A continuación se presentan los ingredientes de una consultoría gerencial de excelencia:
- Identificar al consultor o empresa de consultoría adecuada. Hágase las siguientes preguntas:
- Tiene el consultor identificado:
- ¿Mayor nivel de desarrollo ejecutivo que la persona del equipo gerencial que sería su contraparte?
- ¿Trabaja con honestidad?
- ¿Tiene un alto nivel de compromiso?
- ¿Maneja una buena Inteligencia emocional?
- Tiene el consultor identificado:
- Resultado esperado
- ¿Se está atacando un problema de fondo o de tipo cosmético?
- ¿Va a reflejarse el esfuerzo realizado en las metas de primer nivel de la organización?
- Soporte adecuado
- ¿Va a contar con el soporte necesario para realizar el trabajo?
El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.