www.pablogpaez.com - www.pablogpaez.com

2020-06-15 / Innovación ©

Thu, 02 Jun 2011 00:02:15 -0500

Si la estrategia empresarial define que es el momento adecuado para empezar a construir sustentabilidad en el tiempo de la organización, el concepto a utilizar es Innovación. Este curso le guía en la forma como incorporarla a su empresa.

"Innovación. Clave del Exito Empresarial”.

Si en su empresa:

Ha llegado el momento de llevar a la organización a una nueva fase
Está enfrentando el desafío de una competencia innovadora.
Necesita definir la “ruta de la innovación”.
Necesita de mano de obra capacitada para poder manejar la nueva tecnología propuesta en el proceso de innovación, y
Hace falta remodelar la estructura organizacional que le ayude a conseguir los resultados esperados.

Aquí está la solución:

Este Curso le proporciona las herramientas necesarias que le ayuden a mejorar la competitividad y el desarrollo de su empresa; pues, mediante la implementación de una política adecuada de innovación, podrá mantener sus mercados, sobre la base de la creación de nuevos productos o procesos, con mejores costos y en plazos más breves, adecuando los cambios que el progreso requiere. La innovación es el principal factor que permite a la empresa adaptarse y aún adelantarse a los cambios en el dinámico mundo de hoy.

Dirigido a:

Directorios.
Equipos Gerenciales (Primer, Segundo y Tercer Nivel).
Gerentes y Jefes de Area / Departamento.
Directivos en Desarrollo.
Participantes de Escuelas de Negocios.
Empresarios independientes.

Objetivo General:

"Obtener un mejor entendimiento del proceso de innovación en las empresas a través del conocimiento de los conceptos y herramientas, mejorando la gestión de la innovación, auditando y controlando sus procesos y compartiendo experiencias efectivas usadas por otras empresas".

Objetivos Específicos:

Explorar las oportunidades que ofrecen los cambios de nuestra sociedad
Implementar una cultura innovadora en su empresa
Desarrollar estrategias que le permitan ser capaz de adaptarse a las nuevas situaciones y exigencias del mercado en el que compite.

Destrezas a desarrollar por el participante:

Comprenderán el sustento teórico que implica la innovación en las empresas.
Conocerán los conceptos y herramientas para la innovación.
Conocerán herramientas que mejoran la gestión de la innovación.
Desarrollarán una metodología que permite auditar y controlar los procesos de innovación
Conocerán experiencias efectivas de innovación en las empresas

Beneficios para su empresa:

Los participantes estarán en capacidad de implementar un método para incorporar la variable de la innovación, como una herramienta gerencial, que facilita a la empresa efectuar los ajustes y cambios necesarios que incrementen su potencial y le ofrezcan competitividad eficiente y oportuna.

Contenido:

Módulo Uno: Enfoque del negocio.
Productos muy relacionados entre sí.
Investigación y Desarrollo especializado.
Prioridades consistentes.
Módulo Dos: Adaptabilidad.
Flexibilidad organizativa.
Módulo Tres: Cohesión Organizativa.
Buena comunicación.
Rotación laboral.
Integración de roles.
Empleo a largo plazo.
Módulo Cuatro: Cultura Empresarial.
Características empresariales.
Divisiones pequeñas.
Variedad de canales financieros.
Tolerancia a fracasos.
Módulo Cinco: Sentido Etico.
Auto-conocimiento.
Módulo Seis: Alta Dirección que participa en el proceso.
Módulo Siete: Conclusiones y Recomendaciones.

Nivel de Desarrollo Ejecutivo:

El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.

2020-06-15 / Innovación ©

Thu, 02 Jun 2011 00:02:15 -0500

"Innovación. Clave del Exito Empresarial”.

Si en su empresa:

Ha llegado el momento de llevar a la organización a una nueva fase
Está enfrentando el desafío de una competencia innovadora.
Necesita definir la “ruta de la innovación”.
Necesita de mano de obra capacitada para poder manejar la nueva tecnología propuesta en el proceso de innovación, y
Hace falta remodelar la estructura organizacional que le ayude a conseguir los resultados esperados.

Aquí está la solución:

Dirigido a:

Directorios.
Equipos Gerenciales (Primer, Segundo y Tercer Nivel).
Gerentes y Jefes de Area / Departamento.
Directivos en Desarrollo.
Participantes de Escuelas de Negocios.
Empresarios independientes.

Objetivo General:

"Obtener un mejor entendimiento del proceso de innovación en las empresas a través del conocimiento de los conceptos y herramientas, mejorando la gestión de la innovación, auditando y controlando sus procesos y compartiendo experiencias efectivas usadas por otras empresas".

Objetivos Específicos:

Explorar las oportunidades que ofrecen los cambios de nuestra sociedad
Implementar una cultura innovadora en su empresa
Desarrollar estrategias que le permitan ser capaz de adaptarse a las nuevas situaciones y exigencias del mercado en el que compite.

Destrezas a desarrollar por el participante:

Comprenderán el sustento teórico que implica la innovación en las empresas.
Conocerán los conceptos y herramientas para la innovación.
Conocerán herramientas que mejoran la gestión de la innovación.
Desarrollarán una metodología que permite auditar y controlar los procesos de innovación
Conocerán experiencias efectivas de innovación en las empresas

Beneficios para su empresa:

Los participantes estarán en capacidad de implementar un método para incorporar la variable de la innovación, como una herramienta gerencial, que facilita a la empresa efectuar los ajustes y cambios necesarios que incrementen su potencial y le ofrezcan competitividad eficiente y oportuna.

Contenido:

Módulo Uno: Enfoque del negocio.
Productos muy relacionados entre sí.
Investigación y Desarrollo especializado.
Prioridades consistentes.
Módulo Dos: Adaptabilidad.
Flexibilidad organizativa.
Módulo Tres: Cohesión Organizativa.
Buena comunicación.
Rotación laboral.
Integración de roles.
Empleo a largo plazo.
Módulo Cuatro: Cultura Empresarial.
Características empresariales.
Divisiones pequeñas.
Variedad de canales financieros.
Tolerancia a fracasos.
Módulo Cinco: Sentido Etico.
Auto-conocimiento.
Módulo Seis: Alta Dirección que participa en el proceso.
Módulo Siete: Conclusiones y Recomendaciones.

Nivel de Desarrollo Ejecutivo:

El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.

2020-06-29 / Liderazgo e Innovación ©

Thu, 02 Jun 2011 00:02:15 -0500

Especialmente diseñado para los niveles más altos de la organización, a fin de que ejerzan mejor y con mayor eficiencia, su función de liderazgo. Entendiendo que un líder es un catalizador de recursos, talentos y esfuerzos, coordinados hacia la consecución de una meta común, su principal misión será la de guiar al equipo hacia una visión compartida, evaluando desempeños, corrigiendo errores y reforzando aciertos; un ingrediente adicional, lo constituye la innovación. Desarrollarse como líder es desarrollarse como persona. Desarrollar la innovación, es abrir la puerta del futuro. Al finalizar el curso, los integrantes contarán con conceptos claros y herramientas prácticas para ejercer su potencial como líderes en el día a día, hacia un próspero mañana..

"Liderazgo e Innovación = Dos ingredientes del éxito”.

Si en su empresa:

Es necesario reforzar las habilidades de liderazgo que permiten determinar la estrategia adecuada y que ésta responda satisfactoriamente a la realidad de la organización y a los desafíos que se quiere y se puede emprender.
Se requiere encontrar herramientas que faciliten conseguir el apoyo del Directorio, tanto para la formulación de la estrategia y para pasar de la planificación a la ejecución, generando las estructuras necesarias y venciendo las resistencias que se encuentran no solo al interior de la organización, sino también fuera de ella.
Necesita desarrollar la innovación para lograr ventaja competitiva.

Aquí está la solución:

Los participantes en el Curso "Liderazgo e Innovación ©", adquirirán los conocimientos y las experiencias esenciales, que estructuran un curso único en su género, pues se enfoca en el liderazgo para el cambio, la estrategia y la innovación; generando un espacio de reflexión, dotando las herramientas para diseñar la estrategia que la organización necesita para enfrentar los desafíos y para hacer que las cosas ocurran.

Dirigido a:

Directorios.
Equipos Gerenciales (Primer, Segundo y Tercer Nivel).
Gerentes y Jefes de Area / Departamento.
Directivos en Desarrollo.
Participantes de Escuelas de Negocios.
Empresarios independientes.

Objetivo General:

"Sensibilizar, concienciar y motivar al participante, a través de un espacio de reflexión sobre las mejores estrategias que se deben adoptar para poner en ejecución el modelo que facilita ejercer el liderazgo dentro de una organización innovadora, desafiando los paradigmas que se tienen sobre el tema".

Objetivos Específicos:

Evaluar la realidad competitiva del sector en el que se desenvuelven e identificar los factores críticos de éxito.
Dotar de las herramientas gerenciales necesarias que permitan que los participantes pongan en práctica las habilidades que conlleva el liderazgo y para que venzan las resistencias que pueden encontrar dentro de sus organizaciones.
Crear un ambiente de innovación y desarrollo.

Destrezas a desarrollar por el participante:

Desarrollarán una visión estratégica global de la compañía orientada a la creación de valor.
Generarán las herramientas para la construcción de un equipo de trabajo sinérgico y altamente efectivo.
Harán un diagnóstico sobre el estado actual de su organización e identificarán los desafíos que enfrenta en el corto y largo plazo.
Actuarán proactivamente descubriendo las dificultades y resistencias que se presentarán en la organización, cuando se decida realizar cambios estructurales.
Distinguirán liderazgo de autoritarismo y sabrán el momento adecuado de aplicar cada una de ellas.
Utilizarán las distintas estrategias para ejercer liderazgo, lo que les permitirá ser más efectivos el momento en que se requiere convencer y movilizar a las personas hacia la consecución de un objetivo determinado.
Conocerán las alternativas para el desarrollo de la innovación para obtener ventaja competitiva.

Beneficios para su empresa:

El liderazgo es un desafío en cualquier época, pero en tiempos de la globalización, se multiplican los interrogantes y las opciones de las empresas; por ello, es imprescindible contar con líderes persiguiendo sus sueños, inquietos, innovadores, apasionados y disciplinados, con el deseo de hacer lo que les gusta como premisa
Los verdaderos líderes pueden encabezar grandes transformaciones, siempre que cuenten con un equipo capaz de acompañarlos, que usen su tiempo con inteligencia, que confieran a ese equipo la posibilidad de intercambiar impresiones con su jefe (incluso disentir con este) y de sentirse útil siendo parte de la tarea que están llevando a cabo
El líder al hacerse cargo de la dirección de la empresa, sabe que tiene bajo su cargo al factor humano que necesita estar compenetrado con sus labores en pro de alcanzar las metas que se han propuesto
Desde ese momento, se da inicio a una cultura organizacional en donde se manifiestan los conocimientos administrativos modernos necesarios para garantizar resultados, competitividad, productividad y sobre todo, un buen clima garante del comportamiento organizacional de toda empresa exitosa.
El liderazgo y la innovación como semilla de la prosperidad, son dos elementos que convenientemente catalizados con el personal, pueden llevar a las organizaciones a otro nivel.

Contenido:

Módulo Uno: Liderazgo.
El líder contemporáneo.
Atributos del líder.
Autoridad y liderazgo.
Módulo Dos: Resultados
El lider y los resultados en la organización.
Módulo Tres: Liderazgo Estratégico.
Liderazgo y flujo diario de trabajo
El líder del cambio estratégico
Módulo Cuatro: Pensamiento sistémico para líderes estratégicos.
El lider y el capital intelectual en una organización
Liderazgo con responsabilidad social
Estrategias para maximizar el éxito
Ejercer el liderazgo para construir la cultura
Módulo Cinco: Casos reales de transformación organizacional.
Módulo Seis: Su nuevo estilo de Liderazgo.
Módulo Siete: Innovación.
Productos.
Servicios,
Mercados.
Módulo Ocho: Conclusiones y Recomendaciones.

Nivel de Desarrollo Ejecutivo:

El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.

Thu, 02 Jun 2011 00:02:15 -0500

"Liderazgo e Innovación = Dos ingredientes del éxito”.

Si en su empresa:

Es necesario reforzar las habilidades de liderazgo que permiten determinar la estrategia adecuada y que ésta responda satisfactoriamente a la realidad de la organización y a los desafíos que se quiere y se puede emprender.
Se requiere encontrar herramientas que faciliten conseguir el apoyo del Directorio, tanto para la formulación de la estrategia y para pasar de la planificación a la ejecución, generando las estructuras necesarias y venciendo las resistencias que se encuentran no solo al interior de la organización, sino también fuera de ella.
Necesita desarrollar la innovación para lograr ventaja competitiva.

Aquí está la solución:

Dirigido a:

Directorios.
Equipos Gerenciales (Primer, Segundo y Tercer Nivel).
Gerentes y Jefes de Area / Departamento.
Directivos en Desarrollo.
Participantes de Escuelas de Negocios.
Empresarios independientes.

Objetivo General:

"Sensibilizar, concienciar y motivar al participante, a través de un espacio de reflexión sobre las mejores estrategias que se deben adoptar para poner en ejecución el modelo que facilita ejercer el liderazgo dentro de una organización innovadora, desafiando los paradigmas que se tienen sobre el tema".

Objetivos Específicos:

Evaluar la realidad competitiva del sector en el que se desenvuelven e identificar los factores críticos de éxito.
Dotar de las herramientas gerenciales necesarias que permitan que los participantes pongan en práctica las habilidades que conlleva el liderazgo y para que venzan las resistencias que pueden encontrar dentro de sus organizaciones.
Crear un ambiente de innovación y desarrollo.

Destrezas a desarrollar por el participante:

Desarrollarán una visión estratégica global de la compañía orientada a la creación de valor.
Generarán las herramientas para la construcción de un equipo de trabajo sinérgico y altamente efectivo.
Harán un diagnóstico sobre el estado actual de su organización e identificarán los desafíos que enfrenta en el corto y largo plazo.
Actuarán proactivamente descubriendo las dificultades y resistencias que se presentarán en la organización, cuando se decida realizar cambios estructurales.
Distinguirán liderazgo de autoritarismo y sabrán el momento adecuado de aplicar cada una de ellas.
Utilizarán las distintas estrategias para ejercer liderazgo, lo que les permitirá ser más efectivos el momento en que se requiere convencer y movilizar a las personas hacia la consecución de un objetivo determinado.
Conocerán las alternativas para el desarrollo de la innovación para obtener ventaja competitiva.

Beneficios para su empresa:

El liderazgo es un desafío en cualquier época, pero en tiempos de la globalización, se multiplican los interrogantes y las opciones de las empresas; por ello, es imprescindible contar con líderes persiguiendo sus sueños, inquietos, innovadores, apasionados y disciplinados, con el deseo de hacer lo que les gusta como premisa
Los verdaderos líderes pueden encabezar grandes transformaciones, siempre que cuenten con un equipo capaz de acompañarlos, que usen su tiempo con inteligencia, que confieran a ese equipo la posibilidad de intercambiar impresiones con su jefe (incluso disentir con este) y de sentirse útil siendo parte de la tarea que están llevando a cabo
El líder al hacerse cargo de la dirección de la empresa, sabe que tiene bajo su cargo al factor humano que necesita estar compenetrado con sus labores en pro de alcanzar las metas que se han propuesto
Desde ese momento, se da inicio a una cultura organizacional en donde se manifiestan los conocimientos administrativos modernos necesarios para garantizar resultados, competitividad, productividad y sobre todo, un buen clima garante del comportamiento organizacional de toda empresa exitosa.
El liderazgo y la innovación como semilla de la prosperidad, son dos elementos que convenientemente catalizados con el personal, pueden llevar a las organizaciones a otro nivel.

Contenido:

Módulo Uno: Liderazgo.
El líder contemporáneo.
Atributos del líder.
Autoridad y liderazgo.
Módulo Dos: Resultados
El lider y los resultados en la organización.
Módulo Tres: Liderazgo Estratégico.
Liderazgo y flujo diario de trabajo
El líder del cambio estratégico
Módulo Cuatro: Pensamiento sistémico para líderes estratégicos.
El lider y el capital intelectual en una organización
Liderazgo con responsabilidad social
Estrategias para maximizar el éxito
Ejercer el liderazgo para construir la cultura
Módulo Cinco: Casos reales de transformación organizacional.
Módulo Seis: Su nuevo estilo de Liderazgo.
Módulo Siete: Innovación.
Productos.
Servicios,
Mercados.
Módulo Ocho: Conclusiones y Recomendaciones.

Nivel de Desarrollo Ejecutivo:

El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.

Tesla

Mon, 08 Oct 2012 19:56:12 -0500

Las ideas del inventor y genio Nikola Tesla revolucionaron el uso de la electricidad y previeron tecnología que se volvería indispensable décadas después.

Si el video no se presenta, seguramente www.netflix.com lo eliminó , en ese caso haga click aquí ...

El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.