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Certificación de Excelencia del Equipo Gerencial CEEG ©
2014-12-15T21:06:44-05:00
2014-12-15T21:06:44-05:00
https://pablogpaez.com/index.php?option=com_content&view=article&id=16378&catid=742&Itemid=1349&lang=es
Publico.
publico@pablogpaez.com
<p><img src="https://pablogpaez.com/images/ijoomer/excelencia.jpg" /></p><p><a href="https://pablogpaez.com/www.pablogpaez.com" target="_blank"><img src="https://pablogpaez.com/images/PDimages/elmayorportaldegerenciagalardon.gif" alt="" width="280" height="55" style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" border="0" /></a></p>
<hr />
<p style="text-align: justify;">En la actualidad los procesos de Certificación han tenido un gran auge, pues se han convertido en una herramienta para lograr ventaja competitiva, indispensable para un desarrollo eficiente y sostenible de una empresa, personas y organizaciones.</p>
<p style="text-align: justify;">Es muy común el que una o varias áreas de una empresa u organización sean sometidos a un proceso de certificación a nivel operativo., siendo un poco más dificil , hacerlo a nivel gerencial o estratégico.</p>
<p style="text-align: justify;">Gerentes de buen nivel , han empezado a cuestionarse, ¿Y qué del equipo Gerencial?, ¿Cómo lo hago?, ¿Qué evalúo?, ¿Qué consigo?, ¿Existe una certificación al respecto?</p>
<p style="text-align: justify;">A continuación presentamos las respuestas al cuestionamiento presentado.</p>
<p style="text-align: justify;"><span style="text-align: justify;">La</span><strong style="text-align: justify;"> "Certificación de Excelencia del Equipo Gerencial (CEEG)"</strong><span style="text-align: justify;">, está dirigida como su nombre lo indica al equipo directivo de la organización, y normalmente alcanza hasta el tercer nivel de la organización, (Gerente General, Gerentes de Area, y segundos a bordo de cada área), y se caracteriza por medir tres niveles de desarrollo del equipo:</span></p>
<div class="editor-indent" style="margin-left: 30px;"><ol>
<li style="text-align: justify;"><strong>INTRAEMPRENDIMIENTO ©.</strong> En esta fase se mide el grado de emprendimiento del equipo gerencial al interior de la organización, su capacidad para generar cambios, innovar, evolucionar y adaptarse a un mercado cambiante, que demanda de nuevos productos o servicios. El equipo gerencial obtiene una evaluación sobre su capacidad de sobrevivencia y para salir a partir de la nada. Dispone de diez niveles. Empieza en la idea y la concepción, hasta la operación y puesta a punto, se evalúa el nivel de deambulación en el camino y los tiempos para obtener resultados seguros. Metodológicamente, se desarrolla una evento que brinda una perspectiva actual a la administración, gerencia, estrategia y emprendimiento del equipo gerencial, desde un punto de vista holístico. El punto de partida para una iniciativa de crecimiento.</li>
<li style="text-align: justify;"><strong>GERENCIA ENFOCADA EN RESULTADOS ©.</strong> En esta fase se mide el nivel de sincronización de la energía del equipo gerencial para tomar la empresa en el estado que la dejó la fase de Intraemprendimiento y llevarla al siguiente nivel, utilizando una herramienta de capitalización de experiencias completamente interactiva, dinámica y estructurada hacia la sinergia, crecimiento y consolidación de los equipos gerenciales. Esta metodología se orienta al trabajo en equipo enfocado en la consecución de mejores resultados empresariales, brinda el conocimiento adecuado del funcionamiento global del negocio, facilita la planeación estratégica, le enseña a tomar decisiones efectivas y oportunas, delimitando claramente las áreas de responsabilidad del equipo gerencial, aplicando los beneficios del trabajo en equipo y familiarizándolos con el uso, aplicación e interpretación de indicadores de desempeño. El evento tiene diez niveles de dificultad. ¿En que nivel se encuentra su equipo gerencial?.</li>
<li style="text-align: justify;"><strong>ORGANIZACIONES DE ALTO RENDIMIENTO ©.</strong> La estrellita de su árbol de navidad. En esta fase se mide la capacidad del equipo gerencial para transformar la organización construída en la fase anterior en una de alta rendimiento (que genera resultados cinco veces superior al del mercado). Se presentamos la metodología a aplicar en el negocio para llevarlo al más alto nivel empresarial, rindiendo en todos los indicadores al menos cinco veces el promedio de la industria. El evento tiene diez niveles de dificultad. ¿Cuanto logrará su equipo gerencial?.</li>
</ol></div>
<p style="text-align: justify;">Cada proceso de Certificación, es conducido por un Gerente Certificado por <a href="http://alager.org/" target="_blank">ALAGER</a>, y tienen una duración de tres días, en los que se consiguen tener presentes tres ingredientes fundamentales: conocimiento, adrenalina y esfuerzo no satisfecho.</p>
<p style="text-align: justify;">El nivel alcanzado en cada uno de los eventos, le otorga al equipo gerencial igual número de puntos, que al ser sumados, le garantizan obtener una Certificación:</p>
<div class="editor-indent" style="margin-left: 30px;">
<ul>
<li style="text-align: justify;">30 puntos - Certificación: Magna Cum Laude</li>
<li style="text-align: justify;">25-29 puntos - Certificación: Cum Laude</li>
<li style="text-align: justify;">18-24 puntos - Certificación</li>
</ul>
</div>
<p style="text-align: justify;">Esta certificación es avalada por la Asociación Latinoamericana de Gerentes <a href="http://www.alager.org">www.alager.org</a> <a href="http://www.alager.org"><br /></a></p>
<p style="text-align: justify;">La certificación debe ser sometida a evaluación anualmente.</p>
<hr />
<p class="MsoNormal" style="line-height: 15.6pt; margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;"><em>El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. <a href="https://pablogpaez.com/index.php?option=com_content&view=article&id=15325:norman-vincent-peale&catid=113&Itemid=150" target="_blank">Norman Vincent Peale.<hr /></a></em></p>
<p><img src="https://pablogpaez.com/images/ijoomer/excelencia.jpg" /></p><p><a href="https://pablogpaez.com/www.pablogpaez.com" target="_blank"><img src="https://pablogpaez.com/images/PDimages/elmayorportaldegerenciagalardon.gif" alt="" width="280" height="55" style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" border="0" /></a></p>
<hr />
<p style="text-align: justify;">En la actualidad los procesos de Certificación han tenido un gran auge, pues se han convertido en una herramienta para lograr ventaja competitiva, indispensable para un desarrollo eficiente y sostenible de una empresa, personas y organizaciones.</p>
<p style="text-align: justify;">Es muy común el que una o varias áreas de una empresa u organización sean sometidos a un proceso de certificación a nivel operativo., siendo un poco más dificil , hacerlo a nivel gerencial o estratégico.</p>
<p style="text-align: justify;">Gerentes de buen nivel , han empezado a cuestionarse, ¿Y qué del equipo Gerencial?, ¿Cómo lo hago?, ¿Qué evalúo?, ¿Qué consigo?, ¿Existe una certificación al respecto?</p>
<p style="text-align: justify;">A continuación presentamos las respuestas al cuestionamiento presentado.</p>
<p style="text-align: justify;"><span style="text-align: justify;">La</span><strong style="text-align: justify;"> "Certificación de Excelencia del Equipo Gerencial (CEEG)"</strong><span style="text-align: justify;">, está dirigida como su nombre lo indica al equipo directivo de la organización, y normalmente alcanza hasta el tercer nivel de la organización, (Gerente General, Gerentes de Area, y segundos a bordo de cada área), y se caracteriza por medir tres niveles de desarrollo del equipo:</span></p>
<div class="editor-indent" style="margin-left: 30px;"><ol>
<li style="text-align: justify;"><strong>INTRAEMPRENDIMIENTO ©.</strong> En esta fase se mide el grado de emprendimiento del equipo gerencial al interior de la organización, su capacidad para generar cambios, innovar, evolucionar y adaptarse a un mercado cambiante, que demanda de nuevos productos o servicios. El equipo gerencial obtiene una evaluación sobre su capacidad de sobrevivencia y para salir a partir de la nada. Dispone de diez niveles. Empieza en la idea y la concepción, hasta la operación y puesta a punto, se evalúa el nivel de deambulación en el camino y los tiempos para obtener resultados seguros. Metodológicamente, se desarrolla una evento que brinda una perspectiva actual a la administración, gerencia, estrategia y emprendimiento del equipo gerencial, desde un punto de vista holístico. El punto de partida para una iniciativa de crecimiento.</li>
<li style="text-align: justify;"><strong>GERENCIA ENFOCADA EN RESULTADOS ©.</strong> En esta fase se mide el nivel de sincronización de la energía del equipo gerencial para tomar la empresa en el estado que la dejó la fase de Intraemprendimiento y llevarla al siguiente nivel, utilizando una herramienta de capitalización de experiencias completamente interactiva, dinámica y estructurada hacia la sinergia, crecimiento y consolidación de los equipos gerenciales. Esta metodología se orienta al trabajo en equipo enfocado en la consecución de mejores resultados empresariales, brinda el conocimiento adecuado del funcionamiento global del negocio, facilita la planeación estratégica, le enseña a tomar decisiones efectivas y oportunas, delimitando claramente las áreas de responsabilidad del equipo gerencial, aplicando los beneficios del trabajo en equipo y familiarizándolos con el uso, aplicación e interpretación de indicadores de desempeño. El evento tiene diez niveles de dificultad. ¿En que nivel se encuentra su equipo gerencial?.</li>
<li style="text-align: justify;"><strong>ORGANIZACIONES DE ALTO RENDIMIENTO ©.</strong> La estrellita de su árbol de navidad. En esta fase se mide la capacidad del equipo gerencial para transformar la organización construída en la fase anterior en una de alta rendimiento (que genera resultados cinco veces superior al del mercado). Se presentamos la metodología a aplicar en el negocio para llevarlo al más alto nivel empresarial, rindiendo en todos los indicadores al menos cinco veces el promedio de la industria. El evento tiene diez niveles de dificultad. ¿Cuanto logrará su equipo gerencial?.</li>
</ol></div>
<p style="text-align: justify;">Cada proceso de Certificación, es conducido por un Gerente Certificado por <a href="http://alager.org/" target="_blank">ALAGER</a>, y tienen una duración de tres días, en los que se consiguen tener presentes tres ingredientes fundamentales: conocimiento, adrenalina y esfuerzo no satisfecho.</p>
<p style="text-align: justify;">El nivel alcanzado en cada uno de los eventos, le otorga al equipo gerencial igual número de puntos, que al ser sumados, le garantizan obtener una Certificación:</p>
<div class="editor-indent" style="margin-left: 30px;">
<ul>
<li style="text-align: justify;">30 puntos - Certificación: Magna Cum Laude</li>
<li style="text-align: justify;">25-29 puntos - Certificación: Cum Laude</li>
<li style="text-align: justify;">18-24 puntos - Certificación</li>
</ul>
</div>
<p style="text-align: justify;">Esta certificación es avalada por la Asociación Latinoamericana de Gerentes <a href="http://www.alager.org">www.alager.org</a> <a href="http://www.alager.org"><br /></a></p>
<p style="text-align: justify;">La certificación debe ser sometida a evaluación anualmente.</p>
<hr />
<p class="MsoNormal" style="line-height: 15.6pt; margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: center;"><em>El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. <a href="https://pablogpaez.com/index.php?option=com_content&view=article&id=15325:norman-vincent-peale&catid=113&Itemid=150" target="_blank">Norman Vincent Peale.<hr /></a></em></p>