Planes de Negocios Exitosos ©

Todo proyecto valioso requiere el desarrollo de un plan de negocios bien concebido, que servirá de base para diseñar el plan de acción para su nuevo negocio, pues, si no sabe lo que está haciendo, acabará en el camino errado. Su participación en este Curso le ayudará a descubrir, una metodología de Desarrollo de Planes de Negocios siempre efectivos que le ayudarán a obtener éxito en su emprendimiento.

"Planes de Negocios Exitosos, fuente de prosperidad y desarrollo”.

Si divisa en su futuro:

¿Cuál es el primer paso en mi emprendimiento?.
¿Que orientación debo seguir en mi nueva empresa?.
¿Como respaldo una solicitud de crédito?.
¿Está en búsqueda de inversionistas o nuevos socios?.
Es importante conseguir una licencia o una franquicia de una compañía local o extranjera.

Aquí está la solución:

Los participantes del Curso para Emprendedores "Planes de Negocio Exitosos ©", adquirirán los conocimientos y las experiencias que le facilitarán:

Entender los conceptos básicos para el desarrollo de un plan de negocios, utilizaremos el método sueco.
Escribir el plan de negocios de su emprendimiento, en forma detallada.
Entender la importancia y el papel del plan de negocios.
Descubrir los componentes y tipos de información que se debe incluir en el plan de negocios.
Identificar las principales fuentes de ayuda, para desarrollar un plan de negocios.
Conceptualizar y valorizar los resultados esperados.

Dirigido a:

Directorios.
Equipos Gerenciales (Primer, Segundo y Tercer Nivel).
Gerentes y Jefes de Area / Departamento.
Directivos en Desarrollo.
Participantes de Escuelas de Negocios.
Empresarios independientes.

Objetivo General:

"Definir de manera precisa y objetiva la factibilidad de un proyecto o de una empresa, es decir, escribir un plano muy detallado del proceso".

Objetivos Específicos:

Entender la importancia y el papel del plan de negocios.
Describir los componentes y tipos de información que se debe incluir en el plan de negocios.
Identificar las fuentes principales de ayuda para desarrollar un plan de negocios.
Entender la metodología de desarrollo de un plan de negocios.
Conceptualizar y valorizar los resultados esperados.

Destrezas a desarrollar por el participante:

Comprenderán el sustento teórico que implica la elaboración de un Plan de Negocios, así como las variables que lo conforman.
Harán evaluaciones de casos de estudios, en los que se analizan varios planes de negocios que sirven de ejemplo o guía, para la realización de un plan de acuerdo con su realidad.
Realizarán su propio Plan de Negocios para su empresa o idea de emprendedorismo y evaluar su veracidad en las sesiones de análisis y discusión que se realizarán con los demás participantes al evento.

Beneficios para su empresa:

El desarrollo de Planes de Negocios, le ayudará a su organización, a definir la trayectoria de la empresa o negocio, en tres tiempos; pasado (a manera de introducción), presente (con las especificaciones de la situación del momento) y futuro (con las proyecciones de metas y objetivos).
Incorporarán un elemento adicional, el detalle de los aspectos operacionales y financieros de la empresa, determinando anticipadamente: dónde se encuentra la empresa, a dónde quiere llegar y cuánto hace falta para llegar a la meta fijada.

Contenido:

Módulo Uno: Plan de negocios.
¿Qué es?.
¿Para qué sirve?.
¿Cómo se lo utiliza?.
¿Quiénes deben intervenir en su elaboración?.
¿Qué variables deben tomarse en consideración?.
¿Cómo obtener información y estadísticas valederas?.
Errores comunes en la elaboración de planes de negocios.
Módulo Dos: Descripción del negocio.
Entorno macroeconómico.
Características del producto o servicio que ofrece.
Ventajas competitivas.
Posibilidades de alianzas estratégicas.
Ahorros de costos.
Ventajas tecnológicas.
Módulo Tres: Ventas y mercadeo.
Acceso al mercado local, regional, nacional o internacional.
¿Cómo desarrollar nuevos mercados?.
Fuerza de ventas.
Empaquetamiento de productos.
Cadenas de distribución.
Posibilidades de hacer e-mail marketing.
¿Quiénes son mis clientes?.
Fidelización de los clientes
Módulo Cuatro: Requisitos de operación.
Licencias.
Patentes.
Permisos.
Módulo Cinco: Administración financiera
Análisis de la situación financiera.
Posibilidades de financiamiento: endeudamiento, nuevos inversores.
Manejo de flujo de caja.
Sistematización contable.
Manejo oportuno de información básica.
Módulo Seis: Perfil del personal administrativo.
Equipo de trabajo.
Definición de responsabilidades.
Coordinación de actividades y acciones.
Monitoreo de resultados.
Módulo Siete: El plan de Negocios de su Empresa.
Módulo Ocho: Análisis de los factores críticos de éxito para que su plan de negocios, sea exitoso.
Módulo Nueve: Conclusiones y Recomendaciones.