Este Curso presenta una metodología de gestión de Riesgos, que enfrenta toda empresa, debido a factores como: intensos cambios del entorno, la intensificación de la competencia, las reducción de las barreras de entrada, la tecnología y la globalización, entre otros factores a tener en cuenta.
"Gestión e implementación, minimización y tranquilidad”.
Si en su empresa:
Desea conocer y minimizar los temas relevantes que pueden afectar a la compañía.
Aquí está la solución:
En este Curso Gerencial, se presenta el marco de trabajo para un efectivo diseño e implementación de Gestión de Riesgos basados en el Marco de trabajo (ERM) definido por el Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Comission (COSO).
Dirigido a:
- Directorios.
- Equipos Gerenciales (Primer, Segundo y Tercer Nivel).
- Gerentes y Jefes de Area / Departamento.
- Directivos en Desarrollo.
- Participantes de Escuelas de Negocios.
- Empresarios independientes.
Objetivo General:
- "Elaborar un informe sobre las nuevas tendencias con respecto a Gestión de Riesgos, Control Interno y Auditoría Interna, que sea un insumo para implementar y diseñar un modelo de Gestión de Riesgo utilizando el ERM-COSO".
Objetivos Específicos:
- Dar a conocer el concepto de Riesgo y sus tipologías.
- Demostrar la evolución e importancia de la Auditoría Interna y el Control Interno dentro de la Gestión de Riesgos.
- Presentar el marco de trabajo del Enterprise Risk Management de Coso.
Destrezas a desarrollar por el participante:
- Los participantes a este Curso Gerencial, obtendrán los conocimientos necesarios que les faculten establecer e implementar una efectiva gestión de riesgos en su organización.
Beneficios para su empresa:
- Conocimiento sobre la Gestión de Riesgos.
- Propuesta de Gestión de Riesgos.
Contenido:
- Módulo Uno: El marco de trabajo del ERM-COSO.
- Módulo Dos: Enterprise Risk Management - ERM.
- Módulo Tres: Gobierno.
- Módulo Cuatro: Control.
- Módulo Cinco: Aseguramiento.
- Módulo Seis: Consultoría.
- Módulo Siete: Propuesta de Gestión de Riesgos.
- Módulo Ocho: Conclusiones y Recomendaciones.
Nivel de Desarrollo Ejecutivo:
El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.
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