www.pablogpaez.com - www.pablogpaez.com

Emprendimiento enfocado en resultados ©

2011-06-02T00:02:15-05:00

Construya su propia empresa, capitalizando nuestra metodología patentada Emprendimiento enfocado en la consecución de resultados ©, un taller completamente interactivo, que le dá comparte un método de desarrollo de emprendimiento desde la idea hasta la consecución, le orienta al trabajo enfocado en la consecución de resultados, le brinda el conocimiento adecuado del funcionamiento del negocio, es una poderosa herramienta de planeación estratégica, les facilita tomar decisiones efectivas y oportunas, delimita, alinea y junta todos los ingredientes de su emprendimiento, aplica los beneficios del trabajo en equipo y le familiariza con el uso e interpretación de indicadores de desempeño.

"Emprendimiento Exitoso, el pasaporte al futuro”.

Si en su lugar de trabajo:

Se avecina un proceso de liquidación de personal.
Las condiciones del mercado dificultan el desarrollo de negocios
Su edad le alerta que su salida del entorno empresarial será próximo.
Desea ser su propio jefe.

Aquí está la solución:

Los participantes en el Curso "Emprendimiento enfocado en la consecución de resultados ©", capitalizan una experiencia de emprendimiento efectiva enfocada en resultados.

Dirigido a:

Directorios.
Equipos Gerenciales (Primer, Segundo y Tercer Nivel).
Gerentes y Jefes de Area / Departamento.
Directivos en Desarrollo.
Participantes de Escuelas de Negocios.
Empresarios independientes.

Objetivo General:

Capitalizar experiencia sobre el método de desarrollo de un emprendimiento efectivo, alejándose del error y enfocándose en el resultado.

Objetivos Específicos:

Exteriorizar sus potencialidades.
Apalancar sus habilidades.
Mejorar el nivel de conocimiento sobre los ingredientes necesarios
Capitalizar una experiencia repetitiva de desarrollo de emprendimiento efectivo, enfocado en el resultado a conseguir.

Destrezas a desarrollar por el participante:

El participante se concientizará del impacto de su gestión en las diferentes áreas del emprendimiento.
Desarrollará habilidades y destrezas para mejorar su visión integral de como funciona un negocio.
Conocerá de la importancia de la comunicación en el trabajo y la toma de decisiones en equipo.
Se familiarizará con el uso e interpretación de los estados financieros y herramientas gerenciales.
Interactuará con los demás participantes para el establecimiento y logro de metas.
Utilizará e interpretará los indicadores claves de rendimiento.
Desarrollará sus habilidades intrínsecas para hacer planificación estratégica.
Mejorará su toma de decisiones

Beneficios para su empresa:

Capitalización de un método adecuado de desarrollar su nueva empresa.

Contenido:

Módulo Uno: Exteriorización de sus posibilidades.

Módulo Dos: Apalancamiento en sus habilidades.

Módulo Tres: Metodología de Emprendimiento efectiva.

Módulo Cuatro: Construcción de la Organización

Módulo Cinco: Conclusiones y Recomendaciones

Nivel de Desarrollo Ejecutivo:

El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.

Capitalización de un método adecuado de desarrollar su nueva empresa.

Emprendimiento enfocado en resultados ©

2011-06-02T00:02:15-05:00

"Emprendimiento Exitoso, el pasaporte al futuro”.

Si en su lugar de trabajo:

Se avecina un proceso de liquidación de personal.
Las condiciones del mercado dificultan el desarrollo de negocios
Su edad le alerta que su salida del entorno empresarial será próximo.
Desea ser su propio jefe.

Aquí está la solución:

Los participantes en el Curso "Emprendimiento enfocado en la consecución de resultados ©", capitalizan una experiencia de emprendimiento efectiva enfocada en resultados.

Dirigido a:

Directorios.
Equipos Gerenciales (Primer, Segundo y Tercer Nivel).
Gerentes y Jefes de Area / Departamento.
Directivos en Desarrollo.
Participantes de Escuelas de Negocios.
Empresarios independientes.

Objetivo General:

Capitalizar experiencia sobre el método de desarrollo de un emprendimiento efectivo, alejándose del error y enfocándose en el resultado.

Objetivos Específicos:

Exteriorizar sus potencialidades.
Apalancar sus habilidades.
Mejorar el nivel de conocimiento sobre los ingredientes necesarios
Capitalizar una experiencia repetitiva de desarrollo de emprendimiento efectivo, enfocado en el resultado a conseguir.

Destrezas a desarrollar por el participante:

El participante se concientizará del impacto de su gestión en las diferentes áreas del emprendimiento.
Desarrollará habilidades y destrezas para mejorar su visión integral de como funciona un negocio.
Conocerá de la importancia de la comunicación en el trabajo y la toma de decisiones en equipo.
Se familiarizará con el uso e interpretación de los estados financieros y herramientas gerenciales.
Interactuará con los demás participantes para el establecimiento y logro de metas.
Utilizará e interpretará los indicadores claves de rendimiento.
Desarrollará sus habilidades intrínsecas para hacer planificación estratégica.
Mejorará su toma de decisiones

Beneficios para su empresa:

Capitalización de un método adecuado de desarrollar su nueva empresa.

Contenido:

Módulo Uno: Exteriorización de sus posibilidades.

Módulo Dos: Apalancamiento en sus habilidades.

Módulo Tres: Metodología de Emprendimiento efectiva.

Módulo Cuatro: Construcción de la Organización

Módulo Cinco: Conclusiones y Recomendaciones

Nivel de Desarrollo Ejecutivo:

El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.

Industria Convergente. Cursos a la medida

2011-06-02T00:02:15-05:00

{besps}Publicidad/Piramide Digital/EEG{/besps}

INFORMACION DE CONTACTO:

Cel / Whatsapp: + (593) 991 699699 / + (593) 999 922000

Tel: + (593) 22 556622 / + (593) 22 556623

email: entrenamiento@piramidedigital.com

Dirección: Av. 12 de Octubre y Luis Cordero. World Trade Center.

Quito, Pichincha. Ecuador. América del Sur.

{google_map}-0.205278,-78.484888{/google_map}

[forms ID=2]

El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.

Industria Convergente. Cursos a la medida

2011-06-02T00:02:15-05:00

{besps}Publicidad/Piramide Digital/EEG{/besps}

INFORMACION DE CONTACTO:

Cel / Whatsapp: + (593) 991 699699 / + (593) 999 922000

Tel: + (593) 22 556622 / + (593) 22 556623

email: entrenamiento@piramidedigital.com

Dirección: Av. 12 de Octubre y Luis Cordero. World Trade Center.

Quito, Pichincha. Ecuador. América del Sur.

{google_map}-0.205278,-78.484888{/google_map}

[forms ID=2]

El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.

Industria de la Construcción ©

2011-06-02T00:02:15-05:00

Dirija en tres días y por diez años, su propia empresa, usando nuestro Simulador de Negocios para la Industria de la Construcción ©, completamente interactivo, que le dá sinergia y crecimiento a su equipo gerencial, les orienta al trabajo enfocado en la consecución de resultados empresariales, les brinda el conocimiento adecuado del funcionamiento global del negocio, es una poderosa herramienta de planeación estratégica, les facilita tomar decisiones efectivas y oportunas, delimita claramente las áreas de responsabilidad del equipo gerencial, aplica los beneficios del trabajo en equipo y le familiariza con el uso e interpretación de indicadores de desempeño.

""En una organización eficiente, todos conducen el negocio”.

Si en su empresa:

El mercado requiere una nueva dinámica del negocio.
Su cuota de mercado está siendo afectada.
Se perciben áreas de poder.
Hay diferentes criterios de solución para el mismo problema.
Las áreas de responsabilidad no son claramente comprendidas.
Hay dificultad para lograr las metas comprometidas.
Hay división en el personal de cada una de las áreas.
Los procesos de comunicación interna son deficientes.
Las decisiones no son consensuadas o son a destiempo.

Aquí está la solución:

Los participantes en el Curso Modelo de Simulación de Negocios para la Industria de la Construcción ©, son más asertivos en sus decisiones ya que comprenden el funcionamiento global del negocio y proyectan su gestión en la consecusión de los resultados esperados.

Dirigido a:

Directorios.
Equipos Gerenciales (Primer, Segundo y Tercer Nivel).
Gerentes y Jefes de Area / Departamento.
Directivos en Desarrollo.
Participantes de Escuelas de Negocios.
Empresarios independientes.

Objetivo General:

"Sensibilizar, concientizar y motivar al participante para mejorar su visión integral de la empresa, del impacto que tiene su actuación no solo en su área sino la importancia de interactuar en equipo para alcanzar una sinergia que permita contribuir al logro de los objetivos de la compañía, mejorando la cultura organizacional".

Objetivos Específicos:

Conocer la estrategia a nivel operativo que facilita el manejo de una organización.
Mejorar el nivel de conocimiento de herramientas gerenciales para optimizar el manejo de una empresa.
Desarrollar negocios paralelos que se pueden poner en funcionamiento, en base a la infraestructura ya implementada.
Medir el impacto de las decisiones en el contexto general de la empresa.
Comprender la importancia de interactuar dentro de equipos gerenciales, para alcanzar una sinergia que permita contribuir al logro de los objetivos comunes de la compañía, mejorando la cultura organizacional.
Conocerán y aplicarán el Modelo de Dupont.
Realizarán planeación estratégica a largo plazo.

Destrezas a desarrollar por el participante:

El participante se concientizará del impacto de su gestión en las diferentes áreas de la empresa.
Desarrollará habilidades y destrezas para mejorar su visión integral del negocio.
Conocerá de la importancia de la comunicación en el trabajo y la toma de decisiones en equipo.
Se familiarizará con el uso e interpretación de los estados financieros y herramientas gerenciales.
Interactuará con los demás participantes para el establecimiento y logro de metas.
Utilizará e interpretará los indicadores claves de rendimiento.
Conocerá la aplicación del modelo de Dupont.
Desarrollará sus habilidades intrínsecas para hacer planificación estratégica.
Mejorará su toma de decisiones

Beneficios para su empresa:

Creación de sinergia corporativa
Segura consecución de mejores resultados económicos, fruto del mejor nivel y engranaje de su equipo gerencial.
Ejecutivos con una visión integral del negocio y de la implicación de sus acciones y decisiones en los resultados obtenidos en la organización.
Mejoras en la rentabilidad y continuidad en el tiempo, a través de la planificación y ejecución de nuevas estrategias.
Equipos de trabajo enfocados, comandados por líderes con un mejor conocimiento del negocio en el que se desempeñan.
Optimización del Sistema de Gestión de la Calidad, a través de la determinación de niveles de servicio entre las áreas de la organización.
Líderes con mejor conocimiento del negocio, construyendo y dirigiendo eficientemente sus equipos de trabajo hacia las metas corporativas.
Mejoras en la relación con el cliente externo e interno.
Mejoras en la relación entre el directorio, la gerencia/administración y el comité de empresa/personal.

Contenido:

Módulo Uno: Operación.

Diagnóstico actual de la organización
Balance General
Alternativas de inversión
Productos
Mercados
Financiamiento
Operación en el tablero de simulación de negocios (4 primeros años)
Generación de información contable y financiera
Análisis y comparación de resultados

Módulo Dos: Gerencia.

Lineamientos para la definición de la estrategia de negocios
Uso e interpretación de información estadística
Ayudas para la planeación
El Modelo de Dupont
Gerenciamiento del tablero de simulación de negocios (3 años siguientes)
Generación de información contable y financiera
Obtención de ratios e indicadores
Análisis y comparación de resultados

Módulo Tres: Estrategia.

Los accionistas incrementan sus exigencias (3 años siguientes)
Haciendo las cosas correctamente
EVA: Valor Económico Agregado
Evaluación del éxito alcanzado

Módulo Cuatro: Metodología de Trabajo en empresas de Producción.

Los clientes.
La estrategia de negocio.
Los procesos y los sistemas.
El personal comprometido.

Módulo Cinco: Conclusiones y Recomendaciones

Nivel de Desarrollo Ejecutivo:

https://www.youtube.com/watch?v=tUWoWdVJC-8

El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.

Industria de la Construcción ©

2011-06-02T00:02:15-05:00

""En una organización eficiente, todos conducen el negocio”.

Si en su empresa:

El mercado requiere una nueva dinámica del negocio.
Su cuota de mercado está siendo afectada.
Se perciben áreas de poder.
Hay diferentes criterios de solución para el mismo problema.
Las áreas de responsabilidad no son claramente comprendidas.
Hay dificultad para lograr las metas comprometidas.
Hay división en el personal de cada una de las áreas.
Los procesos de comunicación interna son deficientes.
Las decisiones no son consensuadas o son a destiempo.

Aquí está la solución:

Dirigido a:

Directorios.
Equipos Gerenciales (Primer, Segundo y Tercer Nivel).
Gerentes y Jefes de Area / Departamento.
Directivos en Desarrollo.
Participantes de Escuelas de Negocios.
Empresarios independientes.

Objetivo General:

"Sensibilizar, concientizar y motivar al participante para mejorar su visión integral de la empresa, del impacto que tiene su actuación no solo en su área sino la importancia de interactuar en equipo para alcanzar una sinergia que permita contribuir al logro de los objetivos de la compañía, mejorando la cultura organizacional".

Objetivos Específicos:

Conocer la estrategia a nivel operativo que facilita el manejo de una organización.
Mejorar el nivel de conocimiento de herramientas gerenciales para optimizar el manejo de una empresa.
Desarrollar negocios paralelos que se pueden poner en funcionamiento, en base a la infraestructura ya implementada.
Medir el impacto de las decisiones en el contexto general de la empresa.
Comprender la importancia de interactuar dentro de equipos gerenciales, para alcanzar una sinergia que permita contribuir al logro de los objetivos comunes de la compañía, mejorando la cultura organizacional.
Conocerán y aplicarán el Modelo de Dupont.
Realizarán planeación estratégica a largo plazo.

Destrezas a desarrollar por el participante:

El participante se concientizará del impacto de su gestión en las diferentes áreas de la empresa.
Desarrollará habilidades y destrezas para mejorar su visión integral del negocio.
Conocerá de la importancia de la comunicación en el trabajo y la toma de decisiones en equipo.
Se familiarizará con el uso e interpretación de los estados financieros y herramientas gerenciales.
Interactuará con los demás participantes para el establecimiento y logro de metas.
Utilizará e interpretará los indicadores claves de rendimiento.
Conocerá la aplicación del modelo de Dupont.
Desarrollará sus habilidades intrínsecas para hacer planificación estratégica.
Mejorará su toma de decisiones

Beneficios para su empresa:

Creación de sinergia corporativa
Segura consecución de mejores resultados económicos, fruto del mejor nivel y engranaje de su equipo gerencial.
Ejecutivos con una visión integral del negocio y de la implicación de sus acciones y decisiones en los resultados obtenidos en la organización.
Mejoras en la rentabilidad y continuidad en el tiempo, a través de la planificación y ejecución de nuevas estrategias.
Equipos de trabajo enfocados, comandados por líderes con un mejor conocimiento del negocio en el que se desempeñan.
Optimización del Sistema de Gestión de la Calidad, a través de la determinación de niveles de servicio entre las áreas de la organización.
Líderes con mejor conocimiento del negocio, construyendo y dirigiendo eficientemente sus equipos de trabajo hacia las metas corporativas.
Mejoras en la relación con el cliente externo e interno.
Mejoras en la relación entre el directorio, la gerencia/administración y el comité de empresa/personal.

Contenido:

Módulo Uno: Operación.

Diagnóstico actual de la organización
Balance General
Alternativas de inversión
Productos
Mercados
Financiamiento
Operación en el tablero de simulación de negocios (4 primeros años)
Generación de información contable y financiera
Análisis y comparación de resultados

Módulo Dos: Gerencia.

Lineamientos para la definición de la estrategia de negocios
Uso e interpretación de información estadística
Ayudas para la planeación
El Modelo de Dupont
Gerenciamiento del tablero de simulación de negocios (3 años siguientes)
Generación de información contable y financiera
Obtención de ratios e indicadores
Análisis y comparación de resultados

Módulo Tres: Estrategia.

Los accionistas incrementan sus exigencias (3 años siguientes)
Haciendo las cosas correctamente
EVA: Valor Económico Agregado
Evaluación del éxito alcanzado

Módulo Cuatro: Metodología de Trabajo en empresas de Producción.

Los clientes.
La estrategia de negocio.
Los procesos y los sistemas.
El personal comprometido.

Módulo Cinco: Conclusiones y Recomendaciones

Nivel de Desarrollo Ejecutivo:

https://www.youtube.com/watch?v=tUWoWdVJC-8

El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.

Industria de la Energía Eléctrica. Cursos a la medida

2011-06-02T00:02:15-05:00

{besps}Publicidad/Piramide Digital/EEG{/besps}

INFORMACION DE CONTACTO:

Cel / Whatsapp: + (593) 991 699699 / + (593) 999 922000

Tel: + (593) 22 556622 / + (593) 22 556623

email: entrenamiento@piramidedigital.com

Dirección: Av. 12 de Octubre y Luis Cordero. World Trade Center.

Quito, Pichincha. Ecuador. América del Sur.

{google_map}-0.205278,-78.484888{/google_map}

[forms ID=2]

El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.

Industria de la Energía Eléctrica. Cursos a la medida

2011-06-02T00:02:15-05:00

{besps}Publicidad/Piramide Digital/EEG{/besps}

INFORMACION DE CONTACTO:

Cel / Whatsapp: + (593) 991 699699 / + (593) 999 922000

Tel: + (593) 22 556622 / + (593) 22 556623

email: entrenamiento@piramidedigital.com

Dirección: Av. 12 de Octubre y Luis Cordero. World Trade Center.

Quito, Pichincha. Ecuador. América del Sur.

{google_map}-0.205278,-78.484888{/google_map}

[forms ID=2]

El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.

Industria de la Producción. Cursos a la medida

2011-06-02T00:02:15-05:00

{besps}Publicidad/Piramide Digital/EEG{/besps}

INFORMACION DE CONTACTO:

Cel / Whatsapp: + (593) 991 699699 / + (593) 999 922000

Tel: + (593) 22 556622 / + (593) 22 556623

email: entrenamiento@piramidedigital.com

Dirección: Av. 12 de Octubre y Luis Cordero. World Trade Center.

Quito, Pichincha. Ecuador. América del Sur.

{google_map}-0.205278,-78.484888{/google_map}

[forms ID=2]

El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.

Industria de la Producción. Cursos a la medida

2011-06-02T00:02:15-05:00

{besps}Publicidad/Piramide Digital/EEG{/besps}

INFORMACION DE CONTACTO:

Cel / Whatsapp: + (593) 991 699699 / + (593) 999 922000

Tel: + (593) 22 556622 / + (593) 22 556623

email: entrenamiento@piramidedigital.com

Dirección: Av. 12 de Octubre y Luis Cordero. World Trade Center.

Quito, Pichincha. Ecuador. América del Sur.

{google_map}-0.205278,-78.484888{/google_map}

[forms ID=2]

El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.

Industria de la Salud. Cursos a la medida

2011-06-02T00:02:15-05:00

{besps}Publicidad/Piramide Digital/EEG{/besps}

INFORMACION DE CONTACTO:

Cel / Whatsapp: + (593) 991 699699 / + (593) 999 922000

Tel: + (593) 22 556622 / + (593) 22 556623

email: entrenamiento@piramidedigital.com

Dirección: Av. 12 de Octubre y Luis Cordero. World Trade Center.

Quito, Pichincha. Ecuador. América del Sur.

{google_map}-0.205278,-78.484888{/google_map}

[forms ID=2]

El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.

Industria de la Salud. Cursos a la medida

2011-06-02T00:02:15-05:00

{besps}Publicidad/Piramide Digital/EEG{/besps}

INFORMACION DE CONTACTO:

Cel / Whatsapp: + (593) 991 699699 / + (593) 999 922000

Tel: + (593) 22 556622 / + (593) 22 556623

email: entrenamiento@piramidedigital.com

Dirección: Av. 12 de Octubre y Luis Cordero. World Trade Center.

Quito, Pichincha. Ecuador. América del Sur.

{google_map}-0.205278,-78.484888{/google_map}

[forms ID=2]

El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.

Industria de las Telecomunicaciones. Cursos a la medida

2011-06-02T00:02:15-05:00

{besps}Publicidad/Piramide Digital/EEG{/besps}

INFORMACION DE CONTACTO:

Cel / Whatsapp: + (593) 991 699699 / + (593) 999 922000

Tel: + (593) 22 556622 / + (593) 22 556623

Fax: + (593) 22 909455

email: entrenamiento@piramidedigital.com

Dirección: Av. 12 de Octubre y Luis Cordero. World Trade Center.

Quito, Pichincha. Ecuador. América del Sur.

{google_map}-0.205278,-78.484888{/google_map}

[forms ID=2]

El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.

Industria de las Telecomunicaciones. Cursos a la medida

2011-06-02T00:02:15-05:00

{besps}Publicidad/Piramide Digital/EEG{/besps}

INFORMACION DE CONTACTO:

Cel / Whatsapp: + (593) 991 699699 / + (593) 999 922000

Tel: + (593) 22 556622 / + (593) 22 556623

email: entrenamiento@piramidedigital.com

Dirección: Av. 12 de Octubre y Luis Cordero. World Trade Center.

Quito, Pichincha. Ecuador. América del Sur.

{google_map}-0.205278,-78.484888{/google_map}

[forms ID=2]

El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.

Industria de las Utilities - Servicios Públicos

2011-06-02T00:02:15-05:00

Dirija en tres días y por diez años, su propia empresa, usando nuestro Simulador de Negocios para la Industria de las Utilities - Servicios Públicos ©, completamente interactivo, que le dá sinergia y crecimiento a su equipo gerencial, les orienta al trabajo enfocado en la consecución de resultados empresariales, les brinda el conocimiento adecuado del funcionamiento global del negocio, es una poderosa herramienta de planeación estratégica, les facilita tomar decisiones efectivas y oportunas, delimita claramente las áreas de responsabilidad del equipo gerencial, aplica los beneficios del trabajo en equipo y le familiariza con el uso e interpretación de indicadores de desempeño.

"En una organización eficiente, todos conducen el negocio”.

Si en su empresa:

Quiere llevar a su empresa a otro nivel.
El cliente requiere una nueva dinámica del negocio.
Se perciben áreas de poder.
Hay diferentes criterios de solución para el mismo problema.
Las áreas de responsabilidad no son claramente comprendidas.
Hay dificultad para lograr las metas comprometidas.
Hay división en el personal de cada una de las áreas.
Los procesos de comunicación interna son deficientes.
Las decisiones no son consensuadas o son a destiempo.

Aquí está la solución:

Los participantes en el Curso "Modelo de Simulación de Negocios para la Industria de las Utilities - Servicios Públicos©", son más asertivos en sus decisiones ya que comprenden el funcionamiento global del negocio y proyectan su gestión en la consecusión de los resultados esperados.

Dirigido a:

Directorios.
Equipos Gerenciales (Primer, Segundo y Tercer Nivel).
Gerentes y Jefes de Area / Departamento.
Directivos en Desarrollo.
Participantes de Escuelas de Negocios.
Empresarios independientes.

Objetivo General:

"Sensibilizar, concientizar y motivar al participante para mejorar su visión integral de la empresa, del impacto que tiene su actuación no solo en su área sino la importancia de interactuar en equipo para alcanzar una sinergia que permita contribuir al logro de los objetivos de la compañía, mejorando la cultura organizacional".

Objetivos Específicos:

Conocer la estrategia a nivel operativo que facilita el manejo de una organización.
Mejorar el nivel de conocimiento de herramientas gerenciales para optimizar el manejo de una empresa.
Desarrollar negocios paralelos que se pueden poner en funcionamiento, en base a la infraestructura ya implementada.
Medir el impacto de las decisiones en el contexto general de la empresa.
Comprender la importancia de interactuar dentro de equipos gerenciales, para alcanzar una sinergia que permita contribuir al logro de los objetivos comunes de la compañía, mejorando la cultura organizacional.
Conocerán y aplicarán el Modelo de Dupont.
Realizarán planeación estratégica a largo plazo.

Destrezas a desarrollar por el participante:

El participante se concientizará del impacto de su gestión en las diferentes áreas de la empresa.
Desarrollará habilidades y destrezas para mejorar su visión integral del negocio.
Conocerá de la importancia de la comunicación en el trabajo y la toma de decisiones en equipo.
Se familiarizará con el uso e interpretación de los estados financieros y herramientas gerenciales.
Interactuará con los demás participantes para el establecimiento y logro de metas.
Utilizará e interpretará los indicadores claves de rendimiento.
Conocerá la aplicación del modelo de Dupont.
Desarrollará sus habilidades intrínsecas para hacer planificación estratégica.
Mejorará su toma de decisiones

Beneficios para su empresa:

Creación de sinergia corporativa
Segura consecución de mejores resultados económicos, fruto del mejor nivel y engranaje de su equipo gerencial.
Ejecutivos con una visión integral del negocio y de la implicación de sus acciones y decisiones en los resultados obtenidos en la organización.
Mejoras en la rentabilidad y continuidad en el tiempo, a través de la planificación y ejecución de nuevas estrategias.
Equipos de trabajo enfocados, comandados por líderes con un mejor conocimiento del negocio en el que se desempeñan.
Optimización del Sistema de Gestión de la Calidad, a través de la determinación de niveles de servicio entre las áreas de la organización.
Líderes con mejor conocimiento del negocio, construyendo y dirigiendo eficientemente sus equipos de trabajo hacia las metas corporativas.
Mejoras en la relación con el cliente externo e interno.
Mejoras en la relación entre el directorio, la gerencia/administración y el comité de empresa/personal.

Contenido:

Módulo Uno: Operación.

Diagnóstico actual de la organización
Balance General
Alternativas de inversión
Productos
Mercados
Financiamiento
Operación en el tablero de simulación de negocios (4 primeros años)
Generación de información contable y financiera
Análisis y comparación de resultados

Módulo Dos: Gerencia.

Lineamientos para la definición de la estrategia de negocios
Uso e interpretación de información estadística
Ayudas para la planeación
El Modelo de Dupont
Gerenciamiento del tablero de simulación de negocios (3 años siguientes)
Generación de información contable y financiera
Obtención de ratios e indicadores
Análisis y comparación de resultados

Módulo Tres: Estrategia.

Los accionistas incrementan sus exigencias (3 años siguientes)
Haciendo las cosas correctamente
EVA: Valor Económico Agregado
Evaluación del éxito alcanzado

Módulo Cuatro: Métodología de trabajo en empresas de Servicios.

Los clientes.
La estrategia de negocio.
Los procesos y los sistemas.
El personal comprometido.

Módulo Cinco: Conclusiones y Recomendaciones

Nivel de Desarrollo Ejecutivo:

https://www.youtube.com/watch?v=tUWoWdVJC-8

El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.

Industria de las Utilities - Servicios Públicos

2011-06-02T00:02:15-05:00

"En una organización eficiente, todos conducen el negocio”.

Si en su empresa:

Quiere llevar a su empresa a otro nivel.
El cliente requiere una nueva dinámica del negocio.
Se perciben áreas de poder.
Hay diferentes criterios de solución para el mismo problema.
Las áreas de responsabilidad no son claramente comprendidas.
Hay dificultad para lograr las metas comprometidas.
Hay división en el personal de cada una de las áreas.
Los procesos de comunicación interna son deficientes.
Las decisiones no son consensuadas o son a destiempo.

Aquí está la solución:

Dirigido a:

Directorios.
Equipos Gerenciales (Primer, Segundo y Tercer Nivel).
Gerentes y Jefes de Area / Departamento.
Directivos en Desarrollo.
Participantes de Escuelas de Negocios.
Empresarios independientes.

Objetivo General:

"Sensibilizar, concientizar y motivar al participante para mejorar su visión integral de la empresa, del impacto que tiene su actuación no solo en su área sino la importancia de interactuar en equipo para alcanzar una sinergia que permita contribuir al logro de los objetivos de la compañía, mejorando la cultura organizacional".

Objetivos Específicos:

Conocer la estrategia a nivel operativo que facilita el manejo de una organización.
Mejorar el nivel de conocimiento de herramientas gerenciales para optimizar el manejo de una empresa.
Desarrollar negocios paralelos que se pueden poner en funcionamiento, en base a la infraestructura ya implementada.
Medir el impacto de las decisiones en el contexto general de la empresa.
Comprender la importancia de interactuar dentro de equipos gerenciales, para alcanzar una sinergia que permita contribuir al logro de los objetivos comunes de la compañía, mejorando la cultura organizacional.
Conocerán y aplicarán el Modelo de Dupont.
Realizarán planeación estratégica a largo plazo.

Destrezas a desarrollar por el participante:

El participante se concientizará del impacto de su gestión en las diferentes áreas de la empresa.
Desarrollará habilidades y destrezas para mejorar su visión integral del negocio.
Conocerá de la importancia de la comunicación en el trabajo y la toma de decisiones en equipo.
Se familiarizará con el uso e interpretación de los estados financieros y herramientas gerenciales.
Interactuará con los demás participantes para el establecimiento y logro de metas.
Utilizará e interpretará los indicadores claves de rendimiento.
Conocerá la aplicación del modelo de Dupont.
Desarrollará sus habilidades intrínsecas para hacer planificación estratégica.
Mejorará su toma de decisiones

Beneficios para su empresa:

Creación de sinergia corporativa
Segura consecución de mejores resultados económicos, fruto del mejor nivel y engranaje de su equipo gerencial.
Ejecutivos con una visión integral del negocio y de la implicación de sus acciones y decisiones en los resultados obtenidos en la organización.
Mejoras en la rentabilidad y continuidad en el tiempo, a través de la planificación y ejecución de nuevas estrategias.
Equipos de trabajo enfocados, comandados por líderes con un mejor conocimiento del negocio en el que se desempeñan.
Optimización del Sistema de Gestión de la Calidad, a través de la determinación de niveles de servicio entre las áreas de la organización.
Líderes con mejor conocimiento del negocio, construyendo y dirigiendo eficientemente sus equipos de trabajo hacia las metas corporativas.
Mejoras en la relación con el cliente externo e interno.
Mejoras en la relación entre el directorio, la gerencia/administración y el comité de empresa/personal.

Contenido:

Módulo Uno: Operación.

Diagnóstico actual de la organización
Balance General
Alternativas de inversión
Productos
Mercados
Financiamiento
Operación en el tablero de simulación de negocios (4 primeros años)
Generación de información contable y financiera
Análisis y comparación de resultados

Módulo Dos: Gerencia.

Lineamientos para la definición de la estrategia de negocios
Uso e interpretación de información estadística
Ayudas para la planeación
El Modelo de Dupont
Gerenciamiento del tablero de simulación de negocios (3 años siguientes)
Generación de información contable y financiera
Obtención de ratios e indicadores
Análisis y comparación de resultados

Módulo Tres: Estrategia.

Los accionistas incrementan sus exigencias (3 años siguientes)
Haciendo las cosas correctamente
EVA: Valor Económico Agregado
Evaluación del éxito alcanzado

Módulo Cuatro: Métodología de trabajo en empresas de Servicios.

Los clientes.
La estrategia de negocio.
Los procesos y los sistemas.
El personal comprometido.

Módulo Cinco: Conclusiones y Recomendaciones

Nivel de Desarrollo Ejecutivo:

https://www.youtube.com/watch?v=tUWoWdVJC-8

El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.

Industria de los Servicios. Cursos a la medida

2011-06-02T00:02:15-05:00

{besps}Publicidad/Piramide Digital/EEG{/besps}

INFORMACION DE CONTACTO:

Cel / Whatsapp: + (593) 991 699699 / + (593) 999 922000

Tel: + (593) 22 556622 / + (593) 22 556623

email: entrenamiento@piramidedigital.com

Dirección: Av. 12 de Octubre y Luis Cordero. World Trade Center.

Quito, Pichincha. Ecuador. América del Sur.

{google_map}-0.205278,-78.484888{/google_map}

[forms ID=2]

El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.

Industria de los Servicios. Cursos a la medida

2011-06-02T00:02:15-05:00

{besps}Publicidad/Piramide Digital/EEG{/besps}

INFORMACION DE CONTACTO:

Cel / Whatsapp: + (593) 991 699699 / + (593) 999 922000

Tel: + (593) 22 556622 / + (593) 22 556623

email: entrenamiento@piramidedigital.com

Dirección: Av. 12 de Octubre y Luis Cordero. World Trade Center.

Quito, Pichincha. Ecuador. América del Sur.

{google_map}-0.205278,-78.484888{/google_map}

[forms ID=2]

El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.

Industria del Petróleo. Cursos a la medida

2011-06-02T00:02:15-05:00

{besps}Publicidad/Piramide Digital/EEG{/besps}

INFORMACION DE CONTACTO:

Cel / Whatsapp: + (593) 991 699699 / + (593) 999 922000

Tel: + (593) 22 556622 / + (593) 22 556623

email: entrenamiento@piramidedigital.com

Dirección: Av. 12 de Octubre y Luis Cordero. World Trade Center.

Quito, Pichincha. Ecuador. América del Sur.

{google_map}-0.205278,-78.484888{/google_map}

[forms ID=2]

El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.

Industria del Petróleo. Cursos a la medida

2011-06-02T00:02:15-05:00

{besps}Publicidad/Piramide Digital/EEG{/besps}

INFORMACION DE CONTACTO:

Cel / Whatsapp: + (593) 991 699699 / + (593) 999 922000

Tel: + (593) 22 556622 / + (593) 22 556623

email: entrenamiento@piramidedigital.com

Dirección: Av. 12 de Octubre y Luis Cordero. World Trade Center.

Quito, Pichincha. Ecuador. América del Sur.

{google_map}-0.205278,-78.484888{/google_map}

[forms ID=2]

El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.

Intraemprendimiento Efectivo ©

2011-06-02T00:02:15-05:00

Estás listo para Emprender?

Este Curso, te brinda una mirada al interior de tí, para descubrir tus fortalezas, tu experiencia, tus habilidades y todos los atributos con los que cuentas para emprender un negocio.

Te presenta un método y un camino a seguir, y te lo graba en tu experiencia.

Presentaremos también nuestra "Metodología de Gerencia enfocada en la consecución de mejores resultados ©".

"El primer paso en tu emprendimiento”.

Si en su empresa:

Necesita desarrollar nuevos productos, servicios o fuentes de ingreso
Estás listo para poner la primera piedra de tu emprendimiento?.

Aquí está la solución:

Los participantes en el Curso "Intraemprendimiento Efectivo ©", harán un viaje a su interior para descubrir cuales son los ingredientes con los que cuentan para desarrollarse en sus nuevas metas.

Dirigido a:

Directorios.
Equipos Gerenciales (Primer, Segundo y Tercer Nivel).
Gerentes y Jefes de Area / Departamento.
Directivos en Desarrollo.
Participantes de Escuelas de Negocios.
Empresarios independientes.

Objetivo General:

"Compartir nuestra metodología interactiva del desarrollo de un negocio y compatibilizarlo con lo que traes dentro.".

Objetivos Específicos:

Conocer la "Metodología de Gerencia enfocada en la consecución de mejores resultados ©".
Entender las potencialidades del participante
Presentar un método de emprendimiento efectivo
Grabarlo en la experiencia del participante.

Destrezas a desarrollar por el participante:

El participante capitalizará un método de emprendimiento.
Desarrollará destrezas que le faciliten viajar por este camino.
Interactuará para el establecimiento y logro de objetivos y metas.
Mejorará su estrategia para el trabajo en equipo y en la toma de decisiones.

Beneficios para su empresa:

Experiencia en la implementación de la "Metodología de Gerencia enfocada en la consecución de mejores resultados ©".
Capital Humano efectivo

Contenido:

Módulo Uno: "Metodología de Gerencia enfocada en la consecución de mejores resultados ©".
Módulo Dos: El capital que dispone el participante.
Módulo Tres: El método de desarrollo de Negocios.
Módulo Cuatro: Conclusiones y Recomendaciones.

Nivel de Desarrollo Ejecutivo:

El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.

Intraemprendimiento Efectivo ©

2011-06-02T00:02:15-05:00

Estás listo para Emprender?

Este Curso, te brinda una mirada al interior de tí, para descubrir tus fortalezas, tu experiencia, tus habilidades y todos los atributos con los que cuentas para emprender un negocio.

Te presenta un método y un camino a seguir, y te lo graba en tu experiencia.

Presentaremos también nuestra "Metodología de Gerencia enfocada en la consecución de mejores resultados ©".

"El primer paso en tu emprendimiento”.

Si en su empresa:

Necesita desarrollar nuevos productos, servicios o fuentes de ingreso
Estás listo para poner la primera piedra de tu emprendimiento?.

Aquí está la solución:

Dirigido a:

Directorios.
Equipos Gerenciales (Primer, Segundo y Tercer Nivel).
Gerentes y Jefes de Area / Departamento.
Directivos en Desarrollo.
Participantes de Escuelas de Negocios.
Empresarios independientes.

Objetivo General:

"Compartir nuestra metodología interactiva del desarrollo de un negocio y compatibilizarlo con lo que traes dentro".

Objetivos Específicos:

Conocer la "Metodología de Gerencia enfocada en la consecución de mejores resultados ©".
Entender las potencialidades del participante
Presentar un método de emprendimiento efectivo
Grabarlo en la experiencia del participante.

Destrezas a desarrollar por el participante:

El participante capitalizará un método de emprendimiento.
Desarrollará destrezas que le faciliten viajar por este camino.
Interactuará para el establecimiento y logro de objetivos y metas.
Mejorará su estrategia para el trabajo en equipo y en la toma de decisiones.

Beneficios para su empresa:

Experiencia en la implementación de la "Metodología de Gerencia enfocada en la consecución de mejores resultados ©".
Capital Humano efectivo

Contenido:

Módulo Uno: "Metodología de Gerencia enfocada en la consecución de mejores resultados ©".
Módulo Dos: El capital que dispone el participante.
Módulo Tres: El método de desarrollo de Negocios.
Módulo Cuatro: Conclusiones y Recomendaciones.

Nivel de Desarrollo Ejecutivo:

El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.

Otras Industrias. Cursos a la medida

2011-06-02T00:02:15-05:00

{besps}Publicidad/Piramide Digital/EEG{/besps}

INFORMACION DE CONTACTO:

Cel / Whatsapp: + (593) 991 699699 / + (593) 999 922000

Tel: + (593) 22 556622 / + (593) 22 556623

email: entrenamiento@piramidedigital.com

Dirección: Av. 12 de Octubre y Luis Cordero. World Trade Center.

Quito, Pichincha. Ecuador. América del Sur.

{google_map}-0.205278,-78.484888{/google_map}

[forms ID=2]

El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.

Otras Industrias. Cursos a la medida

2011-06-02T00:02:15-05:00

{besps}Publicidad/Piramide Digital/EEG{/besps}

INFORMACION DE CONTACTO:

Cel / Whatsapp: + (593) 991 699699 / + (593) 999 922000

Tel: + (593) 22 556622 / + (593) 22 556623

email: entrenamiento@piramidedigital.com

Dirección: Av. 12 de Octubre y Luis Cordero. World Trade Center.

Quito, Pichincha. Ecuador. América del Sur.

{google_map}-0.205278,-78.484888{/google_map}

[forms ID=2]

El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.

z Cursos a nivel Estratégico a la medida

2011-06-02T00:02:15-05:00

{besps}Publicidad/Piramide Digital/EEG{/besps}

INFORMACION DE CONTACTO:

Cel / Whatsapp: + (593) 991 699699 / + (593) 999 922000

Tel: + (593) 22 556622 / + (593) 22 556623

email: entrenamiento@piramidedigital.com

Dirección: Av. 12 de Octubre y Luis Cordero. World Trade Center.

Quito, Pichincha. Ecuador. América del Sur.

{google_map}-0.205278,-78.484888{/google_map}

[forms ID=2]

El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.

z Cursos a nivel Estratégico a la medida

2011-06-02T00:02:15-05:00

{besps}Publicidad/Piramide Digital/EEG{/besps}

INFORMACION DE CONTACTO:

Cel / Whatsapp: + (593) 991 699699 / + (593) 999 922000

Tel: + (593) 22 556622 / + (593) 22 556623

email: entrenamiento@piramidedigital.com

Dirección: Av. 12 de Octubre y Luis Cordero. World Trade Center.

Quito, Pichincha. Ecuador. América del Sur.

{google_map}-0.205278,-78.484888{/google_map}

[forms ID=2]

El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.

z Cursos de Desarrollo de Habilidades Ejecutivas a la medida

2011-06-02T00:02:15-05:00

{besps}Publicidad/Piramide Digital/EEG{/besps}

INFORMACION DE CONTACTO:

Cel / Whatsapp: + (593) 991 699699 / + (593) 999 922000

Tel: + (593) 22 556622 / + (593) 22 556623

email: entrenamiento@piramidedigital.com

Dirección: Av. 12 de Octubre y Luis Cordero. World Trade Center.

Quito, Pichincha. Ecuador. América del Sur.

{google_map}-0.205278,-78.484888{/google_map}

[forms ID=2]

El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.

z Cursos de Desarrollo de Habilidades Ejecutivas a la medida

2011-06-02T00:02:15-05:00

{besps}Publicidad/Piramide Digital/EEG{/besps}

INFORMACION DE CONTACTO:

Cel / Whatsapp: + (593) 991 699699 / + (593) 999 922000

Tel: + (593) 22 556622 / + (593) 22 556623

email: entrenamiento@piramidedigital.com

Dirección: Av. 12 de Octubre y Luis Cordero. World Trade Center.

Quito, Pichincha. Ecuador. América del Sur.

{google_map}-0.205278,-78.484888{/google_map}

[forms ID=2]

El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.

z Cursos de Interés Gerencial a la medida

2011-06-02T00:02:15-05:00

{besps}Publicidad/Piramide Digital/EEG{/besps}

INFORMACION DE CONTACTO:

Cel / Whatsapp: + (593) 991 699699 / + (593) 999 922000

Tel: + (593) 22 556622 / + (593) 22 556623

email: entrenamiento@piramidedigital.com

Dirección: Av. 12 de Octubre y Luis Cordero. World Trade Center.

Quito, Pichincha. Ecuador. América del Sur.

{google_map}-0.205278,-78.484888{/google_map}

[forms ID=2]

El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.

z Cursos de Relación con el cliente a la medida

2011-06-02T00:02:15-05:00

{besps}Publicidad/Piramide Digital/EEG{/besps}

INFORMACION DE CONTACTO:

Cel / Whatsapp: + (593) 991 699699 / + (593) 999 922000

Tel: + (593) 22 556622 / + (593) 22 556623

email: entrenamiento@piramidedigital.com

Dirección: Av. 12 de Octubre y Luis Cordero. World Trade Center.

Quito, Pichincha. Ecuador. América del Sur.

{google_map}-0.205278,-78.484888{/google_map}

[forms ID=2]

El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.

z Cursos Gerenciales a la medida

2011-06-02T00:02:15-05:00

{besps}Publicidad/Piramide Digital/EEG{/besps}

INFORMACION DE CONTACTO:

Cel / Whatsapp: + (593) 991 699699 / + (593) 999 922000

Tel: + (593) 22 556622 / + (593) 22 556623

email: entrenamiento@piramidedigital.com

Dirección: Av. 12 de Octubre y Luis Cordero. World Trade Center.

Quito, Pichincha. Ecuador. América del Sur.

{google_map}-0.205278,-78.484888{/google_map}

[forms ID=2]

El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.

z Cursos Gerenciales a la medida

2011-06-02T00:02:15-05:00

{besps}Publicidad/Piramide Digital/EEG{/besps}

INFORMACION DE CONTACTO:

Cel / Whatsapp: + (593) 991 699699 / + (593) 999 922000

Tel: + (593) 22 556622 / + (593) 22 556623

email: entrenamiento@piramidedigital.com

Dirección: Av. 12 de Octubre y Luis Cordero. World Trade Center.

Quito, Pichincha. Ecuador. América del Sur.

{google_map}-0.205278,-78.484888{/google_map}

[forms ID=2]

El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.

z Cursos para Emprendedores a la medida

2011-06-02T00:02:15-05:00

{besps}Publicidad/Piramide Digital/EEG{/besps}

INFORMACION DE CONTACTO:

Cel / Whatsapp: + (593) 991 699699 / + (593) 999 922000

Tel: + (593) 22 556622 / + (593) 22 556623

email: entrenamiento@piramidedigital.com

Dirección: Av. 12 de Octubre y Luis Cordero. World Trade Center.

Quito, Pichincha. Ecuador. América del Sur.

{google_map}-0.205278,-78.484888{/google_map}

[forms ID=2]

El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.

z Cursos para Emprendedores a la medida

2011-06-02T00:02:15-05:00

{besps}Publicidad/Piramide Digital/EEG{/besps}

INFORMACION DE CONTACTO:

Cel / Whatsapp: + (593) 991 699699 / + (593) 999 922000

Tel: + (593) 22 556622 / + (593) 22 556623

email: entrenamiento@piramidedigital.com

Dirección: Av. 12 de Octubre y Luis Cordero. World Trade Center.

Quito, Pichincha. Ecuador. América del Sur.

{google_map}-0.205278,-78.484888{/google_map}

[forms ID=2]

El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.

z Cursos para MBA & Maestrías a la medida

2011-06-02T00:02:15-05:00

{besps}Publicidad/Piramide Digital/EEG{/besps}

INFORMACION DE CONTACTO:

Cel / Whatsapp: + (593) 991 699699 / + (593) 999 922000

Tel: + (593) 22 556622 / + (593) 22 556623

email: entrenamiento@piramidedigital.com

Dirección: Av. 12 de Octubre y Luis Cordero. World Trade Center.

Quito, Pichincha. Ecuador. América del Sur.

{google_map}-0.205278,-78.484888{/google_map}

[forms ID=2]

El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.

z Cursos para MBA & Maestrías a la medida

2011-06-02T00:02:15-05:00

{besps}Publicidad/Piramide Digital/EEG{/besps}

INFORMACION DE CONTACTO:

Cel / Whatsapp: + (593) 991 699699 / + (593) 999 922000

Tel: + (593) 22 556622 / + (593) 22 556623

email: entrenamiento@piramidedigital.com

Dirección: Av. 12 de Octubre y Luis Cordero. World Trade Center.

Quito, Pichincha. Ecuador. América del Sur.

{google_map}-0.205278,-78.484888{/google_map}

[forms ID=2]

El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.