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Si la estrategia empresarial define que es el momento adecuado para empezar a construir sustentabilidad en el tiempo de la organización, el concepto a utilizar es Innovación. Este curso le guía en la forma como incorporarla a su empresa.


"Innovación. Clave del Exito Empresarial”.


empresa Si en su empresa:

  • Ha llegado el momento de llevar a la organización a una nueva fase
  • Está enfrentando el desafío de una competencia innovadora.
  • Necesita definir la “ruta de la innovación”.
  • Necesita de mano de obra capacitada para poder manejar la nueva tecnología propuesta en el proceso de innovación, y
  • Hace falta remodelar la estructura organizacional  que le ayude a conseguir los resultados esperados.

ger192x192 Aquí está la solución:

Este Curso le proporciona las herramientas necesarias que le ayuden a mejorar la competitividad y el desarrollo de su empresa; pues, mediante la implementación de una política adecuada de innovación, podrá mantener sus mercados, sobre la base de la creación de nuevos productos o procesos, con mejores costos y en plazos más breves, adecuando los cambios que el progreso requiere. La innovación es el principal factor que permite a la empresa adaptarse y aún adelantarse a los cambios en el dinámico mundo de hoy.


participantes Dirigido a:

  • Directorios.
  • Equipos Gerenciales (Primer, Segundo y Tercer Nivel).
  • Gerentes y Jefes de Area / Departamento.
  • Directivos en Desarrollo.
  • Participantes de Escuelas de Negocios.
  • Empresarios independientes.

objetivo Objetivo General:

  • "Obtener un mejor entendimiento del proceso de innovación en las empresas a través del conocimiento de los conceptos y herramientas, mejorando la gestión de la innovación, auditando y controlando sus procesos y compartiendo experiencias efectivas usadas por otras empresas".

objetivoesp Objetivos Específicos:

  • Explorar las oportunidades que ofrecen los cambios de nuestra sociedad

  • Implementar una cultura innovadora en su empresa
  • Desarrollar estrategias que le permitan ser capaz de adaptarse a las nuevas situaciones y exigencias del mercado en el que compite.

destrezasDestrezas a desarrollar por el participante:

  • Comprenderán el sustento teórico que implica la innovación en las empresas.
  • Conocerán los conceptos y herramientas para la innovación.
  • Conocerán herramientas que mejoran la gestión de la innovación.
  • Desarrollarán una metodología que permite auditar y controlar los procesos de innovación
  • Conocerán experiencias efectivas de innovación en las empresas

beneficios Beneficios para su empresa:

  • Los participantes estarán en capacidad de implementar un método para incorporar la variable de la innovación, como una herramienta gerencial, que facilita a la empresa efectuar los ajustes y cambios necesarios que incrementen su potencial y le ofrezcan competitividad eficiente y oportuna.

contenido Contenido:

  • Módulo Uno: Enfoque del negocio.
  • Productos muy relacionados entre sí.
  • Investigación y Desarrollo especializado.
  • Prioridades consistentes.
  • Módulo Dos: Adaptabilidad.
  • Flexibilidad organizativa.
  • Módulo Tres: Cohesión Organizativa.
  • Buena comunicación.
  • Rotación laboral.
  • Integración de roles.
  • Empleo a largo plazo.
  • Módulo Cuatro: Cultura Empresarial.
  • Características empresariales.
  • Divisiones pequeñas.
  • Variedad de canales financieros.
  • Tolerancia a fracasos.
  • Módulo Cinco: Sentido Etico.
  • Auto-conocimiento.
  • Módulo Seis: Alta Dirección que participa en el proceso.
  • Módulo Siete: Conclusiones y Recomendaciones.

 pddeNivel de Desarrollo Ejecutivo:


 El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.


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