li> <li>18-24 puntos - Certificación.</li> </ul> <p style="text-align: justify;">El puntaje alcanzado puede ser conseguido en tantos intentos como desees.</p> <hr /> <p><a href="http://www.elmayorportaldegerencia.com/Audios/Publicidad/Piramide Digital/Certificaciones/Certificacion de Excelencia del Ejecutivo Exitoso CEEE ©.mp3" target="_blank" rel="noopener"><img style="border-style: initial; border-color: initial; float: left;" src="http://www.elmayorportaldegerencia.com/images/Podcast.jpg" alt="" width="50" height="50" border="0" /></a></p> <p>&nbsp;</p> <p>&nbsp;</p> <hr /> <p class="MsoNormal" style="line-height: 15.6pt; margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;"><em>El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. <a href="https://pablogpaez.com/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=15325:norman-vincent-peale&amp;catid=113&amp;Itemid=150" target="_blank">Norman Vincent Peale.</a></em></p> <hr /> <p>&nbsp;</p>CEE <p style="text-align: center;"><a href="http://elmayorportaldegerencia.com/" target="_blank" style="font-size: .9375rem;" rel="noreferrer noopener"><img src="http://elmayorportaldegerencia.com/images/PDimages/elmayorportaldegerenciagalardon.gif" alt="http://elmayorportaldegerencia.com//" width="280" height="55" border="0" /></a></p> <hr /> <p style="text-align: center;">https://www.youtube.com/watch?v=KFmDyh1uOT8</p> <hr /> <p style="text-align: justify;">La "<strong>Certificación de Excelencia del Ejecutivo Exitoso (CEEE ©)</strong>": afirma, asegura, legaliza y prueba la veracidad que el ejecutivo ha alcanzado, y tiene un alto nivel de: sinergia, eficiencia y eficacia para desempeñarse en el trabajo en equipo a nivel gerencial.</p> <p style="text-align: justify;">Existen tres roles en la Certificación:</p> <ol style="text-align: justify;"> <li><strong>Ejecutivo a Certificarse.</strong>&nbsp;Tú.</li> <li><strong>Empresa de Certificación.</strong> La empresa que le brinda apoyo a que el Ejecutivo logre certificarse. Debe disponer de una <em>Licencia para Certificación</em> para su operación y al menos un <em>Gerente Certificado</em> en la metodología. Esta empresa tiene sus propias reglas de procedimiento y de administración.</li> <li><strong>Organismo de Certificación.</strong> Quién expide el Certificado. La Asociación Latinoamericana de Gerentes ALAGER <a href="http://alager.org" target="_blank" rel="noopener">www.alager.org</a>. Este organismo tiene sus propias reglas de procedimiento y de administración.</li> </ol> <p style="text-align: justify;">Esta certificación es un proceso mediante el cual: la Empresa de Certificación, conduce al Ejecutivo a certificarse, en la metodología determinada por el Organismo de Certificación, y se caracteriza por medir tres niveles mediante la realización de tres actividades, una por nivel, que evalúan la conformidad del Ejecutivo a certificarse con los requisitos especificados. Estas actividades son conducidas por un Gerente Certificado por ALAGER.</p> <ol style="text-align: justify;"> <li><strong>INTRAEMPRENDIMIENTO.</strong> Emprendimiento Interno dentro de la Organización. Mide el nivel de desarrollo de emprendimiento del ejecutivo, su capacidad de sobrevivencia y para encontrar su rumbo a partir de la nada. Dispone de diez niveles. Empieza en la idea y la concepción, hasta la operación y puesta a punto, se evalúa el nivel de deambulación en el camino y los tiempos para obtener resultados seguros. La metodología genera una visión holística de la administración, la gerencia, la estrategia y el emprendimiento del ejecutivo. Es el punto de partida para una iniciativa de crecimiento.</li> <li><strong>GERENCIA ENFOCADA EN RESULTADOS.</strong> Toma como punto de partida el numeral anterior, y mediante una metodología de aceleración del tiempo y utilizando una herramienta de capitalización de experiencia interactiva, dinámica y estructurada, evalúa la sinergia, crecimiento y consolidación del ejecutivo. Esta metodología se orienta al trabajo en equipo enfocado en la consecución de mejores resultados empresariales, brinda el conocimiento adecuado del funcionamiento global del negocio, facilita la planeación estratégica, la toma de decisiones efectivas y oportunas, delimitando claramente las áreas de responsabilidad del ejecutivo dentro del equipo gerencial, aplicando los beneficios del trabajo en equipo y familiarizándole con el uso, aplicación e interpretación de indicadores de desempeño. El evento tiene diez niveles de dificultad.</li> <li><strong>ORGANIZACIONES DE ALTO RENDIMIENTO.</strong> Se enfrenta al ejecutivo a una metodología a aplicar en los negocios para llevarlos al más alto nivel empresarial, rindiendo en todos los indicadores al menos cinco veces el promedio de la industria. El evento tiene diez niveles de dificultad.</li> </ol><hr /> <p style="text-align: justify;">Tres ingredientes deben estar presentes en el camino de certificación:</p> <ol style="text-align: justify;"> <li>Conocimiento.</li> <li>Adrenalina.</li> <li>Esfuerzo no satisfecho.</li> </ol><hr /> <p style="text-align: justify;">Cada actividad es conducida por un Gerente Certificado por&nbsp;<a href="http://alager.org/" target="_blank" rel="noopener">ALAGER</a>, y tienen una duración de tres días,&nbsp;</p> <p style="text-align: justify;">ALAGER, otorga una garantía de conformidad por escrito, de que el ejecutivo, conoce las normas y metodología normativa.</p> <p style="text-align: justify;">La certificación se materializa en un certificado emitido conforme a las reglas del sistema de certificación de ALAGER <a href="http://alager.org" target="_blank" rel="noopener">www.alager.org</a>, que indica con un nivel suficiente de confianza, que el ejecutivo ha alcanzado el nivel normativo especificado.</p> <p style="text-align: justify;">La certificación debe ser sometida a evaluación bianualmente.</p> <p style="text-align: justify;">El nivel alcanzado en cada uno de los eventos, le otorga igual número de puntos, que al ser sumados, le garantizan obtener una Certificación:</p> <ul style="text-align: justify;"> <li>30 puntos - Certificación: Magna Cum Laude.</li> <li>25-29 puntos - Certificación: Cum Laude.</li> <li>18-24 puntos - Certificación.</li> </ul> <p style="text-align: justify;">El puntaje alcanzado puede ser conseguido en tantos intentos como desees.</p> <hr /> <p><a href="http://www.elmayorportaldegerencia.com/Audios/Publicidad/Piramide Digital/Certificaciones/Certificacion de Excelencia del Ejecutivo Exitoso CEEE ©.mp3" target="_blank" rel="noopener"><img style="border-style: initial; border-color: initial; float: left;" src="http://www.elmayorportaldegerencia.com/images/Podcast.jpg" alt="" width="50" height="50" border="0" /></a></p> <p>&nbsp;</p> <p>&nbsp;</p> <hr /> <p class="MsoNormal" style="line-height: 15.6pt; margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;"><em>El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. <a href="https://pablogpaez.com/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=15325:norman-vincent-peale&amp;catid=113&amp;Itemid=150" target="_blank">Norman Vincent Peale.</a></em></p> <hr /> <p>&nbsp;</p>CEE 14. Certificación de Excelencia del Emprendedor Exitoso CEME © 2014-12-15T21:06:44-05:00 2014-12-15T21:06:44-05:00 https://pablogpaez.com/index.php?option=com_content&view=article&id=20447:14-certificacion-de-excelencia-del-emprendedor-exitoso-ceme&catid=209&lang=en&Itemid=406 Super Admin <p style="text-align: center;"><a href="http://elmayorportaldegerencia.com/" target="_blank" style="font-size: .9375rem;" rel="noreferrer noopener"><img src="http://elmayorportaldegerencia.com/images/PDimages/elmayorportaldegerenciagalardon.gif" alt="http://elmayorportaldegerencia.com//" width="280" height="55" border="0" /></a></p> <hr /> <p style="text-align: center;">https://www.youtube.com/watch?v=qGyVk4DvA4E</p> <hr /> <p style="text-align: justify;">La "<strong>Certificación de Excelencia del Emprendedor Exitoso (CEME&nbsp;©)</strong>": afirma, asegura, legaliza y prueba la veracidad que quién lo ostenta ha alcanzado, y tiene un alto nivel de: sinergia, eficiencia y eficacia para desarrollar un emprendimiento sostenible.</p> <hr /> <p style="text-align: justify;">Existen tres roles en la Certificación:</p> <ol style="text-align: justify;"> <li><strong>Emprendedor&nbsp; a Certificarse</strong>, tú.</li> <li><strong>Empresa de Certificación</strong>, la empresa que le brinda apoyo a que el Emprendedor logre certificarse. Debe disponer de una&nbsp;<em>Licencia para Certificación</em>&nbsp;para su operación y al menos un&nbsp;<em>Emprendedor Certificado</em>&nbsp;en la metodología. Esta empresa tiene sus propias reglas de procedimiento y de administración.</li> <li><strong>Organismo de Certificación</strong>, quién expide el Certificado, es la Asociación Latinoamericana de Gerentes ALAGER&nbsp;<a href="http://www.alager.org">www.alager.org.&nbsp;</a>Este organismo tiene sus propias reglas de procedimiento y de administración.</li> </ol> <p style="text-align: justify;">Esta certificación es un proceso mediante el cual: la Empresa de Certificación, conduce al Emprendedor a certificarse, en la metodología determinada por el Organismo de Certificación, y se caracteriza por medir tres niveles mediante la realización de tres actividades, una por nivel, que evalúan la conformidad del Emprendedor a certificarse con los requisitos especificados. Estas actividades son conducidas por un Emprendedor Certificado por ALAGER.</p> <ol style="text-align: justify;"> <li><strong>EMPRENDIMIENTO.</strong>&nbsp;Mide el nivel de desarrollo de emprendimiento, su capacidad de sobrevivencia y para encontrar su rumbo a partir de la nada. Dispone de diez niveles. Empieza en la idea y la concepción, hasta la operación y puesta a punto, se evalúa el nivel de deambulación en el camino y los tiempos para obtener resultados seguros. La metodología genera una visión holística de la administración, la gerencia, la estrategia y el emprendimiento de la persona a certificar. Es el punto de partida para una iniciativa de crecimiento.</li> <li><strong>GERENCIA ENFOCADA EN RESULTADOS.</strong>&nbsp;Toma como punto de partida el numeral anterior, y mediante una metodología de aceleración del tiempo y utilizando una herramienta de capitalización de experiencia interactiva, dinámica y estructurada, evalúa la sinergia, crecimiento y consolidación del emprendedor. Esta metodología se orienta al trabajo en equipo enfocado en la consecución de mejores resultados empresariales, brinda el conocimiento adecuado del funcionamiento global del negocio, facilita la planeación estratégica, la toma de decisiones efectivas y oportunas, delimitando claramente las áreas de responsabilidad del equipo gerencial que debe implementar el emprendedor, aplicando los beneficios del trabajo en equipo y familiarizándolos con el uso, aplicación e interpretación de indicadores de desempeño. El evento tiene diez niveles de dificultad.&nbsp;En esta fase, se mide la capacidad de generar sostenibilidad.</li> <li><strong>ORGANIZACIONES DE ALTO RENDIMIENTO.</strong>&nbsp;Se presenta una metodología a aplicar en los negocios para llevarlos al más alto nivel empresarial, rindiendo en todos los indicadores al menos cinco veces el promedio de la industria. El evento tiene diez niveles de dificultad.</li> </ol><hr /> <p style="text-align: justify;">Tres ingredientes deben estar presentes en el camino de certificación:</p> <ol style="text-align: justify;"> <li>Conocimiento.</li> <li>Adrenalina.</li> <li>Esfuerzo no satisfecho.</li> </ol><hr /> <p style="text-align: justify;">Cada actividad es conducida por un Emprendedor Certificado por <a href="http://alager.org/" target="_blank" rel="noopener" style="background-color: #ffffff; font-size: 0.9375rem;">ALAGER</a>, y tienen una duración de tres días,</p> <p style="text-align: justify;">ALAGER&nbsp;otorga una garantía de conformidad por escrito, de que el emprendedor, conoce las normas y metodología normativa.</p> <p style="text-align: justify;">La certificación se materializa en un certificado emitido conforme a las reglas del sistema de certificación de ALAGER,&nbsp;que indica con un nivel suficiente de confianza, que el emprendedor ha alcanzado el nivel normativo especificado.</p> <p style="text-align: justify;">La certificación debe ser sometida a evaluación bianualmente.</p> <p style="text-align: justify;">El nivel alcanzado en cada uno de los eventos, le otorga igual número de puntos, que al ser sumados, le garantizan obtener una Certificación:</p> <ul style="text-align: justify;"> <li>30 puntos - Certificación: Magna Cum Laude.</li> <li>25-29 puntos - Certificación: Cum Laude.</li> <li>18-24 puntos - Certificación.</li> </ul> <p style="text-align: justify;">El puntaje alcanzado puede ser conseguido en tantos intentos como desees.</p> <hr /> <p><a href="http://www.elmayorportaldegerencia.com/Audios/Publicidad/Piramide%20Digital/Certificaciones/Certificacion%20de%20Excelencia%20del%20Emprendedor%20Exitoso%20CEME%20©.mp3" target="_blank" rel="noopener"><img style="border-style: initial; border-color: initial; float: left;" src="http://www.elmayorportaldegerencia.com/images/Podcast.jpg" alt="" width="50" height="50" border="0" /></a></p> <p>&nbsp;</p> <p>&nbsp;</p> <hr /> <p class="MsoNormal" style="line-height: 15.6pt; margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;"><em>El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. <a href="https://pablogpaez.com/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=15325:norman-vincent-peale&amp;catid=113&amp;Itemid=150" target="_blank">Norman Vincent Peale.</a></em></p> <hr /> <p>&nbsp;</p> <p>&nbsp;</p> <p style="text-align: center;"><a href="http://elmayorportaldegerencia.com/" target="_blank" style="font-size: .9375rem;" rel="noreferrer noopener"><img src="http://elmayorportaldegerencia.com/images/PDimages/elmayorportaldegerenciagalardon.gif" alt="http://elmayorportaldegerencia.com//" width="280" height="55" border="0" /></a></p> <hr /> <p style="text-align: center;">https://www.youtube.com/watch?v=qGyVk4DvA4E</p> <hr /> <p style="text-align: justify;">La "<strong>Certificación de Excelencia del Emprendedor Exitoso (CEME&nbsp;©)</strong>": afirma, asegura, legaliza y prueba la veracidad que quién lo ostenta ha alcanzado, y tiene un alto nivel de: sinergia, eficiencia y eficacia para desarrollar un emprendimiento sostenible.</p> <hr /> <p style="text-align: justify;">Existen tres roles en la Certificación:</p> <ol style="text-align: justify;"> <li><strong>Emprendedor&nbsp; a Certificarse</strong>, tú.</li> <li><strong>Empresa de Certificación</strong>, la empresa que le brinda apoyo a que el Emprendedor logre certificarse. Debe disponer de una&nbsp;<em>Licencia para Certificación</em>&nbsp;para su operación y al menos un&nbsp;<em>Emprendedor Certificado</em>&nbsp;en la metodología. Esta empresa tiene sus propias reglas de procedimiento y de administración.</li> <li><strong>Organismo de Certificación</strong>, quién expide el Certificado, es la Asociación Latinoamericana de Gerentes ALAGER&nbsp;<a href="http://www.alager.org">www.alager.org.&nbsp;</a>Este organismo tiene sus propias reglas de procedimiento y de administración.</li> </ol> <p style="text-align: justify;">Esta certificación es un proceso mediante el cual: la Empresa de Certificación, conduce al Emprendedor a certificarse, en la metodología determinada por el Organismo de Certificación, y se caracteriza por medir tres niveles mediante la realización de tres actividades, una por nivel, que evalúan la conformidad del Emprendedor a certificarse con los requisitos especificados. Estas actividades son conducidas por un Emprendedor Certificado por ALAGER.</p> <ol style="text-align: justify;"> <li><strong>EMPRENDIMIENTO.</strong>&nbsp;Mide el nivel de desarrollo de emprendimiento, su capacidad de sobrevivencia y para encontrar su rumbo a partir de la nada. Dispone de diez niveles. Empieza en la idea y la concepción, hasta la operación y puesta a punto, se evalúa el nivel de deambulación en el camino y los tiempos para obtener resultados seguros. La metodología genera una visión holística de la administración, la gerencia, la estrategia y el emprendimiento de la persona a certificar. Es el punto de partida para una iniciativa de crecimiento.</li> <li><strong>GERENCIA ENFOCADA EN RESULTADOS.</strong>&nbsp;Toma como punto de partida el numeral anterior, y mediante una metodología de aceleración del tiempo y utilizando una herramienta de capitalización de experiencia interactiva, dinámica y estructurada, evalúa la sinergia, crecimiento y consolidación del emprendedor. Esta metodología se orienta al trabajo en equipo enfocado en la consecución de mejores resultados empresariales, brinda el conocimiento adecuado del funcionamiento global del negocio, facilita la planeación estratégica, la toma de decisiones efectivas y oportunas, delimitando claramente las áreas de responsabilidad del equipo gerencial que debe implementar el emprendedor, aplicando los beneficios del trabajo en equipo y familiarizándolos con el uso, aplicación e interpretación de indicadores de desempeño. El evento tiene diez niveles de dificultad.&nbsp;En esta fase, se mide la capacidad de generar sostenibilidad.</li> <li><strong>ORGANIZACIONES DE ALTO RENDIMIENTO.</strong>&nbsp;Se presenta una metodología a aplicar en los negocios para llevarlos al más alto nivel empresarial, rindiendo en todos los indicadores al menos cinco veces el promedio de la industria. El evento tiene diez niveles de dificultad.</li> </ol><hr /> <p style="text-align: justify;">Tres ingredientes deben estar presentes en el camino de certificación:</p> <ol style="text-align: justify;"> <li>Conocimiento.</li> <li>Adrenalina.</li> <li>Esfuerzo no satisfecho.</li> </ol><hr /> <p style="text-align: justify;">Cada actividad es conducida por un Emprendedor Certificado por <a href="http://alager.org/" target="_blank" rel="noopener" style="background-color: #ffffff; font-size: 0.9375rem;">ALAGER</a>, y tienen una duración de tres días,</p> <p style="text-align: justify;">ALAGER&nbsp;otorga una garantía de conformidad por escrito, de que el emprendedor, conoce las normas y metodología normativa.</p> <p style="text-align: justify;">La certificación se materializa en un certificado emitido conforme a las reglas del sistema de certificación de ALAGER,&nbsp;que indica con un nivel suficiente de confianza, que el emprendedor ha alcanzado el nivel normativo especificado.</p> <p style="text-align: justify;">La certificación debe ser sometida a evaluación bianualmente.</p> <p style="text-align: justify;">El nivel alcanzado en cada uno de los eventos, le otorga igual número de puntos, que al ser sumados, le garantizan obtener una Certificación:</p> <ul style="text-align: justify;"> <li>30 puntos - Certificación: Magna Cum Laude.</li> <li>25-29 puntos - Certificación: Cum Laude.</li> <li>18-24 puntos - Certificación.</li> </ul> <p style="text-align: justify;">El puntaje alcanzado puede ser conseguido en tantos intentos como desees.</p> <hr /> <p><a href="http://www.elmayorportaldegerencia.com/Audios/Publicidad/Piramide%20Digital/Certificaciones/Certificacion%20de%20Excelencia%20del%20Emprendedor%20Exitoso%20CEME%20©.mp3" target="_blank" rel="noopener"><img style="border-style: initial; border-color: initial; float: left;" src="http://www.elmayorportaldegerencia.com/images/Podcast.jpg" alt="" width="50" height="50" border="0" /></a></p> <p>&nbsp;</p> <p>&nbsp;</p> <hr /> <p class="MsoNormal" style="line-height: 15.6pt; margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;"><em>El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. <a href="https://pablogpaez.com/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=15325:norman-vincent-peale&amp;catid=113&amp;Itemid=150" target="_blank">Norman Vincent Peale.</a></em></p> <hr /> <p>&nbsp;</p> <p>&nbsp;</p> 15. Certificación de Excelencia del Equipo Gerencial CEEG © 2014-12-15T21:06:44-05:00 2014-12-15T21:06:44-05:00 https://pablogpaez.com/index.php?option=com_content&view=article&id=11035:certificacion-de-excelencia-del-equipo-gerencial-ceeg&catid=209&lang=en&Itemid=406 Super Admin <p style="text-align: center;"><a style="font-size: .9375rem;" href="http://elmayorportaldegerencia.com/" target="_blank" rel="noreferrer noopener"><img src="http://elmayorportaldegerencia.com/images/PDimages/elmayorportaldegerenciagalardon.gif" alt="http://elmayorportaldegerencia.com//" width="280" height="55" border="0" /></a></p> <hr /> <p style="text-align: center;">https://www.youtube.com/watch?v=J2H4nnHKfXI</p> <hr /> <p style="text-align: justify;">En la actualidad los procesos de Certificación han tenido un gran auge, pues se han&nbsp;convertido en una herramienta para lograr ventaja competitiva, indispensable para un desarrollo eficiente y sostenible de &nbsp;una empresa, &nbsp;personas y organizaciones.</p> <p style="text-align: justify;">Es muy común el que una o varias áreas de una empresa u organización sean sometidos a un proceso de certificación a nivel operativo, siendo un poco más dificil, hacerlo a nivel gerencial o estratégico.</p> <p style="text-align: justify;">Gerentes de buen nivel , han empezado a cuestionarse,&nbsp;¿Y qué del equipo Gerencial?,&nbsp;¿Cómo lo hago?,&nbsp;¿Qué evalúo?,&nbsp;¿Qué consigo?,&nbsp;¿Existe una certificación al respecto?</p> <p style="text-align: justify;">Aquí les contamos nuestro proceso...</p> <p style="text-align: justify;">Existen tres roles en la Certificación:</p> <ol style="text-align: justify;"> <li><strong>Equipo&nbsp; a Certificarse</strong>, tú y tu equipo de trabajo.</li> <li><strong>Empresa de Certificación</strong>, la empresa que le brinda apoyo a que el Equipo logre certificarse. Debe disponer de una&nbsp;<em>Licencia para Certificación</em>&nbsp;para su operación y al menos un Gerente<em>&nbsp;Certificado</em>&nbsp;en la metodología. Esta empresa tiene sus propias reglas de procedimiento y de administración.</li> <li><strong>Organismo de Certificación</strong>, quién expide el Certificado, es la Asociación Latinoamericana de Gerentes ALAGER&nbsp;<a href="http://www.alager.org/">www.alager.org.&nbsp;</a>Este organismo tiene sus propias reglas de procedimiento y de administración.</li> </ol> <p style="text-align: justify;"><span style="text-align: justify;">La</span><strong style="text-align: justify;">&nbsp;"Certificación de Excelencia del Equipo Gerencial (CEEG)"</strong><span style="text-align: justify;">, está dirigida como su nombre lo indica al equipo directivo, y normalmente alcanza hasta el tercer nivel de la organización, (Gerente General, Gerentes de Area, y segundos a bordo), y se caracteriza por medir tres niveles de desarrollo del equipo:</span></p> <div class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;"><ol> <li style="text-align: justify;"><strong>INTRAEMPRENDIMIENTO ©.</strong>&nbsp;En esta fase se mide el grado de emprendimiento del equipo gerencial al interior de la organización, su capacidad para generar cambios, innovar, evolucionar y adaptarse a un mercado cambiante, que demanda de nuevos productos o servicios. &nbsp;El equipo gerencial obtiene una evaluación sobre su capacidad de sobrevivencia y para salir y encontrar el rumbo a partir de la nada. Dispone de diez niveles. Empieza en la idea y la concepción, hasta la operación y puesta a punto, se evalúa el nivel de deambulación en el camino y los tiempos para obtener resultados seguros. Metodológicamente, se desarrolla una evento que brinda una perspectiva actual a la administración, gerencia, estrategia y emprendimiento del equipo gerencial, desde un punto de vista holístico. El punto de partida para una iniciativa de crecimiento.</li> <li style="text-align: justify;"><strong>GERENCIA ENFOCADA EN RESULTADOS&nbsp;©.</strong>&nbsp;En esta fase &nbsp;se mide el nivel de sincronización de la energía del equipo gerencial para tomar la empresa en el estado que la dejó la fase de Intraemprendimiento y llevarla al siguiente nivel, utilizando una herramienta de capitalización de experiencias completamente interactiva, dinámica y estructurada hacia la sinergia, crecimiento y consolidación de los equipos gerenciales. Esta metodología se orienta al trabajo en equipo enfocado en la consecución de mejores resultados empresariales, brinda el conocimiento adecuado del funcionamiento global del negocio, facilita la planeación estratégica, le enseña a tomar decisiones efectivas y oportunas, delimitando claramente las áreas de responsabilidad del equipo gerencial, aplicando los beneficios del trabajo en equipo y familiarizándolos con el uso, aplicación e interpretación de indicadores de desempeño. El evento tiene diez niveles de dificultad. ¿En que nivel se encuentra tu equipo gerencial?.</li> <li style="text-align: justify;"><strong>ORGANIZACIONES DE ALTO RENDIMIENTO ©.</strong> La estrellita de tu árbol de navidad. &nbsp;En esta fase se mide la capacidad del equipo gerencial para transformar la organización construída en la fase anterior en una de alta rendimiento (que genera resultados cinco veces superior al del mercado). Te presentamos la metodología a aplicar en el negocio para llevarlo al más alto nivel empresarial, rindiendo en todos los indicadores al menos cinco veces el promedio de la industria. El evento tiene diez niveles de dificultad. ¿Cuanto logrará tu equipo gerencial?.</li> </ol></div> <hr /> <p>Tres ingredientes deben estar presentes en el camino de certificación:</p> <ol> <li>Conocimiento.</li> <li>Adrenalina.</li> <li>Esfuerzo no satisfecho.</li> </ol><hr /> <p style="text-align: justify;">Cada actividad es conducida por un Gerente Certificado por&nbsp;<a href="http://alager.org/" target="_blank" rel="noopener">ALAGER</a>, y tienen una duración de tres días,&nbsp;</p> <p style="text-align: justify;">ALAGER&nbsp;otorga una garantía de conformidad por escrito, de que el equipo, conoce las normas y metodología normativa.</p> <p style="text-align: justify;">La certificación se materializa en un certificado emitido conforme a las reglas del sistema de certificación de ALAGER,&nbsp;que indica con un nivel suficiente de confianza, que el equipo ha alcanzado el nivel normativo especificado.</p> <p style="text-align: justify;">La certificación debe ser sometida a evaluación bianualmente.</p> <p style="text-align: justify;">El nivel alcanzado en cada uno de los eventos, le otorga igual número de puntos, que al ser sumados, le garantizan obtener una Certificación:</p> <ul style="text-align: justify;"> <li>30 puntos - Certificación: Magna Cum Laude.</li> <li>25-29 puntos - Certificación: Cum Laude.</li> <li>18-24 puntos - Certificación.</li> </ul> <p style="text-align: justify;">El puntaje alcanzado puede ser conseguido en tantos intentos como desees.</p> <hr /> <p><a href="http://www.elmayorportaldegerencia.com/Audios/Publicidad/Piramide%20Digital/Certificaciones/Certificacion%20de%20Excelencia%20del%20Equipo%20Gerencial%20CEEG%20©.mp3" target="_blank" rel="noopener"><img style="border-style: initial; border-color: initial; float: left;" src="http://www.elmayorportaldegerencia.com/images/Podcast.jpg" alt="" width="50" height="50" border="0" /></a></p> <p>&nbsp;</p> <p>&nbsp;</p> <hr /> <p class="MsoNormal" style="line-height: 15.6pt; margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;"><em>El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. <a href="https://pablogpaez.com/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=15325:norman-vincent-peale&amp;catid=113&amp;Itemid=150" target="_blank" rel="noopener">Norman Vincent Peale.</a></em></p> <hr /> <p>&nbsp;</p> <p>&nbsp;</p> <p style="text-align: center;"><a style="font-size: .9375rem;" href="http://elmayorportaldegerencia.com/" target="_blank" rel="noreferrer noopener"><img src="http://elmayorportaldegerencia.com/images/PDimages/elmayorportaldegerenciagalardon.gif" alt="http://elmayorportaldegerencia.com//" width="280" height="55" border="0" /></a></p> <hr /> <p style="text-align: center;">https://www.youtube.com/watch?v=J2H4nnHKfXI</p> <hr /> <p style="text-align: justify;">En la actualidad los procesos de Certificación han tenido un gran auge, pues se han&nbsp;convertido en una herramienta para lograr ventaja competitiva, indispensable para un desarrollo eficiente y sostenible de &nbsp;una empresa, &nbsp;personas y organizaciones.</p> <p style="text-align: justify;">Es muy común el que una o varias áreas de una empresa u organización sean sometidos a un proceso de certificación a nivel operativo, siendo un poco más dificil, hacerlo a nivel gerencial o estratégico.</p> <p style="text-align: justify;">Gerentes de buen nivel , han empezado a cuestionarse,&nbsp;¿Y qué del equipo Gerencial?,&nbsp;¿Cómo lo hago?,&nbsp;¿Qué evalúo?,&nbsp;¿Qué consigo?,&nbsp;¿Existe una certificación al respecto?</p> <p style="text-align: justify;">Aquí les contamos nuestro proceso...</p> <p style="text-align: justify;">Existen tres roles en la Certificación:</p> <ol style="text-align: justify;"> <li><strong>Equipo&nbsp; a Certificarse</strong>, tú y tu equipo de trabajo.</li> <li><strong>Empresa de Certificación</strong>, la empresa que le brinda apoyo a que el Equipo logre certificarse. Debe disponer de una&nbsp;<em>Licencia para Certificación</em>&nbsp;para su operación y al menos un Gerente<em>&nbsp;Certificado</em>&nbsp;en la metodología. Esta empresa tiene sus propias reglas de procedimiento y de administración.</li> <li><strong>Organismo de Certificación</strong>, quién expide el Certificado, es la Asociación Latinoamericana de Gerentes ALAGER&nbsp;<a href="http://www.alager.org/">www.alager.org.&nbsp;</a>Este organismo tiene sus propias reglas de procedimiento y de administración.</li> </ol> <p style="text-align: justify;"><span style="text-align: justify;">La</span><strong style="text-align: justify;">&nbsp;"Certificación de Excelencia del Equipo Gerencial (CEEG)"</strong><span style="text-align: justify;">, está dirigida como su nombre lo indica al equipo directivo, y normalmente alcanza hasta el tercer nivel de la organización, (Gerente General, Gerentes de Area, y segundos a bordo), y se caracteriza por medir tres niveles de desarrollo del equipo:</span></p> <div class="editor-indent" style="margin-left: 30px; text-align: justify;"><ol> <li style="text-align: justify;"><strong>INTRAEMPRENDIMIENTO ©.</strong>&nbsp;En esta fase se mide el grado de emprendimiento del equipo gerencial al interior de la organización, su capacidad para generar cambios, innovar, evolucionar y adaptarse a un mercado cambiante, que demanda de nuevos productos o servicios. &nbsp;El equipo gerencial obtiene una evaluación sobre su capacidad de sobrevivencia y para salir y encontrar el rumbo a partir de la nada. Dispone de diez niveles. Empieza en la idea y la concepción, hasta la operación y puesta a punto, se evalúa el nivel de deambulación en el camino y los tiempos para obtener resultados seguros. Metodológicamente, se desarrolla una evento que brinda una perspectiva actual a la administración, gerencia, estrategia y emprendimiento del equipo gerencial, desde un punto de vista holístico. El punto de partida para una iniciativa de crecimiento.</li> <li style="text-align: justify;"><strong>GERENCIA ENFOCADA EN RESULTADOS&nbsp;©.</strong>&nbsp;En esta fase &nbsp;se mide el nivel de sincronización de la energía del equipo gerencial para tomar la empresa en el estado que la dejó la fase de Intraemprendimiento y llevarla al siguiente nivel, utilizando una herramienta de capitalización de experiencias completamente interactiva, dinámica y estructurada hacia la sinergia, crecimiento y consolidación de los equipos gerenciales. Esta metodología se orienta al trabajo en equipo enfocado en la consecución de mejores resultados empresariales, brinda el conocimiento adecuado del funcionamiento global del negocio, facilita la planeación estratégica, le enseña a tomar decisiones efectivas y oportunas, delimitando claramente las áreas de responsabilidad del equipo gerencial, aplicando los beneficios del trabajo en equipo y familiarizándolos con el uso, aplicación e interpretación de indicadores de desempeño. El evento tiene diez niveles de dificultad. ¿En que nivel se encuentra tu equipo gerencial?.</li> <li style="text-align: justify;"><strong>ORGANIZACIONES DE ALTO RENDIMIENTO ©.</strong> La estrellita de tu árbol de navidad. &nbsp;En esta fase se mide la capacidad del equipo gerencial para transformar la organización construída en la fase anterior en una de alta rendimiento (que genera resultados cinco veces superior al del mercado). Te presentamos la metodología a aplicar en el negocio para llevarlo al más alto nivel empresarial, rindiendo en todos los indicadores al menos cinco veces el promedio de la industria. El evento tiene diez niveles de dificultad. ¿Cuanto logrará tu equipo gerencial?.</li> </ol></div> <hr /> <p>Tres ingredientes deben estar presentes en el camino de certificación:</p> <ol> <li>Conocimiento.</li> <li>Adrenalina.</li> <li>Esfuerzo no satisfecho.</li> </ol><hr /> <p style="text-align: justify;">Cada actividad es conducida por un Gerente Certificado por&nbsp;<a href="http://alager.org/" target="_blank" rel="noopener">ALAGER</a>, y tienen una duración de tres días,&nbsp;</p> <p style="text-align: justify;">ALAGER&nbsp;otorga una garantía de conformidad por escrito, de que el equipo, conoce las normas y metodología normativa.</p> <p style="text-align: justify;">La certificación se materializa en un certificado emitido conforme a las reglas del sistema de certificación de ALAGER,&nbsp;que indica con un nivel suficiente de confianza, que el equipo ha alcanzado el nivel normativo especificado.</p> <p style="text-align: justify;">La certificación debe ser sometida a evaluación bianualmente.</p> <p style="text-align: justify;">El nivel alcanzado en cada uno de los eventos, le otorga igual número de puntos, que al ser sumados, le garantizan obtener una Certificación:</p> <ul style="text-align: justify;"> <li>30 puntos - Certificación: Magna Cum Laude.</li> <li>25-29 puntos - Certificación: Cum Laude.</li> <li>18-24 puntos - Certificación.</li> </ul> <p style="text-align: justify;">El puntaje alcanzado puede ser conseguido en tantos intentos como desees.</p> <hr /> <p><a href="http://www.elmayorportaldegerencia.com/Audios/Publicidad/Piramide%20Digital/Certificaciones/Certificacion%20de%20Excelencia%20del%20Equipo%20Gerencial%20CEEG%20©.mp3" target="_blank" rel="noopener"><img style="border-style: initial; border-color: initial; float: left;" src="http://www.elmayorportaldegerencia.com/images/Podcast.jpg" alt="" width="50" height="50" border="0" /></a></p> <p>&nbsp;</p> <p>&nbsp;</p> <hr /> <p class="MsoNormal" style="line-height: 15.6pt; margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;"><em>El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. <a href="https://pablogpaez.com/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=15325:norman-vincent-peale&amp;catid=113&amp;Itemid=150" target="_blank" rel="noopener">Norman Vincent Peale.</a></em></p> <hr /> <p>&nbsp;</p> <p>&nbsp;</p> 2020-08-31 / Excelencia en Gerencia © 2011-06-02T00:02:15-05:00 2011-06-02T00:02:15-05:00 https://pablogpaez.com/index.php?option=com_content&view=article&id=19543:excelencia-en-gerencia4&catid=694&lang=en&Itemid=152 Super Admin <p><img src="https://pablogpaez.com/images/PDimages/elmayorportaldegerenciagalardon.gif" alt="" width="280" height="55" style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" border="0" /></p> <hr /> <p style="text-align: justify;" align="center"><img src="https://pablogpaez.com/images/cursos/EEG.JPG" alt="" width="100" height="100" style="text-align: justify; font-size: 12.16px; line-height: 1.3em;" border="0" /></p> <p style="text-align: justify;">Este Curso, brinda una mirada holística sobre la Gerencia de nuestros días, afectada por: la globalización, los adelantos tecnológicos, el gran desarrollo de la industria china y la competencia global, que hacen que las empresas y sus resultados estén en riesgo. Algunas formas de enfrentar ese reto, son tratadas en este curso. Empieza por una introducción de la Administración, y aborda en gran detalle la Gerencia. Compartiremos varios estilos de Gerencia, y el participante descubrirá un estilo gerencial que se acomode a su forma de ser. Presentaremos también nuestra "Metodología de Gerencia enfocada en la consecución de mejores resultados ©".</p> <hr /> <p style="text-align: center;" align="center"><em>"Estrategia y Gerencia, el futuro de las organizaciones”.</em></p> <hr /> <p><strong><img src="https://pablogpaez.com/images/ijoomer/portal/empresa.jpg" alt="empresa" width="30" height="30" />&nbsp;Si en su empresa:</strong></p> <div class="editor-indent" style="margin-left: 30px;"> <ul> <li style="text-align: justify;">Sus resultados están siendo afectados por la globalización.</li> <li style="text-align: justify;">Los precios de los productos importados, le están causando dolores de cabeza frecuentes.</li> <li style="text-align: justify;">La sobrevivencia de su organización está en riesgo.</li> <li style="text-align: justify;">Necesita mejorar el nivel de su equipo gerencial.</li> </ul> </div> <hr /> <p style="text-align: justify;"><strong><a href="http://www.pablogpaez.com/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=15370:gerencia-enfocada-en-la-consecucion-de-mejores-resultados&amp;catid=336&amp;Itemid=149" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img src="https://pablogpaez.com/images/ijoomer/ger192x192.png" alt="ger192x192" width="30" height="30" /></a>&nbsp;Aquí está la solución: </strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="text-align: justify;">Los participantes en el Curso <em><strong>"Excelencia en Gerencia ©",</strong></em> descubrirán como definir estrategias y sinergias de equipo a ser implementadas en su organización, que serán el factor clave para la consecución de mejores resultados en el: corto, mediano y largo plazo.</span></p> <hr /> <p><strong><img src="https://pablogpaez.com/images/ijoomer/participantes.jpg" alt="participantes" width="30" height="30" />&nbsp;Dirigido a: </strong></p> <ul> <li class="editor-indent" style="margin-left: 30px;">Directorios.</li> <li class="editor-indent" style="margin-left: 30px;">Equipos Gerenciales (Primer, Segundo y Tercer Nivel).</li> <li class="editor-indent" style="margin-left: 30px;">Gerentes y Jefes de Area / Departamento.</li> <li class="editor-indent" style="margin-left: 30px;">Directivos en Desarrollo.</li> <li class="editor-indent" style="margin-left: 30px;">Participantes de Escuelas de Negocios.</li> <li class="editor-indent" style="margin-left: 30px;">Empresarios independientes.</li> </ul> <hr /> <p style="text-align: justify;"><strong><img src="https://pablogpaez.com/images/ijoomer/objetivo.jpg" alt="objetivo" width="30" height="30" />&nbsp;Objetivo General:</strong></p> <div class="editor-indent" style="margin-left: 30px;"> <ul> <li style="text-align: justify;">"Compartir nuestra metodología interactiva que le brindará experiencia en la definición de estrategias y metodología de gerencia para lograr: crecimiento, continuidad y sobrevivencia en organizaciones que desean conseguir mejores resultados, o que están siendo afectadas por la alta competencia".</li> </ul> </div> <hr /> <p style="text-align: justify;"><strong><img src="https://pablogpaez.com/images/ijoomer/objetivoesp.jpg" alt="objetivoesp" width="30" height="30" />&nbsp;Objetivos Específicos:</strong></p> <div class="editor-indent" style="margin-left: 30px;"> <ul> <li style="text-align: justify;">Conocer la "Metodología de Gerencia enfocada en la consecución de mejores resultados ©".</li> <li style="text-align: justify;">Compartir estrategias y experiencias de empresas que requieren mejores resultados y/o afectadas de alta competencia.</li> <li style="text-align: justify;">Definir varias alternativas para: crecimiento, continuidad y sobrevivencia en su organización.</li> <li style="text-align: justify;">Definir el "core business".</li> <li style="text-align: justify;">Elaborar una guía de operación y funcionamiento de su negocio.</li> </ul> </div> <hr /> <p style="text-align: justify;"><strong><img src="https://pablogpaez.com/images/ijoomer/destrezas.jpg" alt="destrezas" width="30" height="30" />Destrezas a desarrollar por el participante:</strong></p> <div class="editor-indent" style="margin-left: 30px;"> <ul> <li style="text-align: justify;">El participante conocerá de la experiencia de otros gerentes.</li> <li style="text-align: justify;">Desarrollará destrezas que le faciliten establecer alternativas para el futuro de su organización.</li> <li style="text-align: justify;">Interactuará para el establecimiento y logro de objetivos y metas.</li> <li style="text-align: justify;">Mejorará su estrategia para el trabajo en equipo y en la toma de decisiones.</li> </ul> </div> <hr /> <p><strong><img src="https://pablogpaez.com/images/ijoomer/beneficios.jpg" alt="beneficios" width="30" height="30" />&nbsp;Beneficios para su empresa:</strong></p> <div class="editor-indent" style="margin-left: 30px;"> <ul> <li style="text-align: justify;">Experiencia de su equipo gerencial en la implementación de la "Metodología de Gerencia enfocada en la consecución de mejores resultados ©".</li> <li style="text-align: justify;">Su empresa contará con varias alternativas que les ayudarán a ser más competitivas en el mercado, garantizando su sobrevivencia, continuidad y crecimiento.</li> <li style="text-align: justify;">Se obtendrá ideas y experiencia sobre como lograr ventaja competitiva, mediante la creación / eliminación de barreras de Entrada / Salida.</li> </ul> </div> <hr /> <p style="text-align: justify;"><strong><img src="https://pablogpaez.com/images/ijoomer/contenido.jpg" alt="contenido" width="30" height="30" />&nbsp;Contenido:</strong></p> <div class="editor-indent" style="margin-left: 30px;"> <ul> <li style="text-align: justify;"><strong>Módulo Uno:</strong> "Metodología de Gerencia enfocada en la consecución de mejores resultados ©".</li> <li style="text-align: justify;"><strong>Módulo Dos:</strong> Globalización.</li> <li style="text-align: justify;"><strong>Módulo Tres:</strong> El fenómeno chino.</li> <li style="text-align: justify;"><strong>Módulo Cuatro:</strong> Estrategias.</li> <li class="editor-indent" style="margin-left: 30px;">Sobrevivencia.</li> <li class="editor-indent" style="margin-left: 30px;">Continuidad.</li> <li class="editor-indent" style="margin-left: 30px;">Crecimiento.</li> <li style="text-align: justify;"><strong>Módulo Cinco:</strong> Calidad Total.</li> <li style="text-align: justify;"><strong>Módulo Seis:</strong> Finanzas.</li> <li style="text-align: justify;"><strong>Módulo Siete:</strong> Alianzas, Fusiones y Adquisiciones.</li> <li style="text-align: justify;"><strong>Módulo Ocho:</strong> Análisis de Riesgos.</li> <li style="text-align: justify;"><strong>Módulo Nueve:</strong> Fuentes de Financiamiento.</li> <li style="text-align: justify;"><strong>Módulo Diez:</strong> Conclusiones y Recomendaciones.</li> </ul> </div> <hr /> <p>&nbsp;<strong><a href="https://pablogpaez.com/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=4:nivel-de-desarrollo-ejecutivo&amp;catid=209&amp;Itemid=101" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img src="https://pablogpaez.com/images/PDimages/pdde.gif" alt="pdde" width="45" height="40" /></a>Nivel de Desarrollo Ejecutivo:</strong></p> <p style="text-align: justify;" align="center"><a href="https://pablogpaez.com/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=4:nivel-de-desarrollo-ejecutivo&amp;catid=209&amp;Itemid=101" target="_blank" title="Nivel de Desarrollo Ejecutivo" rel="noopener noreferrer"><img src="https://pablogpaez.com/images/PDimages/pddeger.png" alt="" width="100" height="88" style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" align="middle" border="0" /></a></p> <hr /> <p style="text-align: center;">&nbsp;<em>El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos.&nbsp;<a href="https://pablogpaez.com/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=15325:norman-vincent-peale&amp;catid=113&amp;Itemid=150" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Norman Vincent Peale</a>.</em></p> <p><img src="https://pablogpaez.com/images/PDimages/elmayorportaldegerenciagalardon.gif" alt="" width="280" height="55" style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" border="0" /></p> <hr /> <p style="text-align: justify;" align="center"><img src="https://pablogpaez.com/images/cursos/EEG.JPG" alt="" width="100" height="100" style="text-align: justify; font-size: 12.16px; line-height: 1.3em;" border="0" /></p> <p style="text-align: justify;">Este Curso, brinda una mirada holística sobre la Gerencia de nuestros días, afectada por: la globalización, los adelantos tecnológicos, el gran desarrollo de la industria china y la competencia global, que hacen que las empresas y sus resultados estén en riesgo. Algunas formas de enfrentar ese reto, son tratadas en este curso. Empieza por una introducción de la Administración, y aborda en gran detalle la Gerencia. Compartiremos varios estilos de Gerencia, y el participante descubrirá un estilo gerencial que se acomode a su forma de ser. Presentaremos también nuestra "Metodología de Gerencia enfocada en la consecución de mejores resultados ©".</p> <hr /> <p style="text-align: center;" align="center"><em>"Estrategia y Gerencia, el futuro de las organizaciones”.</em></p> <hr /> <p><strong><img src="https://pablogpaez.com/images/ijoomer/portal/empresa.jpg" alt="empresa" width="30" height="30" />&nbsp;Si en su empresa:</strong></p> <div class="editor-indent" style="margin-left: 30px;"> <ul> <li style="text-align: justify;">Sus resultados están siendo afectados por la globalización.</li> <li style="text-align: justify;">Los precios de los productos importados, le están causando dolores de cabeza frecuentes.</li> <li style="text-align: justify;">La sobrevivencia de su organización está en riesgo.</li> <li style="text-align: justify;">Necesita mejorar el nivel de su equipo gerencial.</li> </ul> </div> <hr /> <p style="text-align: justify;"><strong><a href="http://www.pablogpaez.com/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=15370:gerencia-enfocada-en-la-consecucion-de-mejores-resultados&amp;catid=336&amp;Itemid=149" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img src="https://pablogpaez.com/images/ijoomer/ger192x192.png" alt="ger192x192" width="30" height="30" /></a>&nbsp;Aquí está la solución: </strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="text-align: justify;">Los participantes en el Curso <em><strong>"Excelencia en Gerencia ©",</strong></em> descubrirán como definir estrategias y sinergias de equipo a ser implementadas en su organización, que serán el factor clave para la consecución de mejores resultados en el: corto, mediano y largo plazo.</span></p> <hr /> <p><strong><img src="https://pablogpaez.com/images/ijoomer/participantes.jpg" alt="participantes" width="30" height="30" />&nbsp;Dirigido a: </strong></p> <ul> <li class="editor-indent" style="margin-left: 30px;">Directorios.</li> <li class="editor-indent" style="margin-left: 30px;">Equipos Gerenciales (Primer, Segundo y Tercer Nivel).</li> <li class="editor-indent" style="margin-left: 30px;">Gerentes y Jefes de Area / Departamento.</li> <li class="editor-indent" style="margin-left: 30px;">Directivos en Desarrollo.</li> <li class="editor-indent" style="margin-left: 30px;">Participantes de Escuelas de Negocios.</li> <li class="editor-indent" style="margin-left: 30px;">Empresarios independientes.</li> </ul> <hr /> <p style="text-align: justify;"><strong><img src="https://pablogpaez.com/images/ijoomer/objetivo.jpg" alt="objetivo" width="30" height="30" />&nbsp;Objetivo General:</strong></p> <div class="editor-indent" style="margin-left: 30px;"> <ul> <li style="text-align: justify;">"Compartir nuestra metodología interactiva que le brindará experiencia en la definición de estrategias y metodología de gerencia para lograr: crecimiento, continuidad y sobrevivencia en organizaciones que desean conseguir mejores resultados, o que están siendo afectadas por la alta competencia".</li> </ul> </div> <hr /> <p style="text-align: justify;"><strong><img src="https://pablogpaez.com/images/ijoomer/objetivoesp.jpg" alt="objetivoesp" width="30" height="30" />&nbsp;Objetivos Específicos:</strong></p> <div class="editor-indent" style="margin-left: 30px;"> <ul> <li style="text-align: justify;">Conocer la "Metodología de Gerencia enfocada en la consecución de mejores resultados ©".</li> <li style="text-align: justify;">Compartir estrategias y experiencias de empresas que requieren mejores resultados y/o afectadas de alta competencia.</li> <li style="text-align: justify;">Definir varias alternativas para: crecimiento, continuidad y sobrevivencia en su organización.</li> <li style="text-align: justify;">Definir el "core business".</li> <li style="text-align: justify;">Elaborar una guía de operación y funcionamiento de su negocio.</li> </ul> </div> <hr /> <p style="text-align: justify;"><strong><img src="https://pablogpaez.com/images/ijoomer/destrezas.jpg" alt="destrezas" width="30" height="30" />Destrezas a desarrollar por el participante:</strong></p> <div class="editor-indent" style="margin-left: 30px;"> <ul> <li style="text-align: justify;">El participante conocerá de la experiencia de otros gerentes.</li> <li style="text-align: justify;">Desarrollará destrezas que le faciliten establecer alternativas para el futuro de su organización.</li> <li style="text-align: justify;">Interactuará para el establecimiento y logro de objetivos y metas.</li> <li style="text-align: justify;">Mejorará su estrategia para el trabajo en equipo y en la toma de decisiones.</li> </ul> </div> <hr /> <p><strong><img src="https://pablogpaez.com/images/ijoomer/beneficios.jpg" alt="beneficios" width="30" height="30" />&nbsp;Beneficios para su empresa:</strong></p> <div class="editor-indent" style="margin-left: 30px;"> <ul> <li style="text-align: justify;">Experiencia de su equipo gerencial en la implementación de la "Metodología de Gerencia enfocada en la consecución de mejores resultados ©".</li> <li style="text-align: justify;">Su empresa contará con varias alternativas que les ayudarán a ser más competitivas en el mercado, garantizando su sobrevivencia, continuidad y crecimiento.</li> <li style="text-align: justify;">Se obtendrá ideas y experiencia sobre como lograr ventaja competitiva, mediante la creación / eliminación de barreras de Entrada / Salida.</li> </ul> </div> <hr /> <p style="text-align: justify;"><strong><img src="https://pablogpaez.com/images/ijoomer/contenido.jpg" alt="contenido" width="30" height="30" />&nbsp;Contenido:</strong></p> <div class="editor-indent" style="margin-left: 30px;"> <ul> <li style="text-align: justify;"><strong>Módulo Uno:</strong> "Metodología de Gerencia enfocada en la consecución de mejores resultados ©".</li> <li style="text-align: justify;"><strong>Módulo Dos:</strong> Globalización.</li> <li style="text-align: justify;"><strong>Módulo Tres:</strong> El fenómeno chino.</li> <li style="text-align: justify;"><strong>Módulo Cuatro:</strong> Estrategias.</li> <li class="editor-indent" style="margin-left: 30px;">Sobrevivencia.</li> <li class="editor-indent" style="margin-left: 30px;">Continuidad.</li> <li class="editor-indent" style="margin-left: 30px;">Crecimiento.</li> <li style="text-align: justify;"><strong>Módulo Cinco:</strong> Calidad Total.</li> <li style="text-align: justify;"><strong>Módulo Seis:</strong> Finanzas.</li> <li style="text-align: justify;"><strong>Módulo Siete:</strong> Alianzas, Fusiones y Adquisiciones.</li> <li style="text-align: justify;"><strong>Módulo Ocho:</strong> Análisis de Riesgos.</li> <li style="text-align: justify;"><strong>Módulo Nueve:</strong> Fuentes de Financiamiento.</li> <li style="text-align: justify;"><strong>Módulo Diez:</strong> Conclusiones y Recomendaciones.</li> </ul> </div> <hr /> <p>&nbsp;<strong><a href="https://pablogpaez.com/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=4:nivel-de-desarrollo-ejecutivo&amp;catid=209&amp;Itemid=101" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img src="https://pablogpaez.com/images/PDimages/pdde.gif" alt="pdde" width="45" height="40" /></a>Nivel de Desarrollo Ejecutivo:</strong></p> <p style="text-align: justify;" align="center"><a href="https://pablogpaez.com/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=4:nivel-de-desarrollo-ejecutivo&amp;catid=209&amp;Itemid=101" target="_blank" title="Nivel de Desarrollo Ejecutivo" rel="noopener noreferrer"><img src="https://pablogpaez.com/images/PDimages/pddeger.png" alt="" width="100" height="88" style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" align="middle" border="0" /></a></p> <hr /> <p style="text-align: center;">&nbsp;<em>El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos.&nbsp;<a href="https://pablogpaez.com/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=15325:norman-vincent-peale&amp;catid=113&amp;Itemid=150" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Norman Vincent Peale</a>.</em></p> 2020-08-31 / Excelencia en Gerencia © 2011-06-02T00:02:15-05:00 2011-06-02T00:02:15-05:00 https://pablogpaez.com/index.php?option=com_content&view=article&id=19231:excelencia-en-gerencia4&catid=725&lang=en&Itemid=406 Super Admin <p><img src="https://pablogpaez.com/images/PDimages/elmayorportaldegerenciagalardon.gif" alt="" width="280" height="55" style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" border="0" /></p> <hr /> <p style="text-align: justify;" align="center"><img src="https://pablogpaez.com/images/cursos/EEG.JPG" alt="" width="100" height="100" style="text-align: justify; font-size: 12.16px; line-height: 1.3em;" border="0" /></p> <p style="text-align: justify;">Este Curso, brinda una mirada holística sobre la Gerencia de nuestros días, afectada por: la globalización, los adelantos tecnológicos, el gran desarrollo de la industria china y la competencia global, que hacen que las empresas y sus resultados estén en riesgo. Algunas formas de enfrentar ese reto, son tratadas en este curso. Empieza por una introducción de la Administración, y aborda en gran detalle la Gerencia. Compartiremos varios estilos de Gerencia, y el participante descubrirá un estilo gerencial que se acomode a su forma de ser. Presentaremos también nuestra "Metodología de Gerencia enfocada en la consecución de mejores resultados ©".</p> <hr /> <p style="text-align: center;" align="center"><em>"Estrategia y Gerencia, el futuro de las organizaciones”.</em></p> <hr /> <p><strong><img src="https://pablogpaez.com/images/ijoomer/portal/empresa.jpg" alt="empresa" width="30" height="30" />&nbsp;Si en su empresa:</strong></p> <div class="editor-indent" style="margin-left: 30px;"> <ul> <li style="text-align: justify;">Sus resultados están siendo afectados por la globalización.</li> <li style="text-align: justify;">Los precios de los productos importados, le están causando dolores de cabeza frecuentes.</li> <li style="text-align: justify;">La sobrevivencia de su organización está en riesgo.</li> <li style="text-align: justify;">Necesita mejorar el nivel de su equipo gerencial.</li> </ul> </div> <hr /> <p style="text-align: justify;"><strong><a href="http://www.pablogpaez.com/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=15370:gerencia-enfocada-en-la-consecucion-de-mejores-resultados&amp;catid=336&amp;Itemid=149" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img src="https://pablogpaez.com/images/ijoomer/ger192x192.png" alt="ger192x192" width="30" height="30" /></a>&nbsp;Aquí está la solución: </strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="text-align: justify;">Los participantes en el Curso <em><strong>"Excelencia en Gerencia ©",</strong></em> descubrirán como definir estrategias y sinergias de equipo a ser implementadas en su organización, que serán el factor clave para la consecución de mejores resultados en el: corto, mediano y largo plazo.</span></p> <hr /> <p><strong><img src="https://pablogpaez.com/images/ijoomer/participantes.jpg" alt="participantes" width="30" height="30" />&nbsp;Dirigido a: </strong></p> <ul> <li class="editor-indent" style="margin-left: 30px;">Directorios.</li> <li class="editor-indent" style="margin-left: 30px;">Equipos Gerenciales (Primer, Segundo y Tercer Nivel).</li> <li class="editor-indent" style="margin-left: 30px;">Gerentes y Jefes de Area / Departamento.</li> <li class="editor-indent" style="margin-left: 30px;">Directivos en Desarrollo.</li> <li class="editor-indent" style="margin-left: 30px;">Participantes de Escuelas de Negocios.</li> <li class="editor-indent" style="margin-left: 30px;">Empresarios independientes.</li> </ul> <hr /> <p style="text-align: justify;"><strong><img src="https://pablogpaez.com/images/ijoomer/objetivo.jpg" alt="objetivo" width="30" height="30" />&nbsp;Objetivo General:</strong></p> <div class="editor-indent" style="margin-left: 30px;"> <ul> <li style="text-align: justify;">"Compartir nuestra metodología interactiva que le brindará experiencia en la definición de estrategias y metodología de gerencia para lograr: crecimiento, continuidad y sobrevivencia en organizaciones que desean conseguir mejores resultados, o que están siendo afectadas por la alta competencia".</li> </ul> </div> <hr /> <p style="text-align: justify;"><strong><img src="https://pablogpaez.com/images/ijoomer/objetivoesp.jpg" alt="objetivoesp" width="30" height="30" />&nbsp;Objetivos Específicos:</strong></p> <div class="editor-indent" style="margin-left: 30px;"> <ul> <li style="text-align: justify;">Conocer la "Metodología de Gerencia enfocada en la consecución de mejores resultados ©".</li> <li style="text-align: justify;">Compartir estrategias y experiencias de empresas que requieren mejores resultados y/o afectadas de alta competencia.</li> <li style="text-align: justify;">Definir varias alternativas para: crecimiento, continuidad y sobrevivencia en su organización.</li> <li style="text-align: justify;">Definir el "core business".</li> <li style="text-align: justify;">Elaborar una guía de operación y funcionamiento de su negocio.</li> </ul> </div> <hr /> <p style="text-align: justify;"><strong><img src="https://pablogpaez.com/images/ijoomer/destrezas.jpg" alt="destrezas" width="30" height="30" />Destrezas a desarrollar por el participante:</strong></p> <div class="editor-indent" style="margin-left: 30px;"> <ul> <li style="text-align: justify;">El participante conocerá de la experiencia de otros gerentes.</li> <li style="text-align: justify;">Desarrollará destrezas que le faciliten establecer alternativas para el futuro de su organización.</li> <li style="text-align: justify;">Interactuará para el establecimiento y logro de objetivos y metas.</li> <li style="text-align: justify;">Mejorará su estrategia para el trabajo en equipo y en la toma de decisiones.</li> </ul> </div> <hr /> <p><strong><img src="https://pablogpaez.com/images/ijoomer/beneficios.jpg" alt="beneficios" width="30" height="30" />&nbsp;Beneficios para su empresa:</strong></p> <div class="editor-indent" style="margin-left: 30px;"> <ul> <li style="text-align: justify;">Experiencia de su equipo gerencial en la implementación de la "Metodología de Gerencia enfocada en la consecución de mejores resultados ©".</li> <li style="text-align: justify;">Su empresa contará con varias alternativas que les ayudarán a ser más competitivas en el mercado, garantizando su sobrevivencia, continuidad y crecimiento.</li> <li style="text-align: justify;">Se obtendrá ideas y experiencia sobre como lograr ventaja competitiva, mediante la creación / eliminación de barreras de Entrada / Salida.</li> </ul> </div> <hr /> <p style="text-align: justify;"><strong><img src="https://pablogpaez.com/images/ijoomer/contenido.jpg" alt="contenido" width="30" height="30" />&nbsp;Contenido:</strong></p> <div class="editor-indent" style="margin-left: 30px;"> <ul> <li style="text-align: justify;"><strong>Módulo Uno:</strong> "Metodología de Gerencia enfocada en la consecución de mejores resultados ©".</li> <li style="text-align: justify;"><strong>Módulo Dos:</strong> Globalización.</li> <li style="text-align: justify;"><strong>Módulo Tres:</strong> El fenómeno chino.</li> <li style="text-align: justify;"><strong>Módulo Cuatro:</strong> Estrategias.</li> <li class="editor-indent" style="margin-left: 30px;">Sobrevivencia.</li> <li class="editor-indent" style="margin-left: 30px;">Continuidad.</li> <li class="editor-indent" style="margin-left: 30px;">Crecimiento.</li> <li style="text-align: justify;"><strong>Módulo Cinco:</strong> Calidad Total.</li> <li style="text-align: justify;"><strong>Módulo Seis:</strong> Finanzas.</li> <li style="text-align: justify;"><strong>Módulo Siete:</strong> Alianzas, Fusiones y Adquisiciones.</li> <li style="text-align: justify;"><strong>Módulo Ocho:</strong> Análisis de Riesgos.</li> <li style="text-align: justify;"><strong>Módulo Nueve:</strong> Fuentes de Financiamiento.</li> <li style="text-align: justify;"><strong>Módulo Diez:</strong> Conclusiones y Recomendaciones.</li> </ul> </div> <hr /> <p>&nbsp;<strong><a href="https://pablogpaez.com/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=4:nivel-de-desarrollo-ejecutivo&amp;catid=209&amp;Itemid=101" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img src="https://pablogpaez.com/images/PDimages/pdde.gif" alt="pdde" width="45" height="40" /></a>Nivel de Desarrollo Ejecutivo:</strong></p> <p style="text-align: justify;" align="center"><a href="https://pablogpaez.com/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=4:nivel-de-desarrollo-ejecutivo&amp;catid=209&amp;Itemid=101" target="_blank" title="Nivel de Desarrollo Ejecutivo" rel="noopener noreferrer"><img src="https://pablogpaez.com/images/PDimages/pddeger.png" alt="" width="100" height="88" style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" align="middle" border="0" /></a></p> <hr /> <p style="text-align: center;">&nbsp;<em>El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos.&nbsp;<a href="https://pablogpaez.com/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=15325:norman-vincent-peale&amp;catid=113&amp;Itemid=150" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Norman Vincent Peale</a>.</em></p> <p><img src="https://pablogpaez.com/images/PDimages/elmayorportaldegerenciagalardon.gif" alt="" width="280" height="55" style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" border="0" /></p> <hr /> <p style="text-align: justify;" align="center"><img src="https://pablogpaez.com/images/cursos/EEG.JPG" alt="" width="100" height="100" style="text-align: justify; font-size: 12.16px; line-height: 1.3em;" border="0" /></p> <p style="text-align: justify;">Este Curso, brinda una mirada holística sobre la Gerencia de nuestros días, afectada por: la globalización, los adelantos tecnológicos, el gran desarrollo de la industria china y la competencia global, que hacen que las empresas y sus resultados estén en riesgo. Algunas formas de enfrentar ese reto, son tratadas en este curso. Empieza por una introducción de la Administración, y aborda en gran detalle la Gerencia. Compartiremos varios estilos de Gerencia, y el participante descubrirá un estilo gerencial que se acomode a su forma de ser. Presentaremos también nuestra "Metodología de Gerencia enfocada en la consecución de mejores resultados ©".</p> <hr /> <p style="text-align: center;" align="center"><em>"Estrategia y Gerencia, el futuro de las organizaciones”.</em></p> <hr /> <p><strong><img src="https://pablogpaez.com/images/ijoomer/portal/empresa.jpg" alt="empresa" width="30" height="30" />&nbsp;Si en su empresa:</strong></p> <div class="editor-indent" style="margin-left: 30px;"> <ul> <li style="text-align: justify;">Sus resultados están siendo afectados por la globalización.</li> <li style="text-align: justify;">Los precios de los productos importados, le están causando dolores de cabeza frecuentes.</li> <li style="text-align: justify;">La sobrevivencia de su organización está en riesgo.</li> <li style="text-align: justify;">Necesita mejorar el nivel de su equipo gerencial.</li> </ul> </div> <hr /> <p style="text-align: justify;"><strong><a href="http://www.pablogpaez.com/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=15370:gerencia-enfocada-en-la-consecucion-de-mejores-resultados&amp;catid=336&amp;Itemid=149" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img src="https://pablogpaez.com/images/ijoomer/ger192x192.png" alt="ger192x192" width="30" height="30" /></a>&nbsp;Aquí está la solución: </strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="text-align: justify;">Los participantes en el Curso <em><strong>"Excelencia en Gerencia ©",</strong></em> descubrirán como definir estrategias y sinergias de equipo a ser implementadas en su organización, que serán el factor clave para la consecución de mejores resultados en el: corto, mediano y largo plazo.</span></p> <hr /> <p><strong><img src="https://pablogpaez.com/images/ijoomer/participantes.jpg" alt="participantes" width="30" height="30" />&nbsp;Dirigido a: </strong></p> <ul> <li class="editor-indent" style="margin-left: 30px;">Directorios.</li> <li class="editor-indent" style="margin-left: 30px;">Equipos Gerenciales (Primer, Segundo y Tercer Nivel).</li> <li class="editor-indent" style="margin-left: 30px;">Gerentes y Jefes de Area / Departamento.</li> <li class="editor-indent" style="margin-left: 30px;">Directivos en Desarrollo.</li> <li class="editor-indent" style="margin-left: 30px;">Participantes de Escuelas de Negocios.</li> <li class="editor-indent" style="margin-left: 30px;">Empresarios independientes.</li> </ul> <hr /> <p style="text-align: justify;"><strong><img src="https://pablogpaez.com/images/ijoomer/objetivo.jpg" alt="objetivo" width="30" height="30" />&nbsp;Objetivo General:</strong></p> <div class="editor-indent" style="margin-left: 30px;"> <ul> <li style="text-align: justify;">"Compartir nuestra metodología interactiva que le brindará experiencia en la definición de estrategias y metodología de gerencia para lograr: crecimiento, continuidad y sobrevivencia en organizaciones que desean conseguir mejores resultados, o que están siendo afectadas por la alta competencia".</li> </ul> </div> <hr /> <p style="text-align: justify;"><strong><img src="https://pablogpaez.com/images/ijoomer/objetivoesp.jpg" alt="objetivoesp" width="30" height="30" />&nbsp;Objetivos Específicos:</strong></p> <div class="editor-indent" style="margin-left: 30px;"> <ul> <li style="text-align: justify;">Conocer la "Metodología de Gerencia enfocada en la consecución de mejores resultados ©".</li> <li style="text-align: justify;">Compartir estrategias y experiencias de empresas que requieren mejores resultados y/o afectadas de alta competencia.</li> <li style="text-align: justify;">Definir varias alternativas para: crecimiento, continuidad y sobrevivencia en su organización.</li> <li style="text-align: justify;">Definir el "core business".</li> <li style="text-align: justify;">Elaborar una guía de operación y funcionamiento de su negocio.</li> </ul> </div> <hr /> <p style="text-align: justify;"><strong><img src="https://pablogpaez.com/images/ijoomer/destrezas.jpg" alt="destrezas" width="30" height="30" />Destrezas a desarrollar por el participante:</strong></p> <div class="editor-indent" style="margin-left: 30px;"> <ul> <li style="text-align: justify;">El participante conocerá de la experiencia de otros gerentes.</li> <li style="text-align: justify;">Desarrollará destrezas que le faciliten establecer alternativas para el futuro de su organización.</li> <li style="text-align: justify;">Interactuará para el establecimiento y logro de objetivos y metas.</li> <li style="text-align: justify;">Mejorará su estrategia para el trabajo en equipo y en la toma de decisiones.</li> </ul> </div> <hr /> <p><strong><img src="https://pablogpaez.com/images/ijoomer/beneficios.jpg" alt="beneficios" width="30" height="30" />&nbsp;Beneficios para su empresa:</strong></p> <div class="editor-indent" style="margin-left: 30px;"> <ul> <li style="text-align: justify;">Experiencia de su equipo gerencial en la implementación de la "Metodología de Gerencia enfocada en la consecución de mejores resultados ©".</li> <li style="text-align: justify;">Su empresa contará con varias alternativas que les ayudarán a ser más competitivas en el mercado, garantizando su sobrevivencia, continuidad y crecimiento.</li> <li style="text-align: justify;">Se obtendrá ideas y experiencia sobre como lograr ventaja competitiva, mediante la creación / eliminación de barreras de Entrada / Salida.</li> </ul> </div> <hr /> <p style="text-align: justify;"><strong><img src="https://pablogpaez.com/images/ijoomer/contenido.jpg" alt="contenido" width="30" height="30" />&nbsp;Contenido:</strong></p> <div class="editor-indent" style="margin-left: 30px;"> <ul> <li style="text-align: justify;"><strong>Módulo Uno:</strong> "Metodología de Gerencia enfocada en la consecución de mejores resultados ©".</li> <li style="text-align: justify;"><strong>Módulo Dos:</strong> Globalización.</li> <li style="text-align: justify;"><strong>Módulo Tres:</strong> El fenómeno chino.</li> <li style="text-align: justify;"><strong>Módulo Cuatro:</strong> Estrategias.</li> <li class="editor-indent" style="margin-left: 30px;">Sobrevivencia.</li> <li class="editor-indent" style="margin-left: 30px;">Continuidad.</li> <li class="editor-indent" style="margin-left: 30px;">Crecimiento.</li> <li style="text-align: justify;"><strong>Módulo Cinco:</strong> Calidad Total.</li> <li style="text-align: justify;"><strong>Módulo Seis:</strong> Finanzas.</li> <li style="text-align: justify;"><strong>Módulo Siete:</strong> Alianzas, Fusiones y Adquisiciones.</li> <li style="text-align: justify;"><strong>Módulo Ocho:</strong> Análisis de Riesgos.</li> <li style="text-align: justify;"><strong>Módulo Nueve:</strong> Fuentes de Financiamiento.</li> <li style="text-align: justify;"><strong>Módulo Diez:</strong> Conclusiones y Recomendaciones.</li> </ul> </div> <hr /> <p>&nbsp;<strong><a href="https://pablogpaez.com/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=4:nivel-de-desarrollo-ejecutivo&amp;catid=209&amp;Itemid=101" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img src="https://pablogpaez.com/images/PDimages/pdde.gif" alt="pdde" width="45" height="40" /></a>Nivel de Desarrollo Ejecutivo:</strong></p> <p style="text-align: justify;" align="center"><a href="https://pablogpaez.com/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=4:nivel-de-desarrollo-ejecutivo&amp;catid=209&amp;Itemid=101" target="_blank" title="Nivel de Desarrollo Ejecutivo" rel="noopener noreferrer"><img src="https://pablogpaez.com/images/PDimages/pddeger.png" alt="" width="100" height="88" style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" align="middle" border="0" /></a></p> <hr /> <p style="text-align: center;">&nbsp;<em>El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos.&nbsp;<a href="https://pablogpaez.com/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=15325:norman-vincent-peale&amp;catid=113&amp;Itemid=150" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Norman Vincent Peale</a>.</em></p> 40. www. piramide digital .com © 2014-12-15T21:06:44-05:00 2014-12-15T21:06:44-05:00 https://pablogpaez.com/index.php?option=com_content&view=article&id=20448:www-piramide-digital-com&catid=209&lang=en&Itemid=406 Super Admin <p align="center"><a href="http://lamayoruniversidaddegerencia.com/" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img src="https://pablogpaez.com/images/ijoomer/PiramideDigital192x192.jpg" alt="" style="display: none;" /><img src="https://pablogpaez.com/images/PDimages/elmayorportaldegerenciagalardon.gif" alt="http://lamayoruniversidaddegerencia.com/" width="280" height="55" border="0" /></a></p> <hr /> <p style="text-align: center;">https://www.youtube.com/watch?v=EkV53QuBCYQ</p> <hr /> <p style="text-align: justify;">Pirámide Digital, es un emprendimiento privado, orgullosamente ecuatoriano en la Industria del Conocimiento.&nbsp;Nuestra organización ha ayudado a miles de emprendedores y ejecutivos a desarrollarse y a lograr sus sueños.&nbsp;No competimos con universidades ni centros educativos, que se encuentran en la Industria de la Educación.</p> <p style="text-align: justify;">En la construcción del edificio de la prosperidad, la educación pone los cimientos, pero los siguientes niveles requieren de otros materiales, siendo el más necesario, la experiencia.</p> <p style="text-align: justify;">Hemos logrado resultados verdaderamente espectaculares en tres ejes:</p> <p style="text-align: justify;"><strong>Primer eje. En el mundo virtual.</strong></p> <p style="text-align: justify;">Allá por el 2002, decidimos compartir nuestra experiencia de trabajo en 25 países, y creamos la publicación Tips Gerenciales.</p> <p style="text-align: justify;">Esta publicación se transformó con el paso de los años en:</p> <ul style="text-align: justify;"> <li>el mayor portal de gerencia .com, que en la actualidad cuenta con más de 75 mil artículos.</li> </ul> <p style="text-align: justify;">Luego vinieron:</p> <ul style="text-align: justify;"> <li>&nbsp;la mayor universidad de gerencia .com , la universidad de la experiencia, rebautizada como universiriencia, con más de 200 cursos on line.</li> <li>el mayor foro de gerencia .com, en el que compartimos más de 30 interesantes hilos de gerencia.</li> <li>la mayor comunidad de gerencia .com, con más de 40 mil gerentes registrados desde 4 continentes.</li> <li>el mayor blog de gerencia .com, con más de 20 bitácoras de registro de nuestra aventura.</li> <li>el mayor canal de gerencia .com, con más de mil videos publicados de gerencia.</li> <li>el mayor staff de gerencia .com, con más de mil hojas de vida de gerentes. Y,</li> <li>la mayor radio de gerencia .com, la radio del Desarrollo Ejecutivo.</li> </ul> <p style="text-align: justify;">Apalancados en tecnología, traducimos nuestros portales a 104 idiomas.</p> <p style="text-align: justify;">La estadística muestra que:</p> <ul style="text-align: justify;"> <li>Hemos recibido más de 150 millones de visitantes, algo así como el Estadio Olímpico de Quito con aforo completo todos los Domingos, desde hace 72 años.</li> <li>Visitas desde el 92% de países del planeta.</li> <li>Un visitante navega en promedio en 6 páginas.</li> <li>Más de 10 mil personas conectadas simultáneamente.</li> <li>3 personas visitan nuestros portales cada segundo del día.</li> </ul> <p style="text-align: justify;"><strong>&nbsp;Segundo eje. En el mundo real.</strong></p> <p style="text-align: justify;">Disponemos de:</p> <ul style="text-align: justify;"> <li>Oficinas Corporativas en el World Trade Center de Quito.</li> <li>Edificio de 4 plantas para Consultoría y Operaciones.</li> <li>Campus de Entrenamiento Ejecutivo Pirámide Digital en el Valle de los Chillos.</li> <li>Campus de Inspiración de Playa en Tonsupa.</li> <li>Campus de Sobrevivencia Ejecutiva Safari Dógola en la provincia de Esmeraldas.</li> </ul> <p style="text-align: justify;"><strong>Tercer eje. En la Industria del Conocimiento.</strong>&nbsp;</p> <ul> <li style="text-align: justify;">Disponemos de 14 patentes de propiedad intelectual.</li> <li style="text-align: justify;">Hemos desarrollado 122 Temas de Entrenamiento Ejecutivo.</li> <li style="text-align: justify;">23 modelos de negocios en diferentes industrias</li> <li style="text-align: justify;">Particioamos en más de 2 mil eventos realizados en 4 continentes.</li> </ul> <hr /> <p style="text-align: center;">Pirámide Digital, es socio fundador de la<a href="http://www.alager.org" target="_blank" rel="noopener noreferrer"> Asociación Latinoamericana de Gerentes</a></p> <p style="text-align: center;">Pirámide Digital, en la <a href="https://pablogpaez.com/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=19087:la-industria-del-conocimiento&amp;catid=154&amp;Itemid=150" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Industria del Conocimiento</a>.</p> <hr /> <p style="text-align: justify;">Tres factores decisivos hacen que nuestros clientes nos escojan: los más de veinte y cinco años de experiencia profesional; el valor agregado presente en nuestros productos y servicios, validado por la experiencia internacional multi-industrial, racial, cultural, étnica e idiomática, en más de cincuenta países, en los que capitalizamos un cúmulo de valiosas experiencias, al alcance de nuestros clientes; y los resultados logrados en las organizaciones en las que fuimos parte de la alta gerencia.</p> <p style="text-align: right;"><span style="color: #006666;">¿Pensando en Gerencia?, piensa en</span><strong> <span style="font-family: Verdana, sans-serif; color: blue;"><a href="http://www.piramidedigital.com" target="_blank" rel="noopener noreferrer">www. piramide digital .com</a></span></strong></p> <p><a href="http://www.elmayorportaldegerencia.com/Audios/Publicidad/Piramide%20Digital/Piramide%20Digital%20-%20Somos.mp3" target="_blank" rel="noopener"><img style="border-style: initial; border-color: initial; float: left;" src="https://pablogpaez.com/images/Podcast.jpg" alt="" width="50" height="50" border="0" /></a></p> <p>&nbsp;</p> <p>&nbsp;</p> <div style="text-align: center;"><hr /><em><span class="style2 style3">El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos.&nbsp;<a href="https://pablogpaez.com/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=15325:norman-vincent-peale&amp;catid=113&amp;Itemid=150" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Norman Vincent Peale.<hr /></a></span></em></div> <p align="center"><a href="http://lamayoruniversidaddegerencia.com/" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img src="https://pablogpaez.com/images/ijoomer/PiramideDigital192x192.jpg" alt="" style="display: none;" /><img src="https://pablogpaez.com/images/PDimages/elmayorportaldegerenciagalardon.gif" alt="http://lamayoruniversidaddegerencia.com/" width="280" height="55" border="0" /></a></p> <hr /> <p style="text-align: center;">https://www.youtube.com/watch?v=EkV53QuBCYQ</p> <hr /> <p style="text-align: justify;">Pirámide Digital, es un emprendimiento privado, orgullosamente ecuatoriano en la Industria del Conocimiento.&nbsp;Nuestra organización ha ayudado a miles de emprendedores y ejecutivos a desarrollarse y a lograr sus sueños.&nbsp;No competimos con universidades ni centros educativos, que se encuentran en la Industria de la Educación.</p> <p style="text-align: justify;">En la construcción del edificio de la prosperidad, la educación pone los cimientos, pero los siguientes niveles requieren de otros materiales, siendo el más necesario, la experiencia.</p> <p style="text-align: justify;">Hemos logrado resultados verdaderamente espectaculares en tres ejes:</p> <p style="text-align: justify;"><strong>Primer eje. En el mundo virtual.</strong></p> <p style="text-align: justify;">Allá por el 2002, decidimos compartir nuestra experiencia de trabajo en 25 países, y creamos la publicación Tips Gerenciales.</p> <p style="text-align: justify;">Esta publicación se transformó con el paso de los años en:</p> <ul style="text-align: justify;"> <li>el mayor portal de gerencia .com, que en la actualidad cuenta con más de 75 mil artículos.</li> </ul> <p style="text-align: justify;">Luego vinieron:</p> <ul style="text-align: justify;"> <li>&nbsp;la mayor universidad de gerencia .com , la universidad de la experiencia, rebautizada como universiriencia, con más de 200 cursos on line.</li> <li>el mayor foro de gerencia .com, en el que compartimos más de 30 interesantes hilos de gerencia.</li> <li>la mayor comunidad de gerencia .com, con más de 40 mil gerentes registrados desde 4 continentes.</li> <li>el mayor blog de gerencia .com, con más de 20 bitácoras de registro de nuestra aventura.</li> <li>el mayor canal de gerencia .com, con más de mil videos publicados de gerencia.</li> <li>el mayor staff de gerencia .com, con más de mil hojas de vida de gerentes. Y,</li> <li>la mayor radio de gerencia .com, la radio del Desarrollo Ejecutivo.</li> </ul> <p style="text-align: justify;">Apalancados en tecnología, traducimos nuestros portales a 104 idiomas.</p> <p style="text-align: justify;">La estadística muestra que:</p> <ul style="text-align: justify;"> <li>Hemos recibido más de 150 millones de visitantes, algo así como el Estadio Olímpico de Quito con aforo completo todos los Domingos, desde hace 72 años.</li> <li>Visitas desde el 92% de países del planeta.</li> <li>Un visitante navega en promedio en 6 páginas.</li> <li>Más de 10 mil personas conectadas simultáneamente.</li> <li>3 personas visitan nuestros portales cada segundo del día.</li> </ul> <p style="text-align: justify;"><strong>&nbsp;Segundo eje. En el mundo real.</strong></p> <p style="text-align: justify;">Disponemos de:</p> <ul style="text-align: justify;"> <li>Oficinas Corporativas en el World Trade Center de Quito.</li> <li>Edificio de 4 plantas para Consultoría y Operaciones.</li> <li>Campus de Entrenamiento Ejecutivo Pirámide Digital en el Valle de los Chillos.</li> <li>Campus de Inspiración de Playa en Tonsupa.</li> <li>Campus de Sobrevivencia Ejecutiva Safari Dógola en la provincia de Esmeraldas.</li> </ul> <p style="text-align: justify;"><strong>Tercer eje. En la Industria del Conocimiento.</strong>&nbsp;</p> <ul> <li style="text-align: justify;">Disponemos de 14 patentes de propiedad intelectual.</li> <li style="text-align: justify;">Hemos desarrollado 122 Temas de Entrenamiento Ejecutivo.</li> <li style="text-align: justify;">23 modelos de negocios en diferentes industrias</li> <li style="text-align: justify;">Particioamos en más de 2 mil eventos realizados en 4 continentes.</li> </ul> <hr /> <p style="text-align: center;">Pirámide Digital, es socio fundador de la<a href="http://www.alager.org" target="_blank" rel="noopener noreferrer"> Asociación Latinoamericana de Gerentes</a></p> <p style="text-align: center;">Pirámide Digital, en la <a href="https://pablogpaez.com/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=19087:la-industria-del-conocimiento&amp;catid=154&amp;Itemid=150" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Industria del Conocimiento</a>.</p> <hr /> <p style="text-align: justify;">Tres factores decisivos hacen que nuestros clientes nos escojan: los más de veinte y cinco años de experiencia profesional; el valor agregado presente en nuestros productos y servicios, validado por la experiencia internacional multi-industrial, racial, cultural, étnica e idiomática, en más de cincuenta países, en los que capitalizamos un cúmulo de valiosas experiencias, al alcance de nuestros clientes; y los resultados logrados en las organizaciones en las que fuimos parte de la alta gerencia.</p> <p style="text-align: right;"><span style="color: #006666;">¿Pensando en Gerencia?, piensa en</span><strong> <span style="font-family: Verdana, sans-serif; color: blue;"><a href="http://www.piramidedigital.com" target="_blank" rel="noopener noreferrer">www. piramide digital .com</a></span></strong></p> <p><a href="http://www.elmayorportaldegerencia.com/Audios/Publicidad/Piramide%20Digital/Piramide%20Digital%20-%20Somos.mp3" target="_blank" rel="noopener"><img style="border-style: initial; border-color: initial; float: left;" src="https://pablogpaez.com/images/Podcast.jpg" alt="" width="50" height="50" border="0" /></a></p> <p>&nbsp;</p> <p>&nbsp;</p> <div style="text-align: center;"><hr /><em><span class="style2 style3">El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos.&nbsp;<a href="https://pablogpaez.com/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=15325:norman-vincent-peale&amp;catid=113&amp;Itemid=150" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Norman Vincent Peale.<hr /></a></span></em></div> 41. www la mayor radio de gerencia .com 2014-12-15T21:06:44-05:00 2014-12-15T21:06:44-05:00 https://pablogpaez.com/index.php?option=com_content&view=article&id=20449:www-la-mayor-radio-de-gerencia-com&catid=209&lang=en&Itemid=406 Super Admin <p align="center"><a href="http://lamayoruniversidaddegerencia.com/" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img src="https://pablogpaez.com/images/PDimages/elmayorportaldegerenciagalardon.gif" alt="http://lamayoruniversidaddegerencia.com/" width="280" height="55" border="0" /></a></p> <hr /> <p style="text-align: justify;">Nacen desde el corazón de <strong>Pirámide Digital</strong>, como <strong>aporte a la comunidad</strong> en la que queremos diseminar la <strong>Industria del Conocimiento, y el camino a la prosperidad</strong>.</p> <p>&nbsp;</p> <table style="width: 384px; height: 453px; margin-left: auto; margin-right: auto;" border="0"> <tbody> <tr> <td><a href="https://www.zeno.fm/player/lamayorradiodegerencia" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img src="https://pablogpaez.com/images/PiramideDigitalRadioEN192x192.png" alt="La mayor radio de gerencia - Ecuador" width="110" height="110" /></a></td> <td> <p>&nbsp;</p> <p>&nbsp;</p> <p>&nbsp;<a href="https://www.zeno.fm/player/lamayorradiodegerencia" target="_blank" rel="noopener">la mayor <strong>radio de gerencia</strong></a></p> </td> </tr> <tr> <td><a href="https://www.zeno.fm/player/lamayorradiodegerenciaenespanol" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img src="https://pablogpaez.com/images/PiramideDigitalRadioSP192x192.png" alt="La mayor radio de gerencia en español - Ecuador" width="110" height="110" /></a></td> <td> <p>&nbsp;</p> <p>&nbsp;</p> <p>&nbsp;<a href="https://www.zeno.fm/player/lamayorradiodegerenciaenespanol" target="_blank" rel="noopener">la mayor <strong>radio de gerencia en español</strong></a></p> </td> </tr> <tr> <td><a href="https://www.zeno.fm/player/universiriencia" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img src="https://pablogpaez.com/images/ijoomer/PiramideDigitalUnivRadio192x192.png" alt="Universiriencia radio - Ecuador" width="110" height="110" /></a></td> <td> <p>&nbsp;</p> <p>&nbsp;</p> <p>&nbsp;<strong><a href="https://www.zeno.fm/player/universiriencia" target="_blank" rel="noopener">universiriencia</a></strong><a href="https://www.zeno.fm/player/universiriencia" target="_blank" rel="noopener"> radio</a></p> </td> </tr> </tbody> </table> <hr /> <table border="0" style="width: 204px; height: 17px;"> <tbody> <tr> <td>&nbsp;Escúchanos desde</td> <td><img src="https://pablogpaez.com/images/alexa.png" alt="Alexa" width="40" height="40" style="vertical-align: middle;" /></td> </tr> </tbody> </table> <p>&nbsp;&nbsp;</p> <table border="0" style="width: 347px; height: 57px;"> <tbody> <tr> <td> <p>1.&nbsp; Habilita en tus skills de Alexa -my Tuner Radio</p> </td> <td><a href="https://www.corporatevision-news.com/" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img src="https://pablogpaez.com/images/MyTuner%20radio.png" alt="Alexa" width="40" height="40" /></a></td> </tr> </tbody> </table> <p>&nbsp;</p> <table border="0" style="width: 364px; height: 31px;"> <tbody> <tr> <td> <p>2.&nbsp; Solicita a Alexa:</p> </td> <td>&nbsp;</td> </tr> </tbody> </table> <p style="padding-left: 30px;">&nbsp;<strong><em>"Alexa, abre my Tuner Radio y reproduce la mayor radio de gerencia".</em></strong></p> <p style="padding-left: 30px;"><strong><em>"Alexa, abre my Tuner Radio y reproduce la mayor radio de gerencia en español".</em></strong></p> <p style="padding-left: 30px;"><strong><em>"Alexa, abre my Tuner Radio y reproduce universiriencia radio"</em></strong><em>.</em></p> <div style="text-align: center;"><hr /><em><span class="style2 style3">El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos.&nbsp;<a href="https://pablogpaez.com/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=15325:norman-vincent-peale&amp;catid=113&amp;Itemid=150" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Norman Vincent Peale.<hr /></a></span></em></div> <p align="center"><a href="http://lamayoruniversidaddegerencia.com/" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img src="https://pablogpaez.com/images/PDimages/elmayorportaldegerenciagalardon.gif" alt="http://lamayoruniversidaddegerencia.com/" width="280" height="55" border="0" /></a></p> <hr /> <p style="text-align: justify;">Nacen desde el corazón de <strong>Pirámide Digital</strong>, como <strong>aporte a la comunidad</strong> en la que queremos diseminar la <strong>Industria del Conocimiento, y el camino a la prosperidad</strong>.</p> <p>&nbsp;</p> <table style="width: 384px; height: 453px; margin-left: auto; margin-right: auto;" border="0"> <tbody> <tr> <td><a href="https://www.zeno.fm/player/lamayorradiodegerencia" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img src="https://pablogpaez.com/images/PiramideDigitalRadioEN192x192.png" alt="La mayor radio de gerencia - Ecuador" width="110" height="110" /></a></td> <td> <p>&nbsp;</p> <p>&nbsp;</p> <p>&nbsp;<a href="https://www.zeno.fm/player/lamayorradiodegerencia" target="_blank" rel="noopener">la mayor <strong>radio de gerencia</strong></a></p> </td> </tr> <tr> <td><a href="https://www.zeno.fm/player/lamayorradiodegerenciaenespanol" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img src="https://pablogpaez.com/images/PiramideDigitalRadioSP192x192.png" alt="La mayor radio de gerencia en español - Ecuador" width="110" height="110" /></a></td> <td> <p>&nbsp;</p> <p>&nbsp;</p> <p>&nbsp;<a href="https://www.zeno.fm/player/lamayorradiodegerenciaenespanol" target="_blank" rel="noopener">la mayor <strong>radio de gerencia en español</strong></a></p> </td> </tr> <tr> <td><a href="https://www.zeno.fm/player/universiriencia" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img src="https://pablogpaez.com/images/ijoomer/PiramideDigitalUnivRadio192x192.png" alt="Universiriencia radio - Ecuador" width="110" height="110" /></a></td> <td> <p>&nbsp;</p> <p>&nbsp;</p> <p>&nbsp;<strong><a href="https://www.zeno.fm/player/universiriencia" target="_blank" rel="noopener">universiriencia</a></strong><a href="https://www.zeno.fm/player/universiriencia" target="_blank" rel="noopener"> radio</a></p> </td> </tr> </tbody> </table> <hr /> <table border="0" style="width: 204px; height: 17px;"> <tbody> <tr> <td>&nbsp;Escúchanos desde</td> <td><img src="https://pablogpaez.com/images/alexa.png" alt="Alexa" width="40" height="40" style="vertical-align: middle;" /></td> </tr> </tbody> </table> <p>&nbsp;&nbsp;</p> <table border="0" style="width: 347px; height: 57px;"> <tbody> <tr> <td> <p>1.&nbsp; Habilita en tus skills de Alexa -my Tuner Radio</p> </td> <td><a href="https://www.corporatevision-news.com/" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img src="https://pablogpaez.com/images/MyTuner%20radio.png" alt="Alexa" width="40" height="40" /></a></td> </tr> </tbody> </table> <p>&nbsp;</p> <table border="0" style="width: 364px; height: 31px;"> <tbody> <tr> <td> <p>2.&nbsp; Solicita a Alexa:</p> </td> <td>&nbsp;</td> </tr> </tbody> </table> <p style="padding-left: 30px;">&nbsp;<strong><em>"Alexa, abre my Tuner Radio y reproduce la mayor radio de gerencia".</em></strong></p> <p style="padding-left: 30px;"><strong><em>"Alexa, abre my Tuner Radio y reproduce la mayor radio de gerencia en español".</em></strong></p> <p style="padding-left: 30px;"><strong><em>"Alexa, abre my Tuner Radio y reproduce universiriencia radio"</em></strong><em>.</em></p> <div style="text-align: center;"><hr /><em><span class="style2 style3">El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos.&nbsp;<a href="https://pablogpaez.com/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=15325:norman-vincent-peale&amp;catid=113&amp;Itemid=150" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Norman Vincent Peale.<hr /></a></span></em></div> 42. www la mayor libreria de gerencia .com 2014-12-15T21:06:44-05:00 2014-12-15T21:06:44-05:00 https://pablogpaez.com/index.php?option=com_content&view=article&id=20450:www-la-mayor-libreria-de-gerencia-com&catid=209&lang=en&Itemid=406 Super Admin <p align="center"><a href="http://lamayoruniversidaddegerencia.com/" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img src="https://pablogpaez.com/images/PDimages/elmayorportaldegerenciagalardon.gif" alt="http://lamayoruniversidaddegerencia.com/" width="280" height="55" border="0" /></a></p> <hr /> <p style="text-align: justify;">Nuestro nuevo desafío...</p> <p>En plena construcción !</p> <div style="text-align: center;"><hr /><em><span class="style2 style3">El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos.&nbsp;<a href="https://pablogpaez.com/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=15325:norman-vincent-peale&amp;catid=113&amp;Itemid=150" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Norman Vincent Peale.<hr /></a></span></em></div> <p align="center"><a href="http://lamayoruniversidaddegerencia.com/" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img src="https://pablogpaez.com/images/PDimages/elmayorportaldegerenciagalardon.gif" alt="http://lamayoruniversidaddegerencia.com/" width="280" height="55" border="0" /></a></p> <hr /> <p style="text-align: justify;">Nuestro nuevo desafío...</p> <p>En plena construcción !</p> <div style="text-align: center;"><hr /><em><span class="style2 style3">El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos.&nbsp;<a href="https://pablogpaez.com/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=15325:norman-vincent-peale&amp;catid=113&amp;Itemid=150" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Norman Vincent Peale.<hr /></a></span></em></div> Intraemprendimiento Efectivo © 2011-06-02T00:02:15-05:00 2011-06-02T00:02:15-05:00 https://pablogpaez.com/index.php?option=com_content&view=article&id=19912:intraemprendimiento-efectivo&catid=736&lang=en&Itemid=406 Super Admin <p><img src="https://pablogpaez.com/images/PDimages/elmayorportaldegerenciagalardon.gif" alt="" width="280" height="55" style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" border="0" /></p> <hr /> <p style="text-align: justify;" align="center"><img src="https://pablogpaez.com/images/cursos/INTRA.jpg" alt="" width="50" height="50" style="text-align: justify; font-size: 12.16px; line-height: 1.3em;" border="0" /></p> <p style="text-align: justify;">Estás listo para Emprender?</p> <p style="text-align: justify;">Este Curso, te brinda una mirada al interior de tí, para descubrir tus fortalezas, tu experiencia, tus habilidades y todos los atributos con los que cuentas para emprender un negocio.</p> <p style="text-align: justify;">Te presenta un método y un camino a seguir, y te lo graba en tu experiencia.</p> <p style="text-align: justify;">Presentaremos también nuestra "Metodología de Gerencia enfocada en la consecución de mejores resultados ©".</p> <hr /> <p style="text-align: center;" align="center"><em>"El primer paso en tu emprendimiento”.</em></p> <hr /> <p><strong><img src="https://pablogpaez.com/images/ijoomer/portal/empresa.jpg" alt="empresa" width="30" height="30" />&nbsp;Si en su empresa:</strong></p> <div class="editor-indent" style="margin-left: 30px;"> <ul> <li style="text-align: justify;">Necesita desarrollar nuevos productos, servicios o fuentes de ingreso</li> <li style="text-align: justify;">Estás listo para poner la primera piedra de tu emprendimiento?.</li> </ul> </div> <hr /> <p style="text-align: justify;"><strong><a href="http://www.pablogpaez.com/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=15370:gerencia-enfocada-en-la-consecucion-de-mejores-resultados&amp;catid=336&amp;Itemid=149" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img src="https://pablogpaez.com/images/ijoomer/ger192x192.png" alt="ger192x192" width="30" height="30" /></a>&nbsp;Aquí está la solución: </strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="text-align: justify;">Los participantes en el Curso <em><strong>"Intraemprendimiento Efectivo ©",</strong></em>&nbsp;harán un viaje a su interior para descubrir cuales son los ingredientes con los que cuentan para desarrollarse en sus nuevas metas.</span></p> <hr /> <p><strong><img src="https://pablogpaez.com/images/ijoomer/participantes.jpg" alt="participantes" width="30" height="30" />&nbsp;Dirigido a: </strong></p> <ul> <li class="editor-indent" style="margin-left: 30px;">Directorios.</li> <li class="editor-indent" style="margin-left: 30px;">Equipos Gerenciales (Primer, Segundo y Tercer Nivel).</li> <li class="editor-indent" style="margin-left: 30px;">Gerentes y Jefes de Area / Departamento.</li> <li class="editor-indent" style="margin-left: 30px;">Directivos en Desarrollo.</li> <li class="editor-indent" style="margin-left: 30px;">Participantes de Escuelas de Negocios.</li> <li class="editor-indent" style="margin-left: 30px;">Empresarios independientes.</li> </ul> <hr /> <p style="text-align: justify;"><strong><img src="https://pablogpaez.com/images/ijoomer/objetivo.jpg" alt="objetivo" width="30" height="30" />&nbsp;Objetivo General:</strong></p> <div class="editor-indent" style="margin-left: 30px;"> <ul> <li style="text-align: justify;">"Compartir nuestra metodología interactiva del desarrollo de un negocio y compatibilizarlo con lo que traes dentro.".</li> </ul> </div> <hr /> <p style="text-align: justify;"><strong><img src="https://pablogpaez.com/images/ijoomer/objetivoesp.jpg" alt="objetivoesp" width="30" height="30" />&nbsp;Objetivos Específicos:</strong></p> <div class="editor-indent" style="margin-left: 30px;"> <ul> <li style="text-align: justify;">Conocer la "Metodología de Gerencia enfocada en la consecución de mejores resultados ©".</li> <li style="text-align: justify;">Entender las potencialidades del participante</li> <li>Presentar un método de emprendimiento efectivo</li> <li>Grabarlo en la experiencia del participante.</li> </ul> </div> <hr /> <p style="text-align: justify;"><strong><img src="https://pablogpaez.com/images/ijoomer/destrezas.jpg" alt="destrezas" width="30" height="30" />Destrezas a desarrollar por el participante:</strong></p> <div class="editor-indent" style="margin-left: 30px;"> <ul> <li style="text-align: justify;">El participante capitalizará un método de emprendimiento.</li> <li style="text-align: justify;">Desarrollará destrezas que le faciliten viajar por este camino.</li> <li style="text-align: justify;">Interactuará para el establecimiento y logro de objetivos y metas.</li> <li style="text-align: justify;">Mejorará su estrategia para el trabajo en equipo y en la toma de decisiones.</li> </ul> </div> <hr /> <p><strong><img src="https://pablogpaez.com/images/ijoomer/beneficios.jpg" alt="beneficios" width="30" height="30" />&nbsp;Beneficios para su empresa:</strong></p> <div class="editor-indent" style="margin-left: 30px;"> <ul> <li style="text-align: justify;">Experiencia en la implementación de la "Metodología de Gerencia enfocada en la consecución de mejores resultados ©".</li> <li style="text-align: justify;">Capital Humano efectivo</li> </ul> </div> <hr /> <p style="text-align: justify;"><strong><img src="https://pablogpaez.com/images/ijoomer/contenido.jpg" alt="contenido" width="30" height="30" />&nbsp;Contenido:</strong></p> <div class="editor-indent" style="margin-left: 30px;"> <ul> <li style="text-align: justify;"><strong>Módulo Uno:</strong> "Metodología de Gerencia enfocada en la consecución de mejores resultados ©".</li> <li style="text-align: justify;"><strong>Módulo Dos:</strong> El capital que dispone el participante.</li> <li style="text-align: justify;"><strong>Módulo Tres:</strong> El método de desarrollo de Negocios.</li> <li style="text-align: justify;"><strong>Módulo Cuatro:</strong> Conclusiones y Recomendaciones.</li> </ul> </div> <hr /> <p>&nbsp;<strong><a href="https://pablogpaez.com/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=4:nivel-de-desarrollo-ejecutivo&amp;catid=209&amp;Itemid=101" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img src="https://pablogpaez.com/images/PDimages/pdde.gif" alt="pdde" width="45" height="40" /></a>Nivel de Desarrollo Ejecutivo:</strong></p> <p style="text-align: justify;" align="center"><a href="https://pablogpaez.com/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=4:nivel-de-desarrollo-ejecutivo&amp;catid=209&amp;Itemid=101" target="_blank" title="Nivel de Desarrollo Ejecutivo" rel="noopener noreferrer"><img src="https://pablogpaez.com/images/PDimages/pddeger.png" alt="" width="100" height="88" style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" align="middle" border="0" /></a></p> <hr /> <p style="text-align: center;">&nbsp;<em>El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos.&nbsp;<a href="https://pablogpaez.com/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=15325:norman-vincent-peale&amp;catid=113&amp;Itemid=150" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Norman Vincent Peale</a>.</em></p> <p><img src="https://pablogpaez.com/images/PDimages/elmayorportaldegerenciagalardon.gif" alt="" width="280" height="55" style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" border="0" /></p> <hr /> <p style="text-align: justify;" align="center"><img src="https://pablogpaez.com/images/cursos/INTRA.jpg" alt="" width="50" height="50" style="text-align: justify; font-size: 12.16px; line-height: 1.3em;" border="0" /></p> <p style="text-align: justify;">Estás listo para Emprender?</p> <p style="text-align: justify;">Este Curso, te brinda una mirada al interior de tí, para descubrir tus fortalezas, tu experiencia, tus habilidades y todos los atributos con los que cuentas para emprender un negocio.</p> <p style="text-align: justify;">Te presenta un método y un camino a seguir, y te lo graba en tu experiencia.</p> <p style="text-align: justify;">Presentaremos también nuestra "Metodología de Gerencia enfocada en la consecución de mejores resultados ©".</p> <hr /> <p style="text-align: center;" align="center"><em>"El primer paso en tu emprendimiento”.</em></p> <hr /> <p><strong><img src="https://pablogpaez.com/images/ijoomer/portal/empresa.jpg" alt="empresa" width="30" height="30" />&nbsp;Si en su empresa:</strong></p> <div class="editor-indent" style="margin-left: 30px;"> <ul> <li style="text-align: justify;">Necesita desarrollar nuevos productos, servicios o fuentes de ingreso</li> <li style="text-align: justify;">Estás listo para poner la primera piedra de tu emprendimiento?.</li> </ul> </div> <hr /> <p style="text-align: justify;"><strong><a href="http://www.pablogpaez.com/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=15370:gerencia-enfocada-en-la-consecucion-de-mejores-resultados&amp;catid=336&amp;Itemid=149" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img src="https://pablogpaez.com/images/ijoomer/ger192x192.png" alt="ger192x192" width="30" height="30" /></a>&nbsp;Aquí está la solución: </strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="text-align: justify;">Los participantes en el Curso <em><strong>"Intraemprendimiento Efectivo ©",</strong></em>&nbsp;harán un viaje a su interior para descubrir cuales son los ingredientes con los que cuentan para desarrollarse en sus nuevas metas.</span></p> <hr /> <p><strong><img src="https://pablogpaez.com/images/ijoomer/participantes.jpg" alt="participantes" width="30" height="30" />&nbsp;Dirigido a: </strong></p> <ul> <li class="editor-indent" style="margin-left: 30px;">Directorios.</li> <li class="editor-indent" style="margin-left: 30px;">Equipos Gerenciales (Primer, Segundo y Tercer Nivel).</li> <li class="editor-indent" style="margin-left: 30px;">Gerentes y Jefes de Area / Departamento.</li> <li class="editor-indent" style="margin-left: 30px;">Directivos en Desarrollo.</li> <li class="editor-indent" style="margin-left: 30px;">Participantes de Escuelas de Negocios.</li> <li class="editor-indent" style="margin-left: 30px;">Empresarios independientes.</li> </ul> <hr /> <p style="text-align: justify;"><strong><img src="https://pablogpaez.com/images/ijoomer/objetivo.jpg" alt="objetivo" width="30" height="30" />&nbsp;Objetivo General:</strong></p> <div class="editor-indent" style="margin-left: 30px;"> <ul> <li style="text-align: justify;">"Compartir nuestra metodología interactiva del desarrollo de un negocio y compatibilizarlo con lo que traes dentro.".</li> </ul> </div> <hr /> <p style="text-align: justify;"><strong><img src="https://pablogpaez.com/images/ijoomer/objetivoesp.jpg" alt="objetivoesp" width="30" height="30" />&nbsp;Objetivos Específicos:</strong></p> <div class="editor-indent" style="margin-left: 30px;"> <ul> <li style="text-align: justify;">Conocer la "Metodología de Gerencia enfocada en la consecución de mejores resultados ©".</li> <li style="text-align: justify;">Entender las potencialidades del participante</li> <li>Presentar un método de emprendimiento efectivo</li> <li>Grabarlo en la experiencia del participante.</li> </ul> </div> <hr /> <p style="text-align: justify;"><strong><img src="https://pablogpaez.com/images/ijoomer/destrezas.jpg" alt="destrezas" width="30" height="30" />Destrezas a desarrollar por el participante:</strong></p> <div class="editor-indent" style="margin-left: 30px;"> <ul> <li style="text-align: justify;">El participante capitalizará un método de emprendimiento.</li> <li style="text-align: justify;">Desarrollará destrezas que le faciliten viajar por este camino.</li> <li style="text-align: justify;">Interactuará para el establecimiento y logro de objetivos y metas.</li> <li style="text-align: justify;">Mejorará su estrategia para el trabajo en equipo y en la toma de decisiones.</li> </ul> </div> <hr /> <p><strong><img src="https://pablogpaez.com/images/ijoomer/beneficios.jpg" alt="beneficios" width="30" height="30" />&nbsp;Beneficios para su empresa:</strong></p> <div class="editor-indent" style="margin-left: 30px;"> <ul> <li style="text-align: justify;">Experiencia en la implementación de la "Metodología de Gerencia enfocada en la consecución de mejores resultados ©".</li> <li style="text-align: justify;">Capital Humano efectivo</li> </ul> </div> <hr /> <p style="text-align: justify;"><strong><img src="https://pablogpaez.com/images/ijoomer/contenido.jpg" alt="contenido" width="30" height="30" />&nbsp;Contenido:</strong></p> <div class="editor-indent" style="margin-left: 30px;"> <ul> <li style="text-align: justify;"><strong>Módulo Uno:</strong> "Metodología de Gerencia enfocada en la consecución de mejores resultados ©".</li> <li style="text-align: justify;"><strong>Módulo Dos:</strong> El capital que dispone el participante.</li> <li style="text-align: justify;"><strong>Módulo Tres:</strong> El método de desarrollo de Negocios.</li> <li style="text-align: justify;"><strong>Módulo Cuatro:</strong> Conclusiones y Recomendaciones.</li> </ul> </div> <hr /> <p>&nbsp;<strong><a href="https://pablogpaez.com/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=4:nivel-de-desarrollo-ejecutivo&amp;catid=209&amp;Itemid=101" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img src="https://pablogpaez.com/images/PDimages/pdde.gif" alt="pdde" width="45" height="40" /></a>Nivel de Desarrollo Ejecutivo:</strong></p> <p style="text-align: justify;" align="center"><a href="https://pablogpaez.com/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=4:nivel-de-desarrollo-ejecutivo&amp;catid=209&amp;Itemid=101" target="_blank" title="Nivel de Desarrollo Ejecutivo" rel="noopener noreferrer"><img src="https://pablogpaez.com/images/PDimages/pddeger.png" alt="" width="100" height="88" style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" align="middle" border="0" /></a></p> <hr /> <p style="text-align: center;">&nbsp;<em>El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos.&nbsp;<a href="https://pablogpaez.com/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=15325:norman-vincent-peale&amp;catid=113&amp;Itemid=150" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Norman Vincent Peale</a>.</em></p> Intraemprendimiento Efectivo © 2011-06-02T00:02:15-05:00 2011-06-02T00:02:15-05:00 https://pablogpaez.com/index.php?option=com_content&view=article&id=19913:intraemprendimiento-efectivo&catid=519&lang=en&Itemid=256 Super Admin <p><img src="https://pablogpaez.com/images/PDimages/elmayorportaldegerenciagalardon.gif" alt="" width="280" height="55" style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" border="0" /></p> <hr /> <p style="text-align: justify;" align="center"><img src="https://pablogpaez.com/images/cursos/INTRA.jpg" alt="" width="50" height="50" style="text-align: justify; font-size: 12.16px; line-height: 1.3em;" border="0" /></p> <p style="text-align: justify;">Estás listo para Emprender?</p> <p style="text-align: justify;">Este Curso, te brinda una mirada al interior de tí, para descubrir tus fortalezas, tu experiencia, tus habilidades y todos los atributos con los que cuentas para emprender un negocio.</p> <p style="text-align: justify;">Te presenta un método y un camino a seguir, y te lo graba en tu experiencia.</p> <p style="text-align: justify;">Presentaremos también nuestra "Metodología de Gerencia enfocada en la consecución de mejores resultados ©".</p> <hr /> <p style="text-align: center;" align="center"><em>"El primer paso en tu emprendimiento”.</em></p> <hr /> <p><strong><img src="https://pablogpaez.com/images/ijoomer/portal/empresa.jpg" alt="empresa" width="30" height="30" />&nbsp;Si en su empresa:</strong></p> <div class="editor-indent" style="margin-left: 30px;"> <ul> <li style="text-align: justify;">Necesita desarrollar nuevos productos, servicios o fuentes de ingreso</li> <li style="text-align: justify;">Estás listo para poner la primera piedra de tu emprendimiento?.</li> </ul> </div> <hr /> <p style="text-align: justify;"><strong><a href="http://www.pablogpaez.com/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=15370:gerencia-enfocada-en-la-consecucion-de-mejores-resultados&amp;catid=336&amp;Itemid=149" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img src="https://pablogpaez.com/images/ijoomer/ger192x192.png" alt="ger192x192" width="30" height="30" /></a>&nbsp;Aquí está la solución: </strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="text-align: justify;">Los participantes en el Curso <em><strong>"Intraemprendimiento Efectivo ©",</strong></em>&nbsp;harán un viaje a su interior para descubrir cuales son los ingredientes con los que cuentan para desarrollarse en sus nuevas metas.</span></p> <hr /> <p><strong><img src="https://pablogpaez.com/images/ijoomer/participantes.jpg" alt="participantes" width="30" height="30" />&nbsp;Dirigido a: </strong></p> <ul> <li class="editor-indent" style="margin-left: 30px;">Directorios.</li> <li class="editor-indent" style="margin-left: 30px;">Equipos Gerenciales (Primer, Segundo y Tercer Nivel).</li> <li class="editor-indent" style="margin-left: 30px;">Gerentes y Jefes de Area / Departamento.</li> <li class="editor-indent" style="margin-left: 30px;">Directivos en Desarrollo.</li> <li class="editor-indent" style="margin-left: 30px;">Participantes de Escuelas de Negocios.</li> <li class="editor-indent" style="margin-left: 30px;">Empresarios independientes.</li> </ul> <hr /> <p style="text-align: justify;"><strong><img src="https://pablogpaez.com/images/ijoomer/objetivo.jpg" alt="objetivo" width="30" height="30" />&nbsp;Objetivo General:</strong></p> <div class="editor-indent" style="margin-left: 30px;"> <ul> <li style="text-align: justify;">"Compartir nuestra metodología interactiva del desarrollo de un negocio y compatibilizarlo con lo que traes dentro".</li> </ul> </div> <hr /> <p style="text-align: justify;"><strong><img src="https://pablogpaez.com/images/ijoomer/objetivoesp.jpg" alt="objetivoesp" width="30" height="30" />&nbsp;Objetivos Específicos:</strong></p> <div class="editor-indent" style="margin-left: 30px;"> <ul> <li style="text-align: justify;">Conocer la "Metodología de Gerencia enfocada en la consecución de mejores resultados ©".</li> <li style="text-align: justify;">Entender las potencialidades del participante</li> <li>Presentar un método de emprendimiento efectivo</li> <li>Grabarlo en la experiencia del participante.</li> </ul> </div> <hr /> <p style="text-align: justify;"><strong><img src="https://pablogpaez.com/images/ijoomer/destrezas.jpg" alt="destrezas" width="30" height="30" />Destrezas a desarrollar por el participante:</strong></p> <div class="editor-indent" style="margin-left: 30px;"> <ul> <li style="text-align: justify;">El participante capitalizará un método de emprendimiento.</li> <li style="text-align: justify;">Desarrollará destrezas que le faciliten viajar por este camino.</li> <li style="text-align: justify;">Interactuará para el establecimiento y logro de objetivos y metas.</li> <li style="text-align: justify;">Mejorará su estrategia para el trabajo en equipo y en la toma de decisiones.</li> </ul> </div> <hr /> <p><strong><img src="https://pablogpaez.com/images/ijoomer/beneficios.jpg" alt="beneficios" width="30" height="30" />&nbsp;Beneficios para su empresa:</strong></p> <div class="editor-indent" style="margin-left: 30px;"> <ul> <li style="text-align: justify;">Experiencia en la implementación de la "Metodología de Gerencia enfocada en la consecución de mejores resultados ©".</li> <li style="text-align: justify;">Capital Humano efectivo</li> </ul> </div> <hr /> <p style="text-align: justify;"><strong><img src="https://pablogpaez.com/images/ijoomer/contenido.jpg" alt="contenido" width="30" height="30" />&nbsp;Contenido:</strong></p> <div class="editor-indent" style="margin-left: 30px;"> <ul> <li style="text-align: justify;"><strong>Módulo Uno:</strong> "Metodología de Gerencia enfocada en la consecución de mejores resultados ©".</li> <li style="text-align: justify;"><strong>Módulo Dos:</strong> El capital que dispone el participante.</li> <li style="text-align: justify;"><strong>Módulo Tres:</strong> El método de desarrollo de Negocios.</li> <li style="text-align: justify;"><strong>Módulo Cuatro:</strong> Conclusiones y Recomendaciones.</li> </ul> </div> <hr /> <p>&nbsp;<strong><a href="https://pablogpaez.com/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=4:nivel-de-desarrollo-ejecutivo&amp;catid=209&amp;Itemid=101" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img src="https://pablogpaez.com/images/PDimages/pdde.gif" alt="pdde" width="45" height="40" /></a>Nivel de Desarrollo Ejecutivo:</strong></p> <p style="text-align: justify;" align="center"><a href="https://pablogpaez.com/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=4:nivel-de-desarrollo-ejecutivo&amp;catid=209&amp;Itemid=101" target="_blank" title="Nivel de Desarrollo Ejecutivo" rel="noopener noreferrer"><img src="https://pablogpaez.com/images/PDimages/pddeger.png" alt="" width="100" height="88" style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" align="middle" border="0" /></a></p> <hr /> <p style="text-align: center;">&nbsp;<em>El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos.&nbsp;<a href="https://pablogpaez.com/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=15325:norman-vincent-peale&amp;catid=113&amp;Itemid=150" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Norman Vincent Peale</a>.</em></p> <p><img src="https://pablogpaez.com/images/PDimages/elmayorportaldegerenciagalardon.gif" alt="" width="280" height="55" style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" border="0" /></p> <hr /> <p style="text-align: justify;" align="center"><img src="https://pablogpaez.com/images/cursos/INTRA.jpg" alt="" width="50" height="50" style="text-align: justify; font-size: 12.16px; line-height: 1.3em;" border="0" /></p> <p style="text-align: justify;">Estás listo para Emprender?</p> <p style="text-align: justify;">Este Curso, te brinda una mirada al interior de tí, para descubrir tus fortalezas, tu experiencia, tus habilidades y todos los atributos con los que cuentas para emprender un negocio.</p> <p style="text-align: justify;">Te presenta un método y un camino a seguir, y te lo graba en tu experiencia.</p> <p style="text-align: justify;">Presentaremos también nuestra "Metodología de Gerencia enfocada en la consecución de mejores resultados ©".</p> <hr /> <p style="text-align: center;" align="center"><em>"El primer paso en tu emprendimiento”.</em></p> <hr /> <p><strong><img src="https://pablogpaez.com/images/ijoomer/portal/empresa.jpg" alt="empresa" width="30" height="30" />&nbsp;Si en su empresa:</strong></p> <div class="editor-indent" style="margin-left: 30px;"> <ul> <li style="text-align: justify;">Necesita desarrollar nuevos productos, servicios o fuentes de ingreso</li> <li style="text-align: justify;">Estás listo para poner la primera piedra de tu emprendimiento?.</li> </ul> </div> <hr /> <p style="text-align: justify;"><strong><a href="http://www.pablogpaez.com/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=15370:gerencia-enfocada-en-la-consecucion-de-mejores-resultados&amp;catid=336&amp;Itemid=149" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img src="https://pablogpaez.com/images/ijoomer/ger192x192.png" alt="ger192x192" width="30" height="30" /></a>&nbsp;Aquí está la solución: </strong></p> <p style="text-align: justify;"><span style="text-align: justify;">Los participantes en el Curso <em><strong>"Intraemprendimiento Efectivo ©",</strong></em>&nbsp;harán un viaje a su interior para descubrir cuales son los ingredientes con los que cuentan para desarrollarse en sus nuevas metas.</span></p> <hr /> <p><strong><img src="https://pablogpaez.com/images/ijoomer/participantes.jpg" alt="participantes" width="30" height="30" />&nbsp;Dirigido a: </strong></p> <ul> <li class="editor-indent" style="margin-left: 30px;">Directorios.</li> <li class="editor-indent" style="margin-left: 30px;">Equipos Gerenciales (Primer, Segundo y Tercer Nivel).</li> <li class="editor-indent" style="margin-left: 30px;">Gerentes y Jefes de Area / Departamento.</li> <li class="editor-indent" style="margin-left: 30px;">Directivos en Desarrollo.</li> <li class="editor-indent" style="margin-left: 30px;">Participantes de Escuelas de Negocios.</li> <li class="editor-indent" style="margin-left: 30px;">Empresarios independientes.</li> </ul> <hr /> <p style="text-align: justify;"><strong><img src="https://pablogpaez.com/images/ijoomer/objetivo.jpg" alt="objetivo" width="30" height="30" />&nbsp;Objetivo General:</strong></p> <div class="editor-indent" style="margin-left: 30px;"> <ul> <li style="text-align: justify;">"Compartir nuestra metodología interactiva del desarrollo de un negocio y compatibilizarlo con lo que traes dentro".</li> </ul> </div> <hr /> <p style="text-align: justify;"><strong><img src="https://pablogpaez.com/images/ijoomer/objetivoesp.jpg" alt="objetivoesp" width="30" height="30" />&nbsp;Objetivos Específicos:</strong></p> <div class="editor-indent" style="margin-left: 30px;"> <ul> <li style="text-align: justify;">Conocer la "Metodología de Gerencia enfocada en la consecución de mejores resultados ©".</li> <li style="text-align: justify;">Entender las potencialidades del participante</li> <li>Presentar un método de emprendimiento efectivo</li> <li>Grabarlo en la experiencia del participante.</li> </ul> </div> <hr /> <p style="text-align: justify;"><strong><img src="https://pablogpaez.com/images/ijoomer/destrezas.jpg" alt="destrezas" width="30" height="30" />Destrezas a desarrollar por el participante:</strong></p> <div class="editor-indent" style="margin-left: 30px;"> <ul> <li style="text-align: justify;">El participante capitalizará un método de emprendimiento.</li> <li style="text-align: justify;">Desarrollará destrezas que le faciliten viajar por este camino.</li> <li style="text-align: justify;">Interactuará para el establecimiento y logro de objetivos y metas.</li> <li style="text-align: justify;">Mejorará su estrategia para el trabajo en equipo y en la toma de decisiones.</li> </ul> </div> <hr /> <p><strong><img src="https://pablogpaez.com/images/ijoomer/beneficios.jpg" alt="beneficios" width="30" height="30" />&nbsp;Beneficios para su empresa:</strong></p> <div class="editor-indent" style="margin-left: 30px;"> <ul> <li style="text-align: justify;">Experiencia en la implementación de la "Metodología de Gerencia enfocada en la consecución de mejores resultados ©".</li> <li style="text-align: justify;">Capital Humano efectivo</li> </ul> </div> <hr /> <p style="text-align: justify;"><strong><img src="https://pablogpaez.com/images/ijoomer/contenido.jpg" alt="contenido" width="30" height="30" />&nbsp;Contenido:</strong></p> <div class="editor-indent" style="margin-left: 30px;"> <ul> <li style="text-align: justify;"><strong>Módulo Uno:</strong> "Metodología de Gerencia enfocada en la consecución de mejores resultados ©".</li> <li style="text-align: justify;"><strong>Módulo Dos:</strong> El capital que dispone el participante.</li> <li style="text-align: justify;"><strong>Módulo Tres:</strong> El método de desarrollo de Negocios.</li> <li style="text-align: justify;"><strong>Módulo Cuatro:</strong> Conclusiones y Recomendaciones.</li> </ul> </div> <hr /> <p>&nbsp;<strong><a href="https://pablogpaez.com/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=4:nivel-de-desarrollo-ejecutivo&amp;catid=209&amp;Itemid=101" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img src="https://pablogpaez.com/images/PDimages/pdde.gif" alt="pdde" width="45" height="40" /></a>Nivel de Desarrollo Ejecutivo:</strong></p> <p style="text-align: justify;" align="center"><a href="https://pablogpaez.com/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=4:nivel-de-desarrollo-ejecutivo&amp;catid=209&amp;Itemid=101" target="_blank" title="Nivel de Desarrollo Ejecutivo" rel="noopener noreferrer"><img src="https://pablogpaez.com/images/PDimages/pddeger.png" alt="" width="100" height="88" style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" align="middle" border="0" /></a></p> <hr /> <p style="text-align: center;">&nbsp;<em>El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos.&nbsp;<a href="https://pablogpaez.com/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=15325:norman-vincent-peale&amp;catid=113&amp;Itemid=150" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Norman Vincent Peale</a>.</em></p> Level + 2016-02-18T18:08:19-05:00 2016-02-18T18:08:19-05:00 https://pablogpaez.com/index.php?option=com_content&view=article&id=20425:level&catid=670&lang=en&Itemid=406 Super Admin <p><a href="http://www.elmayorportaldegerencia.com" target="_blank" rel="noopener"><img src="http://www.elmayorportaldegerencia.com/images/PDimages/elmayorportaldegerenciagalardon.gif" alt="" width="280" height="55" style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" border="0" /></a></p> <hr /> <p style="text-align: center;">{aridoc engine="google" width="280" height="380"}http://www.elmayorportaldegerencia.com/Patentes/[PD] Level +.pdf{/aridoc}</p> <div style="text-align: center;"><hr /><em> <span class="style2 style3"> El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. <a href="https://pablogpaez.com/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=15325:norman-vincent-peale&amp;catid=113&amp;Itemid=150" target="_blank">Norman Vincent Peale.<hr /></a> </span> </em></div> <p><a href="http://www.elmayorportaldegerencia.com" target="_blank" rel="noopener"><img src="http://www.elmayorportaldegerencia.com/images/PDimages/elmayorportaldegerenciagalardon.gif" alt="" width="280" height="55" style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" border="0" /></a></p> <hr /> <p style="text-align: center;">{aridoc engine="google" width="280" height="380"}http://www.elmayorportaldegerencia.com/Patentes/[PD] Level +.pdf{/aridoc}</p> <div style="text-align: center;"><hr /><em> <span class="style2 style3"> El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. <a href="https://pablogpaez.com/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=15325:norman-vincent-peale&amp;catid=113&amp;Itemid=150" target="_blank">Norman Vincent Peale.<hr /></a> </span> </em></div> Level + 2016-02-18T18:08:19-05:00 2016-02-18T18:08:19-05:00 https://pablogpaez.com/index.php?option=com_content&view=article&id=20426:level&catid=727&lang=en&Itemid=406 Super Admin <p><a href="http://www.elmayorportaldegerencia.com" target="_blank" rel="noopener"><img src="http://www.elmayorportaldegerencia.com/images/PDimages/elmayorportaldegerenciagalardon.gif" alt="" width="280" height="55" style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" border="0" /></a></p> <hr /> <p style="text-align: center;">{aridoc engine="google" width="280" height="380"}http://www.elmayorportaldegerencia.com/Patentes/[PD] Level +.pdf{/aridoc}</p> <div style="text-align: center;"><hr /><em> <span class="style2 style3"> El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. <a href="https://pablogpaez.com/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=15325:norman-vincent-peale&amp;catid=113&amp;Itemid=150" target="_blank">Norman Vincent Peale.<hr /></a> </span> </em></div> <p><a href="http://www.elmayorportaldegerencia.com" target="_blank" rel="noopener"><img src="http://www.elmayorportaldegerencia.com/images/PDimages/elmayorportaldegerenciagalardon.gif" alt="" width="280" height="55" style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" border="0" /></a></p> <hr /> <p style="text-align: center;">{aridoc engine="google" width="280" height="380"}http://www.elmayorportaldegerencia.com/Patentes/[PD] Level +.pdf{/aridoc}</p> <div style="text-align: center;"><hr /><em> <span class="style2 style3"> El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. <a href="https://pablogpaez.com/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=15325:norman-vincent-peale&amp;catid=113&amp;Itemid=150" target="_blank">Norman Vincent Peale.<hr /></a> </span> </em></div> Level + 2016-02-18T18:08:19-05:00 2016-02-18T18:08:19-05:00 https://pablogpaez.com/index.php?option=com_content&view=article&id=20429:level&catid=669&lang=en&Itemid=1349 Super Admin <p><a href="http://www.elmayorportaldegerencia.com" target="_blank" rel="noopener"><img src="http://www.elmayorportaldegerencia.com/images/PDimages/elmayorportaldegerenciagalardon.gif" alt="" width="280" height="55" style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" border="0" /></a></p> <hr /> <p style="text-align: center;">{aridoc engine="google" width="280" height="380"}http://www.elmayorportaldegerencia.com/Patentes/[PD] Level +.pdf{/aridoc}</p> <div style="text-align: center;"><hr /><em> <span class="style2 style3"> El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. <a href="https://pablogpaez.com/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=15325:norman-vincent-peale&amp;catid=113&amp;Itemid=150" target="_blank">Norman Vincent Peale.<hr /></a> </span> </em></div> <p><a href="http://www.elmayorportaldegerencia.com" target="_blank" rel="noopener"><img src="http://www.elmayorportaldegerencia.com/images/PDimages/elmayorportaldegerenciagalardon.gif" alt="" width="280" height="55" style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" border="0" /></a></p> <hr /> <p style="text-align: center;">{aridoc engine="google" width="280" height="380"}http://www.elmayorportaldegerencia.com/Patentes/[PD] Level +.pdf{/aridoc}</p> <div style="text-align: center;"><hr /><em> <span class="style2 style3"> El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. <a href="https://pablogpaez.com/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=15325:norman-vincent-peale&amp;catid=113&amp;Itemid=150" target="_blank">Norman Vincent Peale.<hr /></a> </span> </em></div> Level + 2016-02-18T18:08:19-05:00 2016-02-18T18:08:19-05:00 https://pablogpaez.com/index.php?option=com_content&view=article&id=20431:level&catid=751&lang=en&Itemid=406 Super Admin <p><a href="http://www.elmayorportaldegerencia.com" target="_blank" rel="noopener"><img src="http://www.elmayorportaldegerencia.com/images/PDimages/elmayorportaldegerenciagalardon.gif" alt="" width="280" height="55" style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" border="0" /></a></p> <hr /> <p style="text-align: center;">{aridoc engine="google" width="280" height="380"}http://www.elmayorportaldegerencia.com/Patentes/[PD] Level +.pdf{/aridoc}</p> <div style="text-align: center;"><hr /><em> <span class="style2 style3"> El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. <a href="https://pablogpaez.com/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=15325:norman-vincent-peale&amp;catid=113&amp;Itemid=150" target="_blank">Norman Vincent Peale.<hr /></a> </span> </em></div> <p><a href="http://www.elmayorportaldegerencia.com" target="_blank" rel="noopener"><img src="http://www.elmayorportaldegerencia.com/images/PDimages/elmayorportaldegerenciagalardon.gif" alt="" width="280" height="55" style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" border="0" /></a></p> <hr /> <p style="text-align: center;">{aridoc engine="google" width="280" height="380"}http://www.elmayorportaldegerencia.com/Patentes/[PD] Level +.pdf{/aridoc}</p> <div style="text-align: center;"><hr /><em> <span class="style2 style3"> El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. <a href="https://pablogpaez.com/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=15325:norman-vincent-peale&amp;catid=113&amp;Itemid=150" target="_blank">Norman Vincent Peale.<hr /></a> </span> </em></div> Level + 2016-02-18T18:08:19-05:00 2016-02-18T18:08:19-05:00 https://pablogpaez.com/index.php?option=com_content&view=article&id=20433:level&catid=671&lang=en&Itemid=1461 Super Admin <p><a href="http://www.elmayorportaldegerencia.com" target="_blank" rel="noopener"><img src="http://www.elmayorportaldegerencia.com/images/PDimages/elmayorportaldegerenciagalardon.gif" alt="" width="280" height="55" style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" border="0" /></a></p> <hr /> <p style="text-align: center;">{aridoc engine="google" width="280" height="380"}http://www.elmayorportaldegerencia.com/Patentes/[PD] Level +.pdf{/aridoc}</p> <div style="text-align: center;"><hr /><em> <span class="style2 style3"> El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. <a href="https://pablogpaez.com/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=15325:norman-vincent-peale&amp;catid=113&amp;Itemid=150" target="_blank">Norman Vincent Peale.<hr /></a> </span> </em></div> <p><a href="http://www.elmayorportaldegerencia.com" target="_blank" rel="noopener"><img src="http://www.elmayorportaldegerencia.com/images/PDimages/elmayorportaldegerenciagalardon.gif" alt="" width="280" height="55" style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" border="0" /></a></p> <hr /> <p style="text-align: center;">{aridoc engine="google" width="280" height="380"}http://www.elmayorportaldegerencia.com/Patentes/[PD] Level +.pdf{/aridoc}</p> <div style="text-align: center;"><hr /><em> <span class="style2 style3"> El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. <a href="https://pablogpaez.com/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=15325:norman-vincent-peale&amp;catid=113&amp;Itemid=150" target="_blank">Norman Vincent Peale.<hr /></a> </span> </em></div> Level + 2016-02-18T18:08:19-05:00 2016-02-18T18:08:19-05:00 https://pablogpaez.com/index.php?option=com_content&view=article&id=20435:level&catid=672&lang=en&Itemid=152 Super Admin <p><a href="http://www.elmayorportaldegerencia.com" target="_blank" rel="noopener"><img src="http://www.elmayorportaldegerencia.com/images/PDimages/elmayorportaldegerenciagalardon.gif" alt="" width="280" height="55" style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" border="0" /></a></p> <hr /> <p style="text-align: center;">{aridoc engine="google" width="280" height="380"}http://www.elmayorportaldegerencia.com/Patentes/[PD] Level +.pdf{/aridoc}</p> <div style="text-align: center;"><hr /><em> <span class="style2 style3"> El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. <a href="https://pablogpaez.com/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=15325:norman-vincent-peale&amp;catid=113&amp;Itemid=150" target="_blank">Norman Vincent Peale.<hr /></a> </span> </em></div> <p><a href="http://www.elmayorportaldegerencia.com" target="_blank" rel="noopener"><img src="http://www.elmayorportaldegerencia.com/images/PDimages/elmayorportaldegerenciagalardon.gif" alt="" width="280" height="55" style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" border="0" /></a></p> <hr /> <p style="text-align: center;">{aridoc engine="google" width="280" height="380"}http://www.elmayorportaldegerencia.com/Patentes/[PD] Level +.pdf{/aridoc}</p> <div style="text-align: center;"><hr /><em> <span class="style2 style3"> El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. <a href="https://pablogpaez.com/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=15325:norman-vincent-peale&amp;catid=113&amp;Itemid=150" target="_blank">Norman Vincent Peale.<hr /></a> </span> </em></div> Level + 2016-02-18T18:08:19-05:00 2016-02-18T18:08:19-05:00 https://pablogpaez.com/index.php?option=com_content&view=article&id=20436:level&catid=720&lang=en&Itemid=406 Super Admin <p><a href="http://www.elmayorportaldegerencia.com" target="_blank" rel="noopener"><img src="http://www.elmayorportaldegerencia.com/images/PDimages/elmayorportaldegerenciagalardon.gif" alt="" width="280" height="55" style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" border="0" /></a></p> <hr /> <p style="text-align: center;">{aridoc engine="google" width="280" height="380"}http://www.elmayorportaldegerencia.com/Patentes/[PD] Level +.pdf{/aridoc}</p> <div style="text-align: center;"><hr /><em> <span class="style2 style3"> El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. <a href="https://pablogpaez.com/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=15325:norman-vincent-peale&amp;catid=113&amp;Itemid=150" target="_blank">Norman Vincent Peale.<hr /></a> </span> </em></div> <p><a href="http://www.elmayorportaldegerencia.com" target="_blank" rel="noopener"><img src="http://www.elmayorportaldegerencia.com/images/PDimages/elmayorportaldegerenciagalardon.gif" alt="" width="280" height="55" style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" border="0" /></a></p> <hr /> <p style="text-align: center;">{aridoc engine="google" width="280" height="380"}http://www.elmayorportaldegerencia.com/Patentes/[PD] Level +.pdf{/aridoc}</p> <div style="text-align: center;"><hr /><em> <span class="style2 style3"> El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. <a href="https://pablogpaez.com/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=15325:norman-vincent-peale&amp;catid=113&amp;Itemid=150" target="_blank">Norman Vincent Peale.<hr /></a> </span> </em></div>